2023年榆家梁煤矿劳务输出人员采用管理办法（修改）规范合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年榆家梁煤矿劳务输出人员采用管理办法（修改）规范合辑榆家梁煤矿劳务输出人员采用管理办法（修改）榆家梁煤矿劳务输出人员采用管理办法(修改)

为强化劳务输出人员采用管理，确保劳务人员的平衡和合理流动，不断提升劳务输出人员综合素质和职业技能，融合矿井及生产准备工作处实际情况，特制订本管理办法。

第一条用工计划管理

(一)劳务人员数量核定：以缴库定员为基础，正式工严重不足时所失岗位人员由劳务人员补足。

(二)各用工单位按定调迁肢人员后由于生产岗位减少或服务范围不断扩大再须要减少劳务人员的，由用工单位提出申请并核对用工申请表，经营筹办审查，矿长批准后，由服务队向生产准备工作处和地方人力资源部门联系派出劳务人员。用工单位因生产岗位增加或服务范围增大须要增加劳务人员，及时在经营筹办办理手续将劳务人员归还服务队。

(三)生产急需零星用工，由用工单位提出申请并核对用工申请表，经分管领导批准后，原则上在服务队劳务人员中派工，不再向生产准备工作处提出申请用工。

(四)各用工单位每年12月15日前递交下一年度用工计划，每季度前15日报下一季度用工计划，每月15日报下一月用工计划，所有计划均日报经营筹办。(附于年度、季度、月度用工计划表)

(五)劳务人员输出程序：各生产单位每月明确提出计划------经营筹办审查------矿长核准-----生产准备工作处派出------服务队放假(领有劳保)------业务部门备案备案(计划生育办公室、保卫科)-----矿培训----分配至各用工单位

第二条培训、考核管理

(一)劳务人员放假后，由安监处、经营筹办非政府实行岗前培训，培训内容为：矿井概况及非政府机构;矿有关规章制度;入井安全科学知识;事故案例;矿井灾害及防治等，培训聘用生产组、机电组、经营筹办、保卫科等单位人员讲课，经考试合格后，办理《入井安全资格证》并分配至用人单位。

(二)劳务人员至区队工作前由区队工程师贯彻落实自学《岗位职责》、《作业规程》和《设备操作规程》，经考试合格后方可以入井工作。

(三)各单位制订年度岗位培训计划时必须将劳务人员培训纳入计划，矿每年非政府一次培训考试，不合格者经参加考试仍不合格归还生产准备工作处;培训费按国家规定工资总额的1.5%在劳务人员工资中抽取。

第三条日常劳动管理

(一)劳务人员的调配必须严苛按照缴库定员和生产实际须要展开余缺调剂，审核程序与正式工相同，均需至经营筹办办理调动相关手续。

(二)劳务人员由采用单位负责管理日常管理，对崭新分配的劳务人员推行试用，试用期一个月，期间无法胜任工作的，报经营筹办备案后归还生产准备工作处。

(三)各用工单位对劳务人员工作展开定期考核，严禁无故解雇和擅自雇用劳务人员。

(四)劳务人员恳请销假和正式宣布员工，可于经营筹办办理手续。告假期间的劳务管理费和养老保险金由本人缴纳。告假逊于期限2天未销假按自动辞职处置，归还生产准备工作处。

(五)劳务人员出现“三违”、劳动态度不端正、不顺从岗位分配，经抨击教育屡教不改的，用工单位以书面形式备案后，报经营筹办归还生产准备工作处。

(六)劳务人员请辞用工单位须要及时至经营筹办办理解雇相关手续。

(七)劳务人员工作业绩注重的，经用工单位所推荐，可以参予矿各类岗位技能考核。考核合格后享用正式工待遇，同时可以参予矿评先工作。

第四条劳保用品派发和工器具采用管理

劳务人员劳保用品派发参考公司规定继续执行，首次申领劳保须要缴纳押金300元。中止劳务关系时一次性退还押金。工器具采用继续执行矿工器具领有用管理制度规定，由所在单位按所专门从事岗位的工作须要口粮。

第五条劳务费支付及分配管理

(一)各区队紧固劳务人员、服务队劳务人员的劳务费支付标准按矿发(2004)29号文件《榆家梁煤矿驻矿服务队生产经营管理办法》有关规定继续执行。

(二)各单位因生产急需由服务队派出的零星用工，需将经矿审核的用工表交服务队，由服务队统一支付劳务费。

(三)部分特定岗位劳务人员劳务费由经营筹办核定，分管领导同意后可以享用特定劳务费标准。

(四)经营筹办每月20日给各区队下发劳务费总额，用工单位每月24日前将劳务人员执勤及工资二次分配明细表报经营筹办，审查后交服务队汇总，并转至生产准备工作二处地方人力资源公司后派发。

(五)劳务人员出勤表、工分、劳务费月底张榜公布，做为各单位厂务官方的一项关键内容。

第四条其它规定

(一)用工单位不履行职责程序私自用工予以支付劳务费，并对单位行政责任人罚款500元，导致其它严重后果的必须严谨追责有关责任。

(二)用工单位精心安排相关手续不全系列劳务人员上岗的，对责任人罚款500元，工作期间予以支付劳务费。

(三)劳务人员不按规定至业务部门备案备案的，罚款200元。

(四)用工单位因生产岗位增加或服务范围增大增加劳务人员(劳务人员请辞)，但不及时在经营筹办办理手续将劳务人员归还相关手续的，期间出现劳务费、养老金等费用由用工单位自行经济负担。

(五)劳务人员存有盗窃犯罪行为和违背计划生育、治安管理规定情节的，一律解雇，并按矿有关规定行政处罚和追责有关担保人的责任。

(六)用工单位不按时递交年度、季度、月度计划和月度执勤、工资表的，原则上予以分配劳务人员、支付劳务工资;并追责用工单位行政负责人责任。

(七)本办法自发性文之日起继续执行，原榆家梁煤矿(2005)41号文件《榆家梁煤矿临时用工管理办法》同时废除。炸药库安全管理制度炸药库安全管理制度一、为了确保炸药库的安全，特制订本管理制度，并严苛贯彻执行。二、炸药库除业务主管与捍卫、安全人员外，并无捍卫部门证件不许步入，不论任何人出入库，都必须深入细致核对登记表；三、本岗位工作人员必须佩戴防静电工作服和防静电鞋；四、步入药库人员不得随身携带火柴、打火机等火种和易燃物品，不许配带铁钉鞋专门从事库内工作；五、满载炸药汽车必须穿防雷帽，并不许驶进护堤内；六、炸药库管理认真执行两人管理、两把门锁、两本帐、两人李丽静的制度。两个库管员各抱持一把钥匙，同时开库、同时驶去药；每人一本帐，月底盘点查库，把全月的进库、出库、总额数量送交业务主管；七、药库区域内严禁存有丛生杂草，特别是护列入与护提内，杂草必须消灭整洁；八、库区内严禁采用铁制工具，并采用安全检查照明设备；九、收货进库必须严苛环评，突遇存有规格相符，单、物数量相符，质量不合格，外包装损坏等情况，婉拒收货、进库；十、严苛请领相关手续，并无单位领导与灭火工程师盖章不播发、录入领有料单者不播发、非灭火工或单人领药不播发。十一、堆满必须整齐、巩固，并合乎以下规定：1、对着门的地下通道宽度不大于1.5米；2、堆垛与墙壁距离不大于0.5米；3、堆垛间的距离不大于1.3米；4、炸药墩低不少于2米；5、雷管箱垛不许少于1.6米；十二、雷管每墩不少于300箱；每个库总存量不许少于设计储量；十三、相同品种的炸药不许混存、并按发货时间分别垛存。雷管必须按批号、发货时间分别垛存。必须努力做到一流库先发，Menat库莱氏龙；十四、领发雷管时，不许库内开箱，必须把箱弄至库外打开。派发回去把箱封买好搬去至库内，箱上并标明数量；十五、库内必须经常保持清洁，即行破袋洒满在地板上散药，必须及时打扫整洁，分别装袋；十六、管库员必须诚检查，必须维持通风、防水铁纱网较好，消防器具齐全有效率，确保并无变质、并无损毁、并无遗失，确保安全。在检查中辨认出问题，必须立即报告主管领导与捍卫部门，及时化解处置；十七、炸药或雷管辨认出存有变质或失灵时，必须及时报告领导和捍卫部门，展开封存处置；十八、主管部门与捍卫部门、安全管理部对药库的设施与管理展开不定期的检查，辨认出有人不负责任，无故导致变质、失灵、遗失或帐物相符等情况，对责任者展开严肃处理。矿长岗位责任制（东风煤矿）矿长岗位责任制(东风煤矿)

1、全面负责管理本矿的安全生产管理工作，就是安全生产的第一责任者。

2、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策和各级有关安全工作的指令、规定，严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

3、会同非政府举行安全、生产、技术会议等各种会议;会同非政府各类安全小检查;会同负责管理安全隐患的排查环境治理工作;具体内容会同负责管理全面落实企业的主体责任。

4、会同非政府基本建设生产、安全、技术的近期、中长期规划，确保全面完成年度安全生产的各项指标。

5、负责管理阅批上级行政机关去文，橄辉本矿行政文件，签订安全生产的各类规章、制度、措施和奖惩办法，负责管理本矿安全生产机构的设置，搭载安全生产所需的各类人员，确保煤矿安全生产机构的正常、高效率运转。

6、会同非政府全矿职工的安全教育培训工作，不断提升职工的技术素质和思想素质，提升职工队伍的整体素质;会同非政府促进企业的安全文化建设工作;会同总结推展煤矿安全生产的新工艺、崭新设备和先进经验。

7、会同非政府全矿安全生产的技术管理人员，优化矿井安全生产的数十家系统，缔造较好的安全生产环境;协同各部门各司其职，各负其责，协同协调，高效率运转，有效率调控统一指挥煤矿的安全生产。

8、顺利完成企业信访部门的其它工作。综合办公室（保管员）安全生产与职业病危害预防责任制考核标准序号

安全生产责任

职责范围

考核标准

分数

考核办法

1

负责管理报纸传送，搞好自身安全。

工作岗位

1．严格遵守交通规则，搞好独立自主保安，按时给各单位送来报纸，并无特定原因不送抵甩1分后。

40

查询有关资料。

2

按照公司文件精心安排，出席公司非政府的安全活动。

公司

1．无故不出席或未按建议出席一次甩1分后。

30

查询有关资料。

3

办公室安全工作

办公室

办公室电脑、电视安全操作方式，消防系统，人跑关机。办公室门窗上班排档，人走灯灭。未按建议每次甩1分后。

30

查询有关资料。祥达煤矿井下电气安全检查管理制度祥达煤矿井下电气安全检查管理制度(一)安全检查电气设备除按《煤矿安全规程》、《云南省煤矿安全检查电气性能检查细则》继续执行，还应当严格遵守以下建议：1、煤矿采用的牵涉安全生产的产品，必须经过安全检验并获得MA标志。2、专职安全检查检查员必须经上级主管部门培训考试，并获得合格证，全职必须经过矿级(或相等于矿级)培训考试并获得合格证。并无安全检查检查合格证严禁对电气设备展开安全检查性能检查。3、安全检查电气入井前，应当检查“产品合格证”“安全检查合格证”“MA标志”及安全性能。4、井下安全检查电气设备更改额定值采用和技术改造时，必须经国家许可的矿用产品质量监督检验部门检验。5、推展采用高效率、低能耗、节能环保电气设备，不得采用国家明令出局电气设备产品。安全检查性能遭毁坏的电气设备，不得在井下采用。其他应当合乎以下建议：⑴电缆护套深入细致器壁5～15㎜，采用合格的卡爪和弹簧垫片，接线整齐，并无毛刺。螺母、垫片夸大其辞绝缘外皮，电气间隙、爬到电距离符合要求，接线室和本体腔并无杂物。⑵所有电气设备（包含小型电器）的采用，都必须合乎《煤矿安全规程》的建议。⑶安全检查电气设备（包含小型电器）、电缆的采用电压等级严禁低于其标称电压等级，否则视作失爆。电气设备不得逊于容量、逊于电压等级采用。⑷螺栓和螺母不容许用塑料或铝合金材料做成。⑸设于护圈内的螺栓头或螺母的上端严禁远远超过护圈的高度。⑹闲置的喇叭嘴内必须采用较完整的密封圈。⑺外木自爆控制器的电源、负荷导入装置，严禁倒转采用。⑻外木自爆控制器掌控进线装置不得出来负荷线或动力线（监测、监控校准继电器的电源除外）。⑼电源进线的横截面必须大于等同于负荷线的截面积。⑽地线长度应当适合，抬起线嘴卡爪带动电缆后，三相火线粘住或断裂时，地线不掉。⑾电气设备台台上架（台），置放时尽量与地面横向，最小倾角不逊于15º，尽量放到通风较好处，严禁存有淋水、滴水。⑿电气设备推行包机管理，装设标志牌、较完整牌、安全检查合格证等。⒀电气设备套管用螺栓、螺母、垫圈新埃展开防腐处置，并作供电用的螺栓、螺母应当采用铜件或热镀锌件，同一部位紧固件规格一致，弹簧垫圈规格与螺栓直径相适应，螺母应上满丝，并遮住1～3丝。⒁甩盘式喇叭嘴套管必须光滑相对较低，严禁偏移。（二)安全检查性能检查：1、严苛按照《云南省煤矿安全检查电气性能检查细则》的建议继续执行，展开检查，推行群检与专检结合的四级检查制，即为设备专职人检查、矿安全检查检查员检查、矿月检查、公司季检查。2、安全检查检查员对自己所统辖的防爆设备每班至少检查一次，矿安全检查检查组人员，分片包干，对高瓦斯与低突矿井采用设备每旬至少检查两次，高瓦斯矿井每旬至少检查一次。3、矿每月展开一次安全检查电气检查，检查总台数不应当多于电气设备和小型防爆电器数量的100%。4、对冶炼工作面、春早巷、井田边界、死角地区内的电气设备和小型电器应当着重于检查。安全生产质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度

为二要做好矿井安全质量标准化建设，明确责任，严苛全面落实各项目标，保证同时实现动态合格，推动矿井安全生产，现结合实际，制订本制度。一、奋斗目标：矿井、盾构、机电、运输、通防、地测、调度、火工品、安监创优、矿山急救、职业危害预防等专业，在集团公司非政府的检查环评中达至行业级标准，同时实现动态合格。二、检查环评标准1、严苛按照上级及集团公司印发的《煤矿安全质量标准化实施细则》继续执行。2、安全质量评估，按照《军城煤矿安全质量评估办法》及有关补充规定继续执行。3、工程质量环评，按照《军城煤矿工程质量管理办法》及有关补充规定继续执行。三、检查环评的内容：班评估、班环评、旬检查、月环评。四、检查环评非政府形成1、评估：由安监处网格化安监员对每班安全工程质量展开综合评估，并核对评估表中，安监处档案备查。2、班环评：由工区质量环评员每班对工程质量展开环评，并核对班环评记录表，报生产科档案备查。3、旬检查、月环评：由矿统一组织，各有关单位管理人员出席，对各个回采工作面、盾构巷道及机电设备硐室展开全面检查环评，并依据《煤矿安全质量标准化实施细则》展开综合评定，厘定等级。4、动态合格：推行安全工程质量动态合格，随时辨认出的问题隐患必须随时展开全面落实自查。五、各专业人员必须深入细致履行职责，顺从专业负责人的精心安排，恪尽职守，根据上级建议和《矿井安全质量标准化合格工作标准》按时制订年度、季度专业合格规划和月度合格工作实行计划，秉持动态检查、旬检查、月环评结合，踏踏实实的搞好分管范围内的安全质量标准化合格工作。六、各专业年度合格规划，必须在1月10日前制订完；季度合格规划，必须在该季度首月5日前制订完，上报分管领导批准后非政府实行；月度合格工作计划，必须在该月5日前制订完；矿井安全质量标准化合格规划，在季度首月10日前研究制订。七、各专业年度合格总结、送检报告及送检表格，必须在12月10日前基本建设完；季度合格总结、送检报告及送检表格，必须在该季度末月15日前制订完；月度合格总结、送检报告及送检表格，必须在该月末25日前制订完；矿井安全质量标准化合格总结、送检报告及送检表格，在季度末月15日前顺利完成。七、严苛按照《煤矿安全质量标准化及考核评级细则》及《军城煤矿工程质量管理办法》有关规定对安全工程质量及文明施工展开综合评定，并展开考核奖惩。八、安全工程质量环评及安全质量评估结果，轻易与责任单位班组职工工资总收入挂勾，推行奖优罚劣。九、各专业安全质量标准化建设，季度末必须同时实现奋斗目标，并逐步有所提高。提高系统安全管理制度规章制度编订集第二册目录

规章制度编订集第二册

第五章提高系统安全管理制度1

一、提高系统安全管理(立井)1

第一节绞车工安全操作方式五要素1

第二节绞车司机岗位责任制2

第三节绞车司机操作规程3

第四节绞车工交接班制度4

第五节绞车司机操作方式巡回检查5

第六节绞车常见故障及其处置办法6

第七节绞车房设备纸盒机制8

第八节钢丝绳及各相连接装置定期检查制8

二、斜井提高、运输管理制度(斜井、巷)9

第一节斜井串车提高安全规定9

第二节斜井运输的安全规定9

第三节绞车提高的弯曲井巷安全规定10

第四节斜井绞车工的安全操作规程11

第五节斜井把钩工操作规程12

第六节斜井信号工安全操作规程13

第七节信号、把钩人员交接班制度14

第八节绞车运输事故的预防措施14

第九节挡车装置安全规定17

第十节钢丝绳及相连接装置检查安全规定18

第六章矿山供电安全和设备管理制度19

一、机电管理制度19

第一节机电管理制度19

第二节矿山供电安全规定20

第三节电缆管理制度20

第四节井下电气设备安全检查管理制度22

第五节井下照明设备与通讯规定22

第六节矿井校准保护装置设置规定23

第七节井下供电“十不许”24

第八节矿井电气设备的采用和保护规定24

第九节矿井防治雷电波及井下管理规定25

第十节矿井扰动电网短路维护规定25

第十一节矿井中剧维护规定25

第十二节井下倒闸操作方式制度27

第十三节井下安全用电措施27

第十四节机电技术管理资料备查制度29

第十五节井下变电硐室巡回检查、交接班制度30

二、设备管理制度31

第一节设备管理制度31

第二节施工设备管理的基本任务和内容31

第三节设备的选型与采用33

第四节设备的更新与改建45

第五节设备的转派与出租51

第六节设备管理的考核指标54

第七节安全装备的基本建议55

第七章空气压缩机安全管理制度62

一、开三牌螺杆LG-22/8空气压缩机设备维护保养制62

第一节安全预防措施62

第二节检查与保护63

第三节电动机的停机检查63

第四节电动机的定期检查64

第五节电动机的保护、维修保养64

第六节电动机的杀菌65

二、活塞式----空气压缩机设备维护保养制66

第一节维护保养规定66

第二节空气压缩机司机操作规程67

第三节空压机司机岗位责任制68

第四节空气压缩机司机交接班制度68

第五节空气压缩机房巡回检查制度69

第六节空气压缩机房包机制69

第八章矿井排水系统安全管理制度70

第一节矿井水灾预防管理规定70

第二节排水系统的安全管理71

第三节井下主排洪设备安全管理71

第四节井下主要泵房的安全管理规定72

第五节离心式水泵运转中的注意事项73

第六节水泵房严防救火措施74

第七节主排水泵房质量标准74

第八节水泵司机岗位责任制76

第九节水泵司机操作规程77

第十节主排水泵司机交接班制度78

第十一节泵房设备维护保养制度78

第十二节泵房设备纸盒机制79

第十三节雨季“三严防”安全工作细则79

第九章通风机房安全管理制度81

第一节主通风机房质量标准81

第二节通风机的较完整标准83

第三节主风机司机岗位责任制84

第四节主风机交接班制度85

第五节主风机司机操作规程85

第六节主风机维护保养制87

第七节主风机工巡回检查制度87

第八节风机房设备纸盒机制88

第九节通风机房的防救火措施88

第十节风机房领导上岗检查内容89

第五章提高系统安全管理制度

一、提高系统安全管理(立井)

提高系统就是矿山主要生产运转关键的设备、设施。强化绞车提高系统，相连接装置各环节运转中的保护，管理事关关键。我们必须从严、从细、从人文管理做起。必须以全面性的意识、全面性的管理、以制度约束纪律确保，同时实现提高系统安全运转，确保安全生产。

第一节绞车工安全操作方式五要素

一汪：严格执行《煤矿安全规程》和操作规程。

二要：必须手不距操作手把;必须坐姿端正，精力分散，无此绞车运转时替代司机。

三看看：再生制动看看信号、运转方向、绳在滚筒上的排序情况，努力做到再生制动精确稳定;运转看看仪表，深度指示器;努力做到运转便捷;停放看看深度指示器和绳记，努力做到停放精确，一妥当。

四勤：诚听到、诚看看、诚捏、诚检查。

五不跑：当值情况不支付利息不跑，任务不顺利完成不跑，设备和机房清洁卫生不好不跑，存有故障能够确定而不确定不跑，未经接班人司机更替盖章不跑。

附于：绞车房管理必不可少

1.绞车说明书。

2.绞车总装备图。

3.刹车装置的结构和刹车系统图。

4.电气系统图。

5.提高装置(绞车、钢丝绳、天轮乙提高容器、防坠器和罐道等)的检查记录。

6.钢丝绳的试验和更改记录厚。

7.岗位责任制。

8.操作规程和设备较完整标准。

9.司机交接班记录厚。

必须装设在绞车房内的文件存有：刹车系统图、电气系统图、提高装置的技术特征和岗位责任制等。

第二节绞车司机岗位责任制

1.佩戴不好劳动保护，上岗上岗。

2.爱惜设备，经常维持设备和工作地点的洁净、整齐、机房卫生每班清扫一次。

3.熟识设备性能，严苛按操作规程操作方式，确保设备安全运转。

4.设备运转不正常时应立即汇报处置，例如碰到可能将导致重大事故的紧急情况时，司机应立即暂停运转，并及时向领导汇报。

5.严格遵守交接班制度，不许擅离职守，不许写作书报，不许下班睡，不许酒后驾车。

6.车房内非工作人员不得进内，操作方式司机必须精力分散，监护司机必须起著监护促进作用。

7.机房内创建备案制度，外来人员参观、检查、自学理应领导率领方可进内。

8.努力学习提升自己的操作方式技术水平，努力做到可以操作方式、可以维修保养、可以修理、可以排除故障，特别必须掌控几小维护系统的情况。

第三节绞车司机操作规程

一、驾车前检查以下各项

1.首先检查备部螺丝，连轴节螺丝与否收紧，各部位销子有没有收紧、缺乏。

2.油质无杂质，润滑油路和刹车油路与否通畅，制动闸、保险闸、失速装置与否动作灵敏、可信。深度指示器与否与实际吻合。

3.各种信号指示灯和各种维护指示器与否命令精确。失速箱、油泵、电动机，滚筒运转声音与否正常，有没有杂音。

4.大绳排序与否整齐，有没有侵蚀伸展变形，电控设备(包含磁力东站、电阻、接触器、互感器、发动机等)与否可信。

5.驾车时，必须一人驾车一人监护。

二、运转中注意事项

1.不论在任何情况下，并无信号或信号未明不明时，不许驾车，等待信号确切时方可驾车。

2.驾车时，先上开润滑油泵，刹车油泵，等待压力正常时再驾车。再生制动时，首先慢慢移动工作闸，并适当的移动手柄并使电动机。慢慢快速。

3.在运转中：司机不得与他人谈话，集中精力操作方式，无法随便调整刹车系统。工具及其它物品不许放到机座上。在运转中绞车须返转时，必须待车停好后方可以展开运转操作方式。

三、停放注意事项

将掌控手柄拉向停放边线，用制动闸刹车失速选定边线停放。

绞车停放时间较长时，将润滑油泵，液压站油泵暂停运转并阻断掌控电源。

四、巡回检查

1.班中必须深入细致检查设备各主要部件情况。

2.至少每小时巡回检查设备各部件一次。

3.辨认出不正常现象，立即停放处置，并向有关领导汇报。

4.深入细致核对不好运转日志，做好出入停放房人员备案工作。

第四节绞车工交接班制度

1.必须按规定时间在现场交接班。

2.交班人员必须将当值情况及问题向接班人员交代确切，交班人员能够处置的问题应当由交班人员处置，无法处置的做好记录及时汇报。

3.必须将本岗位的设备、材料、工具、器材、备品、配件更替确切。

4.接班人员因故未按时至岗，交班人员通常严禁究问岗位，应当及时向本队、业务科或调度室汇报联系。经同意后，并搞好善后处理，就可以返回工作岗位。

5.更替双方应当按正常巡回检查路线共同展开一次实地巡回检查，辨认出问题及时插入交接班记录中，并向领导汇报赶快处置。

6.更替双方应当共同实际操作1-2次，共同检查绞车运转情况，证实有误，方可正式宣布交接班。

7.接班人员指出存有一些关键性安全问题未交代确切可以婉拒接班人，但必须报告上级有关领导判决，接班人员严禁借故婉拒接班人。

8.双方指出交班确切后，应当在交接班记录表上核对记录数据，双方盖章后有效率。

第五节绞车司机操作方式巡回检查

绞车司机操作方式巡回检查内容，县丞的方法存有：

1.看看：外观检查，看看仪表命令。

2.捏：用嘴巴，感慨其振动、温度、或用手槌敲打检查其套管程度。

3.听到：听到运转中各部有没有异常声响。

4.嗅：用鼻闻，与否存有异味。

5.先行：试验各安全保护装置与否灵敏可信。

6.量：用直观量具测量。

序号检查项目检密内孟检查时间

1电动机机体温升、碳刷与否挠

每30分钟一次

2电动机轴承温度与否正常、杀菌状况

每30分钟一次

3三轴轴承温度与否正常、杀菌状况

每30分钟一次

4联轴器销轴、胶圈与否磨损超载和收紧、间再降情况每班1次

5安全闸拉杆与否偏移、转动、油缸有没有漏油、变压控制器与否松省，及闸间隙情况每班1次

6齿轮齿面与否带油及磨损情况每班1次

7二轴轴承温度与否正常、杀菌及声响情况每班1次

8大轴轴承油圈旋转有效率、温度、油质油量及漏油情况每班1次

9工作闸闸皮碰触间隙磨损情况、各部拉杆、销轴、螺钉

与否收紧每2小时1次

10滚筒简壳有没有上开焊接、变形、铆钉、螺钉有没有收紧，及木衬情况每10天1次

平时特别注意观测

11钢丝绳排序与否整齐，以及断丝破损磨损、变形情况交接班时检查

12深度指示器指针命令精确传动装置有效率可信及杀菌情况交接班时检查

13基础螺丝与否收紧交接班时检查

14安全防护装置各种保护装置与否齐全、动作与否精确可信交接班时检查

15配电站碰触较好、动作可信、枪机与否松省交接班时检查

16电阻器碰触与否挠、中剧情况每小时1次

17液压站油路与否通畅、泄漏情况每小时1次

18主令控制器动作与否有效率可信交接班时检查

19仪表电流表、电压表、动力表中命令数值与否正常随时特别注意观测

20天轮旋转与否有效率、托绳和杀菌情况随时检查

第六节绞车常见故障及其处置办法

故障现象产生原因处置办法

(一)主轴滚筒

轴承失灵1、缺油，油中不含杂质、油孔阻塞

2、接触不良或轴线相同

3、间隙过大

4、油圈旋转自作聪明或卡住1、冲洗，助威或换油，通在油孔

2、展开调整

3、调整冷却或擦碰到

4、调整或更改油圈

滚筒存有轧轧声或其它异声1、相连接杆件收紧或脱落，产生相对加速度和振动

2、焊缝脱落

3、间隙过大

4、衬套与轴经磨损、间隙过小

5、联轴器收紧1、展开套管或更改

2、展开补焊

3、简内补焊加强筋

4、换衬套，强化杀菌

5、套管或更改损毁零件

滚筒轮毂收紧局部受力过小，联接件颤抖或脱落套管或更改连接件

至轴伸展、裂纹或脱落1、各车轴轴承相同心，水平度偏差小，并使轴局部受力过小，反反复复烦躁撞断

2、经常超员运转和空载淹没，并使轴局部受力过小，产生伸展

3、加工装置质量不合格

4、材质不符合要求和轴颈变小经处结构不合理

5、拎负荷静置太久，产生变形1、调整轴承水平度和同心度

2、避免超员和冲击空载运转，展开调整

3、再次按标准建议加工和加装

4、采用合格材料，改良结构设计

5、经常旋转置放，勿并使一面受力大长

伍富桥或松闸不有效率、速度缓慢1、传动杠杆销轴不有效率或过分僵硬

2、缓冲器油缸卡顶

3、油压严重不足

4、蝶形弹簧失灵

5、制动器操作方式逃走把不能妥当，或移动角度不最合适1、调节注油或焕销轴

2、检查调节油缸

3、检查管路与否漏油，查阅油泵排油压力

4、检查更改蝶形弹簧

5、检查调整操作手把

闸瓦局部失灵或裂纹1、刹车杠杆传力不光滑

2、局部碰触，并使单位面积压力过小

3、闸块与闸轮(或闸盘)间隙不光滑1、调节刹车杠杆长度

2、展开调整化工设备

3、调整闸瓦间隙，达至光滑

故障现象产生原因处置办法

油压低落1、密封件受损，产生泄漏

2、缩孔或油管阻塞

3、油质不好

4、油泵工作不正常1、更改密封件

2调整，堵塞或更焕

3冲洗或再加新油

4展开检查处置

闸瓦磨漏或磨损过慢1、闸瓦与闸轮(或闸盘)中心线不重合，偏差很大

2、闸瓦间隙失衡，偏移

3、闸轮碰触表面坚硬，闸瓦面叶坚硬

4、闸瓦材质不符合要求1、展开调整

2、调整闸瓦加装边线或维修闸瓦

3、维修或切削接触面

4、换闸瓦，使用新型材料

刹车力矩严重不足1、闸瓦与闸轮(或闸盘)碰触面积大，并使摩擦系数减少

2、刹车机头严重不足，蝶形弹簧力严重不足1、减少碰触面积，减少表面粗糙度

2求函数刹车力矩倍数，检查机头和弹簧弹力与否足够多

盘形闸液压系则运转中忽然升压，吉不获批1、溢流阀节流孔阻塞或滑阀卡死

2、溢流阀密封不规范或电液调压装置漏油

3、电液调压装置的动线圈冲压不稳固1、展开检查，冲洗

2、强化密封，更改漏油处零件

3、检查;冲压稳固

(二)减速器

齿轮有异响和振动过小1、齿轮加装间隙不最合适

2、两齿轮轴线不平行，扭斜或不枕头的直，碰触不好

3、轴承间隙过小

4、轮齿磨损过小1、展开调整

2、展开调整或密封

3、展开调整、配垫

4、维修或焕齿轮

齿部磨损过慢1、杀菌不当，油中存有杂质

2、载荷过小或材质不好

3、烦躁1冲洗或更改新油

2、合理调整载荷，更改优质材料齿轮

3、更改崭新齿轮

打牙、断齿1、齿面跳入金属异物

2、材质不好或烦躁

3、忽然空载冲击或反反复复冲击1、检查抽出金属异物，焕齿轮

2、更改轮齿

3、采取措施，不得超负荷运转

故障现象产生原因处置办法

(三)联轴器

联结螺栓磨细和撞断1、螺栓与螺孔协调间隙过小或磨损后松旷

2、两轴水平度，倾斜度偏差小

3、螺栓材质不好1、布局崭新螺栓

2、检查调整水平度和倾斜度

3、检查更改螺栓

齿轮联轴器齿磨损块和撞断1、两轴水平度，倾斜度偏差踢

2、油量不力阻，杀菌严重不足

3、空载冲击，轻负荷过小过频1、调整水平和倾斜度，达至标准化建议

2、补油或焕新油

3、严禁超员，改良操作方式技术

(四)深度指

丝杠摇晃1、上下轴承相同心，间隙过小

2、传动箱内传动轴的轴向蹿量小，轴承调整不最合适1、调整或更改轴承

2、检查调整，消解轴向蹿量

丝杠伸展1、丝杠磨损超载，刚度严重不足

2、丝杠螺母传动别劲1、更焕崭新丝杠

2、调整更改丝杠螺母

传动伞齿轮收紧，俊爬出，断轴头1、俊收紧

2、挡健板不器促进作用

3、丝杠传动别劲，阻力过小1、换新健

2、维修紧固挡健板

3、确定卡住障碍，焕崭新丝杠

第七节绞车房设备纸盒机制

1.推行五包：

纸盒生产执勤、纸盒安全经济运转、纸盒设备较完整、纸盒材料消耗及质量标准化合格。

2.设备的定人、岗位的定人、分工定点、转让帖子、责任至人。

3.负责管理看管设备及其附属设备、附件、工具等。

4.不合乎操作规程和交接班制度的命令，可以拒绝执行。

5.加装检修不合乎质量标准时，可以婉拒接管。

6.不合乎质量标准的油脂备件，可以婉拒采用。

第八节钢丝绳及各相连接装置定期检查制

1.提高钢丝绳、罐道绳必须每天检查1次，均衡钢丝绳、防坠器刹车绳至少每周检查1次。

2.钢丝绳在运转中遭遇至卡罐，忽然停放等强烈拉力时，必须立即停放检查。发现异常必须存有采取措施，须要更改的必须更改。

3.钢丝绳的钢丝依从白、锈皮、点蚀麻坑构成沟纹、外层钢丝收紧时，不论点位数或绳径变细多少，都必须立即更改。

4.对钢丝绳的检查必须设置专人、定时检查、做好记录，对提高系统各相连接装置，必须二天检查一次。特别对罐笼的滑架、尼龙套、天轮轴瓦与否缺油，绳磨损都必须定时检查。辨认出问题及时精心安排处置，钢丝绳必须每月上油1次。

二、斜井提高、运输管理制度(斜井、巷)

第一节斜井串车提高安全规定

1.在弯曲井巷内短果并使能将运转中断绳，挂勾的车辆制止居住的跑车防护装置。

2.在各车场短果能避免拎绳车辆误闯非运转车场或区段的挡车装置。

3.在上部平车长入口短果能掌控车辆步入剥挂勾地点的阻车器。

4.在变坡点处短果能制止未连摆的车辆掉入斜巷的挡车装置。

5.在变坡点划拨略高于一列车长度的地点，应当设置能避免未连摆的车辆稳步往下跑车的挡车装置。

6.在各车场短果打翻车时能够出现警号的信号装置。上述阻车器和挡车装置必须经常停用，交钱时方准关上。

第二节斜井运输的安全规定

1.斜井运输应当根据斜井的弯曲情况，厘定矿车装矿量以避免滚石伤人。

2.相连接装置和保险链应经常检查并定期更改，存有问题的相连接装置和保险链严禁复原采用，必须更改。

3.在倾角大于10°的斜井内，轨枕应当内嵌道床底板的沟槽中，其深度不大于轨枕厚度的三分之二，轨枕线面的道渣后的严禁大于50㎜。

4.斜井运输严禁拖钩。

5.斜井内应装设避免跑车装置，斜井上部和中间车场，须设阻车器和阻车栏。阻车器和阻车栏在车辆通过时关上，车辆通过后停用，下部车场须设避车硐。

6.斜井运输用的相连接装置和保险链的安全系数严禁大于10。

7.在斜井用矿车滑行物料时，提高容器的最小速度，斜井长度大于300m时，严禁少于3.5m/s，斜井长度大于300m时，严禁少于5m/s。

8.斜井提高时，矿车之间的相连接，矿车和钢丝绳挂勾之间的相连接，必须采用无法自行松脱的相连接装置，少于12°的斜井提高，必须安装保险链或保险绳，矿车的相连接钩环、相连接杆等的安全系数严禁高于6，保险链的安全系数运输人员时严禁大于13，运输物料时严禁大于10，相连接装置必须定期更改，辨认出不合格的必须立即更改。

9.斜井提高的绳头相连接装置的安全系数严禁大于10。

第三节绞车提高的弯曲井巷安全规定

1.钢轨的铺设应当合乎矿井巷道质量标准，并装设轨枕防滑装置。

2.托绳轮应当按设计建议设置，并应当经常维持旋转有效率。

3.在弯曲井巷的上端，必须存有足够多的过卷距离(从上部过卷控制器算是起至)。过卷距离应当根据巷道的倾角，设计载荷，最小提高速度和实际刹车力等参量排序确认，并存有1·5倍的水泵系数。

4.串车提高的各车场应当建有信号硐室及避开硐;运人斜井各车场应当建有信号和候车硐室，候车硐室应当具备足够多的空间。

第四节斜井绞车工的安全操作规程

1.司机必须熟识所采用绞车的结构，性能和工作原理，熟识轨道及掘进情况，熟识信号。司机应当通过培训获得合格证上岗上岗。

2.司机必须头脑清醒，精力充沛。神志调度管理制度应急调度管理制度为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范安全生产事故的应急管理和应急积极响应程序，以及出现轻特大事故时，能够及时、有序、有效地实行事故应急救援工作，最大限度地增加事故导致的人员伤亡和财产损失，特制订本制度。第一章应急调度的职责第九十六条参予应急计划制订，并负责管理拒绝接受安全生产事故的汇报，随时掌控事故情况。第九十七条按事故汇报制度程序汇报有关领导，通告有关单位和部门，积极开展事故应急救援统一指挥工作。第九十八条根据总指挥部同意，及时公布应急行动命令，确保信息畅通，充分发挥综合协同统一指挥促进作用。第九十九条负责管理搞好事故处理通讯记录，保证各项记录齐全完备（包含灾害程度、处理预案、应急措施、行动指令、灾区人员情况、救治进度及危险区域状况等），并严格管理应急资料。第一百条抢险救灾的过程中，当值调度员负责管理所须要的特定装备、材料的调运及与上级和外部联系与协同。第二章应急救援的非政府机构第一百零一条事故应急救援非政府机构组短：行政一把手副组长：总工程师、分管领导成员：有关单位和部门主要负责人第一百零二条领导小组的日常工作由总工程师全面负责管理，领导小组内设办公室，办公室设于调度室，处置日常事务。第一百零三条设立救护队指挥机构，设置应急救援队伍，其职责现场抢险救灾，具体内容成员为神东矿山救护队。第一百零四条在事故处理过程中各单位和部门负责人必须固守工作岗位，在须要时非政府不好人员出席抢险救灾。第三章应急启动及过程处理第一百零五条当收到事故汇报后，值守调度员立即按照《事故汇报制度》汇报有关领导及有关部门，由应急副组长命令