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文档简介
,,"华南营销有限公司
职位说明书",,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
所属部门,,财务部,,所属模块,,费用管理,,职位名称,,费用管理专业经理,
直接上级,,部门经理,,直接下级,,费用核销专员,,同级职位,,预算分析专业经理,
职位编号,,,,撰写日期,,,,撰写人,,,
"职位使命
(请用一句话总结)",,,,通过协助大区的费用管理体系建设及财务职员管理,持续的推动大区费用管理流程优化,提高费用管理、费用核销的规范性、真实性、及时性及有效性。,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
"三至六项最重要的工作职责
(请按重要性排序)",,,,该职责主要对应的工作任务,,,,,,,工作所占权重(按照工作重要程度及所耗时间平衡权重,总和100%)
1,推进费用管理流程建设,,,1、评估大区费用管理流程体系。,,,,,,,20%
,,,,2、针对大区费用管理流程体系不规范项目制定相关的流程制度。,,,,,,,
,,,,3、推动大区规范大区费用管理体系。,,,,,,,
2,费用政策和标准的执行落地和推进,,,1、对接销售部确定大区费用政策;,,,,,,,10%
,,,,2、推进和监控大区费用政策实际执行情况偏差;,,,,,,,
3,费用分析,,,1、大区单箱政策同期和预算对比分析;,,,,,,,20%
,,,,2、统筹费用项目同期对比分析,,,,,,,
,,,,3、协助分析组开展专项费用分析工作,,,,,,,
4,小瓶费用管理,,,1、负责小瓶年度费用预算;,,,,,,,10%
,,,,2、负责统筹小瓶费用管理,兑现、对账等;,,,,,,,
,,,,3、负责小瓶费用分析等相关工作,,,,,,,
5,统筹费用预算,,,1、负责对接各责任部分费用预算,,,,,,,10%
,,,,2、负责费用同期对比分析,分大区,分项目对比,,,,,,,
,,,,3、负责对预算分析组对接预算相关工作并及时调整,,,,,,,
6,统筹费用管理相关工作,,,1、月度营销计划管理推进,,,,,,,25%
,,,,2、费用核销进度跟进;,,,,,,,
,,,,3、客户对账管理推进。,,,,,,,
,,,,4、大区财务职员体系推进,,,,,,,
,,,,5、促销品、货流、瓶盖等专项管理,,,,,,,
7,安全管理,,,安全管理的相关工作,,,,,,,5%
工作最困难或最具挑战性的部分以及解决困难和问题的主要方法,,,,最困难或最具挑战性部分如何合理控制费用成本,使得投入产出达到最大化;解决困难和问题的方法为持续对接部门、各大区进行沟通,充分了解费用制度流程,提高费用控制率。,,,,,,,
工作上会与三至五个重要的内部或外部客户接触,接触的目的、主要内容及成果,接触频率,,沟通对象,,沟通单位,,沟通的目的、主要内容及成果,,,,平均频率,
,,"对内沟通:
(青岛啤酒股份有限公司内部)",,各大区,,大区费用管理流程、费用管理指标及费用核销的相关事项沟通推进,,,,,
,,,,各部门,,大区费用管理中的问题沟通,,,,,
,,,,营销中心,,华南费用管理指标的沟通,,,,,
,,"对外沟通:
(青岛啤酒股份有限公司外部)",,客户,,客户货款或费用核销的沟通,,,,,
,,,,,,,,,,,,
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管理权限(请选择“是”或“否”),,,,,,是否负责人员管理责任,,,,是,
是否提供团队成员在职训练及技术支持,,,,是,,是否指派及协调团队成员的工作,,,,是,
是否负责领导团队,,,,是,,是否负责检视工作的完成进度与品质,,,,是,
是否激励及发展团队成员,,,,是,,是否负责规划部门的人事及预算,,,,,否
目前针对该岗位的关键绩效衡量指标(请根据现行的绩效考核指标填写),,,,,,,,,,,
"1、按照规定时间提报相关报表分析,确保数据准确,分析合理。
2、严格管理好省区费用投放真实性和有效性,减少市场遗留费用。",,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
任职资格,,学历及专业要求,,大学本科以上,财务管理相关专业,,,,,,,
,,工作经验及相关岗位经验,,需具备(5)年工作经验,至少(3)年相关岗位经验,至少(2)年管理经验,,,,,,,
,,所需专业知识,,具备较强的责任心,有良好沟通能力与理解能力。,,,,,,,
,,所需专业证书,,《会计从业资格证》,,,,,,,
,,"能力要求
(根据对该岗位的能力要求在对应的能力等级要求下打勾√,或根据该岗位的能力进行能力项补充,若无某项能力要求,可不填)
",,能力项能力水平,,初,,中,,高,
,,,,战略思维,,,,√,,,
,,,,统筹规划,,,,,,√,
,,,,严谨细致,,,,,,√,
,,,,沟通协调,,,,,,√,
,,,,专业咨询,,,,,,√,
,,,,领导力,,,,√,,,
任职人员签名,,,,,,上级经理签名,,,,,
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