人力资源管理程序-ISO9001三体系程序文件

人力资源管理程序-ISO9001三体系程序文件人力资源管理程序SP-05编制人：日期：审核人：日期：批准人：日期：1.0目的人力资源管理程序-ISO9001三体系程序文件全文共3页，当前为第1页。通过对人力资源的管理，为确保本公司质量/环境/职业健康人力资源管理程序-ISO9001三体系程序文件全文共3页，当前为第1页。2.0适用范围适用于本公司人力资源的管理。3.0职责3.1行政部协助总经理对公司所需人力资源进行配备，并负责组织员工培训工作。4.0工作程序4.1人力资源管理4.1.1行政部协助总经理根据公司《职位说明书》为各工作岗位配置人员，特别是强制性培训及持证上岗人员。4.1.2行政部根据本公司员工实际能力情况向领导汇报人力资源需求，厂长根据公司实际情况决定采取人员招聘或培训、内部协调等方式满足公司人力资源需求。4.1.3行政部根据领导指示按相关要求落实公司内协调、对外招聘、培训事宜。4.1.4行政部每年初根据各部门的员工培训需求（参考《职位说明书》、员工状况及以往工作中表现的不足），地方行政主管部门要求和公司领导安排编制《年度培训计划》报总经理批准后，下发各部门实施。4.1.5确定培训计划应考虑以下几个方面：强制性培训及持证上岗人员的取证和复审培训；新员工上岗培训；岗位工作能力培训；新法律、法规等新知识培训；质量/环境/职业健康管理体系文件应用培训；当地政府、公司进行的其它培训。4.2培训记录4.2.1行政部应收集公司各部门员工（后勤、临时人员除外）能力证明资料，包括：教育经历（学历、学位）、培训证明（已通过的合格培训或经考核合格的岗位资格）、职称证明、技能、工作经历、能力、业绩的评价记录等，填写《员工档案》并保留相应的证书复印件。4.2.2行政部应保存各类培训记录。4.3培训方式4.3.1技术培训人力资源管理程序-ISO9001三体系程序文件全文共3页，当前为第2页。技术培训旨在提高管理人员业务水平和操作工人的操作技能，使其都意识到质量/环境/职业健康方针与程序和管理体系要求的重要性，了解公司质量/环境/职业健康目标以及实现后所带来的综合效益。一般由各职能部门自己组织实施，如管理体系文件学习；新标准新规范研讨等。人力资源管理程序-ISO9001三体系程序文件全文共3页，当前为第2页。4.3.2特殊工种培训行政部对于电工等特殊工种应按国家有关规定进行取证培训（或招聘时要求具备）和复评，保留特殊工种上岗证件；对特殊过程员工应进行上岗培训。并建立《持证上岗人员登记表》进行备份。4.3.3新工人培训所有新工人，包括转岗工人在上岗前都必须经过培训，提高质量/环境/健康安全意识，培训合格后方可上岗。培训由品质工程部组织实施并填写《员工培训记录》。4.3.4地方行政主管部门组织的即时性培训当公司接到有关培训通知后，报主管领导，由主管领导决定是否参加，行政部负责组织。并将培训结果填入《员工培训记录》。4.4培训效果评价各种形式的培训完成后，组织者应将评价记录填入《员工培训记录》，评价方式可以是笔试、口试、实际操作、课堂纪律表现等。并由组织者或参培人员提供培训效果评价证据，这种评价证据可以是培训效果记录，也可以是各类证书，以确保培训达到预期效果。5.0支持性文件《职位说明书》WI-0016.0记录6.1年度培训计划SP-05-B016.2员工培训记录SP-05-B026.3持证上岗人员登记表SP-05-B03人力资源管理程序-ISO9001三体系程序文件全文共3页，当前为第3页。6.4