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连锁零售企业招聘与培训破解之道读书笔记模板01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图道零售零售企业企业人力资源破解员工人才企业培训现状零售人力资源道体系评估工作本土本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要《中国零售业人力资源蓝皮书》显示，零售企业员工年均流失率为30%-40%，零售企业招聘难，平均缺岗率在5%-15%之间。不少零售企业招不到合适的员工，很多零售企业高管聚到一起，十有八九会谈到“用工荒”的问题。与此形成鲜明对比的是，大批城镇失业人员和农村富余劳动力就业困难，形成了“有事无人干、有人无事干”的尴尬局面。“用人荒”和“就业难”同时出现，并且越演越烈，其背后的症结在哪儿？又该如何突破？本书围绕零售企业组织架构、培训体系建设等内容进行深刻探讨，带您一起进行人力资源大盘点，解读人力资源经理必看的十大报表，破解人才发现和培养瓶颈的关键点……读书笔记读书笔记适合行外人看。【2017年第98本】虽然跟上上本一样是题纲性教材，但可读性强，思路清晰，有较好的指导意义。说的都是大实话，挺好的，现在是22年，书成于14年，很多内容可能都是12年13年的。想读零售业类比快消业，结果被培训模块吸引，可能是服务的企业不重视或是下级层层执行流于形式感觉培训模块很淡化，颇受启迪。目录分析第二章拓展视野，开辟零售人才招聘的“蓝海”第一章零售企业人力资源现状第1篇人才招聘的破解之道第四章人力资源管理的十大报表第三章降低流失率，人才的另一种补充形式第1篇人才招聘的破解之道第一章零售企业人力资源现状第一节人才招聘的几个难题第二节人力资源管理人员要与老板看齐第二章拓展视野，开辟零售人才招聘的“蓝海”第一节招聘渠道在哪里第二节企业内部挖潜第三章降低流失率，人才的另一种补充形式第一节人员流失现状第二节薪酬绩效考核创新，激励更多人才留下第三节激励模式创新，让更多的人才留下第四节职业发展生涯规划创新，让更多的人才留下第五节创造舒适的工作环境第六节培训资料的制作第五章“用工荒”时期的人才培养之道第六章培训的体系构建与评估第七章企业内训师第八章不同岗位的课程体系构建第2篇人才培训破解之道第五章“用工荒”时期的人才培养之道第一节先谋划，再行动第二节“三招”打造企业的人才加工厂第三节人才培训体系构建思路第六章培训的体系构建与评估第一节培训的作用与价值第二节零售企业培训的现状与困惑第三节培训体系的构成第四节培训需求调研第五节培训的组织与政策第六节培训反馈与评估第七章企业内训师第一节内训师从哪里来第二节如何评估内训师第三节如何激励内训师第八章不同岗位的课程体系构建第一节培训的分类第二节不同岗位的培训第三节培训光碟及趋势预测第四节如何建立企业的资料库精彩摘录精彩摘录这是《连锁零售企业招聘与培训破解之道》的读书笔记模板，可以替换

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