版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全生产责任制与责任目标考核记录
LJA-C2-9-1月份安全生产责任制与责任目标考核记录部门:项目部岗位:项目经理被考核人:施工员考核项目:1.建立岗位责任考核制度2.定期对管理人员进行考核3.安全管理目标分解4.安全管理组织机构建立5.安全防护设施及用品到位6.注重安全管理工作7.安全技术措施落实8.安全技术措施实施过程监督9.阶段检查评分记录10.每周安全检查组织11.事故隐患整改12.专项工程验收13.验收单签字14.施工组织设计编制15.施工组织设计审批16.进场工人三级安全教育17.项目管理人员及特殊工种证书上岗18.施工现场材料堆放整齐19.不扰民制度和环境卫生制度建立20.夜间施工手续办理21.排污许可证22.伤亡事故处理及预防23.事故调查及防范措施24.隐瞒或虚假伤亡事故扣分标准:1.未建立岗位责任考核制度扣2分2.未按考核制定期对管理人员考核的扣4分3.管级管理人员安全管理目标未分解的扣2分4.项目部无安全管理组织机构的扣2分5.安全防护设施未及时到位的扣2分6.安全护护用品未及时到位的扣2分7.注重生产、忽视安全管理工作的扣5分8.安全技术措施未及时落实扣5分9.安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分10.无阶段检查评分记录的扣4分11.未及时组织每周安全检查的扣5分12.安全检查中发现的事故隐患未按要求进行整改扣6分13.未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣6分14.未在验收单上签字扣4分15.未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣7分16.施工组织设计未审批扣3分17.对进场工人未进行三级安全教育的扣5分18.项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分19.施工现场材料堆放杂乱的扣3分20.未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分21.夜间施工未办理手续扣2分22.无排污许可证的扣2分23.发生伤亡事故,未立即组织抢救,迅速上报的扣4分24.事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分25.故意隐瞒,虚假伤亡事故扣4分考核日期:年月日分值:100考核结果:实得分数备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。("以上"含本数,"以下"不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。改写后的文章:LJA-C2-9-1月份安全生产责任制与责任目标考核记录部门:项目部岗位:项目经理被考核人:施工员考核项目:1.建立岗位责任考核制度2.定期对管理人员进行考核3.安全管理目标分解4.安全管理组织机构建立5.安全防护设施及用品到位6.注重安全管理工作7.安全技术措施落实8.安全技术措施实施过程监督9.阶段检查评分记录10.每周安全检查组织11.事故隐患整改12.专项工程验收13.验收单签字14.施工组织设计编制15.施工组织设计审批16.进场工人三级安全教育17.项目管理人员及特殊工种证书上岗18.施工现场材料堆放整齐19.不扰民制度和环境卫生制度建立20.夜间施工手续办理21.排污许可证22.伤亡事故处理及预防23.事故调查及防范措施24.隐瞒或虚假伤亡事故扣分标准:1.未建立岗位责任考核制度扣2分2.未按考核制定期对管理人员考核的扣4分3.管级管理人员安全管理目标未分解的扣2分4.项目部无安全管理组织机构的扣2分5.安全防护设施未及时到位的扣2分6.安全护护用品未及时到位的扣2分7.注重生产、忽视安全管理工作的扣5分8.安全技术措施未及时落实扣5分9.安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分10.无阶段检查评分记录的扣4分11.未及时组织每周安全检查的扣5分12.安全检查中发现的事故隐患未按要求进行整改扣6分13.未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣6分14.未在验收单上签字扣4分15.未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣7分16.施工组织设计未审批扣3分17.对进场工人未进行三级安全教育的扣5分18.项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分19.施工现场材料堆放杂乱的扣3分20.未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分21.夜间施工未办理手续扣2分22.无排污许可证的扣2分23.发生伤亡事故,未立即组织抢救,迅速上报的扣4分24.事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分25.故意隐瞒,虚假伤亡事故扣4分考核日期:年月日分值:100考核结果:实得分数考核内容:1.现场管理-安全设施未及时到位扣7分-抓施工进度忽视安全防护及安全生产扣8分-交底针对性不强或不全面扣6-8分-交底未履行签安手续扣3-7分-交底不及时扣15分-对进场工人未进行三级安全教育的扣8分-对班组人员违章作业未制止或未进行教育扣7分-未在验收单上签字扣5分-安全设施不按规定进行检查的扣10分-查出的事故隐患未复查扣3分-模板工程未检查验收扣4分备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。("以上"含本数,"以下"不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。安全检查汇总表得分未达到80分以上扣3分。如果没有建立治安、防火措施则扣5分。如果生活设施未与作业区明显划分则扣5分。现场未按总平面图布局则扣7分。现场未封闭管理则扣5分。如果地面未做到硬化处理则扣5分。夜间施工未许可则扣3分。在安全员和被考核人之间进行考核时,安全资料不切合实际则扣4分。如果特种作业人员未持证上岗则每一人扣2分。如果未建立工伤事故档案则扣4分。如果安全技术措施不落实则扣4分。现场施工与专项安全技术措施不相符则扣4分。如果在安全技术措施实施过程中未检查指导督促则扣2分。如果被交底人未拿到书面交底则扣6分。交底书未履行签字手续则扣4分。如果三级安全教育无具体安全教育内容则扣6分。如果未履行签字手续则扣4分。如果安全生产设施未按规定进行验收检查则扣15分。验收、检查签字手续不全则扣5分。如果安全检查无记录则扣4分。整改后未回执、复查则扣6分。如果没有班组活动记录则扣5分。如果班组对事故隐患通知书所列项目未及时完成则扣5分。如果施工标准不齐全则扣2分。如果道路不畅通则扣3分。如果灭火器配置不合理则扣2分。如果宿舍周围环境不卫生、不安全则扣3分。在技术负责人和被考核人之间进行考核时,如果安全技术操作规程每缺一项则扣5分。如果对安全技术问题不能及时解决则扣5分。如果安全管理检查评分未达到80分以上则扣10分。如果施工组织设计未经审批施工则扣5分。如果专项发全施工方案不全面则扣5分。本文中存在格式错误和明显有问题的段落,需要删除。同时,每段话需要进行小幅度的改写,使其更加清晰明了。考核记录表部门:施工管理部岗位:安全管理人员考核项目:1.专项安全施工方案无针对性扣5分2.未做好安全技术交底扣15分3.安全教育上岗人员不懂安全技术操作规程扣15分4.查出技术方面的事故隐患未按要求整改扣5分5.未做好整改复查的扣3分6.无阶段安全检查评分的扣2分7.未按规定进行基坑支护变形监测的扣7分8.模板拆除未进行拆模申请批准的扣8分9.无动火审批手续扣5分10.消防设施不符合要求扣5分11.事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣5分考核日期:2021年5月31日分值:100分实得分数:75分考核结果:不合格备注:考核项目根据实际情况设定,考核单位和被考核部门各一份。这份考核记录表记录了施工管理部安全管理人员的考核情况。考核项目包括了专项安全施工方案、安全技术交底、安全教育、技术整改、安全检查、基坑支护、模板拆除、动火审批、消防设施、事故分析等方面。考核日期为2021年5月31日,分值为100分,实得分数为75分。根据考核结果,该部门未能达到合格标准。考核记录表部门:材料管理部岗位:材料员考核项目:1.安全设施材料无合格证明的扣10分2.施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣20分3.安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分4.安全带不符合标准的每发现一条扣2分5.安全网规格、材质不符合要求的扣20分6.材料未挂名称、品种、规格等标牌的扣4分7.材料堆放在人员出入通道口扣5分8.堆放高度不符合安全要求的扣10分9.无仓库安全防火管理制度的扣5分10.未设置灭火器材的扣10分11.仓库未禁烟的扣5分12.易燃易爆物品分类存放的扣10分13.材料物资未编制供应计划的扣5分14.未建材料物资发放台账的扣5分考核日期:2021年5月31日分值:100分实得分数:80分考核结果:良好备注:考核项目根据实际情况设定,考核单位和被考核部门各一份。这份考核记录表记录了材料管理部材料员的考核情况。考核项目包括了安全设施、施工机械设备、安全帽、安全带、安全网、材料标牌、堆放、仓库管理等方面。考核日期为2021年5月31日,分值为100分,实得分数为80分。根据考核结果,该部门达到了良好标准。LJA-C2-9-1月份安全生产责任制与责任目标考核记录部门:木工班组长被考核人:班组长考核项目:1.安排工人连续加班疲劳作业扣10分2.违章作业扣5分3.对违章作业不及时制止扣5分4.班组人员上岗安全教育少1人扣3分5.班组人员安全知识考试每少1人扣2分6.班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分7.班组安全活动不开展的扣10分8.安全活动记录少记、漏记扣2-5分考核日期:年月日考核内容扣减分数实得分数1.安全操作规程2022.安全教育1033.班前安全活动1044.检查、整改1055.工完场清566.废物料归堆577.模板支模系统288.机械设备599.宿舍卫生41010.违章用火、用电31111.赌博、斗殴21212.随地大小便31313.生活垃圾处理214考核结果:合计100分备注:1.90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。以上含本数,以下不含本数。2.考核项目根据实际自行设定。3.考核单位与被考核部门(人)各一份。考核记录:LJA-C2-9-1月份安全生产责任制与责任目标钢筋工班组长考核内容:1.安排工人连续加班疲劳作业扣10分;2.违章作业扣10分;3.对违章作业不及时制止扣5分;4.班组人员上岗安全教育少1人扣3分;5.班组人员安全知识考试每少1人扣2分;6.班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分;7.班组安全活动不开展的扣10分;8.安全活动记录少记、漏记扣2-5分。考核日期:年月日,分值:100分。架子工班组长考核内容:1.安排工人连续加班疲劳作业扣5分;2.违章作业扣5分;3.班组人员上岗安全教育少1人扣3分;4.班组人员安全知识考试每少1人扣2分;5.班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分;6.班组安全活动不开展的扣10分;7.安全活动记录少记、漏记扣2-5分;8.对事故隐患整改未及时如期完成扣10分;9.未做到工完场清的扣5分;10.废物料未及时归堆扣5分;11.脚手架搭设未做到横平竖直扣4分;12.脚手架搭设与施工方案不相符的扣2分;13.架体与建筑物结构拉结每少一处扣2分。考核日期:年月日,分值:102分。备注:考核结果根据实际情况进行评定,90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。考核项目根据实际情况自行设定,考核单位与被考核部门(人)各一份。月份安全生产责任制与责任目标考核记录部门:电工班长考核项目:1.安排工人连续加班疲劳作业扣5分;2.违章作业扣5分;3.班组人员上岗安全教育少1人扣3分;4.班组人员安全知识考试每少1人扣2分;5.班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分;6.班组安全活动不开展的扣10分;7.安全活动记录少记、漏记扣2-5分。扣分标准:1.检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成扣10分;2.落手清未做到工完场清的扣5分;3.废物料未及时归堆扣5分;4.未采用TN-S系统的扣10分;5.电箱下引出线混乱每一处扣2分;6.照明专用回路无漏电保护扣5分;7.架空线路不符合要求的扣3-5分;8.无电工巡视维修记录的扣3分;9.施工用电检查评分未在到80分及以上扣10分;10.违反“一机一闸一漏一箱”的每一处扣5分;11.未做保护接零每一处扣5分;12.宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣2分;13.宿舍有违章用火、用电现象扣5分;14.班组内有人赌博、斗殴的扣5分;15.随地大小便的扣5分;16.生活垃圾随处堆放、未装容器扣3分。考核结果:总分100分,本次考核得分为80分,为良好。备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。("以上"含本数,"以下"不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。部门:电焊工班长考核项目:1.脚手板不满铺的扣2分;2.物料提升机架体不稳定的扣8分;3.物料提升机限位保险装置不齐全的扣8分;4.架体安装与施工方案不相符扣4分;5.宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣2分;6.宿舍有违章用火、用电现象扣5分;7.班组内有人赌博、斗殴的扣5分;8.随地大小便的扣5分;9.生活垃圾随处堆放、未装容器扣3分。扣分标准:1.检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成扣10分;2.落手清未做到工完场清的扣5分;3.废物料未及时归堆扣5分;4.未采用TN-S系统的扣10分;5.电箱下引出线混乱每一处扣2分;6.照明专用回路无漏电保护扣5分;7.架空线路不符合要求的扣3-5分;8.无电工巡视维修记录的扣3分;9.施工用电检查评分未在到80分及以上扣10分;10.违反“一机一闸一漏一箱”的每一处扣5分;11.未做保护接零每一处扣5分;考核结果:总分100分,本次考核得分为85分,为良好。备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 社保局内部稽核制度
- 社团内部学员管理制度
- 私募公司内部制度
- 质检员内部奖惩制度
- 资质挂靠内部管理制度
- 运动员住宿内部管理制度
- 造价公司内部复核制度
- 美团产品经理的年度策略及执行
- 2025-2026学年游戏捞鱼教案教案小班
- 工程设计项目经理的招聘策略与技巧
- 2026年春人音版(简谱)(新教材)小学音乐二年级下册教学计划及进度表
- 2026年春统编版(新教材)小学道德与法治二年级下册(全册)教学设计(附目录P122)
- 气管插管气管切开吸痰术气管插管气管切开吸痰术
- 药品销售员管理制度及流程
- 2025届“新课程标准”下的中考道德与法治复习策略 课件
- JBT 1472-2023 泵用机械密封 (正式版)
- Zippo-2023(中国)产品年册
- 《幼儿园课程概论》课件-第一章 幼儿园课程概述
- 日本概况-日本历史及中日关系
- 6人小品《没有学习的人不伤心》台词完整版
- 内蒙古自治区锡林郭勒盟对口单招考试2023年医学综合测试题及答案二
评论
0/150
提交评论