2023工会安全生产责任制例文12篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023工会安全生产责任制例文12篇合辑工会安全生产责任制工会安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全生产命令和同意；

2、建立健全群安网络、定期非政府职工代表安全考察和群安网员安全抽检，阻止违章统一指挥和违章作业，保护职工在安全生产中的合法权益。

3、参予安全检查，参予重大事故调查处置，向行政部门明确提出改良安全工作的意见。

4、积极开展安全生产竞赛活动，推展安全生产管理先进经验。

5、监督企业将劳动保护问题列为职工代表大会的议事日程。高山煤矿测风工岗位责任制高山煤矿测风工岗位责任制

1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令、文件等，稳固践行“安全第一”思想，努力做到不安全不生产。就是岗位安全生产第一责任者。按《规程》规定每10天展开一次全面高码，高码内容包含风量、瓦斯、煤尘、温度，并根据生产须要随时高码，每次高码结果代交在高码地点的记录牌上，并将测量风结果每10天报矿总工程师，每月报集团公司。培训合格，上岗上岗。

2、经常对矿井、通风、瓦斯、煤尘、严防救火等情况展开检查分析，并明确提出提升意见。

3、基本建设通风、瓦斯、煤尘、严防救火报表。绘制通风、防尘、严防救火系统图，及时核对各种通风设施台帐管理牌板。

4、出席矿井瓦斯等级鉴别及矿井空气采样，矿井反风军事演习、风机性能鉴别及通风阻力测量工作，经常检查矿井通风设施情况，辨认出问题立即化解并向矿调度室和队调度室，值守领导汇报。

5、根据生产或科研须要展开特定的测量工作。

6、必须掌控与本岗有关的通风安全仪器仪表的原理、结构、修理方法，并娴熟采用各种仪表，并爱惜高码仪器仪表。

7、强化自身素质提升，狠反华“三违”现象，提升独立自主保与安全意识，不危害他人，不危害自己。加装班长安全生产责任制加装班长安全生产责任制

1、对本班的机电安全质量工作正数全部责任。

2、负责管理全班的安全质量教育和总结工作。

3、矿，科加装工程记录．保质保量达至部颁标准。

4、深入细致施工现场，亲自化解施工中的不能安全隐患。生产安全联系制度(安平煤矿)生产安全联系制度(安平煤矿)

1、地质测量预防水与设计、施工、通风、安全等部门之间的业务往来，必须通过书面形式展开。

2、设计部门须要地质测量部门提供更多地质资料时，必须存有按煤矿地质测量工作暂行规定建议，由设计部门递交的并经总工程师盖章核准的委托书。

3、各施工单位有关部门因生产安全事宜须要本科参予、服务的，须由各单位或其所在项目部的管理部门明确提出，经本科领导同意后应当积极主动协同均衡化解有关问题，以达至推动矿井建设为目的。

4、预防水工作与设计、盾构、回采、等专业人员和生产施工部门本着互相协作、互相配合、互相监督的原则，展开正常的业务联系，有关业务联系必须通过有关领导签订意见的“委托书”、“通知单”或“会议”等形式展开。通过会议的业务联系，理应可循的会议纪要。

5、矿井技术改造、改建、水平延展等设计须要地质测量资料应当在设计前三至五年通告地质测量部门，地质测量资料应当在正式宣布设计前半年交货。

6、采区设计所须要地质资料，至少在设计前二年通告地测科，地测科直奔通告后，经审核的正式宣布采区地质资料在采区设计前三个月明确提出。

7、回采工作面所需的地质测量资料，应当在采面全线贯通三至五天内递交。

8、盾构各类巷道所需的地质测量资料，应当提早一个月通告地测科，地测科直奔通告后十五天内明确提出经过矿总工程师审核后交付使用。

9、工程、技术等部门所须要的零星地测图纸资料，必须所持经矿领导盖章的业务联系单，地测科按联系单的建议，展开递交，经审查后对外提供更多。否则，予以提供更多。

10上级单位或外单位派发给地测科的各种文件、批准、规程、措施、业务联系单等，有效期内地测科必须得当留存。

11、对于巷道全线贯通、拨门、过半封闭不当钻孔、断层、旧硐等，必须按规程规定和设计建议，提早下发生产安全业务联系书，经总工程师或有关领导盖章后，备案派发给有关领导和单位。准备工作区生产副区长安全生产责任制第一条为进一步严格执行准备工作区生产副区长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条准备工作区生产副区长负责管理继续执行安全规程中的有关规定，继续执行操作规程与安全措施，对按生产标准化施工负责管理，以及综采准备工作和后撤工作。

第三条准备工作区生产副区长二要履行职责不好项安全工作10项职责。

一、参予制订本区安全至岗实行及逐级考核制度。

二、参予制订本区安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录。

三、参予积极开展本区“安全至岗”工作。每月按照《安全至岗检查评分表》对本区安全至岗工作展开监督、检查及考核。

四、参予本区安全风险分级管控的创建与实行。

五、对全区的各项管理制度的制定，操作规程和技术措施的基本建设明确提出合理化建议。

六、参予本区日常性的事故隐患排查，对工程质量及标准化详尽检查，辨认出问题及时化解处置。

七、协同和均衡直属各队的生产工作，以及本区与其他队组工作的协同。阻止互相推诿情况和推诿，经常向矿领导汇报本区的生产工作进展情况，获得领导的积极支持。

八、参予轻易统一指挥现场处置和事故的调查分析工作，及时阻止井下“三违”现象，出现事故时，应当及时汇报，并非政府员工在现场积极主动救治。

九、经常深入细致井下，深入细致现场，非政府不好本区安全生产标准化工作。对本区安全生产工作正数主要责任。

十、非政府全面落实全天生产情况、材料的用量，确保正常生产。

第四条准备工作区生产副区长责任目录具体内容事项，见到附表：《准备工作区生产副区长安全责任目录》。

第五条《准备工作区生产副区长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。机运部事故分析处置制度机运部事故分析处置制度

为了进一步加强我部安全管理，保证岗位及人员的安全生产，达至杜绝或增加事故的目的，根据我部具体情况，特制订机运部事故分析处置制度。

一、非政府领导

副组长：部长

副组长：书记副部长

成员；科管人员机队长

二、职责

1、负责管理职工的安全教育，安全管理工作。

2、负责管理安全措施的制订，贯彻落实、落实工作。

3、负责管理人身事故及关键性非伤亡事故，关键性机电事故的分析处置工作。

4、负责管理对工伤或事故出现后预防措施的制订贯彻落实工作。

5、凡须要照料工或其他关键性事项都必须存有领导小组研究同意。

三、分析处置规定

1、部当天值守领导就是当天安全生产的第一负责管理者，必须认真负责上开不好班前会，精心安排布置安全工作，表达矿及部有关安全生产的命令，调度员负责管理在调度日志上搞好记录。

2、部内出现工伤及非伤亡事故，都必须立即汇报值班人员及机电调度，并在事故登记本上深入细致搞好记录。

3、对影响生产两小时以内机电事故，由部领导、机电调度非政府当事人当天展开分析，并在事故分析记录本上贴影响事故原因、责任者、预防措施及处理意见。

4、凡属人身及关键性非伤亡事故，必须及时汇报部领导，并由领导小组非政府人员展开分析。

5、对事故的分析一定必须秉持事实求真务实及三不放过的原则，不谎报事故或捏造歪曲事故真相。

6、对事故分析材料需报矿有关部门时，必须由领导小组主管领导签阅同意后，方可呈报。

四、奖惩

1、对严肃查处关键性隐患，防止事故出现及阻止三违防止人身事故出现的职工，视情节给与表彰或奖励。

2、对辨认出隐患而不汇报或职工汇报隐患而没及时处理，导致事故的责任者，视情节给与一定的经济行政处罚。萍乡矿业集团煤矿安全目标管理办法萍乡矿业集团煤矿安全目标管理办法第一章总则第一条为了强化安全生产管理，避免和增加安全事故，确保公司职工和财产安全，根据《煤矿安全规程》及《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国安全生产法》及上级有关方针、政策，融合集团公司的实际，制订本管理办法。第二条公司所属各矿必须严格遵守本管理制度及其他有关安全生产的法律、法规，强化安全生产管理，建立健全合乎本单位实际的安全目标管理制度，健全安全生产条件，确保安全目标落空。第三条集团公司有关部门按照确保集团公司安全生产的建议，依照煤炭行业标准，并根据科技进步和经济及企业实际变化的情况对本办法及时明确提出修改意见。第四条集团公司及所属各矿必须实行多种形式，强化对本安全目标管理制度展开宣传，提升全系列公司职工安全目标管理意识。第二章确认安全目标的基本原则第五条歼灭各类灾害事故和3人以上人身伤亡事故；歼灭关键性隐形事故和关键性机电设备事故；最大限度掌控零打碎敲事故，力争歼灭伤亡事故，同时实现安全生产。第六条集团公司百万吨死亡率掌控在上级下发的指标之内，各矿指标逐年上升，最终同时实现安全生产。第七条煤矿安全质量标准化目标：安源、青山、白源等几对主力矿井达至并稳固一级，其他矿井力争二至三年内达至一级。

第三章建立健全管理体系第八条为确保安全目标落空，集团公司创建健全安全目标管理非政府体系和制度体系。第九条集团公司设立安全目标管理领导小组，由总经理任组长，有关副职及有关部分负责人为成员，领导小组办公室设于集团公司安全局。第十条集团公司安全目标管理领导小组办公室负责管理对安全目标管理继续执行情况展开检查、协同工作。第十一条集团公司所属各矿必须设立适当的安全目标管理领导机构、完善安全生产管理专职机构、健全青年安全监督岗和群众安全监督网，构成自上而下的专管成线、群管成网的安全目标管理网络。第十二条必须构成自下而上的安全目标管理信息反馈网络，集团公司所属各矿每月必须向集团公司汇报本单位安全目标管理制度继续执行情况。第十三条集团公司所属各矿在揪规程措施落空的同时，继续执行以安全生产责任制和岗位责任制为中心的安全管理制度，努力做到层层责任水解、事事落实到人、人人肩负安全重任。

第四章强化过程管理第十四条集团公司每季度展开安全质量检查，及时发现安全目标管理中存有的主要问题，集团公司有关部门及时严格执行责任单位按期自查。第十五条集团公司安全局必须经常性非政府安全小分队展开中晚班安全质量抽检，将辨认出的安全质量隐患情况向责任单位通报并向集团公司汇报。第十六条集团公司工会有关部门必须每季非政府一次职工代表安全考察，将考察情况向责任单位通报，并向集团公司汇报。第十七条集团公司其他有关部门必须按期展开专业安全检查，将检查情况向责任单位通报并向集团公司汇报。第十八条集团公司所属各矿对集团公司的安全质安全教育与培训制度（骆驼山煤矿）1、安全教育与培训工作秉持“强制性培训，分级管理”的原则，奠定终身教育的观念和全员培训的目标，彰显以人为本的理念，对员工展开存有计划的培训和经常性的安全教育。

2、人力资源部负责管理非政府有关部门基本建设安全技术培训计划，并非政府实行。

3、各部部长及部门管理人员安全培训，由人力资源部非政府，在公司确认的职培中心培训，必须考试合格，获得“安全资格证后上岗上岗”。

4、班组级安全培训由人力资源部非政府，在公司职康中心培训，经考试合格颁授安全资格证。

5、各部部长就是本部门安全教育与培训的第一责任者，必须确保安全培训计划的全面落实。

6、对矿属员工每年非政府不少于三次安全方面的培训。

7、员工岗前培训应当按《煤矿安全规程》等有关规定建议展开培训合格后方可以上岗。

8、特种作业人员必须按《特种作业人员安全技术考核管理规则》等有关规定和建议展开安全技术培训考核，获得特种作业证后，方可专门从事特种作业。

9、安全部门必须创建安全培训档案。井工二矿班组管理规定及考核办法井工二矿班组管理规定及考核办法

为了提升班组管理水平，确保安全生产，提升工作效率，体现了班组管理的先进性，融合本班组实际情况，推行班组自造，自主管理，特制订本《班组管理规定》。

一、班前会规定：

1、职工必须穿工作服出席班前会、打卡并深入细致汇报工作精心安排

2、班前会时间：早班7：10中班：15：10

二、进出井时间规定：

1、早班入井时间9：00以前，授御时间：15：00以后

中班入井时间16：30以前，授御时间：23：30以后

2、除了下可望、装料工和存有特定工作精心安排人员以外，其他人员必须严苛按规定时间进出井，保证井下工作时间。

三、工作量情况规定

1、职工必须严苛按工作分配情况保质保量顺利完成工作，特定情况无法顺利完成的必须向班组长表明原因，否则按考核规定给与适当行政处罚。

2、工作量大，提前完成的，必须请示报告班组长，遵从班组长的其他工作精心安排，严禁私自授御或在其他地方停留，否则，一经辨认出按考核规定给与适当行政处罚。

3、工作施工过程中碰到问题（缺料、停电等）影响施工时，值班班组长必须及时向队领导或值班人员充分反映情况，严禁消极怠工，影响工程进度，否则按未及时顺利完成工作论处。

四、交班会规定：

1、职工必须穿工作服参到班组出席交班会、签退并汇报当值工作顺利完成情况和遗留问题。

2、交班会时间：早班15：30中班：24：00

五、班后培训自学规定：

1、班后自学时间为每周一、二、四、五下午16：00－16：30，严禁无故迟到、旷工。

2、自学必须深入细致搞好记录，严禁吸烟、嬉笑。

3、每位职工的自学课时严禁多于每月规定获得培训课时。

4、严禁无故不出席月底的培训考试，否则按考试不及格处置。

六、歇息、告假和旷工的有关规定：

1、职工必须严苛科穴休表歇息，非屈日存有特定情况歇息必须向班长告假，否则按旷工处置。

2、告假必须履行职责请假条制度，由队领导审核后方可以歇息，并在班组存根记录。

3、无故不下班者按旷工论处并按有关考核行政处罚规定行政处罚。

考核办法

一、考核原则：

1、客观公正、实事求是的原则。根据考核条件和标准，实事求是、客观公正对被考核职工做出恰如其分的评价；

2、著重工作实绩原则。在对被考核职工展开全面考核的基础上，以顺利完成工作实际效益居多；

3、全面考核，综合评定。使用班组长检查，队领导测评结合。

二、考核范围

本班组内所有职工，包含外委队及钻机班职工。

三、考核内容

1、劳动纪律考核

2、工作顺利完成情况考核

3、安全考核

4、培训自学考核

四、考核方法、程序

1、考核测评继续执行每日测评，月底汇总。

2、

设立考核领导小组

副组长：胡铁工厂

成员：

3、班长每天对班组职工工作情况展开检查，并记录，根据工作顺利完成情况考核评分。劳务队劳保服务管理员安全责任制一、在队长的领导下，对本职安全工作负责管理。

二、贯彻落实《消防法》和“预防为主，防消融合”的方针，搞好劳保用品、办公用品安全管理和派发工作。

三、帮助队长搞好防盗、防雷等工作，对安全隐患及时向安全负责人充分反映化解。探掘申报、日报、环评及审查管理制度探掘申报、日报、环评及审查管理制度

一、寻抽水工作必须存有总工程师审核的寻抽水方案和寻抽水安全技术措施。寻抽水钻孔环评由现场施工负责人，和矿井指派专人负责管理钻孔参数环评工作。

二、寻抽水钻孔施工地点必须装设寻抽水施工牌板。牌板内容包含：地点、编号、孔号、钻孔类型、孔径、方位、倾角、孔深。

三、寻抽水钻孔施工必须按照设计参数展开施工，施工深度严禁大于设计深度。大于设计深度时，必须表明原因，实行有关措施。

四、每个钻孔施工完结后，在提取钻杆时，必须存有环评人员至施工现场展开环评，环评参数有误后，并在环评记录表上盖章。构成日刊出报，总工程师逐日橄辉。

五、每次寻抽水完后，寻抽水队必须以书面形式通告施工队组容许向前盾构的安全距离，施工队必须按照通知书的建议严格控制盾构距离，不得逊于距离盾构。必须装设探水点初始标志牌；并搞好标识。

六、每班完结后，施工单位必须将当值进尺核对在寻抽水记录牌版上。

七、施工单位盾构至探水容许的距离后，核对寻抽水申请单，上缴安监部门，登机人员严苛检查监督探水容许盾构距离。通告探水队展开寻抽水工作。

八、寻抽水环评工作完结后，安监部门书面通知施工单位盾构。

九、施工单位、寻抽水队和安监部门得当看管寻抽水记录，以便被密。

十、矿井制定环评奖罚实施细则；展开考核。矿井和集团公司专业人员将不定期展开抽检，例如辨认出弄虚作假；将追责分管矿长及有关人员责任。煤矿安全管理制度之燃烧作业管理制度煤矿安全管理制度之燃烧作业管理制度

为保证井下燃烧作业（包含电焊、气焊和喷灯冲压，萨兰勒班县）安全，避免火灾或核爆事故的出现。根据2001年新版《煤矿安全规程》和2002年集团公司总经理2号指令的建议，进一步规范井下燃烧作业，特搞如下规定：

一、井下容许燃烧作业的范围

井下只有送风井口的主要硐室、井口房内和风量大于20m3/s的主要入

风巷中可以展开燃烧作业，燃烧作业前后10米范围内必须不为易燃掘进，其它区域不得展开烧焊作业。各矿业公司总工程师每月根据本公司具体情况和本规定建议，确认出来容许烧焊的地点和范围，列表缴有关施工单位和审核人员继续执行。

二、审核程序

燃烧作业实行单位必须提早一天由技术区长或技术员核对集团公司统一基本建设的“井下燃烧作业提出申请及安全措施”表中（以下缩写表中，见到附表），按照表格建议严苛展开核对，经单位负责人审核后盖章公章。

井下燃烧作业报请顺序及权限：

1、燃烧单位提出申请，交通风区区长或技术副区长报请。

2、公司经理或经理委托的生产、生产准备工作或机电副经理报请。

3、总工程师报请（只有总工程师上班无此矿内，就可以由安全副总报请）。

4、安监处正副副处长或主任工程师报请。

5、以上人员也可以实行的定时间、的定地点，分散开会讨论，共同探讨然后会签。

燃烧票除施工单位留存一份外，还要送来安监处、调度室、通风区各一份（须要救护队监护时送来救护队一份），现场操作方式人员和现场监护人员（瓦斯工或救护队员）随身携带报请不好的燃烧票至现场，按规定检查后盖章。燃烧作业完结后交通风区（救护队）和施工单位留存备查（至少留存3个月）。

三、燃烧作业监护的规定

井下展开燃烧作业必须存有专职监护人员展开现场全过程监护。为便利监

护和保证监护人员工作量饱和状态，必须尽量分散烧焊工程、间隔燃烧时间。

1、施工单位必须存有一名区科副职或以上管技人员现场统一指挥燃烧作业，全面落2程庄煤矿作业规程基本建设及审核2.1作业规程基本建设2.1.1每一改采、凿工作面施工前要基本建设工作面采矿设计。

2.1.2每一改采、凿工作面动工前，必须基本建设作业规程。

2.1.3作业规程的基本建设由矿总工程师或分管副总工程师负责管理。

2.1.4作业规程基本建设必须努力做到内容齐全;语言通俗易懂、精确、规范;图表、图面准确、图例规范、按章节顺序编号;必须采用计算机基本建设和管理。

2.1.5矿井工作面作业规程基本建设，应当具有以下文件、资料：

(1)已核准的有关设计(采区、工作面等)文件、资料;

(2)由地测预防水中心提供更多的经过核准的地质说明书(包含水文地质)及物探资料;

(3)同一煤层或周边工作面矿压观测、瓦斯等级和煤尘爆炸性、煤的爆胎倾向性鉴别报告等资料;

(4)由通风工区提供更多的通风资料、瓦斯监控系统图及瓦斯断电控制系统图;

(5)由机电工区提供更多的供电设计、供电系统图和机电设备有关资料;

(6)《煤矿安全规程》、《回采操作规程》等;

(7)国家、省、集团公司有关安全生产的管理制度和规定。

2.1.6盾构工作面作业规程的基本建设，应当具有以下文件、资料：

(1)经过审核的采区设计;

(2)经过审核的采区地质说明书及综合柱状图;

(3)地测预防水中心提供更多所掘巷道的地质说明书及平面、剖面图、顶上底板岩性柱状叙述、煤层成矿状况、地质构造、水文、瓦斯、上下层之间的关系等;

(4)盾构各工种操作规程、工种岗位责任制及上级的有关规定和建议;

(5)安全制度。包含工作面交接班制、工程质量环评制度、设备管理修理制度、煤尘管理制度、瓦斯检查和管理制度、放炮管理制度、通风安全监测仪表采用保护制度、顶板管理制度等;

(6)周边采区或工作面的矿压观测资料;

(7)生产技术部提供更多的施工地点的主要技术要素、装备、掘进形式、顶板管理方法等。

2.1.7盾构工作面作业规程通常应当具有以下图纸：

(1)巷道布置平面图，剖面图;

(2)地层综合柱状图;

(3)地质平面图，剖面图;

(4)巷道开口大样图;

(5)巷道掘进断面图、平面图;

(6)临时掘进平面图，剖面图;

(7)掘进机截割顺序图;

(8)设备布置示意图，供电系统图(标明设计、审查、核准);

(9)炮眼布置正视图、侧视图、俯视图，装药结构示意图和灭火说明书;

(10)通风系统图(标明设计、审查、核准);

(11)运输系统、排水系统、防尘系统示意图;

(12)抽放瓦斯系统、安全监测仪器仪表布置示意图;

(13)避灾路线示意图(分别标明水、火、瓦斯等灾害路线)。

2.1.8以下盾构巷道和工程必须撰写作业规程：

(1)拓展大巷、分散轨道巷(皮带巷、春早巷);

(2)采区准备工作巷;

(3)回采工作面的顺槽、切巷;

(4)设计长度少于200米的其它巷道;

(5)矿井煤仓、主要硐室。

2.1.9合乎以下情况的巷道或工程可以撰写一本作业规程：

(1)拓展大巷正、副巷间距不少于50m的;

(2)采区上(下)山正、副巷间距不少于50m的;

(3)回采工作面存有瓦斯尾巷时，工作面回去风顺槽与瓦斯尾巷、切巷;

(4)回采工作面并无瓦斯尾巷时，工作面入风顺槽、回去风顺槽与切巷;

(5)其它间距不少于50m的两条巷道，并且地质条件和施工工艺基本相同的;

(6)同一条巷道由相同单位施工时，可以用一本规程，但是各施工单位必须按规定展开贯彻落实自学。

2.1.10冶炼工作复试生产前1个月，由矿通风工区根据工作面计划产量(进尺)和通风瓦斯情况，明确提出分体式风量计划和核定产量(进尺)报告，报阳泉有限公司核定批准后，将复印件附于至作业规程后。

2.1.11作业规程基本建设内容应当融合生产实际情况，具备针对性。对工程质量的建议严禁高于国家有关标准