《管理会计》课程考试范围

《管理会计》课程考试范围一、填空题（本题共4小题，每题3分，共12分）见单项选择题部分。二、判断题（本题共5小题，每题2分，共10分）1．管理会计的最终目标是提高企业的经济效益。（）2．单位变动成本不受业务量变动的影响，在相关范围内保持固定不变。（）3．若从单位业务量所负担固定成本多寡的角度来考察，固定成本则是一个变量。（）4．变动成本法与完全成本法之间最本质的区别是期间成本不同。（）5．只有安全边际量部分提供的（即超出盈亏临界点的业务量）的贡献毛益才构成企业的利润。（）6．在采用贡献毛益分析法进行决策分析时，必须以产品提供的单位贡献毛益的大小来判断方案的优劣。（）7．在新产品的品种开发决策中涉及专属成本时，可以分析贡献毛益总额进行决策。（）8．生产预算是整个预算编制的起点，其他预算的编制都以生产预算为基础。（）9．直接材料预算的编制以生产预算为基础，因为材料的耗用取决于生产量大小，而与材料库存情况无关。（）10．为了分清经济责任，材料成本的价格是根据一定时期的耗用量，而不是根据采购量计算。（）11．在变动制造费用标准成本中，用量标准就是变动制造费用分配率标准，价格标准时生产单位产品所需直接人工标准小时或机器小时。（）12．以实际成本作为内部转移价格可以避免责任转嫁现象。（）13．对于上级分配来的固定成本，由于利润中心无法控制其数额，所以，对这部分固定成本的影响在考核时应将其剔除。（）三、单项选择题（本题共5小题，每题2分，共10分）1．在下列会计的子系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（）。A．预测决策会计B．规划控制会计C．对外报告会计D．责任会计2．从服务对象来看，管理会计侧重服务于（）。A．企业的投资人B．企业的债权人C．企业内部各级经营管理者D．全部都是3．现代会计的两大分支为（）。A．预测和决策会计B．规划和决策会计C．财务会计和管理会计D．责任会计与内部会计4．成本习性是指成本发生额与（）之间的依存关系。A．业务量B．生产量C．销售量D．成本形态5．在相关范围内，当业务量增加时固定成本总额将（）。A．随着业务量的变动呈正比例变动B．不随业务量的变动而变动C．随着业务量的变动呈反方向变动D．随着业务量的变动而变动6．在平面直角坐标图上，固定成本是一条（）。A．反比例曲线B．平行于X轴的一条直线C．平行于Y轴的一条直线D．以单位变动成本为斜率的直线7．在变动成本法下，本期销售成本等于（）。A．期初存货成本+本期发生的生产成本B．单位生产成本×本期销售量C．单位变动生产成本×本期销售量D．本期发生的产品成本8．在变动成本法下，构成产品成本的是（）。A．变动生产成本B．生产成本C．变动成本总额D．变动成本与固定成本之和9．在变动成本法下，当单价成本水平不变时，营业净利润额直接与（）的多少挂钩。A．生产量B．销售量C．期初存货量D．期末存货量10．在变动成本法下，固定制造费用与非生产成本应（）。A．作为期间成本处理B．计入产品成本C．递延到下期D．在在产品与产成品之间分摊11．根据本量利分析原理，只能提高安全边际而不会降低盈亏临界点的措施是（）。A．提高单价B．增加产销量C．降低单位变动成本D．压缩固定成本12．在安全边际范围内，每增加一个单位的销售量，就可以增加（）利润额。A．一个单位销售价格B．一个单位变动成本C．一个单位成本D．一个单位贡献毛益13．在零部件自制或外购的决策中，当零部件需用量不确定时，应采用的方法是（）。A．贡献毛益分析法B．差别分析法C．相关成本分析法D．成本无差别点分析法14．当企业利用剩余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应以（）作为选择标准。A．销售价格B．成本8．将会使盈亏临界点下降的业务有（）。A．提高单价B．增加固定成本C．降低固定成本D．降低单位变动成本9．同盈亏临界点有关的指标有（）。A．达到盈亏临界点的作业率B．安全边际量（额）C．安全边际率D．销售利润率10．下列各项中，可据以判定企业恰好处于保本状态的标志有（）。A．收支相等B．安全边际率为零C．保本作业率为100%D．贡献毛益等于固定成本11．下列成本概念中，属于相关成本的有（）。A．边际成本B．机会成本C．历史成本D．差别成本12．差量分析是通过（）来对比择优。A．差量收入B．差量成本C．边际贡献D．息税前利润13．全面预算体系是由（）组成。A．销售预算B．日常经营预算C．资本支出预算D．财务预算14．下列各项中，属于产品成本预算编制基础的有（）。A．销售预算B．生产预算C．直接材料采购预算D．直接人工预算15．标准成本控制系统的内容包括（）。A．标准成本的制定B．成本差异的计算与分析C．成本差异的账务处理D．成本差异的分配16．责任成本与产品成本的主要区别是（）。A．成本归集的对象和原则不同B．成本核算的目的不同C．成本计算的方法不同D．成本发生的地点不同五、计算题（本题共5小题，每题8分，共40分）1．某企业需要对一特定的混合成本项目进行成本分析，确定其成本动因为产量（以机器小时表示）。企业2008年发生的与该混合成本项目有关的资料如下表所示：产量与混合成本关系表月份机器小时（小时）混合成本（元）1601100280115034085047011005901200650950要求：用高低点法对该项混合成本进行分解。2．某企业只生产一种产品，第1年、第2年的生产量分别是30000件和24000件，销售量分别是20000件和30000件，存货计价采用先进先出法，产品销价15元/件。生产成本中，每件产品变动成本为5元，固定制造费用每年为180000元，销售及管理费用假定是固定费用，每年都为25000元。要求：分别采用变动成本法和完全成本法编制第1年和第2年的损益表。3．某厂生产一种产品，有关资料如下：单位售价10元单位变动成本7元其中：直接材料3元直接人工2元制造和销售费用2元单位边际贡献3元要求：（1）如果每月销售额为40000元时可以达到损益平衡，计算当月固定成本。（2）如果直接人工成本增加20%，仍维持目前的边际贡献率，则售价应提高多少？4．某公司只生产一种产品，单位变动成本为4元，变动成本率为50%，总成本y与业务量x有如下函数关系：y=180+4x。要求：（1）计算销售单价、固定成本、保本销售量。（2）销售100件时的安全边际指标。（3）目标利润为800元时的销售量。（4）如果单位变动成本提高1元、销售量为245件，售价应定为多少，才能保证实现目标利润200元。（5）如果单位变动成本下降10%，每月固定成本上升114元，售价仍为6元，试计算保本量和取得目标利润126元的销售额。5．某厂生产A半成品可销售给其他厂商作为原材料进一步加工，售价为40元/件，其单位制造成本如下：直接材料为8元，直接人工为12元，变动制造费用为4元，固定制造费用为6元，合计为30元。该厂正考虑利用剩余生产能力将甲半成品进行深加工，加工后售价为56元/件，继续加工所增加的单位成本，直接人工为5元，变动制造费用为3元；所增加的专属固定成本为32000元。要求：分析A产品应马上出售还是深加工后出售。6．某企业需要一种甲零件，既可以自制，也可以外购。外购单价（含运费）50元，外购的每年固定采购费用20000元。自制的单位变动成本38元，自制每年需追加专属固定成本44000元。要求：分析甲零件在什么条件下应自制，在什么条件下应外购？7．假设某公司管理人员预为其公司编制一份弹性预算表，变动成本项目如下：直接材料0.26元/块，直接人工0.15元/块，变动制造费用0.12元/块。第一季度预算固定制造费用为320万元。第一季度业务量水平可能有三种情况即产量为2000万块、2400万块或者3000万块。要求：为该公司按照三种产量水平编制生产成本预算。8．假设某公司只生产和销售一种产品，该产品售价为300元/件，2007年全年销量预测如下：一季度400件、二季度500件、三季度500件、四季度600件。该公司销售采用赊销与现销两种方式，每季度现销60%、赊销40%，另外赊销款于下一季度全部收回，2006年第四季度销售额为150000元。要求：编制销售预算并计算每季度的与销售有关的现金收入。9．某企业本期固定制造费用预算为36000元，预算工时为12000小时，实际耗用工时10000小时，实际发生固定制造费用为35000元，标准工时为8000小时。要求：（1）计算固定制造费用标准分配率和实际分配率。（2）利用二因素法进行固定制造费用差异分析。（3）利用三因素法进行固定制造费用差异分析。10．大成公司的投资利润率如下所示：投资利润率表投资中心利润（万元）投资（万元）投资利润率（%）甲150100015乙9010009全公司240200012假定甲投资中心面临一个投资机会，其投资额为1000万元，可获得利润130万元，投资利润率为13%，假定全公司预期最低平均投资利润率为12%。要求：评价甲投资机会。六、实践应用题（本题共1小题，共10分）1．新光公司是生产家具的小企业。目前，企业由于过多的存货导致资金被大量占用，这引起了管理层的担忧。此时，公司正在考虑设计一种新型电脑椅，市价暂时定为250元。市场调查表明，第一年的销量为20000把，最低销量为15000把。如果设计成功的话，销售量会上升到30000把，分销商加成为50%，固定管理费用为每年70000元，直接成本为每把85元。请你为管理层提供下列数据：（1）保本产量为多少？（2）新光公司考虑生产18000把椅子，如果头6个月的销量大，就会增加生产。请问公司最初的试产所得利润是多少？（3）如果该公司希望得到3000000元的利润，那么应该生产多少把椅子？（4）如果公司把价格降到每把220元，销售量可能为35000把。从利润角度讲，这一措施是否合理？请给出你的看法。2．大同公司生产单一产品甲产品，其正常年度产销量50000只，销售单价60元，生产成本资料如下表所示：生产成本资料表成本费用项目总成本（元）单位成本（元）原材料90000018工资及福利费50000010变动性制造费用1500003固定性制造费用2500005生产成本合计180000036变动销售及管理费用1000002固定销售及管理费用2