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文档简介
2023年安防管理工作计划安防管理工作安排1
一、年度基本的六目标
20xx年安防管理工作,要在20xx年的基础上,规范管理。20xx年加强中队组织体系;加强职能班组的安防管理职能;严格规范各项制度的制定、下发及执行力度;重点完善中队管理体系的建设,完成区域事故应急救援体系的初步建立,渐渐提升安防人员接受风险实力;加强安防人员的职业化培训,提高安防队伍的整体素养;有效落实平安检查制度,奖惩有力;有实力限制重大、有影响力事故的发生,确保中队全年平安运行无重大事故发生,为公司平稳发展供应有力的平安保障。
二、全年工作思路
1、规范经警组织体系建设,强化平安管理技能。
(1)结合集团公司平安运作模式建立安防管理组织体系。
(2)依据集团安防管理规定,进一步明确和作好平安管理组织体系建设的指导思想,在统一规范组织体系构架的基础上,明确各级安防管理职责,本着“谁管理,谁负责”的方针,强化管理职能。
(3)强化安防管理班组的'职能,建立安防管理规定,加大惩罚力度。
(4)强化安防队伍的培训、考核、执行、检查力度。
(5)班组签订责任状,实施班组、人员捆绑制度。
2、推行制度、文化、消遣构想,开展多样活动,稳定队伍。
(1)开展班组争创、学习、消遣活动,强化技能竞赛。
(2)实施轮回、调动、调整管理,建立互动、互帮、赶优体系。
(3)组织各班级安防技能培训及安防限制探讨会义,在值勤范围内推广重点可控、岗位标准、技能阅历。
(4)强化执行班组、中队日、周、月、季度例会,挖掘问题,找出亮点,弘扬事迹。
(5)加大队伍的法制、企业文化学问教化并组织丰富多彩形式生活会。
(6)加强队伍管理台帐建设,规范管理队伍的生活、个人、考核、班组档案。
(7)实施月、季、年终安防管理检查,组织安防队伍以模拟的形式应急抢险演练。
3、完善重点区域管理制度和事故应急救援体系。
(1)着手建立和修订区域《人员出入》、《车辆出入》、《事故应急救援处理体系》管理规范,并依据工作须要随时调整和修订。
(2)结合区域安防的实际状况,加强安防队伍的应急突发实力和运作技能,强化意识。
(3)配置个别区域的保卫定编人数,规范户外的执勤业务。
4、加强隐患管理,限制事故频发。
(1)建立重点隐患要害部位和重点布控岗点,制定防范措施。
(2)强化整体队伍建设,提高安防业务素养,增加安防队员的平安防范意识、责任心和防盗意识。
三、日常工作重点
1、抓好平安管理队伍建设,贯彻学习集团平安管理规定及法律法规,完善安防管理制度。
2、督促各班组做好日常执勤、内务等工作,细化分类,加强监管力度,确保工作质量。
3、完善日常安防队伍管理,实施检查、考核、总结、评比工作。
5、做好每月队伍考勤、工作总结、安排的编制和上报工作。
6、主动协作集团安委会的各项工作。
安防管理工作安排2
一、全年工作思路
1、规范保安员体系建设,强化平安管理技能。
2、结合省公司平安运作模式建立安防管理组织体系。
3、强化安防管理班组的职能,建立安防管理规定,加大奖罚惩处力度。
4、强化安防队伍的培训、考核、执行、检查力度。
5、保安员队伍日、周、月、季度例会,挖掘问题,查找隐患。
6、实施月、季、年终安防管理检查,组织安防队伍以模拟的.形式的应急演练。
7、完善重点区域管理制度和事故应急救援体系。着手建立和修订区域《人员出入登记》、《车辆出入》、《事故应急预案》管理规范,并依据工作须要随时调整和修订。
二、全年工作安排
一月份
1、传达省公司安保会议精神和详细工作,学习《部门平安保卫综合治理责任书》。召开平安例会,把平安工作责任到人,做到”谁主管,谁负责”。
2、元旦期间组织各县市分公司等部门联合进行安保、消防、车辆检查,确保事故隐患整改率达100%。
二月份
1、制定《突发事务应急预案》,落实好春节期间主管领导巡查和值班;明确强调放假不放制度。
2、提示各部门员工留意管好自家的门、窗、水、电、做好防火工作。
三月份
1、各部门自查隐患,抽查各部门重点平安部位,做到刚好发觉,刚好整改。
2、宣扬安防理念,贯彻公司安保综治精神,营造人人重视平安,人人参加平安的良好氛围。
3、做好春季防抢、防盗、防火、防爆、防突发事务,做好用电平安培训等工作。
四月份
1、由综合部组织进行全区网络、营业平安大检查,抽查全区基站和机房。
2、对全区营业厅等进行针对性的平安检查。电源电线、投币金柜运用、交接登记等。
五月份
1、对全体员工进行防震、抗震学问、地震逃命自救学问的培训。
2、各部门制定《防震临震应急预案》。
3、检查应急物资装备。
六月份
1、平安月宣扬,雨季前的防洪、防涝检查。
2、车辆交通平安、基础制度管理检查。
七月份
1、上半年部门综治工作落实状况自查。
2、做好夏季用电的平安检查工作。
3、部署暑期安防保卫工作。
八月份
1、提示各部门员工外出留意人身平安,财产平安。
2、进行平安专题讲座,增加防范意识。
3、对各部门人员进行《突发事务应急预案》学问抽查。
九月份
1、学习消防平安学问。
2、邀请专业消防员培训消防学问让各部门全部员工都会运用消防器材,驾驭正确的扑火和自救逃命的方法。
十月份
1、组织全体员工进行防盗综合演练。
2、
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