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第一章总则

第一条为进一步提高公司机电设备管理水平,确保设备安全经济运行,再次修订本办法。

第二条设备管理的范围:凡形成神东分公司固定资产的设备。设备分成有偿采用和非有偿采用两种,有偿采用设备由设备管理中心集中管理,非有偿采用设备由动力部监管。

第三条各生产矿井和地面生产单位以及生产服务中心、生产准备工作处、维修中心的设备推行有偿采用管理;其余单位的设备推行非有偿采用管理。

第四条机电动力部是神东分公司设备管理的职能部门,主要负责管理机电设备管理的业务指导、监督、检查工作。其主要职责:

1.贯彻落实国家、地方、行业的有关设备管理方针、政策、法规、条例和规定,并监督继续执行

2.负责管理非政府机电、运输等专业管理和中长期规划工作

3.负责管理设备全系列寿命管理的业务指导工作

4.负责管理指导机电、运输工作的质量标准化工作

5.负责管理机电业务保安工作的指导、监督、协同

6.负责管理设备、配件订货和国产化工作的专业指导

7.负责管理非政府化解生产中存有的关键性机电技术问题

8.负责管理非政府新技术、新工艺、新产品、新材料推广应用和技术交流工作

9.负责管理关键性机电设备事故的查案处置工作

10.负责管理EAM系统运转的专业指导工作

11.负责管理专业化服务的指导、监督、协同工作

12.负责管理专项资金中机电项目的业务指导、监督、协同、检查;并对非有偿采用设备专项资金项目的实行展开监管

13.负责管理非有偿采用设备的监督管理

14.负责管理节能环保、计量专业管理

15.负责管理采暖、供热、给排水管理

第五条设备管理中心就是有偿采用设备的管理单位,其主要职责:

1.贯彻执行国家、地方、行业有关设备管理的方针、政策、法律、法规等制度

2.负责管理设备的全寿命管理,即为:前期管理、采用管理、事故管理、修理管理、改建管理、除役等全过程管理以及国产化和专业化服务管理

3.指导设备的状态监测,负责管理故障高精度确诊工作

4.负责管理EAM系统机电设备基础信息的打印和保护工作

5.负责管理设备技术交流和设备技术资料管理工作

6.负责管理非政府设备添置的技术谈判

7.非政府机电设备事故的查案处置工作

8.负责管理设备大型部件管理工作

9.负责管理赔偿件的技术谈判工作

10.负责管理设备售后服务的管理和技术支持工作

第六条物资供应中心负责管理物资计划、订货、环评、储备、物流配送及赔偿工作。

第七条维修中心负责管理设备的大、项修工作;单体支柱的专业化修理工作。

第八条设备采用单位负责管理设备现场运转管理,搞好杀菌、日常维护保养和检查工作。负责管理根据设备的结构、性能和运转特征,制订和严格执行设备操作规程、维护保养制度。

第二章设备前期管理

第九条设备添置计划编制

1.设备管理中心根据公司年度规划和下一年度冶炼unclear计划、融合设备采用、库存、大修情况,基本建设呈报设备更新添置建议计划,经机电动力部、计划部审查后,递交公司核定。

2.基础建设项目添置设备计划,由基本建设部向机电动力部提供更多设备清册及设备选型设计的有关资料,机电动力部会同基本建设部非政府设备管理中心等有关单位的专业人员展开会审,会审结果递交公司核定。

3.有偿采用设备添置计划(基础建设计划除外)由设备管理中心负责管理打印EAM系统,其余设备添置计划由物资供应中心打印EAM系统。

第十条设备的选型

存有委托设计的项目,其设备选型由设计单位负责管理,机电动力部、基础建设部会同有关单位审查;其它设备的选型由动力部非政府有关单位审查后报公司核定。

第十一条设备添置

1.国产设备:物资供应中心根据设备添置计划负责管理设备订货的商务操作方式;设备管理中心负责管理非政府设备的技术交底和技术协议的签定工作。

2.引进设备:物资供应通风科监控系统人员告假制度通风科监控系统人员告假制度

1、员工核对请假单,标明告假种类、时间、事由、经有关领导审核,并报人事部备案,假期(三天以上)须更替手头工作,保证工作连续性。

2、逊于假期应当及时通告呈报有关领导审核。

3、事先无法办理告假相关手续的(病假、事假),须以电话于早上9点之前向主管/人事部读卖新闻,或者委托他人告假,并于事后办妥相关手续,否则以旷工论处。

4、病假,必须存有医院出具的诊断书做为表明;

5、因身体呼吸困难须要歇息的、普通事假,一个月内告假严禁少于两次(2天/月)。

6、未按流程操作方式擅自返回岗位,均以旷工论处。

7、虽存有抗拒的告假理由,但没有办理告假相关手续以及假期届满归家,或召请事假而恳请病假的,经辨认出查证,以旷工论处。车集煤矿安全教育与培训制度车集煤矿安全教育与培训制度

第一条为深入细致贯彻落实河南能源化工集团有限责任公司、永城煤电控股集团有限公司和车集煤矿年度工作会议精神,大力培育优秀人才和充份研发人力资源,提高员工综合素质,打牢企业人才基础,创建一支存有技术、存有素质、存有忠诚度的员工队伍,提升企业竞争优势,根据《河南能源化工集团员工培训管理办法》(河南能源【2014】936号)、《永城煤电控股集团有限公司2015年员工教育培训计划》(永煤控股有限公司【2015】52号),特制订本制度。

第二条员工培训工作指导原则和目标

2015年的员工培训工作秉持“持续提高、入中求优”的总基调和“实干、技术创新、安全、高效率”的工作建议,践行“培训不妥当就是关键性安全隐患”的意识,秉持“从零开始、向零努力奋斗”的安全理念,贯彻落实“管理、装备、培训”相结合原则,遵从“素质提高、精干高效率”的原则,明晰培训职责,加强培训管理,完善培训机构,创建“管理人员、技术人员、操作方式人员”三个层次全员培训格局,技术创新培训方式,坚实大力推进培训内容规范化、方式多样化、管理信息化、方法现代化,营造“自学工作化、工作自学化、工学一体化”的培训氛围。同时实现“全体员工培训一遍,上岗率为维持100%,高技能人才提升率为达至河南能源建议”的目标。推动企业安全身心健康发展。

第三条设立领导小组

组短:矿长党委书记

副组长:分管培训矿领导

成员:副总及以上其他矿领导、各单位主要负责人

领导小组内设办公室,办公室设于培训科,办公室主任由培训科科长担任,培训科为矿各类培训的归口科室,负责管理培训管理工作。

第四条全面落实培训责任

进一步明晰各类、各级、各单位的培训责任,按照“揪系统、系统揪”的工作思路,创建“分系统、分后层级”的培训责任体系,保证培训工作“横向到底、纵向到边”。

1.矿级层面

煤矿主要负责人负责管理统筹规划非政府有关部门制订并实行安全生产教育和培训计划。

党委办公室负责管理企业文化、党风廉政建设、管理人员、大学生、青安岗员等方面的培训。

工会办公室负责管理技术比武、地面设施质量标准化、群监员、协管员等方面的培训。

经营管理科负责管理薪酬管理、劳动定额定员、劳动防护、材料管理、市场化、管理技术创新等方面的培训。

调度室负责管理应急救援、调度质量标准化、本专业“四崭新”科学知识、生产调度、监测监控等方面的培训。

生产技术科负责管理矿井、盾构、地测预防水科学知识及质量标准化、本专业“四崭新”科学知识、有关专业事故应急处理、技术创新等方面的培训。

机电科负责管理机电、运输科学知识及质量标准化、本专业“四崭新”科学知识、有关专业事故应急处理、节能减排等方面的培训。

登机科负责管理安全管理、职业卫生科学知识及质量标准化、“双基”建设、安全风险预控、安全意识教育、事故案例教育、安全生产法律法规等方面的培训。

通风(防突)科负责管理预防煤与瓦斯注重、“一通三严防”科学知识及通风质量标准化、本专业“四崭新”科学知识、有关专业事故应急处理等方面的培训。

行政办公室负责管理公文管理、档案管理等方面的培训。

供应科负责管理物资供应、核爆材料等方面的培训。

保卫科负责管理普法教育、消防科学知识、准军事化管理等方面的培训。

矿山救护队负责管理对矿山急救、应急救援等方面培训。

矿医院负责管理打火脱离险境、脑损伤救护等方面的培训。

财务科负责管理依照上级文件标准足额抽取培训经费,并努力做到专款专用、用管拆分、账目准确。

培训科负责管理具体内容非政府安全生产教育和培训工作,包含“三项岗位”人员、煤矿班组长、通常工种调查取证培训;职业技能鉴别及矿井层面培训;学历教育、崭新员工聘用培训及“Auron师带徒”管理;对被派出安全隐患排查自查制度安全隐患排查自查制度

一、认真贯彻继续执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,定期监督检查各单位安全生产责任制、及各工种安全责任制的全面落实情况,深入细致履行职责运输安全督导成员的职责与权力。

二、对所揭发的问题、隐患的排查自查必须严苛贯彻落实“分级负责管理、责任全面落实”的原则,努力做到项目、措施、资金、时间、责任五全面落实。

三、运输安全督导组人员必须经常深入细致现场巡回检查,努力做到安全督导检查不间断。

四、检查地点、区域、路径不受限制,按规定、标准努力做到过程粗、并无死角、拣项,每至一处必须全面精细的展开安全检查。

五、辨认出关键性问题或隐患必须立即责令暂停作业,并展开自查处置,对现场“三违”人员必须全副精力、敢管,一抓到底,彻底解决、确定。

六、处置关键性问题、隐患时,必须在现场紧盯不摆,制订自查处置方案,现场严格执行自查,直至达至安全生产的建议,对当值处置没法的必须及时知会上班检查人员追踪排查,并及时向矿有关领导及科室汇报,同时下发安全检查隐患通知书。

七、深入细致做好复查工作,对责令暂停作业展开自查的项目,必须下发通用型通知书,严苛按照“五全面落实”的原则展开自查和复查,保证运输安全生产。搬离筹办安全生产责任制搬离筹办办公室主任安全生产责任制

第一条为进一步严格执行搬离办公室主任全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条搬离办公室主任,全面负责管理全系列矿工凿区队的安全生产质量标准化工作、隐患排查及风险识别及管控工作。

第三条搬离办公室主任二要履行职责不好11项安全工作职责。

一、贯彻落实、表达上级各项命令,负责管理搬离办公室日常事务。

二、严格执行集团公司、矿及本单位各项规章制度。

三、策划制订搬离筹办各项规章制度及区队考核制度。

四、关心员工工作、生活,汇报员工对工作的意见、建议,不断提升部门凝聚力和工作效率。

五、严格遵守工资分配制度,努力做到公平、公正、官方。

六、强化准备工作队组劳动组织纪律管理,保证准备工作队组安全生产。

七、定期招集本单位党员非政府自学“两学一搞”内容。

八、帮助机电矿长,准备工作助理协同化解搬离准备工作日常工作中发生的问题及严格执行、全面落实队组及时自查。

九、强化准备工作队组安全质量标准化监察力度,提升准备工作队组标准化质量。

十、每日向领导汇报全队组每日生产任务顺利完成情况。

十一、上开不好每日矿上晨会及时将矿上有关准备工作系统的会议精神表达给每位员工。

第四条搬离办公室主任责任目录具体内容事项,见到附表:《搬离办公室主任安全责任目录》。

第五条《搬离办公室主任安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。搬离办公室副主任安全生产责任制

第一条为进一步严格执行搬离办公室副主任全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条搬离办公室副主任,帮助主任负责管理全矿准备工作区队的安全生产质量标准化工作、隐患排查及风险识别及管控工作。

第三条搬离办公室副主任二要履行职责不好9项安全工作职责。

一、贯彻落实、表达上级各项命令,帮助主任负责管理搬离办公室日常事务。

二、严格执行集团公司、矿及本单位各项规章制度。

三、帮助主任策划制订搬离筹办各项规章制度及区队考核制度。

四、严格执行搬离筹办员工强化安全标准化监管及巡查力度。

五、对搬离筹办员工每日井下检查出来的问题展开汇总辨认出隐患及时向领导充分反映。

六、对准备工作系统井下设备材料的领用严格把关。

七、负责管理每个月对搬离的工作情况展开总结向领导报告。

八、负责管理员工自学、培训工作。

九、搞好准备工作队组各类规程措施的审核工作。

第四条工掘办公室副主任责任目录具体内容事项,见到附表:《工掘办公室副主任安全责任目录》。

第五条《工掘办公室副主任安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。搬离办公室科员安全生产责任制

第一条为进一步严格执行搬离办公室科员全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条搬离弄办公室科员负责管理全面落实搬离、准备工作的安全管理工作。

第三条搬离办公室科员二要履行职责不好8项安全工作职责。

一、严格执行集团公司、矿及本单位各项规章制度。

二、全面落实搬离筹办各项规章制度及区队考核制度。

三、全面落实追踪上级领导信访部门的其他工作。

四、对搬离队组展开安全标准化监管及巡查。

五、每日井下检查出来的问题展开汇总辨认出隐患及时向领导充分反映。

七、值班员上开作业可以,必须通报当天的检查情况。

八、办公室内必须确保整洁、干净,资料放置有序。办公桌上严禁存有闲杂物品。搞好办公室防雷、防盗工作。

第四条搬离办公室科员责任目录具体内容事项,见到附表:《工掘办公室科员安全责任目录》。

第五条《搬离办公室科员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。变电工安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)变电工安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)

1.提早15分钟接班人,严格执行交接班制度,深入细致核对交接班记录,严格遵守岗位,确保安全供电。

2.严格执行操作规程,安全措施,防范误操作。

3.未经领导许可,婉拒参观,对参观人员展开备案,防范非值班人员操作方式电气。

4.深入细致搞好负荷曲线,运转等记录,并深入细致展开巡查。

5.供电出现故障或停水能够恰当推论原因,妥善解决。

6.坚守岗位,深入细致搞好设备维护保养,辨认出问题及时处理或汇报。

7.不断提升技术水平,搞好“三懂得”懂得供电系统,懂得促进作用,懂得故障防治及处置。“三可以”可以操作方式,可以保护,可以维修保养。“三有数”每块盘存有多少用户有数,各用户负荷情况有数,各负荷多寡峰有数。

8.对工具,配件,材料必须放置整齐,得当看管,必须维持变电所文明卫生。

9.顺利完成领导精心安排的其他工作任务。供热科机电设备管理员安全生产责任制第一条为进一步严格执行供热科机电设备管理员全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条供热科机电设备管理员就是供热科机电设备管理工作责任人,全面负责管理机电设备管理工作。

第三条供热科机电设备管理员二要履行职责不好6项安全工作职责。

1、负责管理全科机电设备管理工作。

2、负责管理对各种机电设备的分类、编号、备案工作。

3、负责管理机电设备及配件的计划领有用工作。

4、负责管理机电设备的资料整理及统计数据年报工作。

5、负责管理冬季各锅炉的用煤量的统计数据工作。

6、负责管理单位领导信访部门的临时性工作。

第四条供热科机电设备管理员责任目录事项,见到附表:《供热科机电设备管理员安全责任目录》。

第五条《供热科机电设备管理员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。矿井一区斜巷提高管理制度矿井一区斜巷提高管理制度

为了适应环境本公司矿井斜巷安全提高须要,逐步建立健全提高系统的管理制度,保证斜坡提高安全,特基本建设本制度。

1、弯曲井巷的提高工作,必须创建严苛的岗位责任制,由采用单位负责管理对轨道、钢丝绳、绞车、矿车、相连接装置、保险装置(包含保险绳、挡车器等)、信号、地滚及抗绳轮等展开检查修理和调试,确保这些装置经常处在较好状态。

2、载运物料时,每次驾车前把钩工必须检查牵引车数、车辆的相连接和装载情况。牵引车数少于规定、相连接不当或装载物料极高、GT630M时,不得提高。

3、不得门锁口圈、碰面不较完整或不齐全的矿车步入提高道。

4、弯曲井巷的提高工作,必须严格执行"行人不行车,行车没用人、不作业"制度。

5、弯曲井巷内必须设置能制止矿车跑车的挡车器,挡车器应当按如下规定设置:在上部平车场入口处短果一组:在变坡点处短果一组(不含下部各车场)。挡车器应经常处在停用状态,过车时才科东俄关上。

6、弯曲井巷内严禁吊钩作业。特定情况须要吊钩作业时,必须制订相应措施,经有关部门会审同意后,方可继续执行作业:吊钩作业必须设置可信的临时阻车器。

7、弯曲井巷的提高,必须存有齐全、灵敏、可信的信号装置,提高作业严苛按信号指令继续执行。非危险情况,严禁用其他方式(例如开炮、敲击管子等)替代提高信号。

8、绞车司机和信号把钩工须经培训合格后,上岗上岗。严苛现场交接班制度。

9、不得任何人员爬到、拖、跳车。

10、提放车辆时,车辆前进方向的前端必须贴上时亮的红灯,否则严禁提高。

11、钩头及保险绳头的密著长度严禁大于钢丝绳径的20倍,保险绳的制作长度应当以除雪矿车的长度值依据,严禁因过长拖于地上南昌引致保险绳损毁。

12、主提高道必须短果托绳轮(辊),托绳轮(辊)的设置间距为25M:变坡点处还应当短果坡头轮。以上轮(辊)均应当旋转有效率,从而减少钢丝绳的磨损率。

13、钢丝绳和相连接装置应定期试验,试验建议按《煤矿安全规程》第374、375、378、388条的规定继续执行。

14、钢丝绳的更改严苛按《煤矿安全规程》第382、383条的规定继续执行。

15、大绞车的加装,由采用单位提供更多加装施工措施(不含巷道断面图、绞车基础边线及基础图等),并按建议施工。

16、小型电气必须装板上墙紧固,不得电气设备和五小电气失爆。如果检查辨认出失爆,按矿有关规定行政处罚。

17、挡车器采用不好的,一经揭发,每次罚款20元。

18、凡违背上述第2、3、10条规定的,按20元/次行政处罚。

19、凡违背上述第9条规定的,一律辞退矿籍。

20、托绳轮(辊)及坡头轮保护不当,导致卡死九洲电气的,按每件10元行政处罚,遗失的按每件50元行政处罚。

21、绞车司机和信号把钩工不上岗上岗的,一经揭发,按20元/次行政处罚。

22、以上罚款,月底由机电管理部门出具罚单,统一由财劳部在责任(者)单位当月工资中计入。

23、未尽事项,按矿有关文件规定继续执行。矿党委副书记安全生产责任制矿党委副书记安全生产责任制

1、深入细致帮助党委书记协调矿长非政府贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律法规和有关安全工作的指令、规定。

2、帮助党委书记监督检查矿长、副矿长、总工程师(技术负责人)、副总工程师和各科室(区队)的安全生产责任制、业务保安制度的全面落实情况,并严格执行其对存有的问题及时展开自查。

3、经常深入细致现场,严格执行、检查本单位的安全生产工作,及时消解事故隐患。

4、出席煤矿安全生产办公会议。

5、帮助党委书记充份发动工会、团委等非政府,大力支持煤矿各副矿长和职能部门的安全生产工作,真正努力做到党政工团齐抓共管。

6、帮助党委书记积极主动非政府积极开展煤矿安全生产教育,提升从业人员的安全意识。

7、帮助党委书记掌控煤矿干部职工的思想动态,及时消解干部职工的有利于安全生产的思想。

8、帮助党委书记监督劳动合同的签定、继续执行,维护从业人员的合法权益。

9、强化对分管科室的领导,协同不好有关工作,及时发现化解有关问题。审计工作科管理人员安全生产责任制审计工作科管理人员安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行集团公司及矿制订的各项安全规章制度,确保我矿安全、平衡、身心健康的发展。

2、遵从保密性原则,搞好审计工作资料的看管档案工作,严格遵守审计工作秘密。

3、认真学习各种会计制度及审计工作准则,不断提升自己的专业知识,二要履行职责内部审计工作的岗位职责。

4、严格遵守劳动纪律,按时上班,不搞与工作毫无关系的事情,不耽误,不旷工。

5、汪把土建工程审计结果的审查第一关,努力做到以定额为标准、以事实为依据,公正合理的审查各种工程,节约建设资金,掌控投资成本,提升投资效益。

6、积极主动出席我矿非政府的安全活动,在本科室的职责范围内为我矿的安全发展献计献策。

7、参予各种外转电的实地删表中工作,并依据《石壕煤矿地面用电计量收费考核管理办法》对水电队指标顺利完成情况展开排序并出示审计报告,搞好我矿所有外转电及生活用电的考核工作。

8、搞好经费收支单位的财务收支审计工作,保证各项总收入、费用的合法合理性,充分发挥审计工作的监督服务职能。

9、搞好各单位每月工资复审及二次审查工作,保证每名职工工资派发的合理性,杜绝不合理造资情况的发生。

10、搞好每月审计工作报表的编制工作,按时呈报集团公司审计部。

11、搞好收费项目专项审计工作,每月按时出示审计工作工作报告并严格执行其将收费金额全额上交矿财务。

11、深入细致搞好对信息中心通讯组电话费的考核,依据《石壕煤矿通讯管理办法》排序出来其应当上交矿财务电话费金额并严格执行其上交,以确保电话费的及时缴纳及足额上交。

13、积极主动协调矿有关科室,参予工程验收及各种废旧物资出售工作,保证工程时程工作的顺利进行及废旧物资的合理出售,杜绝一切舞弊情况的出现。

14、监督全面落实后勤公司各种房租上交矿财务的实际金额情况,并根据原定的考核指标,对其展开审查并出示审计报告。

15、认真完成的定额外新增材料费的审计工作。依据财务科内部银行提供更多的定额外新增材料费审核报告及领料单,逐项审查并出示审计报告,防范材料浪费情况的出现及确保材料科学合理的采用。

16、参予矿各项物资订货及工程的招议标会议,并对会议展开全过程记录。

17、按照规定对独生子女补助金、探亲假路费、工伤医药费及工伤住院补助金、工伤出外护理差旅费缴费的情况展开审查,并出示有关的审计报告。三合板工岗位责任三合板工岗位责任

1、在主管区长的领导下,负责管理展开井下通风设施(风门、反风门、调节门、风墙、风桥等)的建筑及拆毁工作,负责管理井下通风设施的日常保护工作。

2、新建矿井通风设施必须合

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