事故上报管理制度模板（二篇）

第5页共5页事故上报管理制度模板1.0为了能够及时掌握各区县中心、各工程项目发生的安全生产、通信事故及第三方意外伤害等情况，并及时有效地调查处理发生的安全生产事故，特制订本制度。2.0本规定适应各区县（市州）维护中心、各工程项目。3.0程序3.1事故上报方式。可用书面、电话、邮件等方式进行报告。3.2事故报告内容：3.2.1事故发生的单位、时间、地点及事故类别、等级、现场情况；3.2.2事故发生的简要经过、是否有人员伤亡情况、直接造成的经济损失初步估算和可能造成的对公司负面影响的评估；3.2.3事故原因的初步分析；3.2.4事故发生后采取的措施；3.2.5事故处理结果4.0事故上报流程4.1发生工伤类事故，事故单位在事故发生后第一时间通知生产部门及综合部负责人，并由各负责人逐级上报；如需报工伤备案须在一小时内填写《职工工伤事故备案表》交至综合部行政专员处，并上报社保局工伤科进行备案。4.2发生第三方意外伤害事故，事故单位在事故发生后第一时间通知生产部门及综合部负责人，并由各负责人逐级上报。4.3发生通信事故，事故单位在事故发生后第一时间通知生产部门负责人，并由其逐级上报，由生产副总组织进行事故责任处理并报综合部备案。4.4对各类事故将根据原因、人员伤亡及财产损失情况、事故性质及责任对事故责任人进行处理。4.4.1发生工伤事故的责任追究及处罚4.4.1.1对于因个人主观原因（如违章操作等）致使本人造成工伤事故的，事故当事人承担主要在责任，其他人员承担相应的管理责任，具体按以下规定处理：1、医疗费用在____元以下者（不需做工伤认定的），事故当事人罚款200，班组（队）长、主管（子项目经理）各罚款____元；2、医疗费用在____元以上____元以下的，事故当事人罚款____元，班组（队）长、主管（子项目经理）各罚款____元，中心主任（项目经理）罚款200；3、医疗费用在____元以上的，事故当事人罚款____元，班组（队）长、主管（子项目经理）各罚款____元，中心主任（项目经理）罚款____元；生产部门负责人罚款____元。4.4.1.2对于因个人主观原因（如违章操作等）致使他人造成工伤事故的，事故当事人承担全部责任，具体按以下规定处理：1、医疗费用在____元以下的，事故当事人罚款____元；2、医疗费用在____元以上____0以下的，事故当事人罚款____，班组（队）长、主管（子项目经理）各罚款____元，中心主任（项目经理）罚款200；3、医疗费用在____0以上的，事故当事人罚款3000，班组（队）长、主管（子项目经理）各罚款____元，中心主任（项目经理）罚款____元；生产部门负责人罚款____元。4.4.1.3对于其他非人为主观原因造成工伤事故的，事故所在地（项目）承担主要责任，相应生产管理部门承担管理责任。具体按以下规定处理：1、医疗费用在____元以下的，按医疗费的____%比例扣罚事故所在地（项目）工资，按医疗费的____%的比例扣罚相应生产管理部门的工资；（针对事故所在地（项目）是按医疗费的相应比例扣工资还是按医疗费的实际发生金额扣除生产收入，供考虑，管理部门建议可按比例扣罚工资）2、医疗费用在____元以上的，按医疗费的____%比例扣罚事故所在地（项目）工资，按医疗费____%的比例扣罚相应生产管理部门的工资；3、以上扣罚金额由被扣罚中心（项目）、部门自行核算、分摊责任人。4.4.1.4因不可抗力的客观原因（如地震、台风等）且各中心（项目）充分做好相应准备工作的情况下造成的工伤事故，责任由公司承担，不做相关处罚。4.4.2发生第三方意外伤害的责任追究及处罚4.4.2.1因区县（市州）中心、工程项目单位安全措施不到位、安全意识薄弱等自身主观原因导致第三方受到伤害的，参照第4.4.1.2条处理；4.4.2.2因区县（市州）中心、工程项目单位非人为主观原因导致第三方受到伤害的，参照第4.4.1.3条处理；4.4.2.3因其他不可抗力的原因（如第三方的肇事者逃逸且无法破案的）导致第三方受到伤害的，参照第4.4.1.4条处理。4.4.3发生通信事故的，视客户单位对公司的处理方案而定4.4.3.1因发生通信事故而被客户单位扣分的，在相应的核算月度内扣除因扣分而产生的产值差额，并对主管（子项目经理）、中心主任（项目经理）、生产部门负责人扣罚工资____元、____元、____元。4.4.3.2因发生通信事故被客户单位通报但未扣分的，对主管（子项目经理）、中心主任（项目经理）、生产部门负责人分别扣罚工资____元、____元、____元。4.5凡故意隐瞒事故真相、虚报或拖延不报的，将严肃追究相关人员责任。4.6根据事故调查中确认的事实经过进行事故分析，找出事故发生的直接原因和间接原因，根据引发事故发生的原因划分责任。4.7事故处理结案后，综合部做好对事故的处理、责任追究的宣传、教育工作，各生产部门认真吸取教训，积极采取措施，提高安全防范意识，杜绝类似事故再次发生。事故上报管理制度模板（二）1.目的为贯彻执行国家及上级部门安全生产有关规定，及时报告、统计、调查和处理生产过程中员工的安全生产事故，杜绝类似事故的再次发生，特制定本制度2.范围公司员工在劳动生产过程中发生的设备、电器等，对人身伤害事故。3.引用文件《企业职工伤亡事故报告和处理规定》____第____号令《企业职工伤亡事故调查分析规则》gb6442—86程序《安徽省安全生产条例》4.权限4.1本制度由企管部起草、修订和解释，总经理批准后实施。4.2本制度规定。安全事件其调查、处理由公司企管部组织成立的事故调查组进行，调查组将调查结果报公司总经理，由总经理签字处理；轻伤事故由公司成立事故调查组做事故调查，由部门主管向公司上报事故调查报告，公司有关部门领导召开专题会议研究拿出处理意见，由总经理签字处理。事故各有关人员必须协助调查，实事求是的提供相关资料和真实情况。重伤、伤亡事故由公司上报地方政府处理。5.程序5.1事故报告内容与方式：报告方式可用电话、电传、或其他快速办法。总之，事故报告要做到“快”和“准“。事故报告应当包括下列内容：5.1.1事故发生的单位、时间、地点及事故现场情况；5.1.2事故的简要经过、伤亡人数（包括下落不明的人数）和直接经济损失的初步估计；5.1.3事故原因的初步分析；5.1.4事故发生后采取的措施；5.1.5事故报告单位及其主要负责人；5.2事故管理5.2.1事故发生后，伤者或最先发现事故者应立即报告班长。任何人员接到报告后应立即组织救护，并注意保护现场；及时报告车间主任及生产部。造成重伤或伤亡的，车间应立即上报公司总经理。并由公司领导按照《安徽省安全生产条例》第五章第三十九条在____小时之内迅速上报市安监局等部门，并认真填写事故快报表。5.2.2事故发生后，当班班长应认真填写事故记录，若班长不在事发现场，应及时向有关人员了解相关情况。车间主任应根据当班班长的事故记录写出事故报告，事故报告应真实、准确地反映事故发生的时间、地点、事故经过，并经签字确认后，报告公司总经理。5.2.3凡故意隐瞒事故真相、虚报或拖延不报的，将严肃追究相关人员的事故责任。5.2.4经总经理授权后，由企管部组织、会同有关部门组成事故调查小组对事故发生情况进行调研。5.2.5根据事故调研确认的事实，进行事故分析，找出事故发生的直接原因和间接原因，根据事故发生的原因划分责任。5.2.6事故调研过程中所收集的资料由企管予以保管，一般包括