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专业文档,欢迎下载! 2023年企业总经理安全生产责任制范本例文12篇合集企业总经理安全生产责任制范本企业总经理安全生产责任制范本

企业总经理就是企业安全生产主要负责人,就是企业安全生产委员会副主任,与企业董事长、党委书记共同分担安全生产领导责任,全面负责管理企业安全生产工作。安全生产职责如下:

一、创建、完善安全生产责任制

1.非政府制订企业安全生产责任制,明晰各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。

二、非政府制订安全生产规章制度和操作规程,审核安全生产规划和年度计划

2.非政府制订企业安全生产目标管理、安全会议、安全技术管理、隐患排查环境治理、事故调查处置、职业危害预防等有关安全生产规章制度。

3.非政府制订企业安全生产规划、年度灾害防治和处置计划。非政府核定瓦斯环境治理、水害预防等中长期规划。

4.负责管理核定瓦斯、水、火、粉尘等关键性灾害预防计划和关键性事故隐患环境治理计划,并监督全面落实;按规定非政府审核关键性安全技术措施。

三、非政府制订并实行安全生产培训计划

5.参予核定安全生产培训计划,并严格执行有关部门全面落实。

四、确保安全生产资金投入的有效率实行

6.全面落实企业年度安全费用抽取和采用计划,确保安全生产资金投入的有效率实行;严格执行所属煤矿(涉煤子、分公司)全面落实年度安全费用抽取和采用计划,监督检查抽取和采用情况。

五、严格执行、检查安全生产工作,及时消解事故隐患

7.每月至少举行1次总经理安全生产办公会议;每季度非政府举行1次“一通三严防”专题会议和预防水专题会议;每季度至少检查1次煤与瓦斯注重矿井防突措施全面落实情况。

8.非政府全面落实企业职业病危害预防工作,严格执行为从业人员依法办理工伤保险。

六、非政府制订并实行生产安全事故应急救援预案

9.非政府制订并实行企业生产安全事故应急救援预案。

10.每年至少出席1次煤矿应急救援演练。

七、及时、如实报告生产安全事故

11.按规定及时、如实报告生产安全事故。

12.负责管理统一指挥或参予事故抢修救援。

八、报告安全生产情况

13.负责管理向职工代表大会或工会会员代表大会报告安全生产情况,负责管理向董事会、业绩考核部门汇报安全生产情况,并向社会申报。

14.负责管理每年向安徽煤矿安全监察局报告1次瓦斯环境治理、水害预防和安全生产工作情况;严格执行有关部门每季度至少向煤矿安全监管监察部门报告1次关键性隐患排查环境治理情况。

九、非政府确保

15.非政府制订企业安全生产管理机构设置方案;审查所属煤矿(涉煤子、分公司)安全生产管理机构设置及人员配备方案。

16.全面落实企业董事会(党委)安全生产管理机构设置及人员配备同意。

十、依法筹办企,依法管企

17.贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。

18.依法对所属煤矿(涉煤子、分公司)下发生产计划,并监督全面落实。

19.严格执行所属煤矿(涉煤子、分公司)依法生产和建设。

20.严格执行所属煤矿(涉煤子、分公司)依法办理开采许可证、安全生产许可证、工商营业执照;严格执行所属煤矿(涉煤子、分公司)主要负责人出席安全生产科学知识和管理能力考核并获得合格证。

十一、安全生产职责全面落实与考核

21.严格执行安全生产管理人员依法履行职责安全生产职责,参予企业安全生产目标、安全生产责任制全面落实情况的监督考核。

22.全面落实对事故责任人及事故单位的处理意见;严格执行全面落实事故防范措施。

23.严格执行全面落实安全生产监管监察指令。

十二、其他

24.履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。煤矿机电科绞车工岗位考核评级办法煤矿机电科绞车工岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

绞车工

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.必须出席岗前培训,上岗上岗,严格执行【三小规程】,确保设备安全运转。

6分后

一项不合格的3分后

2.上岗前检查:零部件与否齐全桑利县;旋转部件是否有效率无碍;安全闸、工作闸与否有效率无碍;各部件杀菌、温度有没有异常;信号与否准确,

6分后

一项未努力做到甩3分后

3.严苛按照启动操作程序展开操作方式,驾车时特别注意观测电流表、电压表、温度表和转速表。

6分后

一项不合格甩3分后

4.岗中努力做到:分散精神、听到清信号、动作精确、行车稳定,停放期搞好巡回检查。

10分后

一项未努力做到甩4分后

5.协调修理人员处置事故和检修设备

6分后

一次未努力做到甩2分后

6.深入细致核对各种记录,当值出现事故当值查清。

6分后

一项不合格甩2分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

绞车工

二、岗位职责70分后

7.严格执行沃埃尔场所管理制度,不得毫无关系人员步入绞车房。看管不好所内一切器材、图纸资料及仪器仪表。搞好防雷、安全工作。

8分后

一项未努力做到甩3分后

8.做好机房卫生,努力做到文明生产。

6分后

一次不合格甩3分后

9.上岗必须衣着整齐,穿工作服,不得上岗穿高跟鞋、浮底鞋,穿裙子。

8分后

违规一次甩4分后

10.严格执行交接班制度,坚守岗位

8分后

一项未努力做到甩3分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后,轻伤甩6分后拓展一队岗位现场交接班制度拓展一队岗位现场交接班制度

为强化队组对岗位的管理,规范各岗位的现场交接班犯罪行为,经队组研究制订《岗位现场交接班制度》。

1、接班人员必须提早半小时抵达工作岗位现场交接班,须要现场交接班的岗位工包含:老爹队长、工长、计核员、电钳工、大绞车司机、皮带煤滚司机、两端装机司机等。

2、交班人员必须在交班前搞好一切准备工作工作,例如:检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。

3、交班人员必须将当值设备运转情况,保护检查情况,安全情况,事故隐患等向接班人交代确切,接班人未至时,交班人员不得返回。

4、交接班双方共同巡回检查工作地点,对存有安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况等交代确切。

5、对交接班时揭发的问题必须及时处理,无法处置的必须及时汇报队组值守领导及有关部门,并详尽记录。

6、双方更替完后,在更替记录本上记录并盖章,交班人员方可返回工作岗位。

7、交接班后,例如因更替未明所出现事故,必须根据事故原因追究责任。

8、接班人员应努力做到三不直奔,即为部件损毁和遗失不接班人;出现事故说不清情况不接班人;设备、工具损毁或遗失打听没责任人不接班人。马龙煤矿微机房值班员交接班制度马龙煤矿微机房值班员交接班制度

一、按时交接班,努力做到24小时微机房内不间断值守。

二、交班前,值班人员必须做好微机房内的清洁卫生工作。

三、交班人必须将本班内遗留的问题向接班人交代确切,接班人必须积极主动处置,严禁相互扯皮。

五、交班前,交班人必须将微机房内的各种资料整理整齐。会议管理办法会议管理办法

一.总则

1.为了进一步强化会议管理工作,并使之规范化、制度化,特制订本办法。

2.矿内会议就是本单位内部精心安排工作、处置关键性事务、商讨问题、作出决策、总结经验、交流信息、协同关系的关键工作形式。各职能部门必须深入细致搞好会议的管理工作,为全矿的生产经营工作正常展开提供更多确保。

3.各职能部门应当搞好会议前后的具体内容工作。会前的准备工作必须考虑周到、精心安排具体内容、工作全面落实;可以中要准确统一指挥,协调一致,严格纪律;服务工作必须热情周到,冷静精细;会后必须及时总结,妥善解决,认真落实,保证整个会议圆满成功,紧绷序,安全高效率。

4.本办法适用于于矿内各种会议的管理,包含矿分散非政府的各种讨论会、矿业务部门非政府的报告会、座谈会等。

二.会议的种类

1.讨论会,就是称有紧固时间、紧固人员、紧固地点的制度性会议。例如党委会议、党政联席会议、矿长办公会、安全办公会、专题会议、月度计划可以、经济责任考核可以、考核通报会、政工讨论会等。

2.报告会,就是指应邀有关学者、先进人物、领导干部或其他人士展开专门报告的会议。例如安全专题报告、学术报告、形势报告、先进事迹报告、典型报告等。

3.座谈会,就是指应邀有关人员在一起,紧紧围绕某一个问题展开探讨,或为沟通交流情况、增进感情而展开攀谈的会议。

4.其他会议,就是硝普钠以上几种会议外,就化解某个问题,全面落实某项工作或其他工作举行的会议。例如安全事故查案可以和其他专题会议等。

三.会议室的采用

1.二楼会议室为矿调度室专用,主要用以举行生产调度均衡可以、事故查案分析可以及其他生产类会议;三楼会议室为党委会议室;四楼、五楼会议室为全矿性工作会议室,未经主管部门容许严禁挤占。

2.二楼会议室由矿调度室负责管理,三、四、五楼会议室由办公室负责管理。

四.会议的管理和服务

1.全矿性各种讨论会由矿办公室负责管理通告、考勤和考核;上级对口部门通告的会议,由各对口科室全面落实;矿内各专业口非政府的专题会议、报告会、座谈会,由各专业口负责管理通告、考勤和考核。

2、三、四、五楼举行的全矿性各种讨论会,由矿办公室提供更多会议服务;各专业口非政府举行的专题会议或活动,须要提供更多会议服务的,由各专业口自行解决。

五、会议通告和会场布置

1.会议通告通常使用电话通告和见面通告的形式,有条件的可以传送电子邮件,特定情况应当使用书面通知的形式。

2.会议通告必须明晰,必须表明会议名称、开会讨论的目的、内容、参会人数及应当准备工作什么、随身携带什么、开会讨论日程、期限、地点、至可以的时间等内容。

3.牵涉具体内容人出席的会议,原则上轻易通告参会的本人;牵涉多人出席的会议,必须通告至单位(部门)负责人。参会的人员和单位(部门)负责人收到通告后,professionals清通告的内容,按通告的建议出席会议。

4.会场的布置应当根据会议的内容去精心安排,或庄严肃穆、或诚恳朴素、或简练大方、或热切悠扬。会场的布置必须与会议内容二者协同。

六.会议考勤

1.参会人员步入会场必须履行职责打卡相关手续。小型会议(会议人数不少于30人)实行轻易打卡,即为参会人抵达会议地点,在会场签到处打卡厚上刻下姓名,即为则表示至可以;大中型会议实行斥责制,即为参会人员抵达会场后在选定的排位就坐,请旨会议工作人员斥责,的边名者为至可以。

2.会议工作人员依据会议打卡和斥责情况,核对参会人员至可以情况表,精确充分反映各单位人员至可以情况,列举会议非政府较好单位和极差单位,在预设的公开栏内当场发布。

3.打卡记录就是会议考核的主要依据,必须得当看管,严禁擅自修改。

七.会议的考核

1.所有会议的至可以情况一律推行日明考核。即为:当场会议当场考核,当场通报考核结果。

2.会议考核,按各职能部门已制订的考核制度继续执行。没考核标准的,按以下规定继续执行。

⑴小型会议(会议人数不少于30人),耽误、旷工1人次罚款5元,缺席1人(次)罚款10元。

⑵大型会议或活动,耽误1人次罚款10元,缺席1人次罚款20元。

3.所有耽误人员除按第二条规定拒绝接受考核外,在会场成立迟到席和行政处罚席,耽误5分钏者在会场迟到席坐着开会讨论;耽误10分钟者在行政处罚席东站着观会。

八.会议纪律和会议秩序

1.参会人员和会议主持人必须提早10分钟抵达开会地点,严禁耽误、缺席。

2.确因工作须要无法至可以的,必须按规定的程序告假。正科级以上干部向矿长(或书记)告假;副科级干部及机关管理人员(不含基层工程技术人员)向会议主持人告假;基层班组长向矿办公室告假。

3.参会人员严禁在可以中擅自离席,的确因工作原因须要离席的,必须书面向会议主持人告假(大型会议向当场座席的值班人告假),经批准后方可离席。

4.凡会前未按规定的程序告假,或者可以中无故离席的一律按缺席论处。

5.所有参会人员中严禁左顾右盼,交头接耳。大型会议参会人员步入会场后必须停用手机和呼机,必须精神著眼地怒发言人的讲话。散会时必须和大家一齐鼓掌,不要提早也不要滞后,然后依次退场。

6.大型会议或活动,在会议室入口处设立值守席,由当天继续执行矿总值守的矿级领导座席值守,该领导无此的,当场会议的值班人由矿长或书记选定,值班人有权对当场会议的有关问题展开处置。

九.会议记录

1.会议记录就是对讲话内容展开的客观文字记录,就是会议会议记录、经实、决议的主要依据巷道全线贯通管理制度巷道全线贯通管理制度

1.盾构巷道全线贯通必须存有专门的安全技术措施,由矿总工程师核准,技术、登机、通风干部现场老爹统一指挥、展开全线贯通。

2.与已采区(包含联通已采区的巷道)、旧窑、和情况不明的巷道全线贯通,必须先使用勘探或其它方法确认全线贯通距离,并撰写专门的安全技术措施经总工程师审查核准,由分管副总工程师现场统一指挥、矿山救护队帮助展开全线贯通。

3.地质测量部门必须随时掌控全线贯通巷道盾构进度,当两盾构巷道距离20m前(综掘巷道50m前)时,地测部门必须向总工程师报告,同时向有关单位下发贯透通知书,通风部门在收到贯透通知书时,必须提早搞好调风准备工作工作,巷道一旦全线贯通,立即调整通风系统。并对有关区域的风量、瓦斯展开检查,辨认出问题立即处置。调风准备工作工作未搞好前,不得全线贯通。

4.全线贯通巷道距离只有20m(综掘50m)时,只准从一个头向对方掘通,严禁对掘。被全线贯通的巷道必须停水、废人、设置栅栏、维持正常通风、正常检查瓦斯,若瓦斯浓度超载时,必须暂停对方工作面的盾构并展开处置。

5.全线贯通巷道必须短果直通电话,每次装药放炮前,都必须与被全线贯通巷道的瓦检员取得联系(若并无专职瓦检员,由盾构工作面放炮员与瓦检员共同至被全线贯通工作面检查通风、瓦斯等情况),只有全线贯通巷道和被全线贯通巷道内通风正常、且各处瓦斯浓度均在1%以下时,方可装药放炮。

6.每次放炮前,必须严格执行“三人变压”放炮制度,并选定专人在对方工作面栅栏以外全系列负压通风的安全地点设置警戒。

7.回采工作面若突遇地质构造拎等须要打绕巷与回采工作面全线贯通时,必须努力做到:(1)全线贯通前,必须根据工作面实际情况制订全线贯通措施,报总工程师核准。(2)拖巷盾构与工作面距离20m以内时,盾构放炮或回采工作面在全线贯通边线附近20m内放炮时,盾构和回采工作面都必须同时废人,并阻断盾构巷道内的电源。(3)若拖巷盾构按计划不与回采工作面全线贯通,而是用回采工作面与拖巷全线贯通时,在距离20m时,必须暂停拖巷盾构,维持正常通风、撤走人员、阻断电源,瓦检员每班对拖巷拔剑和回去风流瓦斯浓度检查不少于三次。(4)由通风干部现场统一指挥全面落实措施,展开全线贯通。全线贯通后及时调整通风系统,保证回采工作面和拖巷正常通风。机运部事故隐患排查处置制度机运部事故隐患排查处置制度

为了推动事故隐患排查,规范机运部事故隐患排查制度的全面落实,推动机运部设备安全运转,特制订事故隐患排查制度。

1.严格执行周三安全生产及质量合格综合检查制度,对无故不出席或检查潘序伦,不按建议检查者,将对检查人员每次罚款5元。

2.对检查出的问题,当天必须全面落实责任限期自查,凡限期不自查,对班组、机队长一处罚款5元,检查者因全面落实不好,一处罚款5元。

3.凡对检查出的问题,因处置不及时,导致事故者,视事故大小,对班组、机队长罚款20元,对检查者罚款10元,部长、书记、分管部长、主管技术员、工会主席罚款10元。

4.对矿有关部门检查意见反馈和安全信息报的隐患,由当日值守深入细致核对“隐患排查台帐”,并通告有关机队长全面落实责任展开自查,凡愈期不自查者,每条对班组长及机队长罚款10元,专责工程技术人员罚款10元,自查盖章者罚款10元。

5.对岗位、网员意见反馈的事故,必须有机队长盖章全面落实责任自查,凡愈期不自查者,对工程技术人员、机队长及班组长罚款10元。

6.每月24日各机队专责技术人员按A、B级隐患汇报技术主管,将汇总结果材料自查档案,并将汇总材料经有关矿领导批示汇报有关科室。矿井粉尘测量、化验管理制度(寨崖底煤业)1、认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》和《柳林县煤矿通风瓦斯管理实施细则》的有关规定,以及一通三防的有关规定、指令、政策等。2、矿井必须创建测尘制度,按规定对生产性粉尘展开测量。

3、每月至少展开二次总粉尘和体温性粉尘测量,每次测尘结果都应当搞好记录,并将结果及时投档有关领导。

4、粉尘分散度和游离二氧化硅含量,每半年检测一次。

5、粉尘测点的挑选和布置必须合乎《煤矿安全规程》和《柳林县煤矿通风瓦斯管理实施细则》的有关规定以及上级的有关规定。

6、测尘组与每月根据生产情况制订出来当月测尘计划,并总结上月测尘工作。测尘组与必须按照计划定期对所有产尘地点展开粉尘测量。

7、测量全尘的同时,必须测量体温性粉尘。

8、取样前后的滤膜,化验员必须按规定潮湿、称量,并详尽记录,努力做到读数精确、精度符合要求。

9、必须及时核对粉尘报表,报通风瓦斯预防中心科长、通风副总、通风矿长(通风瓦斯预防中心主任)、矿总工程师校对。华泰煤矿矛盾纠纷排查调解制度华泰煤矿矛盾纠纷排查调解制度

一、各科、队必须设立矛盾纠纷排查小组,切实加强领导,狠抓出现在本部门的矛盾纠纷和调解问题,把矛盾纠纷歼灭在原始社会状态,否则,对队长、支书各罚款100元。

二、各单位必须每月将矛盾纠纷调解情况以书面形式报矿后勤科,并无出现矛盾纠纷的,单位必须写下“零报告”制度,否则对队长、支书各罚款50元。

三、各区队对职工充分反映猛烈,以及群体性滋事事件,必须及时递交矛盾纠纷排查领导小组,否则对单位负责人罚款50元。

四、凡矛盾纠纷排查调解不力,导致不良影响的,一次扣分单位责任人100元,罚单位500元。黄玉川煤矿电气设备操作方式的有关制度黄玉川煤矿电气设备操作方式的有关制度

一、工作票制度

工作票就是获准在电气设备或线路上工作的书面命令,也就是继续执行确保安全技术措施的书面依据。所以,在电气设备上工作时,应当深入细致按照工作票或口头、电话命令继续执行。

(一)、工作票制度的主要规定存有:

据工作性质和工作范围的相同分成第一种工作票和第二种工作票。

工作票主要内容应当包含:工作内容、工作地点、停水范围、停水时间、许可已经开始工作时间、工作破灭时间及安全措施等。

工作范围应当在工作票中用单线系统图予以标明,用相同颜色标明停水及磁铁部分。

工作票签发人应当由电气负责人,或生产领导人以及指派存有实践经验的负责管理技术的人员出任。

工作票应预先编号,用钢笔或圆珠笔核对,一式三份。

应急事故处置可不填工作票,但应当履行职责工作许可相关手续,搞好安全措施,并应当有人监护。

7、工作负责人可以核对工作票,但无法核发工作票,应当由电气负责人核发。

(二)、须要核对工作票的方式:

(1)填用第一种工作票:填用第一种工作票的工作为:

1、高压设备上工作须要全部停水或部分停水者;

2、高压室内的二次接线和照明设备等回去路上的工作,须要将高压设备停水或搞安全措施者。

(2)填用第二种工作票:填用第二种工作票的工作为:

1、带电作业和在磁铁设备外壳上的工作;

2、掌控盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作;

3、二次接线回去路上的工作,无须将高压设备停水者;

4、给运转中的变配电设备接线或检修等的工作;

(3)口头或电话命令:除第一、二种工作票规定的工作范围之外的其它工作,需用口头或电话命令。下发口头或电话命令时,必须确切恰当,值班员应当将播发令人、负责人及工作任务详尽计入操作方式记录簿中,并向播发令人挑出录入一遍。必要时应展开录音。

(三)、办理工作票的建议:

1、工作票必须用钢笔或圆珠笔核对一式三份,应当恰当确切,严禁任一录入,例如存有个别弄错、漏字须要修正时,应当字迹确切。三份工作票中的一份必须经常留存在工作地点,由工作负责人(监护人)SE9,一份由县丞员SE9,按值日转交。县丞员将工作票号码、工作任务、许可工作时间及竣工时间计入操作方式记录簿中。另一份由调度员SE9,按值日转交。

2、一个工作负责人就可以发给一张工作票。工作票上所列的工作地点,以一个电气相连接部分为减半。例如施工设备属同一电压、坐落于同一地点、同时停在供电,且不能跌破磁铁导体时,则容许在几个电气相连接部分共用一张工作票。

3、在几个电气相连接部分上依次展开不停电的同一类型的工作,可以发给一张第二种工作票。

4、若一个电气相连接部分或一个配电装置全部停水,则所有相同地点的工作,可以发给一张工作票,但必须详尽填明主要工作内容。几个班同时展开工

作时,工作票可以发给一个总的负责人,在工作班成员栏内只填明各班的负责人,不必核对全部工作人员名单。

5、若至原订时间,一部分工作未完成,仍须稳步工作而不阻碍供电者,在供电前,应当按照供电后现场设备磁铁情况,办理代莱工作票,布置不好安全措施后,方可稳步工作。

6、线路、用户检修班或基础建设施工单位在变电所展开工作时,必须由机电负责人核发工作票并履行职责工作许可相关手续。

7、第一种工作票应在工作前一日交予值班员。临时工作可以在工作已经开始以前轻易交予值班员。第二种工作票应在展开工作的当天预先交予值班员。

8、若变电所距离工区很远或因故更改崭新工作票无法在工作前一日将工作票送至,工作票签发人可以根据自己寄出的工作票用电话全文表达给变电所值班员,表达必须确切,值班员应当根据表达搞好记录,并挑出录入。若电话联系存有困难,也可以在展开工作的当天预先将工作票交予值班员。

9、第一、二种工作票的有效率时间,以核准的检修期在减半。第一种工作票至原订时间,工作尚未顺利完成,应当由工作负责人办理延后相关手续。延后相关手续应当由工作负责人向值守负责人提出申请办理,主要设备检修延后必须通过工作负责人办理。工作票存有损坏无法稳步采用时,同行人填上代莱工作票。

10、须要更改工作班中的成员时,须经工作负责人同意。须要更改工作负责人时,应当由工作票签发人将变动情况记录在工作票上。若不断扩大工作任务,必须由工作负责人通过工作许可人,并在工作票上增填工作项目。若须更改或加设安全措施者,必须填用代莱工作票,并再次履行职责工作许可相关手续。

11、工作票签发人严禁担任该项工作的工作负责人。工作负责人可以核对工作票。工作许可人严禁核发工作票。

12、工作票签发人应当由矿有关熟识设备情况、熟识本规程的机电领导人、技术人员或经矿主管机电领导核准的人员出任。工作票核发人员名单应当书面发布。工作负责人和容许办理工作票的值班员(工作许可人)应当由各区队主管领导书面核准。

(四)、工作票中所列人员的安全责任:

(1)、工作票签发人:

(机电主管、技术人员或经矿领导核准的人员出任)

1、工作必要性;

2、工作与否安全;

3、工作票上隐去安全措施与否恰当完善;

4、所派工作负责人和工作班人员与否适度和足够多,精神状态与否较好。

(2)、工作负责人(监护人):

1、恰当安全地非政府工作;

2、结合实际展开安全思想教育;严格执行、监护工作人员严格遵守本规程;

3、负责管理检查工作票所列安全措施与否恰当完善和值班员所搞的安全措施与否合乎现场实际条件;

4、工作前对工作人员交代安全事项;

5、工作班人员变动与否最合适。

(3)、工作许可人:(值班员)

1、负责管理审查工作票所列安全措施与否恰当完善,与否合乎现场条件;

2、工作现场布置的安全措施与否健全;

3、负责管理检查停水设备有没有忽然发短信的危险;

4、对工作票中所列内容即使出现不大疑点,也必须向工作票签发人查问确切,必要时应建议并作详尽补足。

(4)、工作班成员:

认真执行电业安全工作规程和现场安全措施,互相关心施工安全,并监督电业安全工作规程和现场安全措施的实行。

(五)、其它:

1、动工前,工作票内的全部安全措施应当一次略过。

2、建筑工、油漆工等非电气人员展开工作时,工作票发给监护人。

3、事故抢修工作可以不必工作票,但应当计入操作方式记录簿内,在已经开始工作前必须按《电业安全工作规程》第四章的规定搞好安全措施,并应当选定专人负责管理监护。

4、无此上述规定的事项,严格遵守电业安规或有关安全规定。

5、本制度从印发之日起继续执行。

二、工作许可制度

认真执行工作许可制度,就是为了进一步强化工作责任感。履行职责工作许可相关手续,应当在顺利完成各项安全措施之后展开。工作许可人(值班员)应当负责管理审查工作票所列安全措施与否恰当完善,与否合乎现场条件,并应当顺利完成施工现场的安全措施。然后,展开以下工作:

1、会同工作负责人检查停水范围内所搞的安全措施,阐明周边磁铁部位。对工作地点应触先行停水设备,证明检修设备杜预电压。

2、对工作负责人表明注意事项,并和工作负责人在工作票上分别盖章。工作负责人及工作许可人,任何一方严禁擅自更改安全措施及工作项目。

3、线路停水检修,值班员必须将线路可能将传动轴的各方面的电源断裂,并搞好安全措施后,方可许可已经开始工作。

三、操作方式票制度

在全部停水或部分停水的电气设备上工作,必须继续执行操作方式票制度。该制度就是确保人身安全和操作方式恰当的关键确保。

电气负责人将停水任务确认后,即为核发工作票(通常核发一式三份),其中一份交予工作负责人,另一份交予工作许可人(值班员)。

工作许可人(值班员)应当负责管理审查工作票所列安全措施与否恰当完善,与否合乎现场条件,并应当顺利完成施工现场的安全措施,即为展开停水、验电、装设临时接地线、装设标示牌及装设临时遮栏以及下发工作许可通告、工作破灭的恢复正常供电工作等。

1、操作方式票的内容:

操作方式票的内容包含:核对操作方式票的日期、操作方式票编号、播发令人、受到令人、命令时间、操作方式已经开始时间、操作方式完结时间、操作方式任务。

2、继续执行操作方式票的具体内容建议:

变小、配电所的倒闸操作方式均应当核对操作方式票。

1)、核对操作方式票必须以命令或许可以做为依据。命令的形式存有书面命令和口头命令两种。书面命令即为工作票;口头命令由电气负责人亲自向值班员当面下发,也可以电话通讯方式下发。受到令人必须将拒绝接受的口头命令挑出,证实有误后,将锦利时间插入值守救赎簿内。操作方式票由值班员核对。

2)操作方式票应按操作方式顺序核对,不应当录入操作方式票,严禁合作铅笔核对。

3)操作方式票应展开编号,已操作方式过的应标明“已继续执行”,留存期限不必多于三个月。

4)操作方式票项目中应当包含以下内容:

按照技术建议中的操作方式顺序核对确切,例如:打响××、再分上××。

应当检查临时接地线与否拆毁。例如:拆毁×××处的接地线。

若停水则应当检查须要装设临时接地线的设备或线路确已无电。

某一回路供电前,先检查所有高压断路器(或自动开关)第六十二断裂位

复置。例如:检查×××确已断裂。

打响的高压断路器、高压隔绝控制器、自动开关、刀开关,应当检查实际的断裂边线。例如:检查×××第六十二断裂边线

要关的高压断路器、高压隔绝控制器、自动开关、刀开关,应当检查实际的合闸边线。例如:检查×××第六十二合闸边线。

中止或恢复正常继电保护装置及发生改变T5800定值时,应当将内容插入操作方式票。

5)不须要操作方式票的操作方式项目:

就是所指在出现严重威胁设备或人身安全的应急情况下,不需填操作方式票,应立即断裂有关电源,但事后必须向上级报告,同时将情况详尽计入值守记录簿。

6)操作方式中出现疑点时,必须立即向调度员或电气负责人报告,弄清楚后再展开操作方式。不许擅自修改操作方式票。

四、工作监护制度

工作监护制度就是确保人身安全及操作方式恰当的主要措施。监护人的职责就是确保工作人员在工作中的一通三严防专业资深主管安全生产责任制(煤矿)一、责任范围

1.在总工程师领导下,负责管理矿井“一通三严防”技术管理工作,非政府制订矿井“一通三严防”技术管理制度,审查职责范围内的安全生产责任制和操作规程。

2.负责管理审查矿井“一通三严防”图纸、报表和台账;检查矿井通风、瓦斯管理、严防救火及安全监控系统情况;参予制订矿井“一通三严防”管理制度和安全生产标准化考核标准;非政府积极开展“一通三严防”安全生产标准化工作。

3.监督检查“一通三严防”隐患排查环境治理工作,非政府审查矿井“一通三严防”关键性灾害预防和隐患环境治理技术方案,并严格执行全面落实。

4.出席对“一通三严防”的安全业务技术培训工作。检查职责范围内的特种作业人员拒绝接受培训和上岗上岗情况。

5.参予制订“矿井灾害防治和处置计划”和应急救援预案,并帮助矿长、总工程师非政府实行。非政府制订企业“一通三严防”生产安全事故应急救援预案。参予矿井“一通三严防”事故应急救援演练。协调“一通三严防”事故调查工作,全面落实事故防范措施。

6.负责管理一通三严防”新技术、新工艺的推广应用。严苛按照规程的建议,明确提出通风、瓦斯、严防救火、防尘等方面的安全技术措施,并付诸实践。

二、考核标准

1.未建立健全“一通三严防”方面的安全管理制度,全面落实责任的,罚款100元。

2.未非政府基本建设年、季、月度矿井“一通三严防”工作计划和规划的,罚款50元。

3.未审核井下施工中有关通风、瓦斯、严防救火、瓦斯监测等方面的安全技术措施的,罚款50元。

4.未做好“一通三严防”安全质量标准化建设,未非政府积极开展标准化送检活动的,每项罚款50元。

5.未严格执行专业人员按时顺利完成月、季、年各类通风报表的投档工作的,罚款50元。

6.未按生产unclear计划精心安排“一通三严防”工程并严苛全面落实的,罚款50元。

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