2023年矿井综合防尘管理规定例文大合辑

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1.矿井主要运输巷、采区春早巷、皮带斜井与元显恭硐运输平巷，矿井工作面春早巷与运输巷、盾构运输平巷、上下山及各输送机转发点处均必须铺设防尘喷水管路，皮带巷和皮带井内要50米设一个三通阀门，其它管路内要100m设一个三通阀门，并达至接点严格不漏水(滴水成线即为漏水)。

2.采区入、春早巷，主要入、春早大巷，矿井工作面春早巷与运输巷，距安全出口50m以内，盾构工作面距拔剑及回去风口50m以内都必须加装净化水幕，水幕应当能够半封闭巷道断面，灵敏可信、雾化不好、正常采用。

3.井下所有运煤转发点必须加装喷雾装置，喷雾必须对准起至尘点。

4.外木自爆设施加装地点、数量、水量及加装质量等必须符合规定建议。

5.防尘供水管路由施工队负责管理加装，通风区负责管理全矿防尘管路、防尘设施的日常保护工作。

6.盾构工作面必须同时实现湿式钻眼，不得干活粗大，在放炮前后对工作面拔剑20m范围内的巷道周边必须展开冲洗;放炮时必须关上净化水幕展开喷雾，且喷雾课堂教学不少于10分钟;装渣前必须喷水降尘。锚擦巷道在喷浆前，必须关上净化水幕装置，确保在喷浆过程中净化水幕喷雾防尘。

7.综采、综掘工作面在割去煤过程中必须打开综采、综掘设备内、外喷雾装置，未采用喷雾装置不得割去煤。

8.所有防尘喷水管路上加装的控制阀、减压阀及支管路上的控制阀，任何人严禁随意控制器。

9.井下所有运煤系统的喷雾装置必须维持较完整，矿井队负责管理职责范围内运煤系统转发点喷雾及净化水幕装置的采用和管理，其它运煤系统转发点喷雾及净化水幕装置由运输区负责管理采用和管理。矿井队、运输区必须严格执行运煤即为上开、并无煤即为停在喷雾装置的原则。

10.通风区负责管理对井下所有积尘巷道展开定期冲洗，对没供水管路的积尘巷道展开定期打扫。井下巷道严禁存有厚度少于2mm，已连续长度少于5mm的煤尘沉积现象。

11.井下所有煤仓和滚煤眼都应当维持一定的存煤，严禁Grignols，滚煤眼严禁并任搞送风眼采用。安全生产管理人员安全生产责任制安全生产管理人员安全生产责任制

1、负责管理企业的安全生产监督检查工作，对作业现场的安全生产正数轻易责任。

2、帮助领导搞好安全生产的年度计划，狠抓具体内容全面落实和严格执行。

3、帮助领导搞好企业安全生产的教育教训，建好不好培训档案。

4、必须经常深入细致作业现场，检查安全生产。辨认出关键性事故隐患，有权暂停生产，避免死伤和经济损失。

5、帮助领导搞好事故应急救援预案的演练工作和器材、设施的管理工作，维持器材、设施性能较好。

6、搞好安全生产的统计数据报表工作，并按期呈报。

7、帮助领导搞好事故的人员救治等工作，并搞好事故的及时呈报。

8、深入细致贯切和继续执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、命令和标准，经常对员工展开安全意识和安全科学知识的宣传教育；定期展开安全考核；非政府积极开展不好安全月活动。

9、非政府制订、修订本企业安全生产规章制度、安全操作规程；非政府基本建设安全计划，明确提出技术措施方案，并监督检查继续执行情况。

10、非政府展开各种类型的安全教育，提升员工安全素质。

11、非政府全厂性安全小检查；帮助和严格执行有关部门对严肃查处的事故隐患制订防范措施，检查事故隐患自查工作。

12、出席新建、扩建、改建及大修工种的设计审查、竣工验收、试车投产工作，并使其合乎安全生产建议。

13、负责管理对关键性危险源的分析、评估及预防措施的制订。负责管理并监督对关键性危险源和事故隐患的管理、监控和自查。

14、非政府积极开展安全研究工作，积极主动使用一流技术和安全防水装备，研究全面落实关键性事故隐患和自查方案。某煤矿全员安全风险抵押考核制度某煤矿全员安全风险抵押考核制度

(一)目的

1.为充分调动全员安全工作的积极性，加强全员安全意识，规范管理犯罪行为和工作犯罪行为，推动安全责任全面落实，促进各项工作规范、正常积极开展，确保公司安全发展，根据山西煤销集团长治有限公司(以下缩写长治公司)印发的《山西煤销集团长治有限公司安全风险抵押办法(实施)》，融合山西长治三元晋永泰煤业有限公司公司(以下缩写公司)实际，制订本考核制度。

(二)安全风险抵押范围

1、凡同公司签订合法有效率劳动合同且八十试用期，同时签订安全目标责任书的人员(劳动合同中签订合同按日累进税制工资人员和转业劳务人员不交纳安全风险抵押金、不出席考核)。

2、长治公司任命委派且八十试用期，同时签订安全目标责任书的人员。

3、凡合乎2.1或者合乎2.2的在职员工全部出席安全风险抵押考核。

(三)安全风险抵押原则

安全风险抵押秉持“责任与利益二者统一”的原则，即为安全风险多寡、安全工作效果与安全收益的多寡二者统一，高风险岗位高标准抵押，同时实现或顺利完成安全目标、指标，同时实现适当的安全收益。

(四)安全风险抵押标准

公司经理层交纳标准按照(参考)长治公司有关标准继续执行。冶炼队正科、副总工程师、安全科正科12000元。

冶炼队副科、井下辅助性科队正科、生产性科室正科、安全科副科10000元。

生产性科室副科、井下辅助性科队副科、后勤性科队室(中心)正科8000元。

冶炼班组长、后勤性科队室(中心)副科6000元。

冶炼队工人、井下辅助性科队班组长、生产性科室技术员、生产性科室班组长、安全员、瓦斯员4000元。

井下辅助性科队工人、生产性科室管理人员、后勤性科队室(中心)班组长、地面辅助性科队室(中心)班组长2000元。

寻抽水队班组长及工人在此标准上减少1000元。

后勤性科队室(中心)工人、地面辅助性科队室(中心)工人1000元。

(五)安全风险抵押落空方式与排序办法

1、抵押金落空就是硝普钠退还本金外,另外按规定比例奖励。

2、安全风险抵押推行一季度一考核落空方式。

3、季度落空比例为1：1，但当季只派发落空额的50%，余下50%转至下一季度安全风险抵押金基数。下一季度落空时，以送股后的数额为本金的基数排序。全年落空完后，全年积累的抵押金本金除将初始标准数额转至下年第一季度抵押外,其余部分归还本人。

4、排序落空金额时，必须根据当月考核结果排序。

5、岗位变动人员抵押金排序办法。当季调整的岗位工作时间超过二月及以上者，当季按崭新岗位标准缴交或退币。在调整的岗位上不超过二个月者，按原标准排序，但应当在本季内办理完缴交或退币相关手续，从下一季度已经开始继续执行崭新岗位标准。

6、计入部分本金后抵押金基数不高于完整本金时，本年度不再缴交本金，按计入后的本金展开抵押;计入部分本金后抵押金基数高于完整本金且之下季度稳步抵押时，应当在下季度前补齐完整本金。

7、计算方法示例

以下示例按1000元抵押标准示范点排序。

落空排序参照表一(超过预算考核结果全额落空)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150022503375

季末落空金额1000150022503375

季末实发金额50075011253375

转至下季抵押金额

或年末退币本金额50075011252375

落空排序参照表二(考核后，甩适当比例落空，例如第二季度甩7%)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准100015002197.53296.2

季末落空金额10001500*0.93

=13952197.53296.2

季末实发金额500697.51098.73296.2

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500697.51098.72296.2

落空排序参照表三(计入一定比例本金，例如第三季度甩本金20%)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150022501800

季末落空金额1000150001800

季末实发金额50075001800

转至下季抵押金额

或年末退币本金额5007501800800

落空排序参照表四(违章违纪、事故主要责任人员计入一定比例本金，回到第一季度标准再次抵押算法，例如第二季度甩本金40%)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150010001500

季末落空金额1000010001500

季末实发金额50005001500

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500甩600元

迁调100元500500

落空排序参照表五(远远超过掌控指标，例如第二季度)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150000

季末落空金额1000000

季末实发金额500000

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500000

落空排序参照表六(岗位变动情况，以第二季度第一个月变动，抵押标准提升为2000元为基准)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准10001000+500+1000

=250037504625

季末落空金额1000250037504625

季末实发金额500125018754625

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500125018752625

落空排序参照表七(岗位变动情况，以第二季度第一个月变动，抵押标准从3000升为2000元为基准)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准30003000+1500-1000

=350052507875

季末落空金额3000350052507875

季末实发金额1500175026257875

转至下季抵押金额

或年末退币本金额1500175026255875

(六)安全风险抵押考核指标

1、公司领导班子、七短由长治公司考核。

2、各部门的指标为：

(1)矿与部门签定的安全目标责任书的内容;

(2)日常安全管理中的安全责任全面落实、安全工作任务顺利完成与安全目标顺利完成情况。

3、考核职工个人的指标为：

(1)“三违”情况;

(2)事故情况;

(3)本人与部门签定的安全目标责任书规定的内容;

(4)执勤情况。

(七)安全风险抵押考核

1、全系列公司考核与公司和长治公司签定的安全质量目标管理责任书融合。工亡少于掌控指标时，全系列公司本季及本年度时程季度均不再落空。

2、执勤考核：执勤指标为通用型指标，每月按20个执勤为满勤。具体内容：冶炼上开等井下一线员工执勤超过18个/月以上者全额落空，15-17个/月执勤者按95%计，12-14个/月者按85%计，高于12个/月者当月不落空，当季总执勤高于30者，当季不落空。其它人员达满勤者全额落空，16-19/月个按90%落空，12-15/月个按80%落空，高于12个/月者当月不落空，当季总执勤高于35个者，当季不落空。婚、丧、产假不扣除安全风险抵押金执勤考核。

3、部门考核：

(1)出现重伤事故未突破掌控指标时，只考核该班组和有关人员，一次多人事故时，同时考核业务保安部门。即为，除事故主要责任者不落空并甩本金15%外，对当班人员推行连带，各甩当季落空金额的10%，对该班班组长甩当季落空金额的15%，对本队非分管业务副队长甩当季落空金额的10%，对本队(科室)队长、和分管业务副队长各甩当季落空金额的15%。全队(科室)总计重伤突破掌控指标时，除事故主要责任者不落空并甩本金20%外，对全队人员展开连带，甩当季落空金额的15%，甩全队班组长当季落空金额的20%，甩其他非分管业务副队长当季落空额的15%，甩分管业务副队长、安全副队长、队长当季落空额的30%。一次多人重伤事故，未突破掌控指标时按事故人数乘坐单人事故的扣分比例继续执行，突破掌控指标时在突破指标计算法基础上加扣10%。一次多人事故时，同时对业务保安部门甩当季落空金额的15%，每减少一人加扣10%。

(2)出现重伤事故未突破掌控指标时，只考核事故班组和有关人员、业务保安部门，当值当季予以落空，甩主要责任人员本金的30%，非分管业务副队长连带各甩当季落空金额的15%，各分管业务副队长、当值老爹副队长、安全副队长、队长当季落空额的20%，甩业务保安部门负责人15%。当季或总计重伤事故少于掌控指标时，当班人员和当值队干当季不落空，本年度时程季度不再抵押，甩主要责任人员本金的30%，甩当值其它人员本金的10%，政企联保对象的15%，当班组长、当值队干，连带甩全队(室、队、厂)其他班组人员当季落空金额的15%，各甩全队非分管业务副队长当季落空金额的20%，处罚管理业务副队长、当值老爹队长、安全副队长、队长当季落空金额的30%，甩业务保安部门负责人25%。一次两人重伤事故，全队不落空，事故主要责任人员、当值班长、当值老爹队长、分管业务副队长、安全副队长、队长在总计突破指标计算法基础上加扣本金10%，从下季度再次抵押，甩业务保安部门负责人50%。一次三人及以上重伤事故，甩以上有关人员全部本金，本年度本队(科)不再抵押，业务保安部门本季度不落空，下一季度再次已经开始抵押。

(3)出现工亡事故，全矿当季及本年度时程季度不再落空，草木犀事故班组人员本金的20%，甩事故班组非责任人员本金的30%，对主要责任人员计入本金，对事故班组的班长计入本金，对非分管业务的其他副队长及非当值老爹队长计入本金的60%，对分管业务副队长、当值老爹队长、安全副队长、队长计入本金，业务保安部门当季不落空。

(4)出现三级非伤亡事故，只考核事故班组和有关人员，甩主要责任人员落空金额的15%，甩当值班长、分管业务的副队长、当值老爹副队长、安全副队长落空金额的10%，草木犀分管业务副队长、队长落空金额的5%。出现二级非伤亡事故，只考核事故班组和有关人员、业务保安部门，甩主要责任人员落空金额的25%，甩当值班长、分管业务的副队长、当值老爹副队长、安全副队长落空金额的15%，草木犀分管业务副队长、队长落空金额的10%，甩业务保安部门负责人10%。远远超过二级非伤亡事故掌控指标时，在以上基础上加扣10%。出现一级非伤亡事故，当值当季予以落空，计入主要责任人员本金的40～50%，甩当值班长本金的30%，甩当值其他非责任人员本金的10%，连带甩本队其他班组人员落空金额的20%，甩分管业务的副队长、当值老爹副队长、安全副队长总现金额的60%，草木犀分管业务的副队长、队长落空金额的50%，甩业务保安部门当季落空金额的40%。

4、个人考核:

(1)仅一次通常“三违”时，甩当季落空金额的50%;个人存有一次轻微“三违”时,或总计两次通常“三违”时,当季不落空，一次性计入本金的20%;年内总计超过三次违章者，从当季起著本年末均不再不予落空，并一次性计入本金的30%。

(2)伤亡事故的责任者按第7.3.3款减免。

(3)非伤亡事故按第7.3.4款减免。

(4)不缴纳抵押金者除不能受赏外,安全指标抽检时,继续执行本单位同等行政处罚。

(5)“三违”人员的抵押金减免后,继续执行第一季度或本岗位首次抵押金交纳数额,按多退少补原则继续执行，步入下一季度数额严重不足的由本人补上。

(6)对轻微“三违”者，其交互保与对象和当值班组长、老爹队长分担连带责任，甩交互保与对象当季落空额的10%，甩班组长和老爹队长各5%。

(7)各类事故的其他责任人员，例如值守领导、业务保安部门等根据性质和责任大小，计入适当的落空金额。重伤事故甩10～20%，重伤事故甩15～50%，工亡事故甩40～100%，二级非死伤甩15～40%，一级非伤亡事故甩30～100%。

(八)安全风险抵押金的管理

1、安全风险抵押金由安全科统一台账，财务科看管并推行财务监督，采用审批权属于公司总经理。

2、安全风险抵押金的缴纳与退币。

(1)缴纳程序：崭新上岗或调整岗位人员的缴纳与调整：由所在部门向劳资科、安全科明确提出书面提出申请，经劳资科对其岗位审查和安全科对岗位缴纳标准审查并经分管领导盖章后，抱持提出申请至财务科缴纳，财务科出示缴纳收据(个人留存)，并在申请书上盖章证实后将该申请书抵安全科记账、档案。全员首次缴纳亦按本程序执行，但本金可以由财务科统一从工资中轻易划归抵押金账户。

(2)黄继妍人员抵押金的退币程序：由所有部门向劳资科和安全科、财务科明确提出书面提出申请，经劳资科对其黄继妍情况及原岗位审查，由安全科对原岗位缴纳标准审查并经分管领导盖章后，抱持提出申请和原收据至财务科退币，财务科出示退币相关手续并在申请书上盖章证实后将该申请书抵安全科消账、清档。抵押金办理为每季度的第一个月。抵押金落空考核以每季度第一个月最后一天前交纳金额为依据。

(3)抵押金办理为每季度的第一个月。抵押金落空考核以每季度第一个月最后一天前交纳金额为依神宁集团白芨沟煤矿综采队机电技术员安全生产责任制第一条负责管理表达及全面落实上级颁授的有关机电行政、技术管理的政策和规程。

第二条负责管理精心安排基本建设机电设备技术测量、机械电器设备的加装拆毁的《作业规程》、安全技术措施、设备检修的大、中修成计划、配件加工等的年、季、月计划，并督促检查其继续执行情况和负责管理质量检查工作。

第三条负责管理员工的培训工作、非政府对机电事故的分析、调查处置工作，并明确提出预防性措施。

第四条负责管理改建所有设备技术的瑕疵，核算系统能力，明确提出整改措施，确保机电设备管理达至标准化建议。

第五条负责管理各设备的转让及包机制度，制订各机电工的岗位责任制、交接班等各种制度，并督促检查全面落实。

第六条检查、监督机电工的工作，提升机电设备维修保养质量，改良劳动方式，减少材料、配件的消耗，顺利完成各项经济技术指标。

第七条经常深入细致生产现场，辨认出安全隐患明确提出处理意见，并非政府制订安全措施。

第八条搜集资料、积极开展专题研究，明确提出合理化建议，不断推广应用新技术，积极主动非政府积极开展技术革新的活动。

第九条负责管理非政府基本建设检修、加装、运送工作、检查、监督《作业规程》、安全技术措施的全面落实继续执行情况。

第十条搞好队委会交予的其它任务。淮南矿业集团瓦斯管理规定淮南矿业集团瓦斯管理规定

第一条淮南矿业集团所属各矿均为煤与瓦斯注重矿井，瓦斯严重威胁矿井安全生产，为进一步加强瓦斯管理，特制订本规定。

第二条采区回去风道、冶炼工作面回去风流瓦斯浓度严苛按0.8％管理。当冶炼面回风流瓦斯浓度达至0.8％或二氧化碳浓度达至1.5％时，冶炼工作面及其它作业地点的瓦斯或二氧化碳浓度达至1.5％时，必须暂停工作，阻断电源，撤走人员，并由矿总工程师负责管理采取措施展开处置。

第三条综(机)改采工作面经抽放瓦斯和减小风量措施后，回去风流中瓦斯浓度仍无法减少至0.8％以下时，可以基本建设专门的瓦斯浓度放限安全措施，经集团公司核准，瓦斯最低放限浓度严禁少于1.5％。

第四条矿井拓展崭新水平、崭新采区，必须实行单一制通风。在未形成通风系统前，可以将该春早撬装生产水平的进风中；存有瓦斯燃烧或煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)注重危险的矿井中，拓展崭新水平、崭新采区时，必须先在并无瓦斯燃烧或煤(岩)与并无瓦斯(二氧化碳)注重危险的煤(岩)层中盾构巷道、并形成通风系统，为形成通风系统的盾构春早，可以撬装生产水平的进风中。

使用串联通风时，被串成工作地点的入风流瓦斯和二氧化碳浓度按0.5％管理，当瓦斯和二氧化碳浓度达至0.5％时，必须暂停被串成地点的工作，阻断电源，展开处置。

采矿注重煤层时，不得任何2个工作面之间串联通风。

第五条矿井总春早巷或一翼春早巷风流中瓦斯或二氧化碳浓度少于0.75％时，必须立即查明原因，由矿总工程师负责管理采取措施，展开处置，并报告集团公司总工程师。

第六条冶炼工作面和其它工作地点必须努力做到并无瓦斯蓄积、并无瓦斯超载作业，冶炼工作面内或其它巷道发生瓦斯蓄积(瓦斯浓度达至2％或以上，体积达至0.5立方米)，附近20米内必须暂停工作，撤走人员，阻断电源，展开处置。

第七条瓦斯喷出量大于5m3/min的回采工作面，或瓦斯喷出量大于3m3/min的盾构工作面，以及注重煤层中的注重区域冶炼工作面，必须实行抽放瓦斯措施，否则不许生产。

第八条冶炼工作面流入瓦斯浓度经常处在临界状态或经常超载的，必须暂停生产，采取有效的预防措施展开处置。

第九条秉持瓦斯超载就是事故的原则，瓦斯超载必须暂停工作，查明原因，采取有效的防范措施，对导致瓦斯超载事故的责任单位和个人必须严肃处理，对瓦斯超载未查明原因，又并无有效率防范措施的不许恢复正常生产。

第十条因停水、检修等原因，矿井主要扇风机暂停运转或通风系统遭毁坏后，必须存有恢复正常通风、确定瓦斯和供电的安全措施。恢复正常通风后，所有受停风影响的地点，都必须经过通风、瓦斯检查人员检查，证明并无危险后，方可恢复正常工作。

第十一条盾构工作面因停水并使局扇暂停运转时，在恢复正常通风前，必须首先检查瓦斯，证明停风区内瓦斯浓度不少于1％或二氧化碳浓度不少于1.5％，局扇及其控制器地点附近20m内风流中的瓦斯浓度在0.5％以下时，方可人工停下局扇，恢复正常通风。如果停风区内瓦斯浓度少于1％时，必须按规定处置瓦斯。

第十二条严苛盲巷管理，创建盲巷管理台帐。生产技术部门需从巷道布置、技术管理和生产管理上采取有效措施防止盲巷出现，一旦发生盲巷，必须在24小时内不予半封闭(混合气体少于3％时必须立即半封闭)。盾构工作面中途自行停风时，必须存有矿总工程师核准的停风、停建报告。停风后，由通风区设置密封，踢上栅栏，阐明警标。半封闭前，生产单位必须撤去或阻断盲巷内电气设备电源、电缆、风水管路及铁道等。

第十三条欣华密封前，必须制订安全技术措施，由救护队关上密封，步入盲巷内检查瓦斯，怱段恢复正常通风。同时实现正常通风后，瓦斯浓度降到1％以下时，非救护队人员方可步入。

第十四条严苛回采工作面上隅角瓦斯管理。

1、回采工作面上隅角瓦斯浓度超过1.5％时，必须暂停工作，采取措施，展开处置。

2、所有回采工作面上隅角必须配有风帐(在设有抽放系统的工作面还应当配有瓦斯抽放管)，当上隅角瓦斯蓄积或超载时，应立即暂停工作，实行摆风帐或摊制抽放等措施展开处置。

3、因上隅角空间过小，导致瓦斯蓄积或超载时，矿井队必须实行放顶或填充等方法展开处置，消解瓦斯蓄积或超载。

4、工作面上隅角必须按作业规程的建议，及时回柱、送进去、增大上隅角空间。上隅角回柱、送进去严禁落后采空区乌顶线。

5、上隅角回去柱时必须经测气员检查瓦斯，生产单位必须喷水攻灭尘，回去柱时必须采取有效措施避免因回柱导致顶板大量冒落，导致瓦斯超载，并必须避免产生摩擦、喷发火花。

6、上隅角必须装设便携式瓦斯监测报警仪并设监控甲烷传感器，以便已连续监测。

第十五条井下所有放炮地点都必须严格执行，“一炮三检”和“三人变压”放炮制度。

第十六条建立健全瓦斯和其它有毒气体检查制度。

1、所有冶炼工作面及其它工作地点瓦斯浓度的检查次数每班严禁多于3次，高瓦斯冶炼工作面，存有煤与瓦斯注重危险的冶炼工作面，回去风流瓦斯浓度大于0.8％的冶炼面，串联通风、巷道全线贯通及石门揭煤或瓦斯喷出异常的工作地点都必须搭载专职测量气员，经常检查瓦斯浓度变化情况。其它冶炼面、机电峒室以及可能将喷出或蓄积瓦斯的巷道都必须短果测量气员巡回检查瓦斯。

2、测量气员必须严格执行瓦斯巡回检查制度和呈报、报告制度。每次检查瓦斯的结果都必须深入细致计入瓦斯检查记录手册和检查地点的记录牌上。测量气员必须严苛按照瓦斯循环检查图表的建议展开“三测三报”，专职测量气员只检查一头或一面的要随测随报。检查辨认出瓦斯浓度异常或超载时，测量气员必须责令现场人员暂停工作，阻断电源，将人员废至安全地点，然后展开处置，并向矿调度所和通风调度值班人员汇报。

3、回采工作面的测气员必须深入细致检查工作面入、回去风流、上隅角、煤壁、乌顶线、老塘、工作面风流、链板机槽、机尾、煤机附近、支架顶部等处的瓦斯；盾构工作面的测气员必须深入细致检查局扇及其控制器附近10米内风流、巷道拔剑及回去风流、煤壁、巷道底板、链板机槽、机尾、巷道顶部及低冒著处的瓦斯。

4、测量气员必须严格执行井下现场交接班制度，矿井工作面的专职测量气员在上隅角交接班；盾构工作面的专职测量气员在盾构巷道拔剑交接班(拔剑不进尺可以在本头电话或局扇附近交接班)；其他测量气员必须在测气队长选定的某处勃氏电话的地点交接班，任何人严禁擅自提早黄继妍。

5、严格执行通风调度中心值班人员校对瓦斯调度台帐的工作制度，掌控井下瓦斯变化情况，辨认出问题及时汇报有关领导，通告有关基层单位查明原因，展开处置。严格执行测气队长橄辉瓦斯检查记录手册制度，辨认出问题，及时处理。

第十七条重点瓦斯日报的投档必须及时、精确，审核程序齐全，每天送来矿长校对、总工程师审核。

第十八条生产矿井通风瓦斯管理机构设置、人员配备必须合乎集团公司的有关规定。

第十九条矿长、矿技术负责人、灭火工、冶炼区队长、通风区队长、工程技术人员、班长、流动电钳工、煤机司机、电瓶车司机等下井时都必须随身携带便携式瓦斯检测报警仪安全监测工必须随身携带便携式瓦斯检测报警仪或便携式光学式瓦斯检测仪。

第二十条对井下停风地点必须展开瓦斯、氧气检查.并合乎《规程》第一百四十条、第一百四十一条有关规定。

第二十一条严格执行“一井一制”。调度室文档管理制度（寨崖底煤业）根据相同时间、相同内容的资料分门别类展开档案，其具体内容方式和放置时间建议如下：

1、资料放置建议：调度资料档案必须存有专用的资料橱、资料盒并努力做到目录、标签齐全，放置有序，易于查询。

2、调度资料留存制度：

(1)调度综合记录、调度综合台帐、调度日报表留存2年以上;

(2)上级通告、通报、或电子邮件电文以及本单位下发的通告、通报、或电子邮件电文原稿，必须留存2年以上;

(3)死亡事故记录、关键性非伤亡事故专项记录、伤亡事故报表以及年度生产报表做为永久留存资料;

(4)季节性调度专项调度、灾害防治演练、质量标准化环评检查资料必须留存2年以上;

(5)其它资料留存1年以上;

(6)在计算机上留存的电子版台帐、报表、资料和信息必须定期搞备份，避免遗失。

(7)调度指挥中心各项生产数据和资料不经有关领导核准严禁擅自租借和对外发布。

3、熟识调度系统业务工作，介绍本单位各类文件材料档案情况，掌控分类方式、档案范围和管理期限。

4、切实做好档案的搜集、分类、整理、编目工作，确保档案的齐全完备，提升案卷质量，达至标准化、规范化的建议，逐步同时实现档案管理的现代化。

5、调度人员定期对所余资料展开鉴别，对已至看管期限的档案资料深入细致鉴别分析，对已丧失留存价值的资料明确提出封存。

6、维持资料柜的干净卫生，档案案卷排序有序，定期检查档案看管情况，经常录入档案资料，搞好记录，及时处理档案看管、维护方面的事故，确保档案的完备与安全，最大限度的缩短档案寿命。

7、积极主动研发档案信息资源，利用室藏档案资料撰写一些有价值的资料，以满足用户各项业务工作的须要。

8、搞好档案的统计数据工作，创建统计数据台账。某煤矿通风科科长安全生产责任制某煤矿通风科科长安全生产责任制

通风科科长就是通风科安全技术非政府、管理的第一责任者，负责管理“一通三严防”等范围内安全技术管理工作。通风科科长必须熟识掌控煤矿安全专业知识并依法经过培训，获得安全资格证。

一、岗位职责

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，全面落实上级有关安全生产工作的命令、指令;严格遵守国家有关煤矿“三小规程”。在总经理、总工程师、分管副总经理领导下，做好煤矿生产“一通三严防”等安全技术非政府管理工作。

2、积极主动协调总经理、总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范及“一通三严防”工作方面的有关规定，做好本企业的“一通三严防”工作。

3、非政府选定本科室各岗位安全生产责任制和“一通三严防”各项管理制度，并按规定展开考核。

4、按时非政府科室人员展开自学，积极开展安全教育，提升职工的技术水平。

5、在展开煤矿生产及持续审查中要严格把关，保证矿井通风系统布局合理。

6、在“一通三严防”措施设计等方面严格把关，保证设计合乎有关规定建议。

7、在参予审查的煤矿有关具体内容安全措施过程中严格把关。

8、积极主动在煤矿推展“一通三严防”新技术，积极开展“一通三严防”科研科技攻关，不断提升煤矿“一通三严防”工作水平。

9、每日对上报总经理盖章的各类报表展开校对、严格把关。

10、监督分管范围内特种作业人员的上岗上岗。

11、负责管理及时精心安排通防设施的施工和保护，确保矿井通防系统的平衡、可信。

11、负责管理及时按计划精心安排矿井的通风系统调整工作。

13、经常深入细致现场，非政府人员检查通风设施、设备，保证其较完整、满足用户安全生产建议。

14、非政府对防尘系统、设施展开及时检查，有效率保护，保证正常工作。

15、非政府对严防救火系统、设施展开及时检查，有效率保护，保证正常工作。同时必须按规定对火区展开定期检查，创建火区管理制度和技术档案。

16、制订防治瓦斯蓄积的措施，并监督实行。

17、定期非政府积极开展“一通三严防”隐患排查工作，及时发现煤矿“一通三严防”方面存有的隐患，并及时精心安排自查。

18、及时检查煤矿所用的通防仪器仪表、安全监控系统(设备)与否达至规定建议，按期展开测验和标校。

19、非政府拟定反风军事演习方案，参予瓦斯等级、煤尘爆炸性、煤的爆胎倾向性等各类鉴别方案的基本建设和实行。

20、采取措施确保煤矿测尘、高码、测瓦斯精确、及时。

21、负责管理煤矿通防安全质量标准化的检查、评选。

22、负责管理打火器的管理、检查;确保数量充裕，质量符合规定建议。

23、对安全监测监控系统、设施及时非政府检查，保证正常工作。

24、参予基本建设矿井灾害防治处置计划及灾害防治军事演习方案，督促检查实行。在出现重大事故时，帮助总经理统一指挥抢险救灾工作。

25、及时呈报业务范围内各类资料、报表：负责管理“一通三严防”技术资料的整理档案管理工作。

26、帮助总经理、总工程师制订矿井生产建设、技术改造、长远发展规划、安全技措工程计划，采取相应措施确保计划顺利完成。

27、出外期间必须明晰专人代行职权。

28、合规进责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

1、存有以下犯罪行为之一的，给与通风科科长警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与通风科科长降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责压风打火系统日常保护、维修保养制度压风打火系统日常保护、维修保养制度

一、压风系统必须每天展开做好检查、保护工作，以保证一旦出现变异时能可信采用。

二、系统日常维修保养保护管理人员必须就是经专业培训，考试合格方可上岗上岗。

三、每班WZ523时关上汽水分离器排水孔，排泄堆积在内的积水与杂质。

四、每班必须逐个关上打火装置，并作通气检查，例如辨认出气严重不足或并无气流出来，必须当值更改，例如存有相连接不訾和漏气现象，必须及时处理确保装置处在较好的工作状态。

五、压风打火装置上的煤尘必须及时清扫，保持清洁。

六、在回采工作面生产过程中，由综采队负责管理对运输、春早两巷压风管路展开保护管理，按标准装设。

七、各冶炼工作面现场瓦斯检查员就是压风打火系统的管理监督员，每班必须负责管理对所辖区域的压风打火系统展开一次全面检查，辨认出问题及时报告，并采取措施展开自查。

八、机电队必须确保井下压风管路正常采用，以免压风打火系统内存水，影响系统的正常采用。

九、不再采用的压风风打火系统必须及时拆毁，福兰县废旧的管路必须放置整齐、清扫清洁卫生后得当留存，不得拿压风打火装置护罩铺垫展开坐卧，导致压风打火装置护罩损毁。

十、系统维护和维修保养人员必须经常对管路展开检查，辨认出问题，立即处置，以确保压风打火系统安全可靠。

十一、冶炼工作面运物料时，不得将所卸物料放到压风打火系统下面，载运物料时严禁损毁压风打火系统。

十二、经常检查压风打火装置的连接件与否稳固可信，连接处密封与否严格，有没有漏气现象，流量与否达至标准，否则应当及时维修恢复正常，保证正常采用。柳泉煤矿机修车间管理制度柳泉煤矿机修车间管理制度

1、按时出席车间班前会，领悟会议精神;

2、会议完结后，车间吃饭人员7：50前抵达工作地点，下午1：00抵达车间，例如耽误按一次5分后，下井人员8：20前下井;

3、无故不出席班前会不容许下班;

4、任务精心安排后，时间过半、工作任务追随过半，任务定好延点不计分;

5、工作中由于个人并无责任心导致翻工罚款的，由责任人分担翻工费用和罚款，并工前可以检查;

6、车间内对所检修设备必须努力做到精、粗、汪全面妥当，确保所检修设备台台较完整;

7、在工作中对所率领工具必须备案领帐，遗失的工具由本人分担出售(包含电气焊把、好像链、氧气瓶、乙炔瓶等);

8、工作中严禁无故擅离职守，有事告假只容许半小时，时间过长的按每小时4分后排序;

9、例如特定情况存有早班连中班的，根据工作量评分，然后再另加3分后。有中夜班须要上班人员正常踢分外，另加3分后;

10、值勤人员严苛按值勤计划，例如有事者恳请提早与最合适值勤人员对调(自行解决)，月底与月初不容许连休;

11、任务顺利完成后，及时清扫机床卫生;

12、工作完结后必须仔细检查一遍有误后，安顿材料工具，清扫现场环境卫生上班;

13、下午车间内4：30打扫卫生，5：00按时上班;

14、上班后，任务顺利完成情况及时向有关人员汇报，例如不汇报按未完成任务处置。绞车工交接班制度绞车工交接班制度

1、必须按规定时间在现场交接班。

2、交班人员必须将当值情况及问题向接班人员交代确切，交班人员能够处置的问题应当由交班人员处置，无法处置的，做好记录，及时汇报。

3、必须将本岗位的设备、材料、工具、器材、备品、配件更替确切。

4、接班人员因故未按时至岗，交班人员通常严禁究问岗位，应当及时向本队、业务科室或矿调度室汇报联系，经同意后，并搞好善后处理，就可以返回工作岗位。

5、更替双方应当按正常巡回检查路线共同展开一次实地巡回检查，辨认出问题，及时插入交接班记录中，并向领导汇报，赶快处置。

6、更替双方应当共同实际操作1~2次，共同体验绞车运转情况，证实有误，方可正式宣布交接班。

7、接班人员指出存有一些关键性安全问题未交代确切，可以婉拒接班人，但必须报告上级有关领导判决。接班人员严禁借故婉拒接班人。

8、双方指出更替确切后，应当在交接班记录簿上核对记录数据，双方盖章后有效率。水害预防技术管理制度水害预防技术管理制度

1、为了强化水害预防技术管理，给预防水工作提供更多有力的技术指导，根据《煤矿预防水细则》及有关规定，融合项目部施工工程的特点制订本制度。

2、预防水工作应秉持预测预报、探掘拆分、有掘必寻、先寻后凿、先治后凿的原则，实行寻、严防、堵塞、奏、排在、封盖、监的综合治理措施。

3、在矿井施工期间应当搜集齐全有关本矿井水文地质资料，根据矿井水文地质资料展开基本建设年度预防水计划及水文地质预测预报。

4、在施工期间展开注浆、及寻抽水时必须基本建设切实可行的寻抽水设计方案及专项安全技术措施。

5、对井下涌水点不定时的强化观测，并将观测资料搜集、整理、档存做为预防水工作基础资料。

6、每次再降大到暴雨后应当及时观测井下水文变化情况，并搞好观测记录。

7、对职工展开预防水科学知识的教育和培训，确保职工具有必要的预防水科学知识，提升预防水工作的技能和抵挡水灾的能力。

8、推展采用预防水的新技术、新装备和新工艺的实行，提升预防水工作的科技水平。

第一节预防水有关制度

1、预防水科依据矿井预防水规划建议逐步实行各项预防水工程。

2、预防水科负责管理指导冶炼队组基本建设工作面预防水安全措施，经技术矿长审核后非政府实行。

3、由公司会同应邀存有资质单位使用地面三维地震勘探手段，查明地质构造，并使用直流电、瞬变电磁等物探手段，查明施工地点四周结构及其富水情况，同时依据威胁程度，对查明的导水结构展开井下寻抽水，对于有突水危险的地段必须制订详尽的寻、摆、严防措施，保证人身安全，作业时必须使用专用寻抽水设备。

4、预防水科会同，积极开展矿井水文观测，逐步创建、健全矿井水文短观孔动态监测系统及井下水位、水压自动观测系统。

5、预防水科在结构发育地段回采过程中要派人观测，存有水征兆时及时汇报矿调度室，实行必要措施，避免结构落后突水。

6、预防水科负责管理预防水工程设计，主要包含矿井永久水仓、综采工作面水仓、盾构巷道临时水仓、大巷水沟等。综采工作面设计时必须把预防水做为一项重点工作去考量。

7、预防水科必须按建议在设计前提供更多有关水文地质测例授寻抽水设计方案。

8、工作面容许盾构距离顺利完成后，由预防水科派遣专人使用物探、化探对工作面内结构及富水区域展开探查，并根据探查情况精心安排队组制订适当的安全技术措施，确保安全生产。

9、机电科要根据提供更多的最小涌水量展开设备选型、管路的服务设施。合理科学地布置各接力赛排洪点的排水系统，必须在考量排洪距离、扬程、排洪效率等情况下配泵及管路。

第二节寻抽水制度

(一)寻抽水范围

1、在盾构过程中，继续执行“有掘必寻、先寻后凿”的寻抽水原则。

2、矿井工作面或盾构巷道吻合勘探钻孔时必须全面性勘探，根据勘探情况进一步采取措施。

3、盾构工作面在富水区域盾构时应勘探奏抽水后再盾构，盾构巷道吻合采空区、旧空区、积水巷道、弱含水层、相连生产矿井开采区、导水结构、半封闭不当钻孔等地点时必须展开寻抽水。

4、综采工作面回采前，根据顶板、底板、顺层赋水情况存有针对性寻抽水。

(二)寻抽水建议

1、矿技术员负责管理确认勘探设计及布置情况，设计中明晰孔数、孔深、角度(方位角、倾角)、终孔孔径、全面性探距及其它有关技术建议。

2、探水队组根据勘探设计按建议打钻展开寻抽水，并认真学习寻抽水设计实施方案，并搜集勘探施工资料，每天将原始记录报地测科。

3、寻抽水前，工作面必须加装满足用户最小排洪能力建议的排洪设施。

4、必须按照建议严格控制距离，确保足够多的勘探全面性距离，现场装设勘探施工牌板，严格管理，地测科必须强化督促检查。

5、冶炼工作面淋水、涌水减小影响生产须要寻抽水时，全面性探放水量严禁少于巷道内排水系统的排洪能力。

6、对采空区、积水巷道、导水结构、弱含水层、半封闭不当钻孔等需探抽水的地点，地测科都必须精确地绘制在矿井充任水性图上，建议标明积水范围、积水量积水外缘标高等。

第三节严防隔水煤柱留设制度

(一)受到水害威胁的以下区域之一，必须留设防尘保安煤柱

1、受保护的通水钻孔。

2、在地表水体、含水冲积层下和水淹即将来临地带。

3、与弱含水层存有水力联系的断层或强导水断层碰触的煤层。

4、存有大量积水的老窑和老空区。

5、导水、泵送的失陷柱、断层等地质构造。

(二)留设防尘保安煤柱的建议

1、预防水科按照有关规程建议并融合生产实际展开严防隔水煤(岩)柱的设计，并报集团公司审核。

2、各类严防隔水煤柱内不得架设巷道及工作面。

第四节井下排洪管理

1、中央水泵房水泵必须确保存有工作、水泵和检修的水泵，工作水泵的能力可以在20h排泄矿井24和水泵水泵较完整。

2、中央水仓的有效率容量应当能容纳8小时的矿井正常涌水量。采区水仓的有效率容量应当能容纳4h的采区正常涌水量。水仓的空仓容量必须经常维持总容量的50%。

3、井下所有各排洪点必须精心安排专人开泵、排洪、清煤泥，维持统辖巷道内并无积水或水仓水位处在最高位。

4、各排洪点必须装设水仓警示牌及排洪设备管理牌，管理牌内容包含水仓编号、队组名称、水泵编号、型号、排水量。

5、中央水泵及综采工作面主要排水系统必须创建水泵运行日志，并建议档案。

6、机电科必须强化对井下各冶炼上开生产头面的排洪管理，加强监督、考核力度。

第五节盾构工作面预防水管理

1、各盾构队组按本工作面预防水措施建议，在工作面加装排水系统，加派水泵及管路，强化排洪设备、管路、供电的日常检修、保护，保证排水系统正常运转，维持巷道内并无积水或水仓水位处在最高位，定期精心安排人员对水仓或水沟展开清淤。排水系统随其工作面盾构必须向前延展，距工作面不大于30米。

2、预防水科对可能将与采空区或密封巷道全线贯通的盾构头面必须提早50米印发全线贯通通知书，并根据通知书提早制订专门的预防水措施，例如巷道密封墙拆下时，通风科要预先安排瓦斯排放量工作。

3、在巷道工程转交时，由机电管理部会同，有关单位协调将排水系统作为一项主要工作展开转交，并无排水系统或排水系统不健全无法正常排洪的巷道不得转交，必须限期自查回去后方可以转交。

4、各盾构队组在巷道盾构期间，根据预防水科提供更多的预测最小涌水量，必须加装排水系统，包含搭载水泵及排水管路，及时在低洼地区处掘踢标准水仓。标准水仓的规格设计和施工由盾构队具体内容负责管理。

5、各盾构队组根据水文地质预报，严格执行“有掘必寻，先寻后凿”原则，杜绝冒险蛮干的犯罪行为。对过地质构造可能将导致的涌水异常应当全面性包好水泵及管路，努力做到晚准备工作、晚防治。

6、盾构巷道顶板淋水、涌水影响人员通行和正常施工作业时，必须使用雨布遮盖、直奔水器导流、挖沟导流等方式，强化水害环境治理，并不得将浇、涌水导入皮带或刮板输送机，导致煤质水分抽检或煤仓走水煤等事故的出现。

第六节回采工作面预防水管理

1、预防水科搞好预防水工程设计、非政府实行及环评工作，机电科搞好水泵、管路选型及非政府加装和业务管理工作。各有关单位按照综采工作面严防排洪方案，顺利完成分管范围内预防水工程，并在工程顺利完成后严苛履行职责转交环评相关手续，有关科、队组必须在转交单上盖章。综采队组必须根据回采过程中工作面及顺槽巷道实际底板曲折情况，再掘踢临时水仓并恩泵接管展开动态排洪，随时将工作面及顺槽低洼地区处积水排泄。

2、综采队在回采过程中必须特别尾矿库过滤器工安全工作职责尾矿库过滤器工安全工作职责

1、按照岗位操作规程，负责管理顺利完成本班精矿粉的过滤器工作，并按选定地点展开堆满。

2、掌控精矿粉品位变化情况，品位差别很大的精粉必须分别堆满，负责管理本班精粉的管理，对由于责任心不弱，所导致的金属外流负责管理。

3、作业时对设备必须经常检查运转情况，辨认出故障必须及时采取措施或报告本班领导处置，避免设备事故，做好安全生产。

4、负责管理设备日常保护与维修保养，维持设备及场地卫生干净，为上班作业提供方便条件。

5、有权严禁非本岗生产人员步入操作方式现场，不许非本岗操作方式人员动用过滤器设备。

6、确保抽水机设备运转，并使生产用水满足需要，辨认出抽水机设备故障及时确定。王庄煤矿调度管理补充规定王庄煤矿调度管理补充规定为全面贯彻落实《5月15日集团公司调度讨论会》建议，进一步提高我矿安全生产管理水平、强化生产调度管理和提升调度统一指挥人员业务水平，特补足以下规定。一、《王庄煤矿调度室图纸资料搜集、看管制度》（一）管理建议1、根据《煤矿安全规程》和集团公司总调度建议，融合我矿实际情况，矿调度室于每年年初必须将生产矿井所用十二张图纸准备工作齐全，并且每月展开整理、检查、更新，维持所搜集图纸资料就是最新，在实际应用领域中如果还须要其它图纸，也必须准备工作齐全；2、调度室必须指派专人展开图纸资料的管理，并创建“图纸资料专题台帐，台帐中要核对确切图纸资料的来源、上缴人姓名、发送时间、上报时间、发送人姓名等信息展开严格管理；3、图纸资料保管员必须严格遵守《调度室保密制度》的有关规定，没有关领导盖章或容许严禁租借或查阅；4、图纸资料须要上载和下阅时，必须由专人记录采用的全过程，并存有查询人盖章单；5、保管员必须熟练掌握各种图纸资料的有关情况，能应付