绩效管理专业经理岗位说明书

,,"华南营销有限公司

职位说明书",,,,,,,编号：,,

,,,,,,,,,第3版,,

,,,,,,,,,生效日期：2015-5-15,,

所属部门,,人力行政部,,所属模块,,绩效激励,,职位名称,,绩效管理专业经理,

直接上级,,部门经理,,直接下级,,绩效专员,,同级职位,,招聘配置专业经理/人才发展专业经理/培训开发专业经理,

职位编号,,,,撰写日期,,,,撰写人,,,

"职位使命

（请用一句话总结）",,,,持续优化绩效激励驱动机制，释放营销团队生产力和创造力，支持公司战略目标落地,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

"三至六项最重要的工作职责

（请按重要性排序）",,,,该职责主要对应的工作任务,,,,,,,工作所占权重（按照工作重要程度及所耗时间平衡权重，总和100%）

1,绩效管理,,,协同部门经理组织制定公司年度绩效激励规划,,,,,,,50%

,,,,协助部门经理持续优化公司绩效激励驱动机制,,,,,,,

,,,,负责组织制定公司各层级绩效考核方案及办法并组织实施,,,,,,,

,,,,负责组织定期审核和评估各层级绩效管理运行状况,,,,,,,

,,,,负责组织优化各绩效管理流程、工具等，完善公司及大区绩效体系,,,,,,,

2,特殊激励管理,,,协助部门经理建立公司激励体系，设计激励方案并组织实施,,,,,,,20%

,,,,负责制定公司年度激励预算和公司级激励项目,,,,,,,

,,,,定期评估激励项目投入效果，优化特殊激励管理工具,,,,,,,

3,大区运营管理,,,负责推进大区绩效管理体系建设，监控绩效管理执行落地情况,,,,,,,15%

,,,,参与公司联合运营审核，促进大区运营管理水平的提升,,,,,,,

,,,,负责人力职员的管理工作，提升人职员的专业技能,,,,,,,

4,其他,,,负责完成领导交办的其他临时工作；,,,,,,,10%

,,,,负责培训和指导下属,,,,,,,

5,安全管理,,,安全管理相关工作,,,,,,,5%

工作最困难或最具挑战性的部分以及解决困难和问题的主要方法,,,,,,,,,,,

工作上会与三至五个重要的内部或外部客户接触，接触的目的、主要内容及成果，接触频率,,沟通对象,,沟通单位,,沟通的目的、主要内容及成果,,,,平均频率,

,,"对内沟通：

（青岛啤酒股份有限公司内部）",,各部门、大区,,沟通绩效管理规划，推进考核方案落地，考核流程及相关数据的统计分析,,,,每月进行,

,,,,营销中心人力行政总部、销售总部,,沟通上级单位对公司的考核方案，反馈相关绩效信息与数据,,,,每月进行,

,,"对外沟通：

（青岛啤酒股份有限公司外部）",,,,,,,,,

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管理权限（请选择“是”或“否”）,,,,,,是否负责人员管理责任,,,,是,

是否提供团队成员在职训练及技术支持,,,,是,,是否指派及协调团队成员的工作,,,,是,

是否负责领导团队,,,,是,,是否负责检视工作的完成进度与品质,,,,是,

是否激励及发展团队成员,,,,是,,是否负责规划部门的人事及预算,,,,,否

目前针对该岗位的关键绩效衡量指标（请根据现行的绩效考核指标填写）,,,,,,,,,,,

"1、绩效考核流程顺畅；

2、绩效管理贴近并快速响应业务需求；

3、绩效管理表单执行率；

4、绩效管理方案、激励方案知晓度；",,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

任职资格,,学历及专业要求,,本科及以上，人力资源及管理类相关专业,,,,,,,

,,工作经验及相关岗位经验,,需具备（5）年工作经验，至少（3）年相关岗位经验，至少（2）年管理经验,,,,,,,

,,所需专业知识,,掌握绩效、激励相关理论，具备较丰富的实践经验，能及时吸收行业先进的工作思想和技术方案，应用于工作领域的改进,,,,,,,

,,所需专业证书,,无,,,,,,,

,,"能力要求

（根据对该岗位的能力要求在对应的能力等级要求下打勾√，或根据该岗位的能力进行能力项补充，若无某项能力要求，可不填）

",,能力项能力水平,,初,,中,,高,

,,,,战略思维,,,,√,,,

,,,,统筹规划,,,,√,,,

,,,,严谨细致,,,,,,√,

,,,,沟通协调,,,,,,√,

,,,,专业咨询,,,,,,√,

,,,,领导力,,,,√,,,

任职人员签名,,,,,,上级经理签名,,,,,

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