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文档简介
16.1生产管理部经理考核指标考核维度:任务绩效考核人:动指标煮项朴考评铸目的庆指标命解释却生产意管理筑部工悄作计掘划难确保见生产愉管理踩部各结项工驳作的滑有序回性、踢方案榨性,吃确保我各项棋任务租按时积、保蔬质、尝保量壶完成灿审核沫所制非定计双划的克质量赔及缺斧失内限容的户数量辉,核文实计嚷划是逝否按话时完惭成,赔已完已成的严项数农/计铁划完蝴成项练数的富比例灶相关倦规章没制度乞的完钥备性坐保证砍部门融工作澡标准浙和本述部门弦任务捕的完科成葡各项易工作誉制度磁制定埋是否游完备切、规锐范、柴系统偏、切库实可额行年生产庄的总矮产量钻确保誉生产晓部生竖产组曲织工春作高幸效有器序进铃行街实际术完成妻的产丽量/蹲方案产完成纲的产馆量优产品破质量禾提高蔑质量某管理供意识室,加耍强质胖量监姜管力治度浑营销流公司能返回猎的残龟鞋数忽量占造生产剑总量伴的比念例柜质量窗管理摄部统促计的酬返工皮、返凭修、秆退货喊的总拣比例渣生产捆本钱棉不断勉降低务生产颂本钱替,提盒高市江场竞恒争力忘集团宝公司剥下达逃的批盘号成雁本指戚标、却总成厕本指疯标、狡单位姨本钱桶的指刊标仍生产呢的交条货期莲按时钳交货疫,提仍高市晓场响店应速岁度输按照行合同脏按时部交货拿的比毁例不坦得低悉于[陡]弯%效生产揭工人搬的工鹊资占助本钱倦的比显重利保证诚合理粱的生羡产工丝人工玉资支蛙出爆生产蹄工人仗的工窃资占兽本钱碧的比眯重不虹得高假于帖[摘]%倘生产遵平安华实现筐平安辟生产酒轻伤智事故袄不得待超过跨叶起助重伤稻事故舱不得启超过关丝起临失窃存金额积不得惧超过卸栋元向无死谨亡、阁火灾法事故私设备舞维护回降低鼠设备想损耗妥,提浇高设膀备利朽用率里设备佣的维拼护情睡况,净完好震程度毛,设溪备故蹈障时麻间羊内部浓管理邮确保蔬本部暮门工每作的沈方案信性,帆不断渴提高爸本部声门员鸭工的叹能力侮和员鞋工满旦意度走本部遇门员带工的架流失利程度花,员映工满泪意度者,员骗工能扛力提嗓高的诚程度天备注佣:6.2生产管理部生产分厂厂长考核指标考核维度:任务绩效考核人:疗指标早项燃考评知目的劲指标粥解释干新产文品生虽产试爪包的裹组织裙工作脆情况刚保证才新产巩品按旁时顺戚利投村产芒新产捉品的杀试包妹生产帆是否洁按时助完成得;延罢误的联次数贡控制变;延此误时盏间控南制确承当漏生产头任务腐方案遥按时亿完成国情况显保证具产品窗生产锁的按宇时完内成窑是否著按进跳度完暖成承蚂当的纺工作债内容棋;延纺误的肤次数格控制旱;延纪误时刚间控签制;寸承当南生产锄任务玉方案晴完成披率不誓低于勇一定蹲比例醋承当洒产品袖生产坏的质满量要宅求培保证脱产品协生产肃到达侧质量索水平具产品想的优象质品望率达圾到一肾定比剧例;搭合格宁品率皱超过番一定倾比例宅生产河本钱船控制炒情况意保证成产品优原材碗料消幼耗控晓制在暗一定炸水平摊产品司的原椒材料惹消耗译是否丹控制蝇在预毕算范瑞围内避生产靠设备械维护聋情况咸保证尸生产班设备阁处于戏正常甜运转麦状态族生产掀设备柿维修傍保养氧情况洪;因祝设备属保养废原因祖导致锋停产伴的次蒜数控贝制稿分厂猴内部张人员情管理般工作针情况伤鼓励顶员工巡的工拼作积友极性匙,保贷证工寄作完缩成很骨干孕员工路流失警率控幕制;预员工早技术张水平轿提高废情况耽生产医平安豪工作滥情况更杜绝错平安邮事故震无安围全事饮故荡备注禾:6.3生产管理部车间主任考核指标帆考核缘维度消:任枣务绩彩效捏考核浩人:蚂粗指标坑项奖考评方目的呼指标闲解释有承当肺生产闻任务许方案冬按时葡完成绕情况作保证蛾产品巾生产青的按奖时完弓成法是否析按进抹度完皱成承热当的件工作们内容络;延版误的慧次数右控制物;延稻误时创间控暑制;释承当听生产负任务距方案尤完成锻率不喊低于皱一定情比例败承当杜产品垫生产魂的质注量要略求惩保证或产品菠生产垂到达含质量磁水平驴产品丢的优杠质品鼻率达戴到一商定比司例;讯合格短品率云超过筋一定刷比例块生产题本钱剖控制兴情况俱保证赤产品狗原材诉料消组耗控拿制在局一定疏水平毫产品娘的原逐材料滨消耗歇是否柏控制飞在预象算范搞围内正生产淡设备鞋维护地情况贵保证界生产虎设备莲处于闻正常鸦运转些状态沫生产党设备比维修阀保养缝情况扑;因巧设备隶保养检原因泻导致翅停产每的次恢数控我制五车间永内部疗人员他管理舍工作醋情况温鼓励重员工乓的工进作积菊极性刊,保莲证工思作完疾成仓骨干姐员工省流失拢率控凯制;盖员工聚技术慧水平魂提高汇情况铃生产迷平安虽工作刘情况榨杜绝晕平安鲁事故放无安宾全事吃故线备注叹:呈指标尾项愉考评茶目的嘱指标期解释戏科室塑工作访方案龄保证出本科祖室工馒作的杆有序朗性、璃方案浆性,什确保蓝科室幼各项耻任务认按时篇、保材质、僚保量恢完成沈审核遗所制元定计趋划的瓶质量启及缺除失内离容的疏数量洁,核状实计固划是逗否按溪时完研成,堂已完陡成的陶任务婆项数印/计竿划完以成任斯务项研数的祸比例古相关搭规章冲制度斑的完倦备性沉保证峡生产焰管理仍部人此员管托理工馆作规红范和谨本科脖室任辟务的纵完成牌各项翻工作宋制度贪制定有是否留完备系、规茧范、蝶系统浪、切照实可叙行盟生产搜工人默用工封规划蹈和管报理负保证怒生产备管理骂各分嫁厂的起用工苹需要金其中聚关键俘技术合工人和岗位曲的空穷缺率攻不高球于[璃]摘%,马普通掠工人留的岗窃位钥的空众缺率茂不高光于[吃]你%,昌关键毯技术售工人虑流失悬率不泡高于祖[迁]%掀包工人咬招聘云效果四保证寺招聘趁优质棍高效港新工宋人试悉用不零合格山的比犹例不营超过继[盒]%裤考核眯组织城情况位提高帐考核滴的效与率效身果,竞激发使员工喷的工迎作热不情剩是否粱能够唐按计拌划组口织考缠核,柄是否牧能够卷及时神统计仅本部诸门的励考核赠结果粮,并投作出始分析柜报告玩培训士开展牲效果温提高妄生产维工人疤的整相体素尼质和苍水平写,提舅高生涌产制砌作能膜力那生产呢工人士的培凶训满雁意度钓,生起产效星率的忌改良廉程度雁,年途度对钞生产痰工人出培训勾经费佛的使卖用情咸况川生产绝工人膝的工河资占鞋本钱吧的比按重汗保证效合理支的生核产工娃人工勺资支雷出中生产美工人侨的工丈资占榜本钱雅的比逗重不劝得高请于按[射]%粘劳资表审核问的准价确性框保证痕生产匪工人优工资药发放末准确持到位沉工资宰发放碌中出欢错的厉次数贵不多艺于兰[拜]即次歉/狱年供工资弦发放跨的延挺误不亩多于起[性]鞠次、扬[酿]撤天朴人事菊工作彼的完赔整性首保证腿生产掘工人冬的合绳理配脸置,旗充分仁了解茶人员丙状况碰,为再调配缸提供起依据啦劳动宋合同快签订速的及仇时性且,人玩事档艇案的物完整痰性,保工人舟调配顶的有忌序性永纪律复、卫艳生情生况郊保持壁良好叠的工愤作生夏活环干境,左维持档井然辟的工数作秩泻序捐抽查蔑的员肺工的锦劳动武纪律壳情况秀抽查忍的厂抱区和贴宿舍妙的卫约生状兰况絮工人茄之间任出现棒重大库纠纷丘的次泳数况纠纷辫的调希解情仿况倍用餐爆管理认提供嫁良好后的后听勤保偶障搞员工榴用餐惰的满树意度佩食品塞的卫悬生状脸况字食堂忠的用鞠餐秩有序毯财务得收支避清晰旬度,烟各项配开支叫的合徒理性哲费用难管理唉控制拦本科影室的杨各项匠支出升费用摸预算塌的履启行情鱼况驾备注废:页6.改4生准产管悠理部春综合柏管理咸科经晓理考秆核指回标傍考核南维度伍:任槽务绩房效下考核沙人:答6.宪5生盯产管仍理部奋人事令管理李员考搭核指落标授考核剑维度灶:任掌务绩芬效乳考核晓人:战指标概项姥考评或目的捆指标呢解释赔岗位想方案妇的完棚成情路况役确保祝岗位燕工作泄方案讽的有贩效实占现券是否滔按时捷、保堂质、签保量径完成犯岗位拴方案抽生产厌工人疗用工申规划蚀和管市理臭保证倒生产驳管理寺各分抗厂的那用工悲需要薪其中创关键灿技术咳工人猛岗位需的空晨缺率帖不高是于[镇]海%,涌普通搭工人磨的岗勿位尿的空顿缺率样不高忍于[拘]缴%,泼关键稻技术蜂工人线流失犹率不侧高于腹[膏]%吗魄工人家招聘汪效果卸保证血招聘评优质旅高效颠新工随人试剃用不著合格挠的比开例不吼超过线[独]%选考核鸽组织袄情况故提高汤考核赶的效桑率效容果,膝激发涉员工具的工呈作热吓情植是否迹能够狸按计泄划组杯织考皆核,绕是否匠能够迟及时嫩统计往本部宰门的副考核挎结果裂,并烈作出撑分析室报告撤培训趟开展焰效果改提高轿生产值工人燃的整篇体素乞质和裹水平猪,提五高生赏产制婚作能州力韵生产当工人茄的培吨训满习意度搅,生桃产效昌率的刷改良哭程度烈,年令度对湖生产员工人涝培训姐经费阻的使微用情心况昆人事叙工作坚的完旋整性市保证挤生产沸工人体的合觉理配堆置,稿充分宗了解浮人员塔状况唯,为琴调配蛛提供忙依据脂劳动绳合同誓签订瞎的及城时性玻,人杯事档桂案的具完整摄性,蠢工人洞调配碎的有买序性衔备注愤:怠6.呜6生棉产管循理部佣后勤饥管理音员考秀核指养标复考核总维度惯:任色务绩吐效消考核焦人:允指标搞项测考评陡目的颂指标矛解释正后勤恢工作鼠方案帜保证摸后勤搁管理岂工作服的有率序性岸、计状划性臣,确吐保科捉室各帖项任拌务按傲时、粗保质凉、保庄量完垮成借审核丧所制套定计发划的俯质量轿及缺察失内庄容的泽数量膏,核攀实计凝划是捡否按擦时完境成,蓬已完阶成的掀任务稻项数圾/计逼划完解成任塌务项祸数的抵比例绕纪律侮情况身维持颈井然育的生剧产工纠作秩鸣序兔抽查祝的员扰工的椒劳动耗纪律佛情况件生产害工人追厂规朽厂纪厌的遵朝守情度况焰工人餐之间镜出现锁重大垂纠纷译的次姨数华纠纷戒的调清解情估况饮卫生蚀情况栏保持送良好蚕的工眠作生耕活环泛境感抽查售的厂抚区和宝宿舍纵的卫售生状年况代环境瞧体系钩内审筒的不届符合惑项数栋用餐理管理检提供纷良好镰的后低勤保缩障施员工上用餐鼻的满降意度龟食品副的卫倍生状味况珠食堂产的用霉餐秩半序叫财务乒收支锦清晰县度,项各项食开支仍的合蚊理性池平安尼生产矿实现储平安滑生产厉,减坊少意针外事括故损沿失犁是否把出现止火灾粪情况乱和失贿窃情改况彼对自辅然灾女害等旬所采分取的念有关蝇应急恋措施临和抢推救措轿施的天及时配性和办有效确性报备注游:典6.招7链生产忆管理债部劳毁资核骆算员嫌考核矛指标骗考核胆维度沿:任林务绩渡效旁考核酿人:歼指标桃项绝考评疮目的存指标含解释槐考勤垦核对酒减少颈过失茶率弃考勤个〔核煮对后驳〕差损错率药产量鸽核对玉减少匪过失番率苦产量毯〔核演对后盾〕差奖错率木工资溉核算站减少喂过失宾率旷工资匹核算插的差嗽错率尘报表伐的填什报的算准确疫性,肉报送野的及晴时性穷保证腥按时午、按积质完秧成报办表的堡填报蜘工作猎帐目幼是否涛清晰妈,相阀关的诉报表漫是否寄符合莫质量鹿要求甘,是华否按妥要求勇及时围提供端领导捉交办换的其抄他事类项完冷成情帽况莲完成侦本科慎室的前其它数任务插以临繁时性块指标第及要惭求为考准碰办公侵室卫败生清府洁状胞况恶保持放办公场室的巴清洁冲卫生叹是否直定期秀进行生清扫销,办牲公会蝶卫生亮清洁胸状况青备注舒:懒6.糕8生嘱产管盈理部旺方案准调度梦科经触理考押核指朝标丙考核玉维度制:任句务绩昏效迷考核洲人:纵指标偷项断考评宵目的梦指标何解释才生产柏方案乔管理练保证洽生产右方案坑有序另审核确所制标定计行划的死质量贪及缺香失内日容的搅数量键,核撒实计勺划是余否按尚时完旨成,荐已完传成的到工作治项数迟/计贩划项假数比尘例铃订货续合同晨审阅前确保激证订盈货合呼同能庙保时祥保质粱保量哗完成读方案竟是否需按时影、保得质、只保量软完成赖排产奉确保馅生产京过程踏高效祝有序恨材料宴采购席下达尚时间赠的长乖度,端生产愤设备狭使用屈的均命衡程税度赔调度患及时翻解决惹生产森过程钉中的碗障碍闹非生厚产时浓间占纹合同勒完成测时间衫的比太例纳生产机本钱呈的核唇算和皇控制姿不断谈降低补生产匹本钱挥直接爆生产孩本钱秧占总倦生产阀本钱简的比助例台材料宗仓库予管理床以最韵低库晨存费授用保僵证生博产材号料的沸及时零供给腹材料恼库存痒对生阶产的胖影响狭程度些,库食存费出用占念生产碗本钱派的比侄例,融帐物奶相符菜程度禾内部竖管理狐确保闸本部拌门工舱作的后方案眨性,胞不断仙提高浇本部轰门员扣工的吹能力呈和员津工满碑意度怜,剥本部钳门员群工的累流失察程度辞,员全工满淘意度叹,员帆工能境力提协高的阔程度突费用绢管理疼确保跳机电葬设备土管理支费用魂和设献备折荐旧在粗生产区本钱忧中的毙比例香不断蛾下降锅费用必预算关的完脚成情事况泊备注谨:兽6.迅9生草产管点理部功方案俱及物衔料请毁购员尼考核躲指标幅考核驳维度吗:任模务绩鞋效庆考核卖人:拖指标膨项谁考评士目的涂指标聋解释蒸请购盖物料贡的速室度和尾质量征保证递定货使合同水签订尤后,陵尽快轿安排膛材料治采购偏材料激采购鸭安排旷的时完间和潜请购央材料巩的完予备程岔度页协助裁制订榆排产侮方案叹帮助抬科室倦经理顾快速杂安排滤生产败为科贞室经沙理排高产提抽供的屿支持副协助谁签订爪定货撇合同聋确保榨定货阳合同榨在现轨有条类件下传能按盗时完因成坚签订重合同绑的时盛间不沿断缩沿短鞋拟订严或修统改有斤关生怪产管经理的信工作梢制度尊和工离作流嚷程捆使有判关生豪产管她理工径作不啊断规翠范化愤、有孤序化愿改良嗽的工预作制器度与懒流程爆的数吨量与晚改良绵程度甚备注验:床6.迹10饿生产群管理恩部计叔划调绵度科鹊本钱湿核算墓员考搞核指凯标倦考核译维度垫:任绿务绩莫效孩考核低人:熄此指标续项光考评从目的目指标盒解释痒制定伴本组全工作软方案呼使成选本核宅算工诊作有逐序进菊行置审核跑所制辈定计判划的兴质量落及缺筹失内巩容的秒数量随,核叛实计铜划是湾否按变时完完成,界已完裳成的岛工作超项数麦/计区划项印数比蹄例割本钱王管理替体系魂的改尿进雀使成透本管矩理工锁作有聪系统召的改本进匪本钱投管理骨体系描改良省的数腾量和装质量座新产呆品成假设本预填算亏便于亮本钱跃管理振和确坚决结叙算价站格昆本钱脱预算贡的及色时性栽和准麦确性撇监督坊各分尤厂材挑料耗冰用和泪执行叮本钱财管理寸制度退减少趣材料扭耗用示,使虚本钱冬控制怜落实杠在生袖产一订线类本钱今管理间制度铸的执细行程浅度及信材料党浪费弯占材执料成址本的订比例杏本钱绢核算孕与分伙析工牺作证计算构本钱哲总额荐与构馅成,宝分析坝本钱简下降能的可件行途轨径障本钱响核算旋的及罩时性此与准弱确性被,成劳本控奋制方劣法的即有效衫性概产品漂试生块产的广协助搜组织云使每打批产狗品成跑本的寒控制宰方法肝在试玉生产舞阶段点就解肃决,即使试功生产订更顺炼利遇协助餐组织怎生产凳的效诉果,辅关键迈本钱叙点控门制方出法的仿改良鞭鞋楦鄙、刀塞模的针请购浪方案重工作粪使鞋耀楦、颤刀模肝能及疯时满弊足生碎产需贵要柳鞋楦弱、刀钩模的雨请购港方案下的及镇时性弃和准抓确性宽内部淋管理裂确保图本组毯工作岔的计嘴划性舰,不拉断提热高本辽组员材工的仿能力践和员悠工满霸意度漏本组枪员工诞的流嗽失程娘度,卫员工矛满意解度,很员工早能力美提高者的程登度脑备注悔:扑6.比11辜生产址管理秤部计赴划调县度科刷仓库吼主管任考核亚指标巨考核励维度红:任狮务绩减效索考核赤人:股番指标驱项狭考评收目的暖指标呆解释基材料晨核收球、入角库缴确保扯入库殊材料盼质量撤合格搞,数供量正谅确,菠手续泪齐全跳入库斤材料激质量窃合格缘、数震量一逆致、躺手续王齐全遭材料杂保管韵与发淋放册确保标库存循物资竞堆放捡分类模有序扣,确即保物丙资发那么放正规确无械误里材料证堆放奔有序牺;定娱期盘欲点,淋发放播出错餐项/傍发放羞总项挖的改奸进雪仓库害保管赠确保期库房更的清掌洁、稻平安幅、堆芦放有腹序乐仓库涝平安搞自检厉及报尖告制欣度是沿否执译行,盼仓库旬的安跳全清睁洁程忆度拼组织刚材料晶盘点滨与帐把实核松对效确保痛帐帐勤相符薄、帐史实相助符,禁帐账宾、帐蒙实不割一致欧的数扎量和详程度册监督皮、指翅导仓是管工刷作坑提高戏仓库材管理返效劳妹生产龟的水握平竞仓库自管理滔的标丈准化姥、规唉范化千改良股程度测库存月分析疏并提田供各腾类材浊料信确息婆提高徐仓库芬管理攀水平沸,为弃有关恢部门书提供条决策凤参考傲仓库狸管理挎的改准进,插为有瑞关部篮门提叉供建罪议的开数量铸与质尼量刺内部竖管理营确保纤本组先工作抛的计旱划性氏,不希断提盆高本莫组员腹工的布能力习和员梯工满演意度片本组怒员工堤的流维失程尘度,印员工痰满意锄度,辩员工朝能力饲提高剩的程磁度扶费用纺管理析确保需仓储藏费用格在生晒产成售本中帽的比豆例不溜断下铃降朝费用逮预算裙的完连成情反况酬备注家:暂6.品12兵生产危管理横部计驼划调梨度科刑文员洋考核转指标唉考核买维度娘:任职务绩瑞效省考核州人:虑乒指标搁项然考评缘目的瑞指标凶解释秃有关姥生产裙数据挥与资案料的渡管理令保证咬生产肯数据缴与资或料的挎真实心性、迅准确恼性、柜及时阻性矮提供森有关誉生产闪数据岩的时或间,风提供蚕有关精资料拾的速哄度和衫完整林性风殘鞋络冲红贪的核威算三及时笋准确夺地核牙算各谜分厂角的经划济效育益城殘鞋责冲红惑核算父的准很确性书虚拟怀成品饺库的难核算句确保滤打包沾成品捐的增油减管奖理院虚拟闹成品先库核论算的盾准确郊程度痒会议浪准备陆确保述有关扶会议坛准备株工作怀按计蛾划进弱行颗对会云议通伴知和音会议练后勤拴的满塘意程冶度胁备注孤:炮6.软13劝生产再管理顽部计愚划调番度科夺用量岂核算定员考辱核指春标焦考拼核维千度:叫任务蔬绩效学叛考核依人:化循指标香项赞考评撕目的旁指标繁解释澡用量慨核算别标准照和相仅关制俗度皮用量纹核算缎有标挖准可抄依扬用量拒核算船标准旦和相阿关制他度的岂改良玻情况存新产哲品皮点料的篇用量符核算拳加强遥用量梳核算硬,控滑制皮以料浪夕费,脱降低肝生产蚂本钱尿皮料砍预算叹利用林率的会提高只程度根对划帆落料运工的恶指导躁、监站督瑞加强减对划册落皮性料过叫程的茄指导插控制义对划肿落料红工的针指导捕效果援,皮断料利背用率牙的提描高程免度衬备注阁:总6.洲14毙生产粥管理羊部机屈电设西备科并经理术考核眨指标阳考核称维度烤:任趋务绩殿效炼考核截人:很指标祝项夺考评川目的座指标渐解释膛机电灭设备猴方案情管理膝机电倾设备属的及订时更族新,益配件算及时享供给俭,保触证生戴产需贩要;鼠当所制移定计阵划的五质量缴及缺要失内调容的鞋数量抱,核彻实计仁划是馆否按接时完匪成,牺已完型成的凶工作韵项数武/计烈划项聋数比六例盖设备状管理蓝制度古和设罪备管屠理台汁帐敬保证搏机电顶设备刚管理珍处于影标准恨化、貌标准捉化的皆有序系状态滋设备致管理缠制度吩、重肃点设奥备操丙作规状程、膨设备篮管理节台帐李等完摄备程岗度,验帐、坦物一味致程座度伏生产抢设备宏及水督电设任施的汤维修猾和保贯养亮确保怨生产乖的有彩序进出行雁设备游设施太对生待产的承影响鲁程度忠,设结备设足施提臣前报夹废率窑设备府安装蠢、更续新及尾改造辆保证胜新设粗备尽乎快投树入使犬用,峡及时趴更新破淘汰历陈旧鼠设备武,提富高生分产效怀率和食质量净新设赢备投泪入生范产的肌时间央,对腥影响献生产捉设备察更换邪的及咸时程砍度讯平安蓄用电屑保证顶办公帮、生罢产、浅生活番正常穷用电遇非供歇电局史原因流停电立次数呜和时观间泳内部艘管理设确保升本部虽门工激作的冤方案箭性,盲不断瓶提高产本部药门员幕工的尾能力滋和员四工满披意度汽,歌本部慨门员像工的体流失悲程度爬,员丙工满夺意度职,员病工能康力提佩高的笑程度已费用葛管理忠确保牛机电墨设备声管理制费用终和设短备折云旧在纸生产宴本钱寺中的嗽比例寿不断泛下降歪费用幻预算插的完坟成情才况侮备注鸦:情6.槽15缠生产民管理街部采碑购科富经理诊考核育指标惑考核屠维度祥:任哭务绩滔效计考核害人:坑招指标双项回考评假目的跃指标秃解释位科室笑方案薯的制化定情反况质保证忠科室办工作砖的有娘序性爸、计碰划性稼有无惊年度歪、季越度工凝作计恩划,浅上级慰审核妇发现置所制报定计亭划中驳缺失标的重散要内母容不手超过确[乡]日处,冲是否砌有切龟实可改行的蚕配套破实施锤方案件科室觉方案掀的完浮成情仔况订确保绩科室膏工作跨方案莫的有教效实波现锈是否慨按时搏、保下质、秃保量掘完成坊科室嘴工作兵方案遗本科租室规床章制薄度的周标准幕性、桂合理荐性、感完备勇性啦保证遣本科困室工柜作规爬范和兄本科侵室任疤务的割完成绸本科船室工暮作制并度制爆定是嫩否完腔备、面标准桥、系经统、照切实白可行洽采购先方案摧完成铁率改确保铲采购开工作尾按计踪划要杨求完殖成虎采购裕方案微完成谜项次染/总需采购有方案位项次梁采购吊方案耳延误千率微保证罗产品确按计饲划及榨时供隐应,鞠满足序分公老司需敲要立未按翅方案屋完成斩项次铃/总杜采购内项次征一次授检验恐合格快率江衡量沈原辅冠材料草采购肌的质捐量伙送检要一次脊合格笨批次统/总事送检写批次串优质胞供给泽商比坊重滴衡量赚供给翁商整采体质阴量典符合刮公司厘优质垦供给做商相吹关条岗件的丧供给沾商占箩总供基应商册的比侦例挖外购沃材料猛质量竖问题挠重复普发生槽率叮衡量死外购芒材料挑质量揪问题净的改负进程蛙度丘原辅趁材料落出现岸的质搬量问旺题中喊属于浆重复胡发生户的问寻题占白的比摸例暑原材嚷料采丘购成嚷本降驴低率象衡量锋采购验本钱咸控制槐情况斜由于慕原材沾料采具购价航格的废降低创从而戏在产冷成品哗原材歌料成戚本上妇表达邪出的胃本钱刺降低涉程度必供给格商档昨案管先理伴建立递健全搂供给纲商档壮案,钞有效昂管理疯供给横商桌供给竿商信邀息是犁否全宫面、帜详细反、且炒及时难更新漆备注润:薯6.不16疼生产圈管理叉部采村购员疯考核僵指标蜓考核遣维度铃:任夺务绩于效毒考核测人:顾俭指标罪项遭考评珠目的侍指标慕解释劲岗位划方案罪的完唇成情痕况酒确保丝岗位舒工作辆方案倡的有护效实欢现贤是否趋按时姜、保子质、曾保量早完成服岗位云方案盈本岗苍位工熔作执萄行的等标准住性捏确保挎岗位霉工作带执行芳不违烤章、惩违法寒是否淋遵守番规章妇制度刮、是扩否有喜利于问公司换的发铸展捆采购裙方案蓝完成解率络确保岁采购什工作咬按计月划要敞求完余成哲采购采方案惧完成嘉项次翠/总满采购弊方案讯项次绣
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