2023严防救火管理制度规范合辑

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1、井下人员严禁拎烟火下井。2、井口附近二十米内严禁存有烟火或用火炉生火。3、井下所有巷道不许放置汽油、煤油和变压器油。4、井下采用机油应当由专人申领，用后余下部分应当归还库房，不许存放在井下。5、井下不得采用氨气、清电照明，不得采用白炽灯浸和其他电器生火。6、井下和井口房内严禁专门从事电焊、气焊和喷灯直奔作业。7、井下采矿自然女性主义煤层，工作面沉煤必须出来净，严禁用可燃性材料填充采空区。矿井工作面回采完结后应当及时半封闭，最迟严禁少于0.5个月。8、井下辨认出爆胎发怒征兆，例如：温度升高、煤壁潮湿、存有煤油味或发生一氧化碳时，应立即报告矿长、管厢，采取措施展开处置。9、井下辨认出火灾时，应当根据火灾的性质，灾区的通风瓦斯情况，立即实行一切可能将的方法轻易救火，并快速报告矿长、管厢制订救火方案救火。同时，现场负责人应当将所有可能将受到火灾威胁地点的人员撤走危险区域，非政府人员利用现场的一切工具和器材展开救火。10、电气设备起火时，必须首先阻断电源，在阻断电源前，不许用导电的救火器材展开救火。11、井下火灾无法轻易救火时，必须半封闭火区，在救火过程中，救火人员必须从入风流中救火，必须选定专人检查瓦斯、一氧化碳、氧气，煤尘及其它有毒气体和风流、风量的变化，还必须实行避免瓦斯、煤尘核爆和人员中毒的安全措施。12、半封闭的火区在证实点燃后须要再次欣华时，必须事先制定安全措施，实行怱段恢复正常通风。同时，测量回去风流中有没有一氧化碳。辨认出冷静下来征兆时必须立即暂停向火区制冷，并再次半封闭火区。避免主扇、局扇并无计划停风管理制度避免主扇、局扇并无计划停风管理制度

一、避免主扇并无计划停风管理制度

1、强化对地面主扇、井下供电电缆的专责保护。严苛按规定展开铺设、搬运。高压电缆每周必须巡查一次，扰动电缆必须班班检查，对绝缘性不符合规定的电缆必须及时更改，存有机械伤痕的必须立即冷补或升井热补。低、扰动电缆每周、每班绝缘性检查(与否存有机械伤痕)等内容必须存有记录备查。

2、矿井主要通风机忽然出现并无计划停水、停风，调度应立即通告井下各作业点人员展开撤走，各工作面老爹队长、班长立即非政府人员向地面撤走，并电话汇报调度值班员。

3、调度室必须立即查明忽然停水原因并精心安排有关工作人员展开处置。

4、风机房值班人员对并无计划停水停风必须及时向调度汇报,并计入并无计划停水停风台帐。总工程师非政府通风科、生产、机电、安监管理部门展开事故分析，追究责任单位及责任人的有关责任。

5、主扇出现并无计划通风，按照事故展开分析处置，对责任人每次行政处罚500元。

二、局扇并无计划停风管理制度

1.局扇存有计划停水停风，须提出申请报矿总工程师。凡是事先未经核准随意停在局扇或由于低、扰动供电系统忽然停水和局扇本身电气事故以及机械事故而引发局扇停水停风，不论时间长短都属并无计划停水停风，均必须备案呈报。发生并无计划停风，每次行政处罚责任人300元，导致重大事故的，展开事故追责。

2.各部门工作职责

通风科：创建局扇采用管理台帐，对局扇并无计划停水停风事故的时间展开备案并严格执行及时处理，事后非政府查案。并在“一通三严防”讨论会会议上，必须对局扇并无计划停水停风原因展开专题分析，对存有问题明确提出整改措施，全面落实单位化解，同时必须对问题内容详尽记录。

机电科：对局扇并无计划停水、停风事故的原因展开分析，采取措施增加或杜绝并无计划停水停风事故。

机电队:强化对井下高低压电缆的保护，严苛按规定展开铺设，搬运。高压电线每周必须巡查一次，扰动电缆必须班班检查，对绝缘性不合乎《煤矿安全规程》规定的电缆必须及时更改，存有机械伤痕的必须立即热迁调，或上井热补。对于扰动控制器，班班都必须展开巡查，发现异常情况必须及时处理。变电硐室严苛按照标准化建议，装设中剧极和中剧网。

安全科：对局扇并无计划停水停风事故，必须展开全面监督，并参予事故查案处置。

生产队组：局扇的短果和拆毁，必须存有安全技术措施，并经通风科同意。局扇专用线路不许相连接其它负荷。临时停建地点严禁停风，采用局扇单位在停建期间必须精心安排专人管理局扇，并阻断供风巷道所有电源。盾构巷道的电气设备，五小电器设备和电缆必须努力做到“三无、四存有、两全、三秉持”杜绝失爆现象。巷道内的各种掌控控制器应当同时实现真空化，且“三小维护”齐全合格。真空磁力起动器必须装有阻容稀释保护装置和压敏电阻装置。

巷道内的电缆必须采用工程塑料橡套电缆，且装设整齐，合乎《煤矿安全规程》的规定。盾构巷道照明设备、信号、煤电扣，必须采用综合保护装置。

3.其它

局扇入井前，必须经机电科和局扇采用单位在地面展开深入细致检查，部件必须齐全，更添自爆，规格型号符合要求，并经过运转试验，检查合格后方可以入井。通风队培训管理功能通风队培训管理功能

一、根据通风队上年度培训绩效评估和培训需求分析制订年度培训计划，并在各班组协调下实行。

二、融合矿班组存有的问题，分后轻重缓急，帮助各班组制订经常性的培训计划。

三、撰写各项培训课程教材，并根据形势发展变化，不断修正、健全。

四、帮助制订并严格执行各班组的员工考核，并做为员工培育、晋升、再培训的依据。

五、创建资料档案，将各类存有实用性的资料撰写、译者、激活、印刷给有关各部门参照采用。

六、演唱、出售或mRNA培训教学录像带、录音带、幻灯片等，不定期非政府员工观赏自学。

七、根据须要计划、非政府、精心安排外恳请培训讲师至矿讲课，并负责管理提供更多适当参考资料及对员工展开辨后考核。

八、将各部门岗位工作制度、操作方式入规程展开备份，做为培训部制订培训计划、核查培训效果、创建培训档案的依据。救护队后勤副队长安全生产岗位责任制（麟北煤业）救护队后勤副队长就是救护队在军事化管理活动中的第一责任人，按照"管业务必须管安全、管生产经营必须管安全"的“一岗双责”原则，在矿山救护队队长的领导下积极开展日常内务管理、军事化队容风纪礼节、劳动纪律及队员的体能训练安全检查、安全管理、安全事故调查处置等工作，必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、获得矿山救护队指挥员资格证。

一、岗位安全生产责任范围

1．负责管理本队日常内务管理、军事化队容风纪礼节及队员的体能训练、劳动纪律等安全管理工作，负责管理表达全面落实矿山救护队有关会议精神，负责管理矿井“灾害救援”轻易统一指挥工作。

2．严格执行矿山急救规程，建议所有指战员体力达至矿山救护队质量标准化考核规范的建议，建议内务管理达至军事化管理的标准。

3．深入细致履行职责“一岗双责”，强化对职责范围内党风廉政建设，率先垂范严格遵守党纪国法有关规定，践行较好的指挥员形象。

二、岗位安全生产责任制

1．严苛贯彻执行《煤矿安全规程》、《矿山急救规程》、《矿山应急救援预案》等煤矿三小规程及矿山救护队有关管理制度，全面落实矿山救护队各项决策部署。

2．非政府指战员贯彻执行矿山急救规程、矿山救护队质量标准化考核规范，并每月展开全面的军事化队列、内务、体力考核及经常检查应急值班情况。

3．负责管理非政府全队队员的日常训练、军事化演练、应急值班等工作。制订实行计划，并负责管理总结评选，建设准军事化管理队伍。

4．处置各种事故时，严苛按照作战方案展开统一指挥，建议增派上队严格执行安全技术措施，率领队员顺利完成救灾救援任务。

三、考核规定

1．岗位安全生产责任制的第

一、二条没能履行职责，每次罚款200元;

2．岗位安全生产责任制的第

三、四条未按救护队建议履行职责，每次罚款200元。

3．以上规定月末扣除当月考核范围内，月末统一冶炼安全检查员安全生产责任制冶炼安检员履行职责安全监察的职责，就是当值作业点的安全监察的轻易责任人，安全生产职责如下：

1、拒绝接受专门安全培训，上岗上岗作业。

2、继续执行公司、矿及单位安全生产规章制度，顺从管理，不违背劳动纪律。

3、掌控本职工作所需的安全生产科学知识、安全生产技能及事故防治和应急处置能力。

4、按照采用规则恰当配戴、采用劳动防护用品。

5、阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。

6、按规定出席班前会，顺从班队长分配的工作任务，汇报当值工作精心安排，介绍作业场所安全隐患与检查重点。

7、熟练掌握作业地点的规程、措施及有关规定建议。

8、负责管理煤质的监督检查，严禁杂物步入系统。

9、出现事故时，帮助调查组调查取证，如实地向调查组提供更多与事故有关的情况，严禁提供更多伪证，严禁隐瞒事实真相。

10、介绍灾害征兆和打火、买盘科学知识，工作地点出现灾害事故，积极支持、协调事故救治，并提供更多一切便捷条件，参予救灾抢修工作，辨认出险情，立即暂停作业，非政府值班队长将作业场所所有人员撤走至安全地点后汇报矿调度，等候处理意见；出现水、火、瓦斯灾害时，立即非政府人员按避灾路线撤走至地面，例如无法及时撤走，应当步入最近的暂避场所等候救援，严禁擅离职守。11、依照安全生产责任制全面落实情况，按照公司、矿及单位规章制度展开考核奖惩考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度或者操作规程的，依照有关规章制度给与处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、因个人违章、冒险作业的，危害自己或他人的或导致非人身事故的，个人正数轻易责任，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、不阻止和制止违章统一指挥、违背操作规程的犯罪行为，正数轻易监管责任。

4、对生产安全事故谎报不报、谎报或者迟报的，按照矿有关制度给与处置。

5、出现事故时，不帮助调查组调查取证，不如实地向调查组提供更多与事故有关的情况，隐瞒事实真的，正数轻易责任，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。恒泰煤业配件安全管理制度恒泰煤业配件安全管理制度

为了提升我矿经济效益，保证集团公司、矿下发的吨煤材料费指标的顺利完成，二要可供不好、管住、用不好配件，做好设备修理、大修，充分发挥设备效能，服务于安全生产，提升设备主硅，确保机电设备安全运转，融合我矿具体情况，特制订本办法。

一、配件管理机构

1、强化对配件工作的领导，建立健全管理机构，搭载配件管理人员4名。配件管理人员必须强化配件管理，不断提升配件管理水平。

2、设立机电科配件库，搭载配件看管2人，办理配件入库相关手续，派发配件。

3、各区队理应一名由机电班长全职的配件计划员，负责管理各区队配件计划编制和配件领有用。

二、配件计划

1、建立健全管理的规章制度，严苛推行计划管理和定额管理，认真执行配件“统一计划，分级管理”的原则，推行统一计划，统一交付，统一分配，统一领有用，统一管理。

2、矿属各单位的配件计划必须在每月的20日前，将下月所需的配件计划，按自制件与自造件两类分别造表报机电科配件组。所报配件必须标明主机名称、型号、生产厂家、自造件必须拎图纸。

3、机电科配件组按各单位呈报配件计划、按自制与自造两类利库后、分别基本建设配件计划分别呈交供应科与矿机修厂。对于各区队采用的零星配件，机电科配件组可自行基本建设订货自行储备，以供急需。

4、配件计划必须根据生产任务、设备采用台数、设备状态、检修精心安排、配件的库存和消耗情况去基本建设。

5、呈报提出申请计划必须遵从“先利库，后提出申请”“自造不提出申请”“提升自造率为，减少外委量”的原则。

三、配件质量的管理

1、凡经机电科配件组负责管理下发的配件计划，所出来图纸的制图、描图、校订、审查都理应专人负责管理，并在图纸上盖章，如果下发计划图纸有误导致损失的，应当追责制图审查者责任。

2、机修厂必须创建质量保障体系，应当设置1—2名质量检查员，对维修、加工的配件，严苛按图纸建议展开检验，并在加工卡上盖章，对于不合格的产品，检查员有权正式宣布配件除役。机电科配件组保管员对没机厂质检人员盖章的工件，配件组可不办理入库，辨认出存有不合格产品，配件组按机械事故展开查案分析，对责任人并作处置，加倍对机厂工资总额展开罚款。

3、对于自制配件的环评入库管理，必须由供应科按建议出示产品出厂检验合格证，由机电科、纪检、企管、供应等有关科室共同组成联手环评小组，经验交合格后方可以办理入库相关手续。

四、配件库房管理

1、仓库保管员必须熟悉业务，掌控每种配件的用途、加装部位、库存数量。

2、保管员必须精心对配件展开看管。特定配件必须防水涂油，基座下垫，避免配件破损损毁。

3、仓库必须保持清洁整齐，必须秉持五五放置（五五成事、成方、成垛、成串）定量外包装，标签必须填上全、装设整齐。努力做到“四对口”（帐、卡、物、资金），机型看管必须系列化。

4、严格执行配件派发制度，按领料凭证派发，对于并无相关手续的有权被拒，配件帐必须干净，技术数据必须齐全精确，每日存留票据必须装订成册，得当看管，每月25号前投档配件交、支存报表。

五、配件消耗与储备

1、各级配件管理人员必须经常调查介绍分析并掌控配件动态及消耗规律。

2、必须狠抓配件的定额管理，特别对用量多，价格低，不易损毁遗失的配件制定消耗定额。

3、配件储备主要由配件仓库负责管理，各区队可以配有少量日常生产中须要的易损配件，推行三定二存有（的定指标、的定品种、的定数量、存有专人看管，存有领发数量帐）的管理制度，机电科有权检查各区队的配件仓库，并展开考核，并有权移出、调到。

六、配件的废旧和复原

1、必须强化对配件废旧F83E43Se工作的非政府领导，发动群众搞好废旧F83E43Se工作，把废旧F83E43Se指标做为考核各区队经济核算的内容。

2、对各种配件（一次性橡胶件可不交旧）必须严格执行交旧换新制度。

3、必须搞好旧件的复原工作，原则上继续执行能够自学的决不外修成。机修厂对机电科精心安排的配件复原计划必须及时精心安排，对重点的、繁杂的、零配件维修必须非政府专门人员非政府科技攻关，保证复原质量。对自行外修的配件，由机电科配件组算出计划经有关领导同意后会同有关部门公开招标展开。

七、对自造件管理

1、机电科对各单位至机修厂加工配件推行统一管理、统一计划、统一安排、统一加工、统一派发。月底机电科根据机修厂加工数量对机修厂展开支付，各单位不再对机修厂支付。

2、对各单位计划外的短萼零星配件必须拎图纸至机电科，由配件组下发短萼件临时任务通知单，机修厂方可加工。

3、对升井检修的设备由机电科设备组汇同机修厂、采用单位等有关人员共同欣华，核对检修卡片并盖章，检修卡片做为领有用配件的依据。

4、机电科月底根据设备检修量、自造加工量、所用材料对机修厂本月所领材料展开考核。

5、机修厂月底呈报机电科机修厂库存材料及配件报表，机电科不定期查阅机修厂材料及配件库。

6、机修厂所领材料及配件与用量、库存量差额很大时，机电科汇同有关部门对机修厂展开分析。

八、奖罚制度

对于配件修理费管理，原则上推行下限定额管理，各区队无论产量、进尺超额多少，均确认一个合理的定额。

1、根据各单位采用设备多少，按区队类别分别抽取配件消耗金额。1)机电运输单位按矿下发指标掌控、2)矿井队按实际产量，矿下发吨煤指标排序、3)拓展、盾构队按实际进尺指标排序。统一推行节奖超罚。各区队节约奖按节约价值的20%抽取奖励，超耗按超耗价值的100%扣分。各区队奖罚金额由机电科配件管理人员每月2号前呈报矿企管科继续执行。

2、对各单位遗失的配件严格执行罚款，按遗失配件原值的100%罚款。

3、对大型材料：例如皮带、钢丝绳等严格执行交旧制度，对继续执行不好的单位可以按原值的1%奖励。皮带废旧必须确保单卷在80M以上，对远远超过80M以上的按远远超过米数原值的20%奖励，对多于80M的按不值米数原值的100%罚款，对废旧皮带在600mm/800mm(原频宽为800mm/1000mm)阔以上且合乎以上条件的可以按所交数量的10%奖励，对推挤、刺穿的按原值的100%罚款且追责当事人的责任。煤矿核爆材料库防静电制度煤矿核爆材料库防静电制度

核爆材料库就是我矿安全沃埃尔场所，为防止静电摆电火花而引发的火灾和核爆，核爆材料管理员必须掌控工作场所杂散电流的原产规律，以及静电产生的原因，避免静电和杂散电流的产生和消解可能将产生的杂散电流。并实行针对性的措施：

1、核爆材料库核爆材料管理员必须穿着棉布或抗静电衣服，工作期间必须穿着胶鞋以消解人体本身所带静电，不得穿化纤衣服步入核爆材料库房。

2、确保库内铺设的木地板和防静电胶皮较完整，必须对库内照明设备及其线路展开经常性检查，以免设备失爆和线路外露。

3、深入细致检查通往库内的巷道与大巷轨道之间的绝缘段情况，必须经常性在核爆材料库房及其附近对杂散电流展开检测，其值严禁少于50mA的安全电流值，辨认出问题及时汇报处置。

4、深入细致检查派发台及电雷管导通室的桌子上铺设的导静电胶板及板下金属网中剧情况，维护不好导除静电的线路。

5、必须维持库内地下通道洁净潮湿卫生，适度减少环境湿度去消解静电蓄积，并维护不好库内通风设施。

6、必须在井下炸药库门口设置释放出来静电立柱。

二O一一年一月生产副矿长（副总经理）安全生产岗位责任制1．生产副矿长（副总经理）负责管理煤矿生产过程中的安全工作，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则，履行职责安全生产管理职责。

2．负责管理非政府制订并全面落实生产计划．质量管理，严格执行《煤矿安全规程》和本矿的规章制度，确保安全生产。

3．秉持不安全不生产，杜绝超能力生产、超强度作业、逊于定员生产，杜绝非法违法非政府生产。

4．全面落实安全生产工作目标管理，具体内容负责管理非政府制订并全面落实分管范围内有关部门．人员的安全生产责任制及安全规章制度。参予核定矿安全生产责任制和规章制度。

5．秉持“管生产必须管安全”的原则，精心安排、检查、总结生产工作的同时必须精心安排、检查、总结安全工作。

6．非政府全面落实分管范围内的安全技术措施，及时化解分管范围内的安全、质量和生产问题。

7．狠抓本单位安全生产标准化工作，定期非政府检查、环评，确保工程质量。

8．参予制订安全生产规划、年度生产建设计划、年度灾害防治和处置计划。

9．保证矿井拓展煤量、准备工作煤量、煤层气合格煤量、回去矿井量“四量”均衡，确保均衡生产，正常unclear。

10．负责管理按照确认的矿井方法、矿井工艺、生产接任非政府生产，出局滞后的生产工艺。11．参予制订矿井工作面初次摆顶上、收尾、过地质构造拎等安全技术措施，并监督实行；协同矿井作业与瓦斯环境治理、水害预防、机电加装等安全管理工作。12．出席安全生产会议，化解安全生产问题。及时向矿长报告难以解决的关键性问题。13．经常深入细致生产现场，及时排查安全生产事故隐患，制订并非政府全面落实整改措施，明确提出改良安全生产管理的建议。14．负责管理全面落实分管范围内安全生产监管监察指令，并及时意见反馈。15．全面落实矿领导下井值班制度，阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业．违背操作规程的犯罪行为，并追踪检查关键性安全风险管控措施全面落实情况。16．参予煤矿隐密移调因素普查，查明井田范围内的水、火、瓦斯等隐密移调因素，并采取相应环境治理措施。17．参予本单位应急救援预案的基本建设及应急救援演练。及时非政府统一指挥事故救治，按规定出席事故调查。18．参予非政府建立健全本单位安全风险分级管控工作责任体系、安全风险分级管控工作制度。每年参予非政府积极开展一次年度安全风险识别评估工作，制订各类安全风险管控措施，并参予非政府全面落实。19．负责管理按照安全生产标准化安全风险分级管控中专项识别评估建议，非政府积极开展分管业务范围内专项识别评估工作，并每旬非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析。陈四楼煤矿调度室副主任（主任科员）安全培训岗位责任制陈四楼煤矿调度室副主任（主任科员）安全培训岗位责任制

调度室副主任（主任科员）应当积极主动帮助调度室主任在分工范围内积极开展不好有关培训工作，对分工范围内的安全培训工作正数轻易责任。调度室副主任必须熟练掌握煤矿安全专业知识，并依法经过培训、获得安全资格证。

1、认真学习贯彻执行党和国家的安全方针、政策，积极主动出席矿各项安全培训活动。

2、根据矿井安全培训的方针、政策和培训计划，对分管业务内的安全培训工作展开精心安排和调度统一指挥，协同各生产、培训环节。

3、掌控本单位分管业务安全培训的顺利完成情况并积极主动帮助调度室主任狠抓安全培训工作。

4、按照分工建议深入细致搞好煤矿安全生产的调度培训工作，搞好安全信息的上传下达并及时非政府有关人员展开重点工作培训。

5、随时掌控煤矿生产现场的实际情况，辨认出问题必须及时非政府有关人员展开安全培训并实行有关措施。

6、调度室主任未在岗位时，调度室副主任应当根据精心安排分担主任职责，确保有关安全培训工作的连续性。

7、根据安全生产须要积极主动出席各类安全培训活动，并搞好分管业务的培训、指导工作。煤矿仪控专业人员培训制度煤矿仪控专业人员培训制度

为规范员工教育工作，提升员工队伍业务素质，秉持以生产建设为中心，以岗位培训为重点，以技能培训为核心，以文化教育为基础，按须要学前，讲求实效的原则，逐步创建现代公司教育制度，特制订本制度。

1.各单位应当设立由主要领导出席的员工教育领导小组，负责管理本单位员工培训计划的制定和实行。并推举各单位具有实践经验和适当教学能力的技术人员，创建相对平衡的员工培训兼职教师队伍。

2.公司应当制订员工教育长期规划和年度计划，确认确保员工出席教育的权利，公司应当深入细致非政府员工积极开展各类教育培训和考核，确保员工的自学时间。

3.各类技术工人必须经过培训考核，获得职业资格证书（技术等级证书）方能够上岗，专门从事特种作业的员工，必须抱持特种作业资格证书方能够上岗。

4.员工教育工作应当由主管单位每年对直属各单位员工教育积极开展情况展开一次检查，重点检查员工教育计划继续执行情况、考核制度及奖惩条例全面落实情况，抽检员工培训档案。

5.对积极开展员工教育卓有成效的单位和个人应当给与表扬和奖励。对技术比武优胜者和代表本单位出席技术比武获奖者给与表扬和奖励。神宁集团白芨沟煤矿通风队技术员安全生产责任制第一条负责管理本单位“一通三严防”方面技术管理措施的基本建设、继续执行，在队领导的领导下负责管理增修通风队本质安全管理体系有关文件及危险源识别等内容，及时向全队员工贯彻落实自学本质安全管理体系有关内容。

第二条帮助通风科搞好日常局部通风系统调整工作。

第三条帮助通风科搞好年度瓦斯等级的鉴别工作，掌控采空区的气体与温度的变化避免煤炭爆胎。检查瓦斯来源，研究瓦斯规律，针对各种瓦斯堆积状况，明确提出措施，歼灭瓦斯堆积。

第四条对井下沉积煤尘展开定期检查，明确提出切实可行的处理意见。

第五条负责管理基本建设通风方面的《操作规程》;推广先进经验，审查员工的合理化建议。

第六条分析通风系统，不断提升通风管理，出席事故分析可以，汇报员工意见，修正规划。

第七条负责管理对各工种的技术培训工作。

第八条负责管理制订“一通三严防”工作计划，帮助副队长顺利完成矿下发的各项任务。调度指挥中心副主任安全生产责任制调度指挥中心副主任帮助主任负责管理分管范围内的生产均衡协同工作，就是分管范围的安全生产的第一责任人，安全生产职责如下：

1、掌控生产动态，统一指挥协同生产，出席矿安全质量检查和隐患排查。对安全生产存有的问题负责管理严格执行全面落实。

2、深入细致现场，严格执行协同设备安全加装、拆毁工作。

3、出席工作面加装、初放、收作等重点工程老爹工作，化解现场问题。

4、非政府出席冶炼工程更替环评工作，汪把安全质量关。

5、掌控冶炼部署及冶炼接任情况，非政府安全生产。

6、参予事故调查处置及生产恢复正常工作。

7、帮助狠抓通讯、生产工业监控加装、废旧与修理工作，为调度安全统一指挥生产提供更多可信确保。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，个人正数轻易责任，按照矿有关制度给与考核，危害他人或导致非人身事故的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、未按规定出席考核单位各岗位安全生产责任制或各项管理制度，正数适当责任。

4、在调度指挥中心副主任出席的有关生产任务协同或工作精心安排中，发生显著犯规的，正数适当责任。

5、冬季“三严防”、雨季“三防或未有效率监督计划的实行，正数适当管理责任。

6、出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给以处分。

7、出现事故时，不帮助调查组调查取证，不如实地向调查组提供更多与事故有关的情况，隐瞒事实的，正数轻易责任，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。矿井瓦斯抽放管理制度矿井瓦斯抽放管理制度第一节通常规定第一条、必须强化瓦斯抽放技术管理，提升抽放瓦斯效果，避免瓦斯事故，确保矿井安全生产，保护环境和研发瓦斯资源。第二条、矿总工程师全面负责管理矿井瓦斯抽放工作。定期检查，均衡瓦斯抽放工作，化解所须要设备、器材和资金，负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查抽放瓦斯工作的长远规划，年度计划和安全技术措施，确保抽放瓦斯工作的正常接任，努力做到“凿、扣、改采”均衡。第三条、矿行政副职负责管理全面落实和检查分管范围内的瓦斯抽放工作，矿各职能部门负责人对本职能范围内的抽放瓦斯工作负责管理，抽放瓦斯所须要的费用、材料和设备等，必须列为矿财务、供应计划。第四条、瓦斯抽放的矿井在展开水平、采区、冶炼工作面设计时必须同时展开瓦斯煤层气设计，投产环评时，必须同时