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文档简介
企业管理,成品库管岗位职责及考核标准【范文】
成品库管岗位职责
一、做好成品出入库的数据治理，建立成品库存放的标识与系统帐，为财务部、销售部供应准时、精确的报表；
二、依据提货确认书提货，确保出入库单据与实物全都；准时打印销售出库单。
三、建立健全仓库成品出、入、存的手续，出、入库单据填写精确，并形成进销存报表。
四、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库；有权拒绝公司以外或没有正值理由的人员翻开库房门；有权要求搬运人员根据规定的位置合理摆放、移动库存产品；对常常消失或有意造成单据与实物不相符的状况人员，准时向领导报告。
五、每月月末要与与销售人员核对销售成品的品种、数量、规格、单价、收货方等。
六、负责成品库全部出入库单据的保管，并准时传递、回收。
与相关人员负责成品的盘点，并做好盘点表提交财务部；本着“区、位”的原则安排成品的定位、分类存放，并负责登记货位标识。
七、根据销售规定的标准库存量向总经理供应调整、掌握库存量，准时下达生产任务单进展生产的建议。
八、依据销售发货单安排备货、发货，并做好记录。跟踪成品的发运状况，保存相关凭证。收货方对收到的货物有异议的，负责调查处理。
九、库房要定期进展库存盘点，将盘点表报财务部和总经理，如
发觉盘盈、盘亏，要分析产生缘由，如有严峻不符，必需报告财务部，组织调查并实行处理措施。财务部有权组织人员下库房进展抽查。
十、完成上级领导临时交办的其他工作和帮助完成其他库房人员的工作任务。
考评标准：
1、出入库单据填写精确、完整，保存良好。出入库无单据，单据填写不清楚完整，保管不佳的，发觉一次扣1分。
2、发货单必需有授权领导签字，无领导签字不得发货。否则一次扣1分。
3、对重点成品按时盘点，账实不符的准时查找缘由。消失严峻账实不符的一次扣1分。
4、成品摆放无序，堆放混乱，或因保管不善造成库存品损坏的，一次扣1分。
5、成品库应保持洁净干净，发觉脏乱的，一次扣1分。
6、发货时核对不认真，造成错发漏发，一次扣1分。
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