三月份工作总结范文-工作总结5篇

三月份工作总结范文_工作总结5篇

本月人事培训部主要就以下几个方面绽开工作：

一、人事治理

1.进展员工入职统计。截止2022年12月31日止，共入职9人，其中：总经理办公室1人，财务部1人，营销部1人，房务部1人，餐饮部1人，工程部1人，保安部1人，人事培训部2人。

2.依据上级的指示及工程工程的进度做了2022年12月至2022年3月的工作进度报告。

3.为了聘请工作的顺当进展，人事培训部做了专题的人员聘请规划及费用预算，依据工作规划局部工作已在实施中。

4.为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源规划。截止2022年12月31日止，各部门报来的规划共327人，相比2022年4月的开业的工程人员需求，人员数额尚大，讨论需进展适当的调整。

二、人员筹备与聘请

1.依据上级指示，收集了前期聘请求职资料共725份，依据专业分类分发至各部门作为人力资源储藏，其中餐饮部156份，房务部112份，营销部20份，工程部128份，财务部103份，保安部105份，人事培训部71份，文员30份。

2.为了满意前期筹备工作需要，从30份文员求职资料中选择18名通知面试，面试较满足的3人，讨论到酒店用人起点较高些，所以录用了学历较高的同济大学讨论生(其余两位一为中专，一为大学本科)，作为酒店筹备工作的文员。

3.通知面试，其中：

营销部：营销人员共面试12人，营销部初选满足4人，其中销售经理1人，销售主任1人，其他两位尚未定职。

工程部：初步确认9人，值班工程师2人，锅炉工3人，修理工1人。

保安部：面试了15人，初选满足的1人。

4.为了广开人才聘请渠道，聘请更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上聘请的资料进展乐专业性的调整。

5.由于_及_地区的人力资源较少，较难满意温泉营业时的人力需求，所以人事培训部与保安部一同向全国各地局部职业学校、大中专院校发联系函共30封，有复函合作意向的共19所。依据温泉前期开业的规划，根本上能够满意对根底员工的需求。另外，还做了两期的专题报告。

三、员工工资与福利

人事培训部依据温泉的人员编制，做了员工宿舍配备标准方案及规划，并做了前期开业的预算。

四、其他

1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运治理印刷品的选购规划。

2.申领、分发、保管筹备期办公用品。

目前尚未完成的事项有：

1.依据人事培训部的工作规划，12月底验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工，尚未验收。

2.聘请基层员工的线路，地点尚未最终确认，在2022年元月确定。

下月工作要点：

1.完成上月未完成的工作。

2.完成人事培训部岗位职责。

3.完成人事治理局部规章的拟定(员工手册及相关制度)。

4.其他事项按人事培训部工作规划进展。

三月份工作总结2

时间真的是转瞬即逝，不知不觉的我已经入职银都酒店近一个月了，在这一个月里，我遇到过挫折、享受过欢快、同时我也得到了友情，但最终这种.种的一切还是让我收获了许多。时间虽然很短暂，可是我每一天所经受的每件事，对于我来说都是一种磨练，无形中我得到了许多珍贵的财宝。在此我要感谢我的领导对我的细心栽培跟指导，也要感谢同事热忱的帮助。下头我就对我近一个月的工作进展一下总结：

一、工作方面

在刚进酒店的开头，我首先对酒店的整体概况进展了一下了解，把酒店各部门的职责跟概况做到了心中有数，以便在工作中能与各部门协调好工作。我在酒店的职位是前厅领班，作为领班我就要不管在工作上跟思想上都要给同事起个带头作用，由于刚到一个新环境，一切工作流程很生疏，所以我先从同事间互动起来，与同事建立良好的关系，大家互帮互助，虚心的跟同事学习业务上的学问，不管是前台接待还是前台收银都要把自我的业务做到娴熟，这样才能更好的帮助大家工作，也才能在工作中发觉问题并准时的解决问题。在这段期间里我主要接触过一次大型的会议“打渔山”，并且得到了圆满的胜利。期望在下一年里，能接到更多更大的活动，也期望我能带着我的同事们完成的更好。

二、思想方面

在效劳行业，特别是我们前厅每一天要应对行行色色的客人，在思想上我们要有一个很高的高度，正确的对待客人的无理要求跟一些不礼貌的语言。我们要学会敬重自我跟敬重他人，只要是客人我们就要微笑效劳，尽量满意客人的要求，让客人满足，把解决问题作为一种欢快来享受。对于我们自我的同事也要相互帮助，学会多理解、多人让、多包涵，大家共同打造一个和谐的工作环境。

下头是我对下一年工作的一些规划：

一、结合实际问题做一些培训，首先在仪容仪表方面，每一天必需要检查好自我的仪表在上岗，要适当的化淡妆，坚持一种蓬勃向上的精神面貌。其次在文化用语上也要将强培训，应对客人要用礼貌用语，不能随便妄为，做到让客人有宾至如家的感觉。

二、加强纪律的治理，在本部门经理的带着下，大家严格要求自我，遵守酒店各项规章制度。在工作上不能马虎大意，不该做的不做。

三月份工作总结3

信息部这个月的工作主要是模拟聘请团的面试和笔试。以及各项活动信息的采集，主要包括金融大课堂、专升本沟通会。模拟聘请团主要由信息部和办公室负责，并且在例会上主要由干事发言，部长补充。并且已经将大多数的工作交给了干事，部长主要把握动态。我想，这必需会提高大家工作的进取性。

在这个过程中博客更新的不够准时，还有上个学期的总结没有上传。下个月我们将着手模拟聘请会，信任有了这个月的工作之后，我们会做的更好。另外我会进取协作部长的工作和其他部门的工作。或许学生会存在很对问题，可是仅有我们一齐努力才能使他更好，仅有他好，我们才会更好。

在这一个月的工作中，我想我做的是不够的，由于有的时候我克制不了自我的惰性。除此之外，对于不是自我部门的事不够热忱，不够主动。在新闻稿的撰写中也出了问题，交的可是进取。我参与了模拟聘请团的笔试和面试。总觉得我们做的不够好，不够标准。我想，这是能够原谅的，由于这是第一次尝试，我们总要在摸索中前进。仅有这样才能不断改善，不断提高。由于我们没有任何阅历能够借鉴，没有任何专业的学问。

我们应当把学生会当作自我的家经营，或许他有时让我们绝望，可是这更需要我们发挥一个仆人翁的态度。由于态度打算一切。不是吗这个学期以来许多人失去了活力，对于一些事情不那么在乎了。失去了动力，对于这种现象，应当引起我们我们足够的重视，望主席团重视，我们也进取想方法一齐解决。

三月份工作总结4

四月份也是我们实践部最忙的一个月，要预备暑期“三下乡”社会实践活动。首先，我们进展了实践地确实定，为宜昌长阳。然后对课题进展了一系列的探讨确定，最终确定为“长阳一村一品经济模式调研”。这个过程是简单的，我们需与当地的联系人员进展亲密的沟通沟通，才能到达后期的效果。

然后进展选员的预备，初步确定了队员，后期还有必需的考察工作。我们的目的是要将这次社会实践活动努力做到最好。就前期的预备工作，我们需安排专员负责各项活动的详细实施，这是一个需要细心的工作，每个环节都要安排好。

然后我和部长负责预备了一份此次社会实践活动的队员须知，里面有一些生活细节的强调，和我们需要的队员的要求。还编制的一些关于长阳一村一品经济的了解资料，我们想经过次资料让我们的队员对此次活动的目的地有个具体的了解，仔细把此次活动做好。

再谈谈我个人对学生会的看法：

许多时候我都在关注学生会的事情，也在平常一点一点的总结着，有自我的意见和想法。真的只期望学生会越办越好。

我个人学生会的看法是期望学生会一个“家”、“企业”，家要分散每个成员，让每个成员都有一种归属感，不得不指出的是：此刻大家都把学生会当作自我的一个必需去完成的劳动。大家都没有那种热忱去做学生会的工作，而只是一种“听从”性质的完成任务。家强调的是归属和关心，我不期望所谓的关心仅仅只是职业上的客套话，明显那样是无所益的，人人都看得出来。而是要做到真正的了解每个人的生活，例如他(她)生日的时候我们能够给他(她)小小的庆祝一样。在企业里也是一样，企业也需要关怀每个员工。即使学生会的工作做得不好，那么我们就要觉得那就是我们将来在职业道路上的工作企业的效益不好，你此刻的工作做不好，那就更不要谈将来在企业做出了什么成就来，那都是废话。有本领的人无论在什么环境下都是有本领的，他能带着一个企业走出阴影。

我有那活力也有那信念将学生会做好!加油!

三月份工作总结5

为标准公司的内部建立和业务开展、监视落实各项工作的有效顺当完成，10月份品质治理部按规划完成了以下工作：

一、体系运行有效性的监管、问题的整改及相应措施的落实

1、编制并实施《品质治理监管方法》，依据公司质量治理体系对各部门进展品质检查。

2、依据各部门提交的《文件更改申请表》，修改、发放《电梯日常运作作业指导书》、《电梯设备操作作业指导书》、《擦窗机操作作业指导书》、《擦窗机日常运行作业指导书》、《综合修理作业指导书》等体系文件。

3、组织公司各部门召开大厦公共租摆花木招标评审会，以无记名投票的形式评定了2022年度大厦公共区域花木摆放工程供给商。

4、跟踪验证2022年9月25日大厦现场安全检查所发觉问题。

5、2022年10月30日，组织各部门负责人及相关专业人员进展安全礼貌小区创立工作自检自查，并通报检查结果，要求各职责部门就存在问题限期整改。

二、加强绩效考核，完善内部治理

1、修改、完善《绩效考核治理方法》，跟进各部门绩效考核量化指标的制定。

2、征集各部门绩效考核修改意见，并依据其意见进展了相应修改，整理完善后已提交电信实业。

三、完善培训治理、提高培训质量

品质治理部于2022年10月接收公司培训工作，本月完成工作如下：

1、对所接收培训设备设施进展了统计、整理

2、中国科学院教授来司培训的组织安排工作

3、完成9月份以来新入职员工的入职培训及7月份以来新员工的强化培训工作，并帮助综合办人事对相关晋升人员的考核。

4、编制并实施《培训完善方案》，对各部门各级人员在不一样阶段所需进展的专业类培训科目进展了调查。

5、依据领导指示提出标准培训工作开展及实施有针对性培训的工作汇报。

四、完善5S实质，提升自身素养和效劳素养

1、编制《5S手册》及《礼仪手册》，将5S执行情景将与个人绩效考核直接挂钩。

2、组织各部门主任级以上人员召开了5S适用性争论会，并依据各