2023安全生产领导小组安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)范文大合集

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1．认真贯彻继续执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。在公司领导下负责管理本单位的安全管理、监督工作。

负责管理非政府制定、修订本单位安全生产管理制度和安全操作规程，基本建设安全技术措施计划，并监督检查继续执行情况。

2．参予新建、扩建、扩建工程的“三同时”审查和监督，并使其合乎职业安全卫生技术建议。

负责管理锅炉、压力容器和特种设备的日常管理和大修计划工作。

3．负责管理非政府安全生产小检查，严格执行化解有关安全方面存有的问题，制止违章统一指挥和违章作业现象、突遇存有损害安全生产的紧急情况，有权而令其暂停作业，并立即报告矿委会。

4．会同矿安全培训计划，对职工展开安全科学知识教育和培训，非政府新入矿工人的三级安全教育，协调上级部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核，非政府积极开展各种安全活动。

5．负责管理生产、火灾、核爆等事故的汇总、统计数据呈报工作，参予事故的调查和处置。

6．会同有关部门做好企业职工安全卫生、身心健康和劳动保护工作，不断提升劳动条件。

7．建立健全安全管理网络，指导区队、班组安全工作，定期举行安全会议，强化安全基础建设。事故隐患排查、环境治理和报告制度(锦程煤业)事故隐患排查、环境治理和报告制度(锦程煤业)

第一章总则

第一条为认真落实各级安全生产责任制，严格执行有关安全生产法律、法规、规章、规程以及各项安全管理规定，及时发现和消解事故隐患，避免事故的出现，使得现场安全状态始终处在良性循环，最大限度地制止人的不能安全犯罪行为和物的不能安全状态，避免和增加生产安全事故，融合本矿实际情况，特制订本制度。

第二章事故隐患分级

第二条事故隐患：本制度所称的事故隐患，指生产作业的场所、设备及设施的不能安全状态，人的不能安全犯罪行为和管理的瑕疵，可能将引致人身死伤或者经济损失的危险、危害性因素。

第三条矿井事故隐患的种类分成：通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提高运输、机电、放炮、放顶和其他。

第四条事故隐患轻微程度和经济分成三级：

A级：危害轻微，可能将导致人身伤害事故或者经济损失大于10万元（含10万元）以上的隐患；

B级：危害比较严重，经济损失大于1万元（含1万元）但大于10万元的隐患；

C级：危害较重，经济损失大于1万元的隐患。

A级隐患为关键性事故隐患，按其危害范围和对人身的危害程度分成以下三级：

一级关键性隐患：就是指可能将导致丧生或3人（含3人）以上轻伤的事故隐患；

二级关键性隐患：就是指可能将导致轻伤或3人（含3人）以上重伤的事故隐患；

三级关键性隐患：就是指可能将对人导致危害，但危害较重不至于导致轻伤或3人以下重伤的事故隐患。

第五条隐患处置分类

A级：难度小，矿无能为力须要集团公司化解的隐患；

B级：难度很大，区科无能为力的，需矿化解的隐患；

C级：由区科、业务部门必须化解的隐患。

第三章非政府机构

第六条设立事故隐患环境治理领导组

组

短：孟

清

副组长：兰金顺

成

员：南玉明、杜同昌、张春彦、刘世清

领导组内设办公室，办公室设于安监站。

第七条事故隐患检查分工负责表中

分管矿领导责任单位负责人重点负责管理检查、排查项目

矿

短矿办主任1.对B级隐患举行安全办公会议；2.审查呈报A级隐患；3.信息网络安全确保应急预案。

总工程师技术科长、地测科长

通风科长1.技术管理；2.顶板；3.“一通三严防”；4.水害；5.井下应急救援预案；6.地震及地质灾害事故应急预案。

生产矿长机电科长、运输科长1.大型设备；2.机电运输；3.装备设施；

安全矿长安全科长1.放炮及其它隐患；2.收集整理呈报B级以上安全隐患；3.非政府均衡全面落实安全办公会议作出的同意；4.突发性公共事件所有应急救援预案；5.火工品；6.特种设备。

第四章事故隐患排查与判定

第八条常规检查：生产班组每班动工前由领班干部非政府一次“四位一体”（跟班干部、班组长、恩监工、瓦检工）的事故隐患排查。

第九条“四级”排查：每月一次矿排检；每周一次专业排查；每天一次区队排查；每班一次班组排查。矿级排查重点排查下月的事故隐患，由分管副总工程师负责管理；区队排查主要排查当天存有的事故隐患，由单位负责人负责管理；班组排查当值主要排查当值的生产现场存有的事故隐患，由当天区队值班人员和班组长负责管理。

第十条定期检查：全系列矿井下安全质量标准化检查，每月三次（10号、20号、30号）双休日延后，上旬系统送检，中旬互检，下旬全矿总检，每次检查覆盖面必须达至100%。

地面各类安全检查每月一次，由分管系统领导非政府有关部门出席。

第十一条重点检查：对重点部位、区域、单位、岗位、工程、极易出现事故的地点及安全办公和矿领导做出的安全命令、指令，由分管矿领导负责管理精心安排监督检查。

第十二条季节性检查：根据气候变化给作业场所条件可能将增添的变化，为避免出现事故灾害，由分管系统非政府有关部门展开检查。

第十三条特定检查：巷道全线贯通、火区欣华，井下电气焊、通风系统发生改变、崭新工作面搬离准备工作等可能将增添的危险因素，由系统领导精心安排展开检查。

第十四条动态检查：由矿班领导、安全科“一通三严防”小分队，每天不定时深入细致井下生产现场安全不安心的单位及人员，安全上没把握住的展开抽查。

第十五条循环检查：对安全不安心、管理极差、井下处置安全隐患，由生产副矿长精心安排不断线的循环监督检查，直到达至隐患消解。

第十六条按照“群防群治”管理格局，各类安全监督员必须在自己的岗位上深入细致履行职责监督检查职责，充分发挥其在事故隐患排查中的促进作用。

第十七条按照我矿职业身心健康安全管理体系运转工作的具体情况，各单位对本单位工作场所的危险源展开识别和评价，以保证对危险源有效率掌控。

第十八条矿井存有以下情形的可以确认为关键性事故隐患：

（一）超能力超强度或者逊于定员非政府生产

1、矿井全年产量少于矿井核定生产能力的；

2、矿井月产量少于当月产量计划的10%；

3、一个改采区内同一煤层布置3个（含3个）以上回采工作面或5个（含5个）以上盾构工作面同时作业的；

4、未按规定制订主要冶炼设备、提高运输设备检修计划或者未按计划检修的；

5、未制订井下劳动定员或者实际入井人数少于规定人数的。

（二）瓦斯超载作业

1、瓦斯检查员搭载数量严重不足的；

2、不按规定检查瓦斯，存有逃费、假检的；

3、井下瓦斯超载后不采取措施稳步作业的；

（三）高瓦斯矿井未创建瓦斯抽放系统和监控系统，或者监控系统无法正常运转

1、一个矿井工作面的瓦斯喷出量大于5m3/min或一个盾构工作面瓦斯喷出量大于3m3/min，用通风方式化解瓦斯问题比合理而未创建抽放瓦斯系统的；

2、矿井绝对瓦斯喷出量达至以下规定而未创建瓦斯抽放系统的；

1）大于或等于40m3/min；

2）年产量1.0-1.5MT的矿井，大于30m3/min；

3）年产量0.6-1.0MT的矿井，大于25m3/min；

4）年产量0.4-0.6MT的矿井，大于20m3/min；

5）年产量等同于或大于0.4MT的矿井，大于15m3/min；

1、未搭载专职人员对矿井安全监控系统展开管理、采用和保护；

2、传感器设置数量严重不足、短果边线不当、调校不及时、瓦斯超载后无法断电并收到声光报警的

（四）通风系统不健全、不可信；

1、矿井总风量严重不足的；

2、主井、春早井同时出来煤的；

2、没水泵主要通风机或者两台主要通风机能力不相匹配；

4、违反规定串联通风的；

5、没按非正规设计构成通风系统的；

6、冶炼工作面等主要用风地点风量严重不足的；、

7、采区入（回去）风巷未横跨整个采区，或者虽横跨整个采区，但一段送风、一段春早的；

8、风门、风桥、密封等通风设施构筑质量不符合标准，设置无法满足用户通风安全须要；

9、煤巷、半煤岩巷和存有瓦斯喷出的岩巷的盾构工作面未装备甲烷风电枪机装置或者甲烷断电仪和风电枪机装置的。

（五）存有轻微水患，未采取有效措施

1、未查明矿井水文地质条件和采空区、相连矿井及弃置旧窑积水等情况而非政府生产的；

2、矿井水文地质条件繁杂没搭载预防水机构和人员，未按规定设置预防水设施和搭载有关技术装备、仪器的；

3、在有突水威胁区域展开冶炼作业未按规定展开寻抽水的；

4、擅自采矿各种防尘煤柱的；

5、存有显著沥青征兆未撤走作业人员的。

（六）存有冲击地压危险，未采取有效措施

1、存有冲击地压危险的矿井未搭载专业人员并基本建设专门设计的；

2、未展开冲击地压预测预报，未采取有效预防措施的。

（七）爆胎发怒轻微、未采取有效措施

1、采矿难爆胎和爆胎的煤层时，为基本建设避免爆胎发怒设计或者未按设计非政府生产的；

2、高瓦斯矿井使用放顶煤矿井方法采取措施后仍无法有效率预防煤层爆胎发怒的；

3、采矿难爆胎和爆胎煤层的矿井，未选取爆胎发怒观测站或者观测点边线，并创建监测系统；未创建爆胎发怒预测预报制度，未按规定实行预防性灌浆或者全部填充、备注隋性气体等措施；

4、存有自然发怒征兆没采取相应安全防范措施并稳步生产的；

5、采矿难爆胎煤层未设置采区专用春早巷的。

（八）采用国家明令禁止采用或者出局的设备、工艺

1、被列为国家应予以出局的煤矿机电设备和工艺目录的产品或工艺，少于规定期限仍在采用的；

2、矿井提高人员的绞车、钢丝绳、提高容器、斜井人车等未获得煤矿矿用产品安全标志，未按规定展开定期检验的；

3、采用非工程塑料皮带、非工程塑料电缆，改采区内电气设备未获得煤矿矿用产品安全标志的；

4、未按矿井瓦斯等级采用适当的煤矿许用炸药和雷管，未采用专门发爆器的；

5、使用无法确保2个安全出口矿井工艺采矿（三角煤、残余煤柱按规定采矿除外）的；

6、高瓦斯矿井采矿难爆胎和爆胎煤层（薄煤层除外）矿井使用行进式采矿的。神东煤炭集团科技创新管理办法第一章总则

第一条为了强化神东煤炭集团科技创新工作，并使科技工作鼓励矿区现代化建设方向，秉持内置技术创新、技术创新，着力打造出企业核心竞争能力，为生产效率的提升、安全生产的改良、经济效益的快速增长发挥作用，特制订本办法。

第二条神东煤炭集团科技中心、各业务技术主管部门及基层单位必须充分发挥内置国内外科技成果和促进内部科技创新两个平台的促进作用，助推公司科技队伍的蜕变，进一步增强企业科技活力。在科研项目、技术革新、“五小”活动、科技论文、科技信息、科技交流等方面强化管理。

第二章科技创新管理体系

第三条非政府机构

神东煤炭集团科学技术委员会负责管理神东煤炭集团科技创新总体工作，科技中心就是神东煤炭集团的科研管理职能部门，同时为科学技术委员会常设机构，处置日常业务。科学技术委员会内设机构：

1、专业技术委员会。专业技术委员会为科学技术委员会的直属机构，包含：项目管理组、项目鉴定组、项目经费调配组、科技协调组、办公室，其中项目管理组分为开采专业技术委员会、机电专业技术委员会。各专业技术委员会办公室设于科技中心研究院。

2、科技创新领导小组。各基层单位设立科技创新领导小组，总工程师或技术负责人任组长，并设专职工作人员至少一名。

第四条机构职责

1、神东煤炭集团科学技术委员会职责

⑴神东煤炭集团科学技术委员会就是神东煤炭集团的最低科学技术决策部门。负责管理审查、审核神东煤炭集团科技创新项目，并非政府关键性科研项目的研发。

⑵贯彻执行国家、地方的科技法律、法规、科技政策和行业技术政策。

⑶负责管理审核神东煤炭集团科技创新发展规划。

⑷根据须要成立各专业技术委员会。

⑸审核各单位递交的各类科技创新项目。

⑹非政府举行每两年一次的神东煤炭集团科学技术大会。

⑺负责管理对基层单位科技创新领导小组的工作展开指导、检查、评选。

⑻负责管理神东煤炭集团各项科研技术创新方面的奖励

①对公司内部的科技创新项目展开奖励;

②五小革新展开奖励;

③负责管理对杰出科技论文的奖励;

④对杰出科技工作者奖励;

⑤对科技创新一流单位展开奖励;

⑥对崭新赢得的专利展开奖励。

2、专业技术委员会职责

⑴负责管理本专业技术范围内的科技创新工作。

⑵对本专业技术范围内科研项目的审查、论证。

⑶负责管理本专业项目的立项，计划初的项目研究管理，项目环评、鉴别、推广应用工作。

⑷负责管理向神东科学技术委员会所推荐本专业的项目带头人等技术优秀者人员名单。

⑸对本专业技术范围内的科技创新发展规划及计划展开审查。

⑹负责管理非政府科技创新项目的正职专家论证、环评、鉴别及项目报奖、专利申请等工作。

⑺负责管理科技创新成果编订，技术推广应用工作。

⑻负责管理本专业科技成果评选活动工作。

⑼非政府申报科技成果奖。

⑽非政府知识产权申报。

3、科技创新领导小组职责。

⑴负责管理基本建设本单位的科技创新发展规划。

⑵负责管理本单位的科技创新工作制度及制订、继续执行和检查工作。

⑶负责管理本单位科研项目及时立项呈报，对批准的独立自主科研项目非政府研发。

⑷非政府积极开展本单位的“五小”革新活动。

⑸负责管理在本单位内非政府实行新技术、新材料、崭新设备、新工艺、新产品的成果转变工作。

⑹负责管理不定期非政府本单位技术创新交流。

⑺每年10月底前向科技中心申报下年度本单位科技创新项目(立项建议书)。

⑻每年年底评选活动出本单位当年的杰出科技工作者、杰出科技成果、“五小”革新及杰出科技论文，并非政府材料，呈报科技中心。

⑼每年年初向科技中心上报当年科技创新领导小组的成员共同组成。

⑽负责管理协调股份公司及神东煤炭集团在本单位积极开展的科研项目的实行，并负责管理安全技术措施基本建设审核全面落实等工作。

⑾非政府本单位每年一次的科技奖励大会。

第三章科研项目管理

第五条科研项目的管理推行项目负责制，即为选定专人对每项科研项目展开全过程管理，并创建科研档案，留存不好所负责管理项目的所有材料。

第一节项目立项

第六条按资金来源分割，科研项目主要分成股份公司项目和神东煤炭集团项目;按照研发方式分割,科研项目主要分成独立自主研发项目和外委研发项目。

第七条股份公司项目的申报与审核

1、按照股份公司每年10月初印发的科技创新项目立项通告，融合神东煤炭集团的生产建设须要，对于科技含量低、牵涉学科范围广、财政预算资金数额较大(30万元以上)项目，由神东煤炭集团各基层单位基本建设项目立项建议书，在10月底之前报科技中心。

2、项目立项建议书，应当严苛按照股份公司的具体内容建议展开基本建设，项目立项建议书的内容和框架通常应当包含:

(1)立项背景和意义;

(2)国内外科研现状与发展趋势;

(3)现有研究基础、特色和优势;

(4)研究内容与预期目标;

(5)效益预测(包含企业和社会效益);

(6)研究方案、技术路线、非政府方式;

(7)年度计划及精心安排内容;

(8)经费财政预算及采用计划;

3、科技中心非政府公司有关专家(或正职专家)和技术人员对项目的必要性及可行性展开分析论证，论证通过后，报公司科学技术委员会核定，通过后，由科技中心分散向股份公司申报;

4、对经股份公司审查通过的项目，股份公司将以正式宣布文件的形式不予批准立项。

第八条神东煤炭集团项目的申报与审核

1、按照神东煤炭集团每年9月初印发的科技立项通告，由各(厂)矿等基层单位的科研主管人员，融合各自的生产建设须要，对于财政预算资金数额较小(30万元以下)的技术课题，基本建设项目立项建议书，并经本单位总工程师或主管领导审查盖章后，在10月底前呈报科技中心;

2、项目立项建议书的内容和框架同股份公司项目立项建议书;

3、科技中心非政府公司有关专家(或正职专家)和技术人员对项目的必要性及可行性展开分析论证，论证通过后，呈报神东煤炭集团主管领导审查;审查通过的项目，列为神东煤炭集团专项资金计划，不予立项。

4、根据神东煤炭集团的生产安全须要，在生产过程中存有急需积极开展的项目，未列为集团研究的可以列为神东煤炭集团项目展开研究。

第二节项目管理

第九条项目分担方的确认

1、外委项目

对于科技含量低，牵涉学科范围广，独立自主研发的确存有很大困难的项目，神东煤炭集团委托外单位展开研发。都必须与神东煤炭集团签定技术合约。按项目性质的相同，技术合约分成《技术开发合约》、《技术服务合约》和《技术咨询合约》。

股份公司项目：通常实行委托招标公司展开招标的方式去确认，特定项目不须要招标时，理应专门的提出申请，股份公司科技发展部核准同意后确认。

神东煤炭集团项目：对于财政预算资金少于30万元的项目，通常也实行委托招标公司展开招标的方式去确认;财政预算资金在30万元以下项目，由科技中心非政府生产部等技术部门审查提出申请方的研究方案、技术路线和经费财政预算，通过后呈报分管领导审查，最终确认。

2、独立自主研发项目

为培育技术创新人才队伍和唤起员工的缔造激情，对通过审核立项的项目，神东煤炭集团首先考量内部展开独立自主研发。

独立自主研发项目推行项目负责人制(项目负责人以各基层单位总工或所推荐或毛遂自荐的方式确认)，由项目负责人共同组成课题组(课题组成员可以跨部门、横跨单位)，负责管理项目的分担提出申请和具体实施。

股份公司技术创新项目：通常由神东煤炭集团向股份手推车工安全生产责任制手推车工安全生产责任制

一、手推车工必须经过专业技术培训、考试合格后，方可上岗。

二、手推车工必须继续执行《煤矿安全规程》中第362条、364条的规定。

三、手推车工必须熟识工作范围内的巷道关系、车场、道岔、超车、坡度及巷道掘进状况等。

四、一次只准发推一辆车，维持车距严禁大于30米。

五、手推车时辨认出前方有人、必须及时收到警号并掌控车速。

六、不得蹬车、点亮车。

七、挂链时必须测身展开，并检查与否挂反链。

八、负责管理清扫影响行车安全的障碍物。

九、手推车时目视前方，即行车掉下来道情况，首先通告后方手推车人员停放，待车停好后再处置。地测科地质技术员安全生产责任制地测科地质技术员安全生产责任制

1．在地质科长的轻易领导下，认真贯彻继续执行国家和上级有关部门制订的有关规程规定和技术政策，搞好本矿井的地质工作。

2．认真学习安全科学知识和业务知识，提升自己的工作责任心和业务工作能力，杜绝关键性地质事故的出现，保证矿井安全生产。

3．根据矿井生产经营计划和地质工作计划，按照责任范围的分工，认真落实实行本科室的地质工作计划，不懈努力搞好矿井生产服务工作，保证计划的顺利完成。

4．深入细致参予基本建设地质说明书、地质预报，及时为一线提供更多各种钻孔、物探资料，搞好关键地质构造观测资料的综合分析，及时查明影响矿井生产建设的各种地质因素。

5．深入细致现场，强化各工作拔剑和工作面的地质构造观测，严苛按照《煤矿地质规程》的有关规定建议，及时搞好地质素描，对繁杂的地质构造必须深入细致参予分析研究，积极主动明确提出个人的观点和建议，不懈努力搞好地质预测预报工作，化解现场存有的地质问题，为矿井安全生产提供更多可靠保证。

6．积极参与业务排查工作，深入细致参予基本建设各种专业技术措施，并积极主动深入细致现场严格监督检查措施的全面落实情况，对矿井预防水等关键性工程制订适当安全技术措施并积极参与分析研究，辨认出问题及时自查，杜绝矿井预防水等灾害事故的出现。

7．积极参与积极开展地质工作质量标准化合格活动，并使地质各项工作规范化、标准化。

8．搞好信息反馈工作，及时把工作中存有的问题，向主管领导汇报，因汇报不及时而导致的工作失误，负有主要责任。

9．合理行使职工“十项权利”，有权举发和阻止“三违”现象，不懈努力搞好个人独立自主保安、协作保安和业务保安，辨认出关键性事故隐患或损害职工生命安全的情况时，有权暂停作业，撤走现场。综掘区安全生产责任制综掘区就是刘桥一矿直属生产单位，负责管理矿井综合机械化盾构系统的安全生产管理工作，依法分担本区安全生产主体责任，安全生产职责如下：（一）创建、完善安全生产责任制

1、参予制订、修改（编成）综掘区安全生产责任制。

2、非政府制订综掘区安全生产规章制度。（二）贯彻落实安全生产法律、法规、规章、制度

3、非政府制订、修改（编成）综掘区安全管理制度。

4、宣传贯彻落实党和国家有关安全生产（不含职业病预防，萨兰勒班县）的方针政策、法律法规、规范标准和上级关键精神。（三）确保措施

5、基本建设安全生产中的有关规程措施，并贯彻落实至人。

6、全面落实上级职能部门关于安全生产的技术确保。

7、参予审查综合机械化盾构系统的安全技术施工方案；非政府盾构设备加装调试。（四）严格执行、检查安全生产工作，消解业务管理范围内的关键性安全隐患

8、负责管理非政府综掘区安全专项检查，非政府区级、班队及岗位隐患排查，并负责管理自查全面落实隐患。

9、负责管理全面落实上级隐患排查的环境治理及在用盾构设备的检修维修保养工作，及时消解设备隐患。

10、严格执行全面落实本单位关键性危险源的安全管理措施。（五）阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为11、阻止和制止本单位管理人员违章统一指挥、强令违章作业的犯罪行为，阻止和制止职工违背操作规程、作业规程、劳动纪律的犯罪行为。（六）严格执行全面落实本单位安全生产整改措施11、检查本单位的安全生产状况，制订整改措施并严格执行全面落实。13、负责管理各类安全事故安全质量标准化建设(地测预防水部分）制度编订地测预防水安全质量标准化制度目录

1、岗位责任制

2、安全生产联系制度

3、专业隐患排查制度

4、预报、追踪管理制度、检查等技术管理制度

5、预测预报制度

6、矿井地测预防水资料、技术报告等审核制度

7、工作质量事故分析及考核制度

8、各项技术规程的实施细则和技术补充规定

9、地测安全办公会议制度

10、资料定期分析、看管、提供更多制度

11、设备和工具的采用、看管、派发制度

12、预防水工作实施细则

13、冲击地压分析与排查制度

14、冲击危险性预测预报制度及冲击地压管理定期检查、环评制

度

矿长水害预防岗位责任制

1、矿长就是本公司预防水工作的第一责任人，对本公司预防水工作全面负责管理。

2、认真贯彻继续执行《煤矿预防水规定》、国家安全生产方针、政策、法规及上级有关文件精神。

3、按照《煤矿安全规程》、《煤矿水文地质规程》和《煤矿预防水工作条例》及上级有关文件精神，创建专门预防水机构，并搭载专业技术人员。

4、经常汇报矿总工程师和业务主管部门对预防水工作规划、计划和有关工作情况汇报，并确保人力、物力和有关资金的全面落实。

5、负责管理非政府审核有关预防水设计、方案。

6、负责管理非政府制订本公司的综合预防水计划和水害水患应急救援预案。

7、负责管理非政府实行每年夏季的矿井水灾军事演习。

8、对煤矿水害隐患必须及时非政府处置。出现伤亡事故时必须及时向有关部门(市委、当地政府及主管部门)报告，并实行积极主动科学合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人员伤亡和财产损失。不得迟报、谎报、虚报各类伤亡事故。

9、非政府本单位对关键性矿井预防水事故的调查、处置工作，策划制订防范措施。

10、策划举行预防水安全讨论会，研究化解煤矿预防水工作中的关键性问题。

总工程师水害预防岗位责任制

1、矿总工程师在矿长的轻易领导下，负责管理煤矿预防水技术管理工作。

2、负责管理非政府贯彻执行《煤矿预防水规定》、国家安全生产方针、政策、法规及上级有关文件精神。

3、根据《煤矿预防水规定》的建议，明确提出预防水机构设置、人员配备、技术装备和专项资金等建议。

4、非政府对矿井水文地质类型分割、制订预防水各项规章制度，非政府撰写预防水规划、专门预防水设计、措施等。

5、定期非政府积极开展水患排查活动，研究制订环境治理措施。

6、负责管理非政府预防水设计、方案的审查、实行工作。

7、对全矿预防水有关技术负责人的管理妥当，保证技术管理体系顺畅。

8、每月初非政府举行一次预防水专项会议，协同和化解预防水工作方面发生的难点和问题，总结上个月全矿涌水量变化和预防水所获得的成绩和严重不足，并对本月的预防水工作搞好计划。

9、负责管理策划制订煤矿预防水工作计划和预防水工程作业规程，全面落实安全生产责任制和安全生产管理制度。对违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律者展开教育和行政处罚。

10、经常深入细致生产第一线，深入细致检查督促安全生产工作，有效率避免安全生产失控和漏管。

11、推广应用预防水方面的新工艺、新技术、新材料、崭新设备，把技术创新做为科技兴安的首要途径。对专业技术工作重点追踪，非政府技术科技攻关。

12、非政府积极开展多种形式的预防水科技评选活动。每年底对本矿本年度的科技项目，杰出设计及作出发明创造的科技人员展开评选并表扬，调动社会各界技术人员钻研技术的积极性。

分管副矿长预防水岗位责任制

1、分管副矿长在矿长的领导下，负责管理分管范围内的预防水有关工作，并负领导责任。

2、负责管理自学上级下发的预防水方面有关技术政策、指令、细则、通报和措施等，并非政府实行。

3、分管生产副矿长主要负责管理监督和全面落实预防水工程施工进度，施工质量，并搞工程的环评和预防水精品工程的评选工作。

4、分管机电并任财务副矿长主要负责管理稽查机电科搞好机电排洪设备的选型工作，并确保预防水资金的全面落实，严格执行供应科对排洪设备与寻抽水设备的添置工作，同时严格执行劳资科搞好预防水方面人员的奖金财政预算工作。

5、分管安全副矿长负责管理监督预防水办公室对矿井各盾构头和采面的水害预报工作，负责管理严格执行培训中心对寻抽水职工的安全培训工作。

地测量副总工程师水害预防岗位责任制

1、在总工程师的领导下，负责管理地测预防水日常管理工作。

2、非政府撰写预防水规划、专门预防水设计、措施等，非政府制订预防水工程的施工非政府设计。

3、负责管理制订煤矿预防水工作计划和预防水工程作业规程，全面落实安全生产责任制和安全生产管理制度。对违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律者展开教育和行政处罚。

4、定期非政府积极开展水患排查活动，研究制订环境治理措施。

5、负责管理非政府预防水设计、方案的实行工作。

6、每月初非政府举行一次预防水专项会议，协同和化解预防水工作方面发生的难点和问题，总结上个月全矿涌水量变化和预防水所获得的成绩和严重不足，并对本月的预防水工作搞好计划。

7、及时搜集井下各种有关地质、水文资料，为巷道盾构、采区生产提供更多精确地质依据。

8、严格执行地测科对搜集至的地质资料展开整理、编订、档案。

9、经常深入细致井下现场，及时介绍发生的各种地质构造情况，并明确提出处理意见。

地测科岗位责任制

1、在矿长和矿总工程师的领导下，对对预防水工作正数全面责任。

2、认真执行国家有关的技术政策和规定，非政府全科职工全面完成各项预防水工作任务。

3、非政府基本建设全矿预防水长远和年、季、月的工作计划，并付诸实施。

4、非政府分析矿井水文情况，掌控矿井涌水动态和变化规律，出席化解水患和供水水源的措施的制订。

5、负责管理井下预防水的安全工作，定期举行预防水会议，定期非政府全矿预防水专项检查。

6、非政府积极开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责管理井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果创建涌水量观测台帐。

7、非政府矿预防水有关方面技术竞赛，积极主动推广先进经验，积极开展技术革新，不断提升职工素质。

8、经常深入细致现场，掌控第一手预防水资料，及时发现问题，解决问题。

地测预防水机电科职责范围

机电科由机电矿长分管，所辖排洪组杜安扎省矿总工程师领导，其在地测预防水工作方面主要存有以下职责：

1、负责管理非政府实行矿井井口防洪防潮工作。

2、负责管理井下排水管路的设计、加装、检修工作。

3、负责管理井下主水仓、采区临时水仓的排洪工作。

4、负责管理主要水泵、临时水泵的保护、管理、定期性能测量工作。

5、负责管理主水仓、采区临时水仓的清淤工作。

6、负责管理井下工作面大水泵的加装、检修工作。

7、负责管理主水仓、采区水仓水文观测系统的管理工作，如实统计数据矿井正常、最小涌水量的变化情况。

8、负责管理主水仓各类严防排水闸门的保护、维修保养工作。

9、负责管理本科室分管范围内的防洪防汛工作。

地测预防水通风科职责范围

通风科由矿总工程师分管，所辖寻抽水组，其在地测预防水工作方面主要存有以下职责：

1、分管本矿寻抽水工作，负责管理按照寻抽水设计建议定期非政府盾构工作面寻抽水施工作业。

2、具体内容负责管理寻抽水队伍的管理工作。

3、具体内容负责管理寻抽水期间，与盾构队的协同工作。

4、负责管理基本建设寻抽水各类报表，并上报有关部门。

5、负责管理探水钻机等预防水设备及其配件的赎回、看管、采用、维护保养工作。

6、负责管理对威胁矿井安全的探水钻孔、弃置大窑等的堵住、密封工作。

7、负责管理井下主要入、春早巷道排水沟的修筑、保护管理工作。

8、负责管理本科室分管范围内的防洪防汛工作。

测绘技术员岗位责任制

1、固守工作岗位，严禁迟到早退，有事告假，不许撤走职守。

2、及时精确地根据工程进展情况及安全生产建议绘制出来各类图纸。

3、及时向本科领导充分反映各作业点的变化情况和测量结果，按时向上级主管部门及本矿有关科室报测绘表和图纸。

4、按规程规定做好布巷定点，拖移中心线。

5、管理不好各种测量仪器，不经领导核准严禁任一租借。

6、及时反应各作业点有关地质、水文、瓦斯等情况，固守努力做到歼灭瓦斯，沥青及其它恶性事故的出现。

7、当好领导的参谋长助手，及时精确地为领导提供更多安全生产方面的技术资料。

预防水工岗位责任制

1、按时基本建设本矿井预防水规划和年度预防水计划。在采矿特定地段含水煤层时必须及时基本建设安全技术措施。

2、每年在雨季到来前对本矿井的预防水工程展开全面检查，辨认出问题必须立即化解，无能为力的向领导汇报，必须及时处理水灾隐患，严禁晚点。

3、必须及时介绍本矿井水文地质情况及周边煤矿采矿范围及老窑积水资料。

4、必须及时半封闭除役的钻孔，在井口附近和塌陷区内外的积水或雨水可能将入侵井下时，必须修建排水工程。

5、每年至少清扫水仓结晶淤泥两次。

6、必须及时基本建设探水作业规程，

绘图员岗位责任制

1、认真学习国家地质测量方面的图例和规定，自学公司及矿有关补充规定，践行安全第一、质量第一的思想，达至图纸规范化和标准化。

2、按建议绘制各种图纸，及时填绘互换图，严格执行图例及有关规定，必须展绘精确，线条光滑，内容齐全，达至图面美观，杜绝错漏，防止因图纸犯规而导致不良后果。

3、必须严格执行图纸送检互检制度，绘制过程中辨认出图纸资料犯规或存有疑点，应立即通告有关技术人员查阅修正。

4、积极主动出席各类业务培训，不断提升描写水平，自学先进经验，健全图纸质量。

5、及时绘制加工种生产所需以图。

6、依国家规定做好图纸保密工作，创建继续执行借书审核备案制度。

地测资料管理员岗位责任制

1、地测部内的资料、成果、台账、卡片、表格、图件、报告、总结等均必须备案进账，基本建设索引、目录分类放置，推行档案化管理，努力做到资料安全，搜寻便利，不利应用领域。

2、对矿内科室采用资料，推行借予登记手续，用许及时急还，放置原处，科内同志采用资料，严格执行归放原处，对于乱拎随地必须展开劝说教育，共同培养采用爱惜资料的良好习惯。

3、凡是呈报的资料、总结、图纸，必须编号备案.收发人推行盖章相关手续。

4、矿外单位索要图纸时，必须抱持单位介绍信，经总工程师和部长核准。

5、废旧废为、旧有的图纸资料必须展开备案分散，经总工程师和档案室审查定期里亚舒。

6、定期向部长汇报工作情况。

探水队物探工岗位责任制

1、当值物探工是物探仪器的第一责任人，对物探仪器的安全展开负责管理。在随身携带过程中仪器应轻拎钳子，并努力做到防震防尘。

2、物探人员应当上岗上岗，严苛按照操作规程展开操作方式，严禁未经培训的人员操作方式采用物探仪器。

3、物探定位标点，认真仔细，正付巷标点误差不应当大于30cm。

4、井下物探工作已经开始前，对工作面的地质条件及影响物探工作的生产设备展开查阅，并搞详尽的书面记录。

5、物探工作已经开始前，必须对发射机，接收机、升空天线，发送天线等展开检查。保证发射机、接收机正常工作，升空天线及发送天线并无损坏，USB相连接正常。

6、熟练掌握物探仪器的操作方法，牢记设备的工作原理。

7、物探过程中碰到特定的地质条件，物探人员应当及时搞好书面记录工作，以供后期数据分析时采用。

8、物探工作顺利完成后，交不好物探仪器，并搞直观清扫。

9、深入细致搞好物探工作记录，确保物探数据的完整性。

10、搞好班后汇报工作。

探水队队长岗位责任制

1、队长就是本单位安全生产第一责任人。

2、秉持“安全第一”的方针非政府生产，秉持“一岗二责”，做好职工思想政治工作。

3、提升干部职工的素质，进一步增强班子团结一致，提升劳动效率，科学非政府生产。通风设备、仪器管理制度一、通风设备包含钻机、油泵、水泵、泥浆泵操作台等。

二、通风设备应当紧固专人负责管理，创建设备台帐，必须把通风部的设备名称，规格型号，出厂编号，出厂时间，发货时间，环评时间，环评负责人，已经开始采用时间及附属装置记录确切，并把维修情况，故障情况分析确切，易于更好地展开管理。

三、每次设备采用必须展开全面技术性能试验试机，运转正常后方可以下井采用。

四、采用设备必须定期展开检查、修理、维修保养。因操作方式不当或其它原因损毁设备者，必须展开查案损失设备人责任，并经分析后给与责任者经济行政处罚。

五、通风队仪器包含：光干预瓦斯测验器，便携式瓦斯测验器，测量风表等，以上俗称(仪器)。

六、仪器的管理制度

1、矿、部、队领导干部，通风瓦检工、放炮员、工长、监测工，改采、凿、上开队组的班组长，流动电钳工等人员下井必须随身携带瓦斯便携仪。

2、矿必须设置仪器的派发室，修理室等场所。仪器统一编号，集中管理，并搭载足够多的专业人员管理并负责管理通话及修理。

3、必须创建仪器帐卡和备案制度，对于每台仪器的正常采用、调校、故障处理逐一记录备案。创建通话修理人员的岗位责任制。

4、仪器房岗位通话工要现场交接班，并把所有仪器，打火器，各种设施的数量，本班存有的问题及当值未收回去仪器人员交通部等待确切，并记录备案盖章。

5、定期按操作规程展开调校，通常每7天必须采用标气和空气展开一次调校，若调校时各项指标符合规定，可以稳步派发采用，若不符合规定建议的严禁派发采用。

6、通风队所有仪器必须定期展开检查，并创建检查台帐及管理制度。检查不合格或轻微损毁无法复原采用的仪表、仪器，可以提出申请除役，凡明确提出除役的仪器，应当由矿总工程师非政府有关技术人员共同鉴别并无使用价值时方可除役。同时必须报公司通风处备案。机加车间岗位责任制机加车间岗位责任制

一、车间主任岗位责任制负责管理全系列车间行政管理，精心安排全系列车间加工和检修任务。

2、负责管理举行班前会和班组长会议，搞好生产精心安排和工序街直奔事宜。非政府研究加工工艺，工艺质量及改良措施。

3、负责管理全系列车间的安全工作，表达贯彻实施有关安全生产的文件和决议，按规程办事。

4、负责管理全系列车间的工力调配和采用，确保工期按时顺利完成。

5、必须经常非政府研究有关提升产品质量和改良工艺的建议和措施，全面落实改良方案。

6、每月总结人工分析、材料消耗和节约利废一次报科。

7、经常检查全系列车间的文明生产情况，招集班前会，向全车间宣传生产情况，社会主义教育和法制教育，不断提升全系列车间的业务水平。

二、副主任岗位责任制协作主任搞好生产准备工作，工序街接及材料准备工作工作。

2、合理安排工力，泡是和下达任务及时和主任协商，确保各项生产任务的顺利完成。

3、监督确保各项安全措施及规章制度的具体实施。

4、深入细致现场做好均衡生产及督促检查工作，对关键产品必须一抓到底。

5、必须经常介绍原材料供给，准备工作情况，确保不影响生产进度搞好予检工作，及时而精确地展开生产、考勤。

6、掌控全系列车间人员的思想状态，搞好政治思想工作。深入细致汇报职工群众的生产建设性意见及建议，充分调动广大职工群众的聪明才智和生产热情，以便主动顺利完成各项生产任务。

7、及时向车间展开生产汇报，充分反映事实。

8、主任无此，受到主任委托，行使主任权力。

三、技术员岗位责任制

1、搞好全系列车间的技术管理工作，予审图纸，测绘提在部件草图，机械设计及制图，制订工艺，原材料及工时的费用财政预算。负责管理全系列车间文化技术自学和定期的技术考核。负责管理全系列车间的技术革新的大改为小革工作积极主动推广先进工艺和刀具。负责管理非政府全系列车间内所有设备的保护检修和零部件的更改。

5、经常举行各种专业会议，研究质量，改良工艺和改革不合理的安全措施，以便于安全生产的正常运转。

6、负责管理各种出厂设备及加工件的最后检查环评，负责管理各种技术资料的搜集、管理，真正努力做到不合格不出厂，电气设备必须经过安全检查处置。

7、展开安全教育，确保各项工作按规程展开。

8、主任无此，受到主任委托，可以行使主任权力。

四、班组长岗位责任制

1、率领全班（组）人员，充份合理利用工时，努力做到不窝工，不出错，不浪费原材料，深入细致协调技术员做好加工做成，保质保量顺利完成上级交予的各项任务。负责管理本班的安全生产工作，把生产任务全面落实至每一个人。负责管理检查、严格执行本班人员的任务的各项规章制度的继续执行。

4、负责管理本班工作质量，拒绝接受环评，清点及测试，负责管理工作票的核对。如实搞好工作记录，每周向年间汇报一次顺利完成情况。

5、非政府全班人员研究技术，研究工艺，向车间加合理化建议，负责管理本班人员考勤。

6、和全班同志搞好团结，搞好本班人员的思想政治工作，关心职工疾苦，当好一班之短。

五、电工组岗位责任制

1、秉持安全第一，文明生产，在车间率领下，严格执行安全操作规程，不违章作业，对违章作业或违章统一指挥，有权阻止，有权婉拒；对违章作业导致人身事故或经济损失者，必须按有关规定追究责任和处置。

2、严格遵守劳动纪律，顺从领导精心安排，认真执行施工票统计数据制，保证质量，顺利完成或超额完成领导交予的各项任务；拒绝接受质检人员的检查，努力提高电气设备的主硅。

3、强化业务学习，不断提升和改良检修技术能力，对于机加内的电动机、控制器必须确保台台较完整，以利生产的须要。深入细致核对检修单，继续执行检验制度。对自己采用的设备并作至“三不好”、“四可以”。

6、负责管理对车间内的各机床电气部份检修，必须熟识各机床的控制系统，能随时展开故障处置。

7、做好并维持车间卫生，强化同其它班组的团结一致协调，为共同做好文明生产作出努力。

六、钳工组岗位责任制

1、在车间的领导下，严格遵守各项规章制度，严格遵守劳动纪律，顺从工作精心安排，保质保量顺利完成或超额完成领导交予的各项生产任务。

2、强化安全意识，决不违章作业，对违章作业或违章统一指挥有要阻止和极力拒绝执行，对违章作业导致设备、工具、仪器或其它部件损毁者，必须按有关规定追责行政或经济责任。

3、认真执行施工票统计数据制，拒绝接受专检和互检人员的检查，提升劳动生产率和工时利用率，保护生产统一指挥和工艺规程的严肃性。

4、自学新工艺，提升制作及检修质量。

5、及时向领导明确提出合理要求，技术革新建议和科学管理意见。节约用油和其它原材料。努力做到文明生产，确保设备和环境的清洁卫生。

七、车工组岗位责任制

1、在车间的领导下，严格执行安全操作规程，严格遵守劳动纪律，顺从工作精心安排，保质保量顺利完成领导交予的各项生产任务。

2、认真执行施工票统计数据制，在确保安全和质量的前提下，拒绝接受专检和互检人员的检查，提升劳动生产率和工时利用率，保护生产统一指挥的统一性的灵活性。

3、决不违章作业，对违章作业或违章统一指挥有权新制和婉拒，对违章作业导致设备、工具、测量仪器等损毁者，必须按有关规定追究责任。

4、必须爱惜车床设备，确保车床一定的加工精度。经常给床子上油，冲洗，除尘，调整精确度。

5、随时向车间明确提出管理方面的建议和建议。

6、对自己采用的机械设备必须搞“三不好”、“四可以”。

7、积极开展文明生产，搞好机械设备的较完整、洁净，确保车间卫生。

八、电焊组岗位责任制严格遵守劳动纪律，服从分配，保质保量按时顺利完成各项任务。

2、保护生产统一指挥和工艺规程的严肃性，秉持安全第

一、安全捉进生产的思想，极力同违章作业并作斗争，对违章所导致的一切后果，应当追究责任。

3、认真执行施工票统计数据制，拒绝接受质检人员的检查，提升劳动生产率和必须时利用率，力求增产节约。

4、及时向车间明确提出合理的工作管理意见和建议，对不能合格的管理提出批评。

5、时电焊机及班中所属的设备、材料等必须合理采用，深入细致精心维修保养，严禁浪费。

6、钻研冲压技术、工艺、为更好地服务于生产奠定了优良的本领，为提升冲压质量，练基本功。

7、讲究文明生产，确保设备及工作环境的清洁卫生。

九、铁工线岗位责任制

1、严苛按各项规章制度作业，严格执行安全操作规程，严格遵守劳动纪律，服从安排，听从指挥，保质保量顺利完成或超额完成领导交予的各项生产任务。

2、认真执行施工票制度，对施工必须实事求是核对施工票，必须拒绝接受质检人员的检查，必须不懈努力做好工序协作，提升劳动生产率，提高质量档次。

3、保护生产统一指挥和工艺规程的严肃性，对违作业导致后果者必须追责全部责任，有权拒绝执行违章统一指挥的行动。

4、随时向领导明确提出恰当可取的意见和建议，改良切削工艺，改良管理办法。

5、对气锤必须合理采用、精心维修保养，操作方式必须精力分散，必须节约用煤，合理消耗原材料。

6、努力做到安全生产、文明施工，确保设备和环境的清洁卫生。

十、成品库库管员岗位责任制负责管理车间内、外原材料、工具、配件的请领和成品入库运送及原材料工作。

2、向质检员和工序街直奔班长更替生产施工票；及时精确，保证质量地倒运各种原材料，半成品和成品。

3、必须熟识车间的运送程序和通常起重机方法。

4、对未填写和未检查的施工票，婉拒倒运，同时，向有关班长和质检员明确提出意见。

5、对因运送不当导致严重损失或不按时运送严重影响生产者，必须追责行政或经济责任。强化劳动纪律，听从指挥，特别注意运送安全。神堂煤业培训教师管理制度神堂煤业培训教师管理制度

调课与代课

1、为确保正常的教学秩序，并无正当理由不许调课、阳入教师。

2、教师例如因病或者其它特定情况须要阳入课时，必须提早一天报安培中心。

复习

1、教师应在听课前一周底上课。

2、教师复习必须努力做到：

(1)钻研教学大纲，弄清楚教学目的与建议，著重教学效果，注重针对性、时效性和实用性。

(2)钻研教材，确认重点和难点，把握住不好厚薄程度和征引尺度。

介绍学员的科学知识基础和思想情况，并使教学具备针对性。

(3)挑选适度的教学方法，特别注意运用多种直观教学形式，深入浅出，通俗易懂。

(4)教师在底上课的基础上必须精心设计教学程序，核对教案。

(5)教案以两课时为单位，内容包含：讲课时间、班别、课题、教学内容等项目。

听课

1、目的明晰：课堂活动密切紧紧围绕教学目的，突出重点，摆事实难点，狠抓关键。

2、内容恰当：讲授内容必须科学精确，特别注意科学知识间的联系和理论与课堂教学的融合。

3、方法得宜：挑选和运用教学方法必须融合成人的特点，并擅于调动学员积极性，减少吸引力。

4、语言准确：授课必须通俗、生动，必须谈普通话，声音洪亮，速度相对较低，富有表现力。

5、非政府教学有序：课堂讲程必须由计划性，传授、模拟、板书精心安排恰当，课堂气氛始终既活跃协同又严肃认真。蒋庄煤矿入井设备检验管理规定蒋庄煤矿入井设备检验管理规定

为进一步强化入井设备的检查和环评管理工作，保证设备的安全采用，特制订如下入井设备检验管理规定：一：环评：严苛按照我矿《机电设备环评质量标准》展开逐项环评，崭新设备所需存有“两证一标”（产品合格证、安全检查合格证（安全检查电气设备）和煤矿矿用产品安全标志（铭牌），特定设备和大型设备必须存有生产许可证。有关证件过期，由器材供应站负责管理及时催讨，确保各类检查证件齐备，旧有设备遗失铭牌的补足，由机电制修总厂及时明确提出详尽计划，经分管领导签下同意后，由器材供应站负责管理订货，并在下井前不予布局。（一）专用资金设备的发货环评（1）专用资金设备主要包含维简、生产安全费用、固定资产、大修和矿特批等资金设备。（2）专用资金设备添置前必须由主管部门和采用单位共同签订协议书，明晰标明有关技术参数和布局建议，签订合约前必须检查所有证件与否齐全，由经营部审查和负责管理留存。。（3）设备至矿后由器材供应站（签合同经办人）及时通告经营管理部、设备管理出租中心及有关部门的专业技术人员和采用单位主管领导或主管技术员（签订协议书的人员也必须出席）对照协议共同展开环评（20万元以上的大型设备及特种设备，由机电矿长或机电副总非政府专业技术人员环评），大型设备（例如罐笼等）、尺寸建议严苛和价值较低的设备，我矿目前并无检测设备或发生问题在我矿无法现场自查，可于签订协议时单独标明回去厂家环评，由器材供应站联系非政府有关人员回去厂家展开现场联手环评，辨认出问题现场全面落实自查。（4）环评时器材供应站提供更多合约、技术协议及有关设备生产许可证、安全标志、合格证、检验报告等有关证件和资料，特别就是井下设备必须存有煤安标志和安全检查合格证，设备管理出租中心负责管理审查和看管档案，合格的由设备管理出租中心出示验收单，所有环评人员现场盖章，不合格的由器材供应站负责管理退款，影响正常生产供应则展开责任追责。（5）特定设备无法地面欣华和展开拎负荷试车环评的Gondrecourt井下加装完后联手环评。（二）矿内部复原设备的环评（1）内部设备复原完，由监造单位质检小组先自行非政府环评，环评合格后知会设备管理出租中心。（2）设备管理出租中心非政府有关专业部门和采用单位主管或技术人员以及监造单位负责人或分管和技术主管和质检组成员联手展开环评。（3）根据环评情况由设备出租中心业务人员根据环评情况，合格的核对《设备复原环评记录》（标明该设备修复过程中材料资金投入明细表，修理人、验收人和质检员姓名，保质期等内容），采用单位负责人盖章普遍认可后，方可下井采用，环评不合格的，由监造单位限期自查，设备出租中心和采用单位展开TGP50，超过没自查建议的由监造单位按两倍的复原劳务费理赔损失，并对监造单位三大员、分管负责人、质检员、修理小组负责人及修理人展开适当扣分，影响生产展开责任追责。（三）外委复原设备的环评（1）经矿一招议标外委确认的外委复原设备至矿时，由设备管理出租中心（委托书签订经办人）、器材供应站（合约签订经办人）、经营管理部、纪监、审计工作、采用单位和专业部门、设备库管理员对照复原合约或协议和委托复原内容展开逐项联手环评（出席一招议标人员必须出席）。（2）复原厂家提供更多复原设备的检验合格报告和合格证。合格的设备入库（不合格的设备回到，由复原厂家免费维修并赔偿损失，同时对有关人员展开责任追责），由设备管理出租中心核对验收单（内容包含设备型号、数量、保质日期、复原主要内容等），并在环评入库单上联手盖章。（一联及存根，二联器材供应站，三联经营管理部，四联监造单位），由设备管理出租中心负责管理建帐追踪管理。二：检查（1）推行入井许可制度，即为下井的设备派发入井许可证。（2）设备的领用和许可证的办理：采用单位在申领设备（专用工具）和办理入井许可证时（包含从器材供应站轻易申领），可持有效率领用单和设备市场需求现场布置图（领用单须存有单位公章、主管、设备管理员、机电工长及经办人盖章），至设备管理出租中心办理设备领用单，设备管理出租中心开具的领用单理应审核专用章（同时标明设备较完整和铭牌齐全），崭新设备必须存有设备管理出租中心主任或分管领导盖章，然后由具体内容业务人员展开审查（对照复原环评情况）后盖章“入井许可证专用章“，方可正式宣布领有用。（3）器材供应站或设备库见合格领用单后方可以派发，否则一律不许派发。通常情况下设备库一律予以借料，因生产急需的确须要借料时，必须由矿调度值守领导、专业及单位负责人盖章，并于次日把相关手续办妥齐全。（4）设备领有用下井前，首先由领用单位自行查阅环评，存有问题或缺乏铭牌和“煤安”标志的一律不许申领。（5）井口扒钩工严苛审查严格把关，并无“入井许可证”的设备一律不许离境下井（特定情况例如生产急需、证件正在审办等须要经分管领导盖章），并随后及时办妥魏有关相关手续。（6）井口扒钩工检查时应深入细致对照领用单内容和实物查阅设备名称、规格型号、数量、外观状态、铭牌和“煤安”标志等，辨认出不吻合、存有问题或缺乏铭牌和“煤安”标志的一律予以离境。三：考核（1）井下采用单位展开一次全面自行排查，缺乏铭牌和“煤安”标志的构成书面报表报设备管理出租中心，然后由机电制修总厂和器材供应站负责管理全面落实，一月内调集。（上次调集后遗失的每个罚款100元）（2）2003年以前的设备由于国家未强制性建议必须采用有关证件暂不须要酿制，但后期国家强制性建议补足的必须布局（例如主、副井大型运转或运输设备等），由器材供应站负责管理化解。（3）并无“入井许可证”私自离境下井的，每台（件）判罚摸钩工100元，罚单位负责人200元。（4）凡井下检查辨认出并无“入井许可证”和缺乏铭牌和“煤安”标志的每台（件）项次罚款100元，责任单位分管和主管领导分担罚款额的20-50%。（5）中途运输过程中发生问题或遗失铭牌和“煤安”标志，对有关责任单位和责任人加倍行政处罚。（6）上级有关部门检查辨认出问题的，由责任单位双倍分担罚款额，并层层展开责任追责。（7）发生质量问题的，从复原或添置的源头至环评、领有用、下井、采用展开层层责任追责。（8）其它有关规定严苛按照《关于设备、专用工具的管理办法》和《关于设备、配件、材料复原加工的管理规定》继续执行和落空。矿井安全监测监控系统管理制度矿井安全监测监控系统管理制度

为更好地充分发挥KJ90NB型安全监控系统的促进作用，规范安全监控系统的运转，强化对矿井安全监测监控系统的管理，按照《煤矿安全规程》和山东省煤炭工业局“加强煤矿安全监控系统管理规定”，融合我矿实际情况，特制订本规定。

1.矿井安全监测监控系统，由通防科全面