2023培训科职工培训档案工作有关责任人工作职责、工作标准例文大合集

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1．1工作职责

1．

1．1负责管理搞好各类培训人员资料档案工作（按照ISO9000证书建议搞）；；

1．

1．2负责管理搞好各类培训人员档案的日常管理工作；

1．

1．3负责管理顺利完成领导信访部门的其它工作。

1．2工作标准

1．

2．1培训完结后第二天搞好培训人员资料的汇总工作；

1．

2．2培训完结后第三天搞好培训资料的档案工作（按照ISO9000证书建议搞）。

1．

2．3搞好培训档案的日常管理工作

1．

2．4以上文字资料建议用A4纸列印，数据精确，内容完备，字迹确切，盖章工整，标示日期并盖章公章。

1．

2．5按时顺利完成领导信访部门的其它工作。

2、培训副科长、

2．1工作职责

2．

1．1负责管理各类培训班资料汇总的复审，明确提出意见。

2．

1．2负责管理各类培训班资料档案内容的复审。

2．

1．3负责管理各类培训培训档案的日常检查

2．

1．4负责管理顺利完成领导信访部门的其它工作。

2．2工作标准

2．

2．1培训完结后第二天顺利完成各类培训班资料汇总的复审，明确提出意见。

2．

2．2培训完结后第三天顺利完成各类培训班资料档案标准的复审。

2．

2．3按时顺利完成领导信访部门的其它工作。地面高压供电系统事故情况下操作方式规定地面高压供电系统事故情况下应急操作方式规定

一、35KV升压东站

运转方式：正常情况下35KV双回电源线路一回运转，另一回热水泵（进线控制器断裂状态）。两台35KV所变供站内直流系统电池及照明设备，两台所变小一台运转，另一台热水泵。35KV母线分段控制器合闸状态。Ⅰ、Ⅱ段母线磁铁运转。两台主变一台运转，另一台水泵。10KV母线分段控制器合闸状态，Ⅰ、Ⅱ段母线磁铁运转。

1、当35KV运转线路忽然停水时，立即观测仪表命令及站内控制器维护动作情况，如果属矿内部故障时，先将故障线路、设备切除术，断裂送来井下10KV控制器，联系电调并经同意后将原35KV运转进线控制器断裂，操作方式水泵进线控制器，合闸供电（或按电调指令操作方式）。通告风机房启动风机，汇报调度，观测风机房出线仪表命令，风机启动正常后汇报调度，联系电调恢复正常35KV停水线路供电。

2、当35KV小系统故障，两回35KV线路全部停水，导致全矿小停水时，不须任何联系，阻断送来井下10KV控制器。汇报矿调度，联系电调问明情况，搞好35KV线路发短信后的准备工作工作。

3、当矿内部故障导致10KV系统停水时，观测仪表命令、维护动作情况，快速将故障线路或设备切除术，恢复正常10KV系统供电，并通告风机房启动风机，汇报矿调度，如果观测仪表命令5分钟后风机未启动，阻断送来井下10KV控制器，汇报矿调度，等候往井下供电的命令。

二、主扇风机房

运转方式：风机房双回10KV电源线路磁铁分别供风机房10KV配电室Ⅰ、Ⅱ段母线，母线分段控制器断裂为分列运转状态。两台进线所化均磁铁运转，主扇为一台运转，另一台水泵。

1、当运转风机的10KV电源线路忽然停水或机房内部设备故障停机，不须任何联系，首先切除术故障点，快速观测水泵风机的10KV母线段，三接法命令正常时，停用原运转风机的蝶阀，打开水泵风机的蝶阀，启动水泵风机，汇报矿调度。

2、当10KV系统压降导致运转风机停机时，不须任何联系，快速观测10KV三接法命令正常时，将原运转风机的掌控控制器踢在“预分”边线，再次合闸，启动风机，风机运转正常后汇报矿调度。

3、10KV两回电源线路忽然停水，观测10KV两段母线电压并无命令，导致风机停机，立即汇报矿调度，联系变电站，建议供电，同时不间断观测仪表命令，只要发短信，不须任何联系，立即启动原水泵风机（开机前先将掌控控制器手柄踢在“预分”边线），正常后汇报矿调度。

三、主井场地10KV配电室

运转方式：两回10KV电源线路由升压东站供给，一回拎负荷运转，另一回磁铁热水泵。10KV母线分段控制器为合闸状态，Ⅰ、Ⅱ段母线磁铁运转。

当运转电源线路或配电室内部故障导致电源线路停水时，不须任何联系，通过观察高压柜仪表命令或分路控制器动作情况，快速查知故障点并切除术后汇报矿调度，联系升压东站，问清水泵线路存有电时，断裂原运转进线控制器，操作方式水泵展开控制器，合闸供电。

机电动力工区

2009-9-11地测预防水安全绩效考核地测预防水安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人15分后;其他人员每人10分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人员每人5分后。

二、安全生产、业务保安责任制(40分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后。

2、出现事故后及时至现场展开勘测并对事故展开分析追责，否则计入责任领导5分后。

3、继续执行全线贯通、寻抽水作业应当根据规定现场老爹，太少老爹一次甩10分后。

4、不及时展开测量圣皮耶尔埃、图纸不及时或图纸与实际相符、地质资料不明或落后等技术犯规，每次计入有关责任人每人10分后。

5、寻抽水作业现场操作方式不规范，牌板记录不齐全，核对不及时每次甩2分后。

6、寻抽水设备、材料管理并无制度或管理高，导致不较完整或破损，每揭发一次甩3分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查摆红牌与本科室存有责任，计入科长每人15分后;科室全体人员每人5分后，有关责任人15分后;被摆黄牌一次，计入科长每人10分后;科室全部人员每人3分后，有关责任人10分后。被矿检查转让增加一倍继续执行。

2、工作不深入细致，无法及时检查辨认出事故隐患或辨认出后不及时全面落实处置，每次计入科长每人10分后;计入有关责任人5分后。

四、基础工作(10分后)

1、工作中弄虚作假每次甩2分后，不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动的甩有关领导和责任人每人3分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次计入3分后。

五、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。巷道全线贯通管理制度为保证巷道的安全全线贯通，特制订如下措施：

一、横管全线贯通

1、正常盾构正付巷间纵贯全线贯通，由生产技术部制订统一措施，报矿总工程师核准，通风队继续执行。通风队必须向工人认真贯彻，并选定专人负责管理。

2、盾构头与纵贯距离15m以内时，任何一方放炮都必须两方废人，并设置警戒。

3、纵贯全线贯通后，对后一纵贯应立即设置临时闭合墙，维持原通风系统，并且随即展开绑道，安远风机，及时对后一纵贯展开半封闭。

二、通常巷道全线贯通

1、通常盾构巷道同其他巷道全线贯通，在炮掘距离20m，综合机械化盾构距离50m，地测部门必须呈报矿总工程师，并向生产和通风部门下发全线贯通通知书，施工单位只准一个方向拨打。地质队必须负责管理作出显著的全线贯通距离标记。

2、生产技术部负责管理非政府通风、安监、机电、地测量等有关部门基本建设巷道全线贯通专门安全技术措施，内容包含预防瓦斯、放炮管理、避免冒顶和沥青等，由生产、通风、安监、机电、地测量等有关部门贯彻落实审查，经矿总工程师核准，送来局备查。

3、通风队必须严格把关，每次放炮前，放炮后和生产班组长、放炮员、瓦检工必须巡查放炮地点和被全线贯通巷道，并检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、瞎炮等情况，直至证实双方工作面没有任何异状，方可恢复正常生产，准备工作下一次摆炮工作。施工单位不按措施继续执行，由安全监察部非政府分析。

4、全线贯通前，必须由通风队长或通风技术主管明确提出全线贯通后通风系统的调整方案以及巷道与否全系列断面全线贯通，由安全监察部现场监督全线贯通措施继续执行情况。

5、全线贯通后，通风部门必须立即非政府人员展开风流调整，同时实现全系列风压通风，并检查风速和瓦斯浓度符合规定，等待通风系统平衡后，方可恢复正常工作。

6、在地质构造繁杂地区展开全线贯通工作，必须制订碎裂顶板避免低冒著的安全技术措施。三、滚道与盲巷全线贯通

1、尾巷内的顶板、瓦斯、水等情况都必须确切，否则，必须经整巷、排瓦斯、排洪符合规定后，方可展开全线贯通工作。

2、尾巷情况不明，无条件整巷、排在瓦斯、排洪时，由矿总工程师非政府人员展开调查，明确提出专门全线贯通措施，并亲自非政府全面落实。

四、回采面遇无炭柱或断层等地质构造，须要打绕巷与回采工作面全线贯通

1、全线贯通前，须要根据工作面实际情况，制订全线贯通措施，报矿总工程师核准谓行

2、拖巷盾构与回采面距离15m以内，放炮时工作面必须废人。

3、通风队应提早搞好掌控风流的设施，确保全线贯通后工作面正常通风。

五、未经局总工程师核准，不得任何巷道与已采区和老窑全线贯通，一旦打透已采区和老窑，必须按重大事故展开查案处置。地测技术助理安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．负责管理矿井分管范围内地质技术工作，化解地质技术问题。

2．深入细致现场地质调查，全面搜集、整理各自分工范围内的地质资料，努力做到及时，精确，完备;分管范围内地质图纸及资料的基本建设、修正、补足、档案等工作，按建议及时提供更多地质资料。

3．基本建设全面落实地质探查设计，查清分管范围内影响安全生产的各种地质因素，展开资料整理和环评并按建议提供更多有关地质资料。

4．参予基本建设分管范围内各种地质预报、勘探规划，掌控冶炼动态;参予地质隐患排查，提供更多矿井地质构造等致灾因素基础资料及有关报告。

5．参予规程、设计、措施等资料会审，并明确提出意见和建议。

6．认真学习稀释先进经验，参予技术创新和新技术的推广应用工作和业务培训，天下职守规，顺利完成各项工作。

7．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．地质基础资料搜集、编录发生问题的，每次罚款50元。

2．地质图纸及资料的基本建设、档案等工作发生问题的，每次罚款50元。

3．地质预报及有关技术工作不及时的，每次罚款50元。

4．分管范围内技术工作发生其它问题的，每次罚款50元。煤矿灭火器材派发、退币制度煤矿灭火器材派发、退币制度

一、灭火器材采用单位根据当值生产任务、灭火工作量(按作业规程规定)和消耗定额明确提出灭火器材的品种、规格和数量计划，核对XX煤矿灭火器材领耗专用单，经值守队长审核后盖施工单位公章。领耗专用单送抵通风队的时间：早班为8:00前，中班为16:00前，夜班为0:00前。由于通风队精心安排不当影响生产，由通风队承担责任;由于领耗专用单送抵较晚影响生产，由施工单位承担责任。例如综采面、综掘头碰到断层须要灭火时，施工单位须要至少提早一个班通告通风队，并核对灭火器材领耗专用单，由通风队精心安排灭火工。

二、灭火工收到采用单位的灭火器材领耗专用单后，必须审查单据核对与否合格，若不合格及时归还，由施工单位再次核对，由此导致的影响由施工单位分担，每次对责任人行政处罚100元。审查合格后由灭火工核对实领炸药、雷管数量，并刻下本人姓名，灭火工随身携带灭火资格证和经值守队长签章后的领耗专用单，与背药工一同至灭火器材库申领灭火器材。背药工必须上岗领药，否则，予以派发。

三、灭火器材库库房管理员收到领耗专用单后，必须及时派发灭火器材。应当首先审查灭火工盖章、灭火工本人以及灭火资格证，三样必须吻合，然后按单据上核对的实领品种数量派发雷管、炸药。灭火工拿到雷管时，首先录入各段雷管数量、检查雷管外观与否存有损坏等，证实有误后放入自己随身携带的雷管箱内并锁上。再和背药工检查录入炸药质量和数量(背药工帮助灭火工检查录入)，证实有误后放入由背药工看管的炸药箱内，并由灭火工锁上。雷管箱和炸药箱钥匙均由灭火工看管，证实所领灭火器材有误。此时，一次灭火器材申领程序完结。

四、灭火器材领好后，雷管箱和炸药箱必须都就是关好的，并且钥匙和领耗专用圪劳村由灭火工看管。雷管箱由灭火工亲自腰至采用地点，炸药在灭火工的监护下由背药工背至采用地点，电机车运输灭火器材由灭火工负责管理将灭火器材解款至DV8地点，然后按照上述建议展开运输。抵达采用地点并证实箱子和门锁的状况均较完整后，由灭火工看管灭火器材箱(背药工帮助看管)，灭火工在请示老爹队长或班长的同意后展开加装引信药卷。

五、每次装药工作顺利完成后，灭火工必须在施工单位现场负责人(老爹队长或班组长)监督下，将余下的所有灭火器材安顿整洁，展开清点，证实有误后分别取走炸药箱、雷管箱并锁上。在装药灭火过程中，灭火工必须时刻监护雷管箱和炸药箱。特定情况下，在保证锁上后可以交由施工单位现场负责人(老爹队长或班组长)选定的人员看管。未按规定继续执行的，一次对灭火工罚款200元。引信药卷遗失的，对责任单位每卷行政处罚5000元，对灭火工、当值老爹队长、班长每卷各行政处罚500元。

六、本班灭火完结后，当值老爹队长对本班炸药、雷管的实际消耗量和余下量展开核实。当值老爹队长和班组长必须在灭火器材领耗专用单上按实耗数量当场签下上本人姓名。

七、当值余下的灭火器材都必须由专职灭火工全部归还灭火器材库，不得存放或乱扔随地。雷管由灭火工亲自载运，炸药在灭火工的监护下由背药工运送至灭火器材库办理星毛相关手续。

八、办理星毛相关手续时，灭火工首先向库管员出示领耗专用单，库管员录入领耗专用单上的实领数量、实耗数量、老爹队长和班长亲笔签名，录入亲笔签名与本人照片等项目，全部有误后，在背药工的监护下嘱咐灭火工关上炸药箱和雷管箱，展开清点并归还余下的灭火器材。上述相关手续恰当顺利完成后，由灭火工监护，库管员分别在领耗专用单和“一炮三检”本上刻下本人姓名，盖章后的领耗专用单和“一炮三检”本分别由库管员和灭火工留存，此时星毛相关手续顺利完成。

九、井下所有采用灭火器材的单位都必须严格遵守上述领退程序，辨认出任何一个环节或相关手续不健全、不规范，由保管员立即向登机科、供应科汇报，由登机科及时非政府调查处置，并对责任人罚款200～500元。

十、灭火器材库内，为灭火工个人放置的已经记录的雷管必须专人专箱。

十一、施工单位老爹队长必须在领耗专用单上盖章。凡是在灭火器材库没备份的盖章都必须经过调度室同意。

十二、不得雷管、炸药现场交接班。违者对责任单位队长、书记各罚款1000元，责任人罚款2000元。

十三、灭火器材星毛不应当少于当班班后3小时。突遇特定原因，采用单位必须提早向调度室、登机科、通风队汇报。库管员一旦辨认出超时，应立即汇报调度室、登机科、通风队，并由调度室调查后，搞好记录缴生产技术科档案。

十四、灭火器材专用箱必须得当看管，不许趴在药箱、雷管箱上或侵蚀药箱、雷管箱，不得炸药、雷管混装，不得相撞侵蚀，雷管箱由灭火工看管，炸药箱由采用单位看管。

十五、施工单位当值必须将正常采用的空药箱及时送来返回灭火器材库，并门锁在铁柜内，严禁影响下一班正常采用。例如空药箱当值未及时送到的，一次对施工单位老爹队长罚款500元;例如铁柜未锁上的，一次对责任单位罚款500元，责任人罚款200元(库管员应负监管责任，例如铁柜未锁上或门锁被砸开未及时发现并汇报调度室的，一次对当值库管员罚款200元)。施工单位必须采用本单位搭载的灭火器材箱，采用其他单位的药箱，库管员不许派发炸药，并立即汇报调度室，对背药工一次罚款500元。库管员和灭火工对药箱的采用应负监督管理的责任，例如施工单位采用其他单位的药箱而未被及时发现和阻止的，对库管员和灭火工一次罚款200元。

十六、在不能影响正常派发工作的情况下，灭火工有权向库管员查问本人的雷管采用及库存情况，例如存有问题，应立即向通风队值守队干和登机科汇报，由登机科值班人员当值调查确切。经过供应科容许,通风队队干活有权检查与灭火工有关的灭火器材库存台账。

十七、施工单位已经确认某班不灭火，或根据生产须要，灭火器材消耗变化很大时，应当提早一天通告通风队，以便合理安排灭火工。修订版）XX煤矿安全规章管理制度编订（2011年修订版）

目录

第一篇

煤矿安全生产责任制

一、集团公司领导

1、董事长

2、党委书记

3、总经理

4、总工程师

5、安全副总经理

6、生产副总经理

7、基础建设副总经理

8、多经副总经理

9、后勤服务副总经理

10、经营副总经理

11、总会计师

12、工会主席

13、纪委书记

14、党委常委、组织部部长

15、通风安全副总工程师

16、冶炼副总工程师

17、机电副总工程师

18、总法律顾问

二、有关部门负责人

1、安全局局长

2、通风处副处长

3、生产科科长

4、机电科科长

5、基建处副处长

6、技术中心主任

7、设计院院长

8、急救大队队长

9、劳资社保科科长

10、电力公司经理

11、供应公司经理

12、财务处副处长

13、办公室主任

14、环保科科长

15、卫生科科长

16、社区管理处副处长

17、团委书记

18、宣传部部长

19、监察处副处长

20、党筹办主任

三、有关非政府和部门

1、安全局

2、通风处

3、生产处

4、机电处

5、基建处

6、技术中心

7、设计院

8、急救大队

9、劳资社保处

10、电力公司

11、供应公司

12、财务处

13、办公室

14、环保处

15、卫生处

16、社区管理处

17、工会

18、纪委（监察处）

19、团委

20、组织部

21、宣传部

22、党委办公室

四、矿领导

1、矿长

2、矿总工程师

3、安全副矿长

4、生产副矿长

5、盾构副矿长

6、经营副矿长

7、社区主任

8、通风副总工程师

9、冶炼副总工程师

10、机电副总工程师

11、矿党委书记

12、矿工会主席

13、矿纪委书记

五、冶炼区（队）

1、区（队）短

2、支部书记

3、安全副区（队）短

4、生产副区（队）短

5、机电副区（队）短

6、技术员

六、拓展区

1、区长

2、支部书记

3、安全副区长

4、盾构副区长

5、技术员

七、通风区（科）

1、区（科）短

2、支部书记

3、通风副区（科）短

4、通风技术员

5、防雷防尘技术员

6、瓦斯队长

八、运输区

1、区长

2、支部书记

3、副区长

4、技术员

九、安全科

1、科长

2、副科长

3、工程师（技术员）

4、改采、凿、修成安监员

5、机电、运输安监员

6、通风安监员

7、宣传（统计数据）员

十、救护队

1、救护队短

2、急救小队长

十一、生产科

1、科长

2、副科长

3、生产组

4、测量组

5、地质组

6、地质工程师（技术员）

7、测量工程师（技术员）

8、冶炼方案设计工程师（技术员）

十二、调度室

1、主任

2、调度员

十三、机电科

1、科长

2、支部书记

3、副科长

4、主管工程师（主管技术员）

5、井下机械工程师（技术员）

6、井下电气工程师（技术员）

7、四大件工程师（技术员）

8、承压容器工程师（技术员）

9、运输机电工程师（技术员）

十四、其他有关科室

1、供电公司经理

2、劳动工资科科长

3、材料科科长

4、财务科科长

5、总务科科长

6、保卫科科长

7、医院院长

8、办公室主任

9、团委书记

10、非政府科科长

11、宣传科科长

12、党筹办主任

十五、主要工种及班组长

1、冶炼环评员

2、冶炼工

3、放顶工

4、安远滚工

5、装岩机司机

6、乳化液泵站司机

7、跟车工

8、巷道修理工

9、手推车工

10、放炮员

11、通风瓦检员

12、通风保安工

13、测量风员

14、防雷检查员

15、防雷注浆工

16、局部通风机安装工

17、粉尘测量工

18、防尘工

19、瓦检仪维修工

20、瓦斯遥测电工

21、井下皮带司机

22、溜子司机

23、井下钳工

24、井下电工

25、信号工（挂勾工）

26、绞车司机

27、电车司机

28、变电所分体式电工

29、电焊、气焊、气割工

30、主通风机司机

31、空气压缩机

32、起至重工

33、水泵司机

34、架空人车司机

35、安全检查电气修理工

36、安全检查电气环评工

37、电气试验工

38、电气设备安全检查检查员

39、矿井大型设备维修电工

40、矿井大型设备修理钳工

41、钢丝绳检查工

42、矿灯工

43、冶炼班组长

44、机电班组长

45、安全通风班长

46、运输班组长

第二篇煤矿安全管理制度

1、萍乡矿业集团煤矿安全目标管理办法

2、萍乡矿业集团煤矿安全办公室制度

3、萍乡矿业集团煤矿安全检查制度

4、萍乡矿业集团煤矿安全资金投入保障制度

5、萍乡矿业集团煤矿安全隐患排查制度

6、萍乡矿业集团煤矿安全奖罚办法

7、萍乡矿业集团煤矿安全技术审核制度

8、萍乡矿业集团煤矿安全教育与培训制度

9、萍乡矿业集团煤矿安全生产事故应急救援预案（实施）

10、萍乡矿业集团入井人员清点备案制度

11、萍乡矿业集团入井母颜氏制度

12、萍乡矿业集团煤矿安全质量标准化管理办法

13、萍乡矿业集团煤矿生产技术管理基础工作规定

14、萍乡矿业集团矿井文明生产规定

15、萍乡矿业集团煤矿关键性隐患事故处置规定

16、萍乡矿业集团煤矿顶板管理规定

17、萍乡矿业集团顶板管理齐抓共管实施细则

18、萍乡矿业集团矿井工作面初采初摆若干规定

19、萍乡矿业集团井巷锚喷支护若干技术规定（实施）

20、萍乡矿业集团矿井预防水实施细则

21、萍乡矿业集团煤矿寻抽水管理制度

22、萍乡矿业集团煤矿四大件设备管理制度

23、萍乡矿业集团煤矿设备管理规定

24、萍乡矿业集团煤矿井下电气管理制度

25、萍乡矿业集团矿井提高系统管理制度

26、萍乡矿业集团煤矿带式输送机管理制度

27、萍乡矿业集团煤矿机车运输行人制度

28、萍乡矿业集团严防提高装置断绳跑车及过卷墩罐制度

29、萍乡矿业集团煤矿严防漏电窒息制度

30、萍乡矿业集团煤矿电气安全检查制度

31、萍乡矿业集团避免煤矿电器火灾措施

32、萍乡矿业集团危险化学品安全管理制度

33、萍乡矿业集团煤矿“一通三严防”齐抓共管责任制度

34、萍乡矿业集团矿井通风系统管理制度

35、萍乡矿业集团矿井通风设施管理制度

36、萍乡矿业集团矿井主扇运转管理制度

37、萍乡矿业集团矿井以风定产管理制度

38、萍乡矿业集团矿井定期高码管理制度

39、萍乡矿业集团矿井瓦斯等级鉴别制度

40、萍乡矿业集团煤矿瓦斯巡回检查制度

41、萍乡矿业集团煤矿“一炮三检”管理制度

42、萍乡矿业集团矿井瓦斯排放量管理制度

43、萍乡矿业集团矿井盲巷排放量管理制度

44、萍乡矿业集团矿井巷道全线贯通管理制度

45、萍乡矿业集团矿井局部通风管理制度

46、萍乡矿业集团矿井瓦斯抽放管理制度

47、萍乡矿业集团矿井预防煤与瓦斯注重管理制度

48、萍乡矿业集团矿井预防煤层自然发怒管理制度

49、萍乡矿业集团矿井火区密封管理制度

50、萍乡矿业集团煤矿综合防尘管理制度

51、萍乡矿业集团矿井瓦斯监测监控管理制度

52、萍乡矿业集团避免瓦斯煤尘核爆事故管理制度

53、萍乡矿业集团尘肺病定期检查制度

第一篇

煤矿安全生产责任制

一、集团公司领导

1、董事短

1、董事长就是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责管理。

2、认真贯彻党和国家安全生产方针、法律、法规，以及上级有关安全命令、同意。

3、非政府核定公司安全生产规划，确认公司年度安全生产目标。

4、非政府核定公司基本安全规章制度。

5、定期汇报安全汇报，决策安全工作中的关键性问题。

6、负责管理完善安全生产管理机构，调集主要生产安全技术管理干部。

7、非政府考核同级副职安全生产履行职责情况，严格执行其狠抓安全工作。

2、党委书记

1、强化对安全工作的领导，认真贯彻继续执行安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全生产命令和同意。

2、严格执行狠抓企业安全文明生产建设和企业安全文化建设。

3、非政府检查监督各级领导人员贯彻落实党的安全生产方针、政策、法律、法规以及各项安全生产管理制度的继续执行情况。

4、强化领导干部的安全思想教育，不懈努力防止领导干部违章统一指挥、违章作业。

5、强化对群安工作的领导，积极支持工会、团委、家委积极开展不好网员、岗员以及协管员活动。

6、强化党员的安全思想教育，积极开展不好党员身边无事故活动。

3、总经理

1、总经理就是公司安全生产的主要责任人，对公司的安全生产工作全面负责管理。

2、认真贯彻继续执行党和国家安全生产方针、法律、法规，以及上级有关安全命令、同意。

3、非政府基本建设公司安全生产规划、计划和安全年度目标，拟定公司基本安全规章制度，制订具体内容规章。

4、继续执行上级有关安全技措资金抽取和管理办法，二要确保安全资金投入，不断提升劳动条件。

5、非政府全系列公司安全质量小检查。

6、策划举行每月一次的安全办公会，研究化解安全生产中的关键性问题。

7、非政府对重大事故的调查、分析、处置，全面落实事故处置“四不放过”原则。

8、检查同级副职和下属单位副职安全生产责任制全面落实情况。

4、总工程师

1、认真贯彻继续执行安全生产方针、政策、法律、法规以及上级关于安全生产的命令和同意，对安全生产工作正数技术责任。

2、负责管理非政府基本建设和审核地质勘探计划、地质报告以及新井建设、老井改建技术改造、拓展延深和矿区配套工程等关键性设计和方案。

3、根据《煤矿安全规程》有关规定，非政府制订、审核安全技措工程计划、关键性灾害防治计划以及环境保护规划措施，以提升矿井抗灾能力，防治重大事故出现。

4、参予非政府季度安全质量小检查，不断研究化解生产中存有的关键性安全技术性问题，制订严防对策。

5、矿井出现关键性灾害事故时，帮助总指挥出席救治和处置，并按照矿井灾害处置计划明确提出处置方案，避免灾情不断扩大。

6、积极开展科学研究、技术科技攻关、技术革新、合理化建议和技术交流活动，推展采用新技术、新方法、新材料、新工艺，不断大力推进技术进步。

7、经常检查、掌控各级技术人员安全生产责任制和各项关键性安全技术措施的继续执行情况，对工程技术人员在安全生产中的功过，明确提出奖惩意见。

8、指导职能部门基本建设干部和工人技术培训计划，深入细致狠抓职工技术培训、技术考核、职称评审工作，不断提升职工队伍的技术素质。

5、安全副总经理

1、认真贯彻继续执行安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全生产的命令和同意。对安全管理工作负责管理。

2、经常分析和掌控安全生产动态，辨认出关键性事故隐患，非政府有关人员分析研究，制订对策。

3、帮助总经理非政府安全小检查，对检查中辨认出的问题，非政府有关单位制定措施，并经常检查和掌控措施全面落实情况甩风机司机安全生产责任制甩风机司机安全生产责任制

一、甩风机司机对本岗位的安全工作负责任。

二、严格执行甩风机司机操作规程。

三、自觉遵守甩风机司机岗位责任制。

四、严格执行现场交接班制度，深入细致核对交接班记录，交班人必须向接班人交代确切上个班遗留的各种问题及有关注意事项。两班岗位工同时向矿调度和队调度汇报，队值班人员搞好记录。

五、严苛按照巡回检查图表对压风机展开巡回检查，辨认出问题必须及时处理并汇报队，不得甩风机母舒氏运转。

六、密切配合保护人员搞好甩风机的日常检修保护工作。

七、积极主动出席事故分析及队非政府的安全活动，从中吸取经验教训。华盖山煤矿“一通三严防”岗位责任制编订华盖山煤矿“一通三严防”岗位责任制编订

2014年度

“一通三严防”岗位责任制

一、矿长

(一)对全矿“一通三严防”管理工作全面负责管理，就是“一通三严防”工作第一责任者。

(二)负责管理建立健全“一通三严防”非政府机构，调集“一通三严防”各专业人员和专业技术人员。

(三)定期汇报总工程师、生产经营、通风安全等部门“一通三严防”工作计划、资金精心安排的汇报，确保存有足够多的“一通三严防”工程安全费用。

(四)每季度举行一次存有矿总工程师、副总工程师、安全副矿长、有关生产业务科室负责人、区队队长出席的“一通三严防”工作会议，汇报情况汇报、研究“一通三严防”有关工作，化解人力、财力、物力问题。

(五)校对签订通风瓦斯日报，辨认出问题及时采取措施处置。

(六)每年非政府一次矿井灾害防治和处置计划的军事演习和反风军事演习，矿井出现灾害时，负责管理轻易统一指挥事故的抢修救援工作。

(七)非政府矿有关部门管住、用不好现有“一通三严防”技术装备。

(八)非政府并责令矿有关部门狠抓“一通三严防”特定工种的技术业务培训和定期安全复训，提升人员的业务技术水平。

二、总工程师

(一)在董事长和总经理的领导下负责管理全矿“一通三严防”技术业务管理工作，对“一通三严防”工作正数全面技术责任。

(二)负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查全矿“一通三严防”工作规划、“一通三严防”安全技措计划，合理安排“一通三严防”工程。

(三)审核改采、凿作业规程及有关计划、设计、规程措施时，严苛把不好“一通三严防”措施第一关。

(四)非政府基本建设采区设计及改采、凿接任计划时，必须同时基本建设“一通三严防”措施。

(五)每月非政府一次“一通三严防”小检查，辨认出问题及时采取措施不予化解。对关键性安全隐患及时汇报，制订措施展开处置。

(六)重点狠抓局部通风机停水、停风、瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷半封闭、通风瓦斯管理等重要环节，防范关键性瓦斯事故的出现。

(七)校对通风瓦斯日报，对发生的通风瓦斯问题，应当作出明晰命令，限期自查，及时检查全面落实继续执行情况。

(八)负责管理非政府基本建设年度矿井灾害防治和处置计划，每季度根据实际情况修改一次，出席“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

三、安全副矿长

(一)对全矿“一通三严防”工作的实行情况展开安全监督检查。

(二)定期监督检查“一通三严防”工作规划、计划的全面落实情况，定期监督检查作业规程和技术措施的基本建设、审核、全面落实情况，并对仪器、仪表、人员配备情况展开监督检查。

(三)负责管理全矿“一通三严防”工作的安全监督检查，监督“一通三严防”隐患的自查全面落实情况。

(四)定期非政府安全小检查，及时印发隐患自查通知书，按期非政府复查。

(五)负责管理非政府基本建设矿井灾害应急预案。帮助矿长搞好“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

四、机电副矿长

(一)负责管理分管范围内的机械设备和电气设备安全运转。

(二)负责管理检修保护主要通风机以及供电和防尘供水系统的的正常运转。

(三)负责管理检修保护井下机电设备保证正常运转，负责管理电气设备安全检查管理。

(四)负责管理非政府分管科室(队)搞好“一通三严防”设备设施的维修保养工作。

(五)帮助矿长搞好“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

五、生产副矿长

(一)负责管理生产系统的“一通三严防”管理工作。

(二)帮助矿长定期检查全面落实生产系统“一通三严防”工作情况。

(三)负责管理处置生产过程中的“一通三严防”问题和事故隐患。

(四)负责管理非政府实行有关“一通三严防”工作中的工程建设。

(五)帮助矿长搞好“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

六、安全副总工

(一)负责管理帮助总工程师搞好“一通三严防”的技术业务工作。

(二)帮助总工程师非政府、基本建设、审核全矿“一通三严防”工作规划、计划和措施。

(三)定期举行“一通三严防”工作会议，不断提升技术人员的专业水平。

(四)分析“一通三严防”工作中存有的问题，并从技术上采取措施处置。

(五)负责管理非政府自学“一通三严防”工作的先进经验。

(六)每月非政府一次“一通三严防”隐患排查。

七、安全管理部

(一)在总工程师领导下，负责管理通风管理业务范围内“一通三严防”的技术工作，包含井下灭火、瓦斯检查、通风设施创建、粉尘测量、甲烷传感器的校验及“一通三严防”技术资料管理等。绘制全矿“一通三严防”所须要图纸。负责管理全矿通风设施的砌筑，并搞好通风系统的创建与调整。负责管理全矿“一通三严防”工作的安全检查监督。

(二)负责管理基本建设、审核、实行“一通三严防”技术业务的规划、计划、设计、规程和措施。在安全副矿长的领导下，定期或不定期对全矿“一通三严防”工作的规划、计划、设计、规程和措施的贯彻落实、全面落实情况展开监督检查。

(三)负责管理非政府矿井“一通三严防”月底质量检查、工程质量环评、转交工作和矿井“一通三严防”合格工作。负责管理全矿“一通三严防”隐患的排查、处置及自查全面落实。

(四)分析“一通三严防”工作中存有的问题，制订措施及时自查，总结经验，吸取教训。阻止“一通三严防”工作中的各种“三违”现象，查案处置“三违”人员。

(五)负责管理巷道全线贯通、排放量瓦斯、矿井防尘、严防救火等“一通三严防”工作、安全检查监督和“一通三严防”工程的安全质量检查。负责管理局部通风的管理和质量合格工作。搞好全矿“一通三严防”各种基础技术资料的基本建设与按程序，重点就是瓦斯日报、通风月报的基本建设与按程序。负责管理、调试、校验便携式光学甲烷检测仪、便携式甲烷检测仪、甲烷传感器及各种通风仪表。

(六)按照矿井年度、月度生产计划，基本建设矿井年度、月度供风计划，秉持以风定产。

(七)负责管理推广应用“一通三严防”的先进经验、技术和装备。

(八)负责管理基本建设年度灾害防治和处置计划、非政府年度瓦斯等级鉴别及基本建设总结报告、年度反风军事演习呈报及反风军事演习总结。

(九)负责管理创建合理的全矿通风系统并及时调整。(二)

(十)负责管理“一通三严防”业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。特别应当强化对灭火工、瓦斯检查工、通风工等特定工种的培训管理。

八、调度室

(一)对矿井生产调度业务范围的“一通三严防”工作负责管理。

(二)负责管理矿井“一通三严防”的调度联络工作，及时掌控巷道全线贯通、瓦斯排放量等工作的进展情况及规程措施全面落实情况，搞好巷道全线贯通时组织协调工作。

(三)负责管理“一通三严防”工作所须要材料的下井调度工作，熟识井上、下消防材料库的边线及设备材料储存情况。

(四)熟识掌控矿井灾害防治与处置计划，出现通风、瓦斯等重大事故时，能全员统一指挥得宜。

(五)协调安全管理部门搞好全矿“一通三严防”隐患排查、处置及自查全面落实。

(六)负责管理矿井安全监控系统的运转、保护、日报等。

九、生产技术部

(一)对机电系统业务范围内“一通三严防”的技术业务工作负责管理。

(二)负责管理基本建设、审核、实行业务范围内“一通三严防”的规划、计划、设计、规程和措施。

(三)对矿井主要通风系统、防尘供水系统的正常运转负责管理;对局部通风机的供电，风电、瓦斯电枪机的已连续可信运转在业务技术上负责管理;搞好主要通风机、局部通风机的性能测量工作。

(四)负责管理狠抓机电设备的检修、管理，杜绝电器设备失爆，避免机械摩擦、相撞产生点燃火源。

(五)负责管理风电、瓦斯电枪机装置的断电功能测试管理工作。

(六)对同时实现矿井盾构装备系列化在业务上负责管理。

十、供销部

(一)负责管理全矿“一通三严防”工器具、材料、仪器仪表及设备设施的供应订货。

(二)负责管理按时供给矿井“一通三严防”计划所需的材料、设备、仪器仪表等。

(三)负责管理按《矿井灾害防治与处置计划》规定备足加派，定期展开检查和更改。

(四)负责管理井下核爆材料库的管理和火工品派发，不合格的火工品严禁派发。

十一、通防管理部(安全管理部回任)

(一)负责管理全矿“一通三严防”管理工作。

十二、冶炼区队

(一)负责管理本区队生产范围内的“一通三严防”管理工作。

(二)对本队生产管理区域内的密封、风门、调节风窗、栅栏、局部通风机、风筒、转发点喷雾装置、净化水幕装置、瓦斯监测设备、断电仪等“一通三严防”设施的采用和管理负责管理。

(三)负责管理工作面动工前，工作期间或完结后“一通三严防”设施的转交环评工作。

(四)负责管理做好生产区域的“一通三严防”工作，确保巷道通畅，满足用户风量风速的建议。

(五)搞好巷道全线贯通、排放量瓦斯、综合防尘等“一通三严防”管理工作，拆毁、改动通风设施必须事先向安全管理部提出申请，由安全管理部监督实行。

(六)对本部门导致“一通三严防”设施的损毁、遗失负责管理，并出席其事故的查案工作。

(七)对生产区域内电气、机械设备运转必须确保不产生点燃火源，对产生的此类事故负责管理。

(八)协调有关科室搞好本队责任区内的“一通三严防”隐患的排查、处置及自查全面落实。

(九)负责管理本区队职工“一通三严防”业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。

十三、机电维修队

(一)负责管理矿井“一通三严防”设施的管理和电气、机械设备安全检查管理。

(二)负责管理“一通三严防”设备、材料的安全运输工作。

(三)对本单位人员导致“一通三严防”设施的损毁、遗失负责管理，并出席事故的查案。

(四)对生产管理区域内巷道的防尘喷雾设施正常采用和保护负责管理。

(五)负责管理巷道全线贯通、排放量瓦斯等“一通三严防”工作过程中安全停在供电工作，负责管理变电所、硐室等严防救火工作。

(六)负责管理本队职工“一通三严防”业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。

(七)负责管理井下消防材料库。煤矿矿灯工安全生产责任制矿灯工安全生产责任制

1．提早30分钟交接班，严格遵守岗位，努力完成各项任务，负责管理矿灯、打火器、发爆器的通话、修理和管理工作，严格执行三对号。

2．严格执行操作规程，交接班制度及其它各项规章制度，深入细致核对各种记录。矿灯房未经领导许可，婉拒参观，容许的参观人员必须备案。

3．爱惜设备，精心搞好矿灯、电池架的维护保养工作。矿灯红灯率为严禁少于0.5%，主硅超过95%。确保发爆器，打火器台台较完整。

4．必须努力做到“四确保”、“六不播发”、“二不付”。“四确保”：确保通话灯慢；确保灯存有毛病及时维修；确保电池灯头洁净；确保极好灯牌。“六不播发”：电池严重不足不播发；灯头电池接触不良不播发；电池漏液不播发；灯头圈、玻璃断裂不播发；灯头线溃不播发；矿灯缺件不播发。“二不付”：矿灯损毁不交；矿灯缺件不交。（或归还，备案姓名，按规定考核）

5．过AICC发爆器、打火器、矿灯者，必须将队别、姓名、工号向调度室汇报，以便收信。各班必须严格执行交接班制度，更替不明，那个班出来问题，那个班负责管理。

6．电池工必须固守工作岗位，上岗上岗，严格遵守劳动纪律，不擅离职守，不干活私活。工作时必须佩戴劳动防护用品。

7．各种牌板、图纸、资料记录按标准化建议装设，张贴，确保准确较完整。

8．爱护公物，工具、配件、材料置放整齐，得当看管，经常维持对矿灯、电池架、工房室内外清洁卫生，窗明几净，并无杂物、并无油垢、并无灰尘、并无积水、空气新鲜。

9．不断提升技术水平，努力做到“四懂得”、“四可以”，即为：懂得性能、促进作