山东女子学院管理学期末复习题

管理学复习题11.判断题:认识管理的最佳视角介于万能论和象征论之间。（）正确答案

:对2.判断题:作为市场先入者的一个优势是控制了稀缺资源，使竞争对手无法获取这些资源。（）正确答案

:对3.判断题:认为部分员工有工作成就感，把难度较大的任务交给他们属于自我实现。正确答案

:错4.判断题:影响组织设计的因素一般包括:环境、战略、技术、规模以及组织发展阶段。()正确答案

:正确5.判断题:最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值。()正确答案

:正确6.判断题:绩效评估不利于改进管理者与员工之间的工作关系。正确答案

:错7.判断题:（

）适度控制是指控制的范围、程度和频度要恰到好处。正确答案

:true8.判断题:基层管理者当遇到制度执行困难时，应该及时修订制度。正确答案

:错9.判断题:如何能在这种条河中取强化最有利于组织目标的需要，这就是激励的艺术。正确答案

:对10.判断题:现场控制的工作重点是把注意力集中在历史结果上，并将它作为未来行为基础。正确答案

:错11.判断题:人群关系学说认为企业中不存在“非正式组织”正确答案

:错12.判断题:彼得•圣吉认为，形成“深度汇谈”是开展团队学习的精髓。正确答案

:对13.判断题:时间管理的发展阶段中，第四阶段的重点是依据轻重缓急将有限的时间与精力加以合理分配，强调优先次序。正确答案

:错14.判断题:管理就等于计划、组织、指挥、协调和控制等。正确答案

:错15.判断题:（

）同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上，一旦发生偏差，马上采取行动。正确答案

:false16.判断题:考察一个组织的分权程度，关键看决策或命令权下放或保留程度。（）正确答案

:对17.判断题:较低的管理层次担任的决策影响面越大，分权程度就越小。正确答案

:错18.判断题:领导体现的是依法任命的职权权威。正确答案

:错19.判断题:麦克利兰的三种需要理论认为主要有三种后天的需要推动人们从事工作，分别是成就需要、权力需要和归属需要。（）正确答案

:对20.判断题:组织的工作环境也是组织文化的一种表现。正确答案

:对21.判断题:成数再保险和溢额再保险不能混合使用。()(本题1.0分)正确答案

:错误22.判断题:在组织保证的基础上，管理者必须选择适当的方式，有效地指挥、调动和协调各方面的力量，最大限度地发挥组织效率，于是就产生了控制职能。正确答案

:错23.判断题:自动化是指用机械取代人力来完成某些活动的一种技术改革。（）正确答案

:对24.判断题:统计标准是建立在历史数据的基础上的。正确答案

:错25.判断题:编码就是将传递的信息进行转化和理解。（）正确答案

:错26.判断题:一个人可以有效完成的工作，不需要形成组织来完成。正确答案

:对27.判断题:信息是决策的基础。正确答案

:对28.判断题:要了解某企业职工的文化水平情况，总体单位是该企业的每一位职工。（）正确答案

:正确29.判断题:企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。（）正确答案

:false30.判断题:根据强化理论，一种行为后果不利时，这种行为会得到加强。而后果有利时行为会得到削弱或消失正确答案

:错31.判断题:多屋中心论是一种以全球为导向的观点．认为应该在全球范围内利用最佳方式，雇用最佳的人员来经营。（）正确答案

:错32.判断题:正式沟通是通过组织明文规定的渠道进行的沟通。正确答案

:对33.判断题:制定计划不用考虑“投入”和“产出正确答案

:错34.判断题:直线人员是以专家和助手的身份向军事指挥官提供多种决策咨询和工作建议的人员。正确答案

:错35.判断题:建立的控制标准应该有一定的弹性。正确答案

:对36.判断题:线性规划方法多用于在各种相互关联的多变量的约束条件下，去解决或规划一个对象的线形目标函数最优的问题。正确答案

:对37.判断题:管理学意义上的领导者，是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。正确答案

:true38.判断题:中层管理者的主要职责是直接指挥和监督现场管理学复习题人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。正确答案

:错39.判断题:模仿别人的举止言行，以别人的姿态风度自居，这是表同作用的表现。正确答案

:对40.判断题:组织的使命是外在于组织的。正确答案

:对41.判断题:群体发展的五个阶段分别是形成、震荡、规范、执行和解体阶段。（）正确答案

:对42.判断题:组织冲突是组织中的一种病态，是组织管理失败或组织崩溃的前兆。正确答案

:错43.判断题:宇宙不再是由物质和能量构成，而是由信息构成。正确答案

:对44.判断题:社会责任的古典观点认为管理者的社会责任重于创造利润的责任。（）正确答案

:错45.判断题:从2000年开始，经济整体复苏。正确答案

:对46.判断题:战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。正确答案

:对47.判断题:在一个组织中，授权者对于受权者的行为负有最终的责任。正确答案

:对48.判断题:管理的基本活动对任何组织都有着普遍性，但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。正确答案

:错49.判断题:依靠人的知识和经验,对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测。() 正确答案

:错误50.判断题:专家权力属于个人权力的一种。()正确答案

:正确51.判断题:管理普遍适用于任何类型的组织。正确答案

:对52.判断题:使用环境扫描的公司通常有高绩效。（）正确答案

:对53.判断题:只有不具备自主创新能力的企业才会采用跟随创新战略正确答案

:错54.判断题:进入壁垒是指要进入一个产业需要克服的障碍和付出的代价。正确答案

:对55.判断题:管理决策对涉及到组织方针、战略目标的大事进行的决策活动，是有关组织全局性、长期性、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。正确答案

:错56.判断题:员工招聘的有效性更多的要依赖于劳动力市场的状况，组织内部空缺职位的高低、组织规模的大小、组织形象等因素。正确答案

:对57.判断题:计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。

（

）正确答案

:true58.判断题:某厂产品质量检查，按连续生产时间顺序每20小时抽取1小时的全部产品进行检验，这种方式是等距抽样。（）正确答案

:错误59.判断题:目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具体标准。正确答案

:对60.判断题:定量决策法的缺点是容易产生主观性。正确答案

:错61.判断题:高层的、战略性的决策问题程序化、不确性的特征较明显正确答案

:错62.判断题:管理职能的数量划分具有灵活性。正确答案

:对

答案解析不同的管理学者对管理职能有不同的划分方法。63.判断题:战术计划是有关组织活动如何运作的计划，它详细规定组织实现目标的具体实施方案和细节。正确答案

:对64.判断题:创新带头人拥有的共同个性特征包括高度自信、有毅力、精力旺盛，以及风险倾向性。（）正确答案

:对65.判断题:非正式沟通的沟通途径是通过组织内的各种社会关系，与组织等级的权力有一定关系。正确答案

:错66.判断题:控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。正确答案

:错67.判断题:管理者应把正强化和负强化巧妙结合起来,一般以负强化为主要手段。()正确答案

:错误68.判断题:任何计划的偏差都需要纠正行动。（）正确答案

:错69.判断题:直线制组织结构的优点包括:设置简单、权责明确、运行有序和横向沟通充分。()正确答案

:错误70.判断题:不善于倾听是导致沟通障碍的重要客观因素。正确答案

:错71.判断题:乡愿是中庸的另一种说法，两者含义相同。正确答案

:错72.判断题:拒绝外国人员进入本.公司工作不属于歧视。正确答案

:错73.判断题:美国管理学家德鲁克在本世纪50年代中期出版了《管理革命》一书，提出目标管理思想，他强调，影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。正确答案

:错误74.判断题:双向沟通的噪音要比单向沟通的噪音小得多。正确答案

:错75.判断题:当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候，他们通常指的就是激发创新。正确答案

:对76.判断题:决策的过程中要遵循满意原则。正确答案

:对77.判断题:无边界组织依据全球中心论来处理全球事务。（）正确答案

:对78.判断题:计划是管理最基本的职能正确答案

:对79.判断题:绩效考评就是上司对下属的评价。正确答案

:错80.判断题:组织管理的过程就是实现目标的过程。正确答案

:对81.判断题:说服型的领导方式适用于高度成熟的下属。正确答案

:错82.判断题:由若干相互依存的部分以一定的形式组合而成的一个整体叫做“系统”。正确答案

:对83.判断题:管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。()正确答案

:错误84.判断题:管理是一门不精确的科学。正确答案

:对85.判断题:扁平式组织结构的管理幅度小。()正确答案

:错误86.判断题:在计划制定过程中，要使计划具有适应性，做到“尽力而为，不留余地”。正确答案

:错87.判断题:在二次世界大战中产生和发展起来的定量管理思想实际上是数量方法在管理中的应用。正确答案

:对88.判断题:组织中向外界发布信息的管理角色称为组织发言人。正确答案

:对89.判断题:组织的结构应当保持一定的柔性以减少组织变革所造成的冲击和震荡。（

）正确答案

:true90.判断题:韦伯认为高度结构的、正式的、人格化的理想行政组织体系是对人们进行强制控制的最合理手段。正确答案

:错91.判断题:广泛的员工授权和角色清晰是回应顾客的文化的典型特征。（）正确答案

:对92.判断题:在西方，“预算”一般是指经法定程序批准的政府部门、事业单位和企业在一定期间的收支预计，仅仅是金额方面的反应。正确答案

:错93.判断题:”管理就是出好点子用好人”是毛泽东提出的管理思想。正确答案

:对94.判断题:明菠伯格所说的角色中有很多是与一项或多项职能相结合的。例如资源分配就属于组织工作的一部分。（）正确答案

:错95.判断题:在勒温的三种基本领导风格中，民主式领导作风工作效率最低。正确答案

:错96.判断题:判断和同问题中的“同”的含义是同质化。正确答案

:对97.判断题:高层领导者拥有概念技能的比重应大于基层领导者。正确答案

:对98.判断题:班级管理只需要依靠班主任的力量。()正确答案

:错误99.判断题:高效团队的特点是成员之间高度相互信任，成员之间相互信任对方的能力和品行。（）正确答案

:对100.单选题（1分）正确答案

:

B我的答案

B评分

1分管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是

指（

）A.管理的自然属性B.管理的社会属性C.管理的科学性D.管理的艺术性管理学复习题21.判断题:非正式组织是伴随着正式组织的运行而自然形成的，是人们在共同的工作中所形成的靠情感和非正式规则联结的群体。正确答案

:对2.判断题:当组织生产少数大型和复杂的产品（例如商业飞机）的时候，他们会采用固定位置的布局。正确答案

:对3.判断题:“决策贯穿于管理活动的全过程，决策程序就是全部管理过程”是现代决策理论的观点。正确答案

:对4.判断题:组织是一个开放的系统，每一个组织都是环境这个大系统的一个分系统。正确答案

:对5.判断题:假冒其他企业的商标，生产假冒伪劣产品，侵犯了竞争者的正当权益。正确答案

:对6.判断题:每年新开张的企业和倒闭的企业数目大致相等。正确答案

:错7.判断题:没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。（）正确答案

:对8.判断题:员工的技能水平不足，我需要做的就是将情况反映给上级，然后让人事部来解决。正确答案

:错9.判断题:零基预算基本思想是按固定费用和变动费用分别编制固定预算和可变预算，确保灵活性。正确答案

:错泰勒曾经推行过一种职能制组织结构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。它失败的原因是容易形成多头领导。正确答案

:对11.判断题:组织产品和服务的质量和可靠性的不断增强会产生难以比拟的竞争优势。（）正确答案

:对12.判断题:当能够收集到足够可靠的数据资料时,运用时间序列法是可取的。()正确答案

:正确13.判断题:运筹学在管理中的应用开创了运用数量化方法解决问题的先河。正确答案

:对14.判断题:领导的管理职能能否实现，与行使领导的个人影响权的领导者类型有关。正确答案

:错15.判断题:从2000年开始，经济整体复苏。正确答案

:对16.判断题:在一定程度上，从管理者所采用的管理方式中可以看出他们对于人性的认识，例如，采用“胡萝卜加大棒”方式的管理者常常把人看做是“复杂人”。正确答案

:错17.判断题:古典的决策模型和行政管理模型基于同样的基本假定。正确答案

:错18.判断题:决策的制定主要看收益性目标，基本不考虑不确定的风险性因素。正确答案

:错19.判断题:管理概念在不同国家间具有可转移性。正确答案

:错20.判断题:自治性组织是建立在相互自愿权力基础之上的组织。正确答案

:错21.判断题:同期控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结。正确答案

:错22.判断题:对于那些热切期望发展到自己职业阶梯顶端的管理者来说，找个指导者是一条不错的建议。（）正确答案

:对23.判断题:零和谈判就是有输有赢的谈判，一方所得就是另一方所失。正确答案

:对24.判断题:非正式沟通常发生在人与人之间的社会交往中，不可以用来辅助组织中工作关系的协调正确答案

:错25.判断题:企业通过提高产品质量并做好售后服务工作，也可以改变其一般环境。正确答案

:错26.判断题:人格修养实践原理是通过对决策（洞察力）和用人（执行力）的鉴别判定人的潜力.正确答案

:对27.判断题:目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具体标准。正确答案

:对28.判断题:前馈控制、实时控制和反馈控制是与组织运行过程的三个基本环节：资源投入、工作过程和产出相联系的正确答案

:对29.判断题:领导职能是凭借组织机构赋予的职权指挥下级的过程。() 正确答案

:错误30.判断题:在实践工作中，大部分决策工作的第一步是发现问题。正确答案

:对31.判断题:权变理论广泛地运用了古典理论、管理科学和系统观念来解决问题。正确答案

:对32.判断题:在公平理论中，员工只考虑他们通过努力获得绝对报酬。（）正确答案

:错33.判断题:在其他条件大致相同的情况下，与处于相对平衡情况下的主管人员相比较，处于迅速变化环境中的主管人员的管理幅度要窄一些。正确答案

:对

答案解析34.判断题:评估决策的效果可能会使管理者回到决策制定的早期阶段。（）正确答案

:对35.判断题:与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。（）正确答案

:对36.判断题:有人调查合资企业发现这样一种现象，同样是先进的生产设备，在中国所取得的生产效率和产品效益却无法达到国外的水平。造成这种现象的根本原因是中国的生产工人素质差。正确答案

:错37.判断题:霍桑试验说明了"经济人"假设的正确性正确答案

:错38.判断题:聚焦战略是为特殊市场开发的成本领先战略或差异化战略。（）正确答案

:对39.判断题:一般来说技术变革都是自上而下发生的。正确答案

:错40.判断题:要使得控制工作有效,首要任务是明确控制标准。()正确答案

:正确41.判断题:目标的层次性与组织的层次性有关。正确答案

:对42.判断题:管理者层次越高，其计划工作就越具有操作性。（）正确答案

:错43.判断题:任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不断交换物质、信息、能量，才能维持其生命。正确答案

:对44.判断题:泰罗的科学管理理论是建立在经济人假设基础上的。正确答案

:对45.判断题:在组织保证的基础上，管理者必须选择适当的方式，有效地指挥、调动和协调各方面的力量，最大限度地发挥组织效率，于是就产生了控制职能。正确答案

:错46.判断题:消除沟通障碍的第一项工作就是学会倾听。()正确答案

:正确47.判断题:产生社会惰化是因为个体在群体中工作比单独一个人工作更努力。（）正确答案

:错48.判断题:某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理素质、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于战斗集体型。()正确答案

:错误49.判断题:个人决策适用于所有的决策活动，特别是适用于对组织有重大的关键性问题的决策。正确答案

:错50.判断题:管理学是管理科学中的基础正确答案

:对51.判断题:最有效的授权是在授权时进行“微管理”。正确答案

:错52.判断题:计划也是控制的焦点之一正确答案

:错53.判断题:建立的控制标准应该有一定的弹性。正确答案

:对54.判断题:选聘员工的基础是可靠性，这要求被选用的凭证具有规范性、客观性和有效性。正确答案

:错55.判断题:在决策制定的行为型风格下，决策被他人所接受是很重要的。（）正确答案

:对56.判断题:会议是组织正式沟通中一种有人情味的直接的沟通方式。正确答案

:错57.判断题:日本的科技发展战略先后为贸易立国战略、技术立国战略、科技创新立国战略。正确答案

:对58.判断题:本教材把管理的职能划分为计划、组织、领导、控制和创新。()正确答案

:错误59.判断题:变革型领导通过澄清工作角色与任务要求，指导激励下属向着既定目标的方向前进。（）正确答案

:错60.判断题:现代社会经济观认为，公司不是一个仅对股东负责的独立实体，同时要对产生和支持它的社会负责。（

）正确答案

:true61.判断题:企业经营管理审核表时用来对企业的经营管理进行审视的很全面的工具，分为“营销与销售”、“公司运作”、“财务”、“人事”、“行政管理”五个部分。正确答案

:对62.判断题:组织气氛是组织成员对组织外部环境所感觉到的某种特质或特性。正确答案

:错63.判断题:群体规范中规定了许多内容，如工作的产出水平、缺勤率、工作节奏的快慢以及工作中相互帮助的程度。（）正确答案

:对64.判断题:内控型的人相信外部力量决定着他们的命运。（）正确答案

:错65.判断题:非正式沟通就是传播小道消息，应予以杜绝。（）正确答案

:错66.判断题:每个企业管理人员或工人的分目标，就是企业总目标对他的要求，同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献。正确答案

:对67.判断题:中期计划既赋予长期计划的内容.又为短期计划的编制提供了基本框架，具有衔接长期计划和短期计划的作用。正确答案

:对68.判断题:义利问题中讲所有人都可以用“利”去引导。正确答案

:错69.判断题:领导者对个人和组织的影响力来自于职位权力。正确答案

:错70.判断题:取决于“你是谁”的工资部分是浮动绩效工资。正确答案

:错71.判断题:当人们感到自己正受到威胁时，他们通常会采取防卫的行动。例如，用语言攻击他人，讽刺挖苦他人或怀疑他人的动机。（）正确答案

:对72.判断题:需求层次论是激励理论的基础理论。()正确答案

:正确73.判断题:在管理学理论中，进行激励的过程可以离开基本的人性假设。正确答案

:错74.判断题:贿赂是指通过购买影响力而操纵别人。正确答案

:对75.判断题:高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。

（

）正确答案

:false76.判断题:较低层次的管理者自由决策的权力越大、机会越多，组织就越具有分权的特点。正确答案

:对77.判断题:前馈控制是在管理活动之前通过各种方式检查并修补决策方案中可能存在的问题。正确答案

:对78.判断题:企业的惟一目标是实现经营利润的最大化。正确答案

:错79.判断题:只有企业的最高层才需要变革型管理者。正确答案

:错80.判断题:2003年我国人口出生数是一个时点指标。（）正确答案

:错误81.判断题:法律认