2023年健全制度 强化教育 搞好煤炭企业工作规范大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年健全制度强化教育搞好煤炭企业工作规范大合辑健全制度强化教育搞好煤炭企业工作作者单位：福建煤电翠屏山矿

纪检监察工作肩负着积极开展党风建设和防腐斗争的繁重任务。做为煤矿企业，为了善良企业环境，保护矿区平衡，建立“人与自然矿区”，一样须要积极开展党风建设和避免腐败，对于那些利用职权化公为私、损人利己，挪用国有资产、侵犯职工利益的腐败犯罪行为必须并作极力的斗争。在现阶段，这一重任责无旁贷地落到企业纪检监察工作者的肩上，对纪检监察人员也明确提出了代莱任务和挑战。为此，笔者指出必须搞好以下几项工作：

一、制度确保，源头杜绝

制度不完善、不健全，管理存有漏洞，监督不妥当，就可以给腐败人员有机可乘；一些不法分子也可以为了自己的私欲而不择手段地笼络锈蚀领导人员，而一些领导人员没获得有效率的监督和制约，就难产生权钱交易等腐败犯罪行为。针对此种情况，翠屏山矿党委根据矿井实际，建立健全了健全的规章制度。年初，该矿就及时制订印发了《中共福建煤电股份有限公司翠屏山煤矿委员会2010年党风建设和纪检监察工作意见》，副股以上人员签定了《翠屏山煤矿党风建设责任书》。并根据上级公司党委《关于建立健全制度建设腐败体系2010-2012年工作规划的实施方案》精神，融合矿井管理实际，制定颁布了《翠屏山矿惩严防腐败体系2010-2012年工作规划实施办法》。与此同时，该矿还融合矿井实际和各股、室职责，制定出来《翠屏山煤矿建立健全惩处和防治腐败体系2010-2012年工作规划重点任务水解方案》和《机关股室党风建设和反腐倡廉工作岗位责任制》。对各项任务展开水解，二要努力做到在源头上杜绝腐败现象的出现，保证企业领导人员清正廉洁从业人员。

二、强化教育，思想严防

强化思想教育、搞好思想严防工作就是党风建设和防腐斗争的基础。该矿党委特别注意强化思想教育，提升党员干部的思想觉悟，筑城訾拒腐防变思想。一就是在宣传格局上，创建和健全宣传教育工作的大格局，把党风建设的宣传教育列入宣传教育的总体部署，强化与各支部书记的组织协调，积极开展形式多样的宣传教育，构成宣传教育工作的强悍合力。二是在教育对象上，领导干部“一把手”自觉学、率先垂范学。秉持自学《中国共产党党员领导干部清正廉洁从政若干准则》、《两个条例》和《党章》等等。通过强化自学教育，始终如一共产主义理想信念，稳固践行恰当的世界观、人生观和价值观，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，不断提升党性修养和精神境界，真正从思想上筑成拒腐防变的“钢铁长城”，自觉反对各种腐朽思想的冲刷，奋发向上共产党人的政治本色。三就是在教育方式方法上，努力做到因地制宜，利用中心组自学时间、党委会、支部可以、党小组可以和《清正廉洁从业人员自学卡》等多种形式非政府各支部、机关副股以上人员认真学习《中国共产党党员领导干部清正廉洁从政若干准则》。把严格遵守《清正廉洁准则》的各项建议与严格遵守省能源集团公司党委和福建煤电公司党委的各项规定融合出来，签定不好2010年党风建设责任书，并写下不好个人心得体会。非政府党员、纪检监察人员观赏电视剧《远山的红叶》，自学纪检监察干部王瑛在纪委的工作岗位上铁面无私，确定阻碍，勇于依法办事，真心实意协助挽回犯错误同志的精神，并勇于与腐败分子并作极力的斗争。自学她对犯错误的同志给与关心、爱惜与教育，对广大职工给与真诚爱好，对自己的亲人建议特别严苛的思想情怀。通过自学，紧紧围绕“三个率先”目标，积极开展不好“红炭山先锋”党建工作品牌活动和“两深入细致、两切合”工作，争做“四优党员”，积极主动服务生产经营中心工作，全面大力推进双文明建设上新台阶。

三、加强监督，保证效果

健全制约机制，加强监督。该矿纪检监察部门一就是紧紧围绕矿井生产经营中心工作，强化“三重两大”和党风建设等多方面的监督，确保了生产经营管理决策的有效率全面落实。二就是强化对党风制度全面落实情况的监督，监督领导人员对党风建设责任制的全面落实情况，非政府核对《领导人员全面落实党风建设责任制情况报告》和《领导人员总收入申报表》。三就是强化对领导人员个人生活犯罪行为的监督，核对《领导人员收受贿赂礼品礼金上缴情况登记表》，监督领导人员与否严格遵守廉洁自律的规定，以及在个人生活关键性事项中整体表现出来党性原则。此外，该矿还对煤炭销售、井巷工程验收和坑木环评等展开了立项监察，获得了较好的实效。井下安全检查电气（器）设备检查标准修正补充规定井下安全检查电气(器)设备检查标准修正补充规定

本修正补充规定的修改权属山西煤管局。

1、鸡爪子

①橡套电缆的相连接不使用硫化热补或同等效能的热补者;

②电缆(包含通信、照明设备、信号、掌控以及高低压橡套电缆)的相连接不使用接线盒的接点。

③铠装电缆的相连接不使用接线盒和不灌入绝缘填充物或填充不严格(渗出芯线)的接点。

2、羊尾巴

电缆的末端不入役安全检查电气设备或安全检查元件者为羊尾巴。电气设备接线涌(包含五小电气元件)2米内的不能合格接点或明线破口者均属于羊尾巴。

3、清接点

电气设备与电缆存有外露的导体者或氨气操作者均阮朝接点。

4、破口

①橡套电缆的护套损毁，遮住芯线或遮住屏蔽层者;

②橡套电缆护套损毁伤痕深度超过最轻处二分之一以上，长度超过20毫米，或沿围短三分之一以上者。

发生以上四种情况之一者(包含安全火花型电器元件)均为电缆不合格接点，均属于电气安全隐患点。

5、控制器枪机装置起至没枪机促进作用者为失爆。

6、外木爆面的光洁度应当不高于△6，否则为失爆。

7、隔爆两壁锈迹，用棉丝擦拭后，仍存有破损斑痕者为破损，属失爆。

8、隔爆两壁破损，用棉丝擦拭后，只领云影，算不上破损，也不以失爆(但在井上维修设备时不容许存有云影)。

9、融合面上的小针孔，在一平方厘米的范围内不少于5个，且其直径不少于0.5毫米，深度不少于1毫米的天棚面不为失爆。

10、对于机械伤痕深度、宽度均不少于0.5毫米，其伤痕的投影长度不少于相对容积的、融合面宽度的50%，个别伤痕深度不少于一毫米，其伤痕距及融合面最短纹丝不动距离相乘不下于适当容积规定的融合面宽度算不上失爆。回去、但其中存有一项少于均为失爆。

11、外木自爆面上不容许涂抹存有油漆和机械性杂物，否则为失爆(例如有意导致的油漆痕迹不少于隔爆面宽度的1/8不在此限)。

12、隔爆面应喷涂适度的中性凡士林等合格的防锈油(例如医用凡士林)或磷化(磷化后也可涂凡士林油)，例如并无防锈油或磷面开裂均属于失爆。涂油应当在安全检查面上构成一次薄膜为宜，涂油过多为不能较完整。(例如磷面开裂大于隔爆面径向长度的1/5并漆防锈油可以算不上失爆，但为不较完整)。

13、安全检查面宽度乘以超载间隙部分严禁大于所规定的融合面宽度，否则为失爆。

①转盖式或插盖式外木爆面的宽度不大于25毫米，间隙不大于0.5毫米;

②恒定外木爆面的间隙与融合面宽度如下表中：

⑶密封圈的宽度不大于电缆外径的0.7倍，且不大于10毫米。

⑷密封圈的厚度不大于电缆外径的0.3倍(70mm2的电缆除外)，且不大于4毫米。

18、密封圈刀削后应当整齐圆润，严禁发生锯齿状，锯齿直径高大于2毫米(包含2毫米)为失爆，大于2毫米为不能较完整。

19、不必的接线咀要分别用密封圈和挡板依次放入、压入、否则为失爆。螺旋式咀如上金属圈时应装在挡板外面，否则也属于失爆。

20、挡板直径与进线装置内径之差不大于2毫米，厚度不大于2毫米，金属圈外径与进线装置内径之差不大于2毫米，厚度应当不大于公称尺寸一毫米，否则均属于失爆。

21、线涌压入理应余量，余量不大于一毫米，否则为失爆。线咀应平行压入，两压入螺丝入扣差应不大于5毫米，否则为不能较完整。

22、当线咀已全部压入仍无法将密封圈压入时，就可以用一个厚度适度，不开口的金属圈去调整，严禁充填其它杂物(包含再提密封圈等)。金属圈的内外径应与喇叭涌伸进壁规格一致，螺旋式线咀也仅限加装一个金属圈，否则为失爆。

23、卡兰式的进线咀以压入胶圈后通常用单手拖动喇叭涌上下左右摇晃时，喇叭咀无显著摇晃为依据。螺旋式接线涌最少齿合扣数严禁高于6甩，松开程度通常用单手正向用力拧不动为合格，否则均属于失爆。防尘区测尘工安全生产责任制第一条为进一步严格执行测尘工全面落实安全责任，强化对安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司、矿安全工作建议，制订本责任制。

第二条测尘工，全面负责管理矿井测尘工作。

第三条测尘工二要履行职责不好8项安全工作职责。

1、熟识所有巷道系统，熟练掌握测尘工艺。

2、动工前对本岗位展开岗位叙述和手指口述，证实安全后方可以动工施工过程中严苛按照操作规程作业。

3、动工前，对本岗位展开安全风险识别，辨认出有毒因素，必须及时向班组长展开风险知会对本岗位存有的安全风险，严苛按管控措施展开管控对本岗位存有的隐患展开排查。

4、辨认出隐患及时汇报并处置。

5、负责管理绘制矿井防尘系统图，基本建设测尘报表，分析整理测尘资料和管理防尘图牌板。

6、掌控《规程》对粉尘浓度规定和井下各处防尘设施的采用与管理情况。

7、全面熟识井下所有巷道系统，掌控各冶炼队组的生产情况，按规定对每个测点的粉尘浓度展开测量。并且随其进度检查冶炼工作面的煤尘情况及防尘设施。

8、按时核对各种防尘报表，建议报表数据精确，字迹工整，按时展开呈报。测尘工要全面掌控井下水幕、外木自爆水袋等防尘设施。

第四条防尘区测尘工责任目录具体内容事项，见到附表：《防尘区测尘工安全责任目录》。

第五条《防尘区测尘工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。某煤矿盾构副总工程师安全生产责任制某煤矿盾构副总工程师安全生产责任制

1、盾构副总工程师就是全矿盾构系统安全技术管理第一责任者，对全矿盾构系统安全生产技术正数全责，对本系统的安全和平衡应负协管责任。

2、在揪生产，揪质量的同时，必须汪把技术安全第一关，消解生产过程中各种隐患。

3、每月定期积极开展一次全矿盾构系统生产兑规大检查，对揭发隐患和问题及时的全面落实单位限期立即自查。

4、对专业工种定期非政府培训、考试及新装备、新工艺的推展和应用领域。

5、对瓦斯重点面、新开工工作面、揭煤工作面、过断层及碎裂拎工作面、全线贯通的工作面搞好安全措施的制订和实行。

负责管理非政府全面落实盾构各工作面的安全技术措施制订，同时定期展开内业审查。煤矿安全生产奖惩制度为全面落实企业安全生产主体责任，严苛安全管理、监督检查、业务保安、履行职责勤勉，创建健全安全生产标准化管理体系，充分发挥绩效考核的鞭策和制约促进作用，提高公司安全生产管理水平，特制订本制度，恳请各单位、部门严苛遵照执行。

一、考核非政府

1、设立安全生产奖惩考核领导小组。

组短：矿长

副组长：安全矿长

成员：其他公司班子成员、副总工程师;综合办公室、财务、企管、安全、调度、技术、地测、机运、通风等部门负责人为成员。

2、考核领导小组内设考核办公室。办公室设于安全科，明晰专人，具体内容负责管理安全生产奖惩考核工作。

考核办公室职责：

(1)实行考核工作流程。

(2)严格执行各专业安全检查、隐患排查和标准化检查环评考核。

(3)负责管理汇总各职能科室检查考核结果，列入月度、季度、年度考核。

(4)搜集检查考核实行过程中存有问题，调整考核运行机制。

(5)创建检查考核档案，官方考核结果。

二、考核原则

1、“一岗双责、齐抓共管、渎职追责”。

2、“管业务必须管安全、管生产必须管安全”。

3、“责、权、利”二者统一。

4、“精神鼓励与物质奖励、抨击教育或处分与经济行政处罚”结合。

5、责任上溯。出现安全事故或其他关键性安全问题既必须问责追责轻易责任者，还要联责单位部门分管负责人，直到公司分管领导。

6、四不放过。出现生产安全事故，秉持“四不放过”原则，推行一事故、一分析、一追责、一警告。

7、结果运用。考核结果列入个人岗位绩效工资，并与岗位调整、职级滑行、签下或中止劳动合同、文明户创先等挂勾。

三、考核范围

公司各层级管理人员、各岗位(工种)人员。

四、考核周期

1、月度考核：日常考核，每月一考核一奖惩一落空，列入当月工资支付。

2、季度或年度考核：在考核顺利完成后，单独台账派发。

五、考核内容

(一)奖励

(1)杜绝丧生及一级非伤亡事故，同时实现安全生产的;

(2)安全生产标准化建设被上级检查环评达至一级矿井标准的;

(3)模范严格遵守安全法律法规，严格执行安全规程措施和规章制度，在安全生产方面作出明显贡献的(一流队组(科室)、班组、个人);

(4)辨认出事故征兆或关键性隐患立即采取措施或及时报告，大胆阻止违章统一指挥、违章作业，因而防止事故或减低事故危害程度的;

(5)救治事故或安全投诉军功的;

(6)安全生产管理、技术创新的;

(7)安全培训学习成绩出色的;

(8)其他安全生产工作成绩出色的。

(二)行政处罚

(1)应负生产安全事故责任的;

(2)被上级揭发轻微安全问题或隐患的;

(3)未完成安全目标任务或指标的;

(4)安全生产责任制和规章制度不全面落实的;

(5)违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律的;

(6)安全风险管控或事故隐患排查环境治理不妥当的;

(7)安全生产标准化建设不合格的;

(8)安全培训自学考试或抽考不合格的;

(9)其他违法违规问题或犯罪行为的。

六、考核依据

安全生产目标、安全生产标准化奖惩方案及公司安全生产管理制度中有关奖惩规定。

七、考核分工

1、安全生产目标、安全生产责任制、安全监督检查、矿井主要灾害防治、事故报告与责任追责考核、“三违”及不安全犯罪行为考核、安全风险分级管控及事故隐患排查环境治理、事故报告与责任追责等考核，按照有关制度考核规定、考核方案、责任书，由安全部会同，有关部门协调。

2、矿长安全允诺、安全办公会议等考核，按照制度考核规定，由综合管理部会同，有关部门协调。

3、安全技术措施审核、安全操作规程矿井盾构等考核，按照制度考核规定，由生产技术科会同，有关部门协调。

4、安全资金投入确保等考核，按照制度考核规定，由财务科会同，有关部门协调。

5、调度和事故应急救援、矿领导值班下井、监测监控等考核，按照制度考核规定，由生产调度室会同，有关部门协调。

6、安全培训、班组安全建设等考核，按照制度考核规定，由安培中心会同，有关部门协调。

7、“一通三严防”、灭火管理等考核，按照制度考核规定，由通风科会同，有关部门协调。

8、地质灾害预防与测量、预防水等考核，按照制度考核规定，由地测预防水科会同，有关部门协调。

9、矿用设备器材采用、机电运输等有关考核，按照制度考核规定，由机电运输科会同，有关部门协调。

10、职业病危害预防等考核，按照制度考核规定，由职卫科会同，有关部门协调。

11、安全生产标准化管理体系考核、持续改良等考核，按照制度考核规定，由农夫山泉办会同，有关部门协调。

12、地面设施等考核，按照制度考核规定，由后勤科会同，有关部门协调。

13、其他安全生产考核事项，统一由安全科会同，有关部门协调。

八、奖惩方法

1、各项考核会同部门必须明晰专人负责管理考核，分别创建考核记录或台账，对负责管理考核的事项根据有关考核规定，严格考核并展开备案，将每月考核结果构成考核报表，于次月3日前报安全奖惩考核办公室。

2、公司安全奖惩考核办公室负责管理对有关安全生产各项考核展开审查，同一问题在同一类型的考核中无法发生重复考核，例如发生重复考核或考核不一致由考核办公室递交公司安全办公会研究确认。

3、安全奖惩考核办公室对各项考核汇总构成公司月度安全生产奖惩考核统计表，于次月5日前综合管理部。

4、综合管理部负责管理将安全生产考核奖惩在当月工资支付中落空。

5、公司设立由、工会、办公室、企管、财务、调度、安全等部门共同组成的安全生产考核督查组，负责管理对各职能部门检查考核情况每季度至少展开一次督查，防止出现假考核或不全面落实，保证考核公平、公正、官方和全面落实。

6、特定情况的安全生产奖惩考核，由安全办公会议研究同意。

九、工作建议

1、各单位部门必须高度重视安全生产奖惩考核工作，明确分工，全面落实责任，避免跑形式走过场，充分发挥经济杠杆的鞭策制约促进作用。

2、强化对各项考核规定的自学，全面掌控考核标准和考核工作流程，避免考核发生漏项缺项和考核不妥当的问题出现。

3、充分发挥群众监督促进作用，引导员工投诉生产现场的安全问题和隐患，证实有误必须追责考核。

4、各项安全生产考核奖惩，必须严苛按照规定或标准全面落实考核，否则对考核人罚款200元/次(处)，并联责部门主要负责人100元/次(处);未按规定时间顺利完成考核任务，对考核人罚款200元/次，并联责部门主要负责人100元/次。

5、认真总结安全生产绩效考核中发生的问题，对有关考核规定及时修改健全，确保安全绩效考核科学合理，具备可操作性。

本办法自文件印发之日起继续执行。

为全面落实企业安全生产主体责任，严苛安全管理、监督检查、业务保安、履行职责勤勉，创建健全安全生产标准化管理体系，充分发挥绩效考核的鞭策和制约促进作用，提高公司安全生产管理水平，特制订本制度，恳请各单位、部门严苛遵照执行。

一、考核非政府

1、设立安全生产奖惩考核领导小组。

组短：矿长

副组长：安全矿长

成员：其他公司班子成员、副总工程师;综合办公室、财务、企管、安全、调度、技术、地测、机运、通风等部门负责人为成员。

2、考核领导小组内设考核办公室。办公室设于安全科，明晰专人，具体内容负责管理安全生产奖惩考核工作。

考核办公室职责：

(1)实行考核工作流程。

(2)严格执行各专业安全检查、隐患排查和标准化检查环评考核。

(3)负责管理汇总各职能科室检查考核结果，列入月度、季度、年度考核。

(4)搜集检查考核实行过程中存有问题，调整考核运行机制。

(5)创建检查考核档案，官方考核结果。

二、考核原则

1、“一岗双责、齐抓共管、渎职追责”。

2、“管业务必须管安全、管生产必须管安全”。

3、“责、权、利”二者统一。

4、安全教育培训制度安全教育培训制度

1、安全教育培训必须贯彻落实“不断培训、存有针对性培训、必要时强制性培训”的原则，把职工的安全培训教育做为安全管理工作中一项长期性的基础工作去揪，力求培训的数量和质量上获得突破。2、日常安全教育培训，矿部每年展开不少于一次安全教育和安全技术培训，教育主要内容包含劳动保护法规、安全管理、安全技术、劳动卫生、矿井灾变救护和做好安全生产的基本措施、典型事故案例等。3、关键性、危险施工项目前的安全培训。对危险性小的施工地点，必须由施工组织者将施工人员拎至现场展开安全教育，教育重点为此项工作的危险特点、注意事项和防范措施。4、人员岗位对调安全培训。职工岗位对调、工种更改，必须展开有关安全技术教育，职工对调工种时，首先至矿部办理培训相关手续，经考试合格后，方准上岗。5、事故案例培训。事故案例教育就是安全教育工作的一项具体内容形象化教育，对照职工检查自己的安全思想和安全犯罪行为，吸取教训，找到差距，不断提升遵章守纪的自觉性，避免出现同类事故。龙矿集团坚实大力推进“三项制度”改革【本网讯】为进一步大力推进“三项制度”改革工作，全面完成“三项制度”改革的各项任务，日前，龙矿集团在基层单位全面积极开展“三项制度”改革工作。本项工作从2010年1月下旬已经开始，分成三个阶段展开：1月下旬至2月初为宣传发动和调查摸底阶段；2月初至2月20日前为拟定方案与按程序审查阶段；2月下旬至4月底前为非政府实行和服兵役分流阶段。

一就是建议对基层各单位机关科室、科室下属单位单位、地面旺德夫尔县现有员工的人数、职务、年龄、文化程度、所专门从事岗位等情况展开一次全面调查、核实，为制定机关的缴库定员方案提供更多可信依据。二是各单位必须本着“精简、统一、效能”的原则，融合自己的实际情况，拟定机关科室设置、部门岗位设置和地面旺德夫尔县的缴库定岗定员DDX方案，优化资源整合职能相似的机构、关联度比较弱的专业和人员，增加部门业务交叉，调整理清工作关系。资源整合以后的机关部门原则上为“小科室”，具备复合型管理职能，同时明晰各部门的主要工作职责。三就是各单位必须按照“官方竞争、双向选择、动态切换、平衡一线、精干高效率”的原则，拟定机关各级管理人员公开选拔、竞争上岗方案，严苛按工作程序，逐级逐层次地非政府实行。同时，必须妥善安置不好未上岗人员，并使离者平衡，留者放心，保证改革过程中员工队伍平衡和各项工作的正常展开。

据介绍，09年，龙矿集团存有计划、分后步骤、积极主动科学合理实行了五大物业社区主任选聘和四大物业社区员工竞争上岗，服兵役分流员工103人；对21个承包经营单位下派遣财务总监；研究制订了总部机关三项制度改革总体方案及一系列配套措施，实行了纪委书记、纪检员、安监处短委派制度，颁布了有关委派管理考核办法；总部机关由过去的28个部门和16个下属单位单位，分拆精简为现在的18个部门；先后非政府顺利完成了纪委书记（纪检员）、安监处短、总部机关中层副职和科级管理人员竞争上岗，标志总部机关三项制度改革已经收尾，在创建市场化选人用人机制方面获得了重大突破。安全办公会议管理制度安全办公会议管理制度

为了深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步强化对安全工作的领导，推动各级领导和各业务保安部门安全生产责任制的全面落实，及时均衡和研究化解生产过程中的安全问题，制订本制度。

一、矿及所属各单位都必须创建安全办公会议制度。矿安全办公会议每周二举行，区科级安全办公会议每周四举行。安全办公会议不许与其它会议混合在一起举行。

二、安全办公会议必须使用统一专用记录本并得当看管，严禁与其它会议记录本混用，以便档案备查和作为考核安全工作的依据。

三、每次矿安全办公会议完结后，安全管理部负责管理展开整理，构成会议纪要，以《安全会议记录》形式印发各单位，对事故的处置，对关键性隐患的责任追责，对责任者的行政处罚、处置均以会议纪要为依据继续执行，同时对通报的问题追踪查案，做好信息反馈。

四、矿安全办公会议由安全第一责任者矿长或委托生产副矿长策划，党委书记、副书记、副矿长、总工程师、安全矿长、工会主席、副总工程师以及安全管理部、生产技术部、党群工作部、非政府人事部、财务部、纪监审计部、企业管理部、党政办公室、武保科、供应科、职教科、综合办公室等有关科室主要负责人出席，党政办公室和安全管理部必须搞好记录。区科级安全办公会议必须由区科长亲自策划，支部书记、工会主席、各副区科长、技术人员出席。

五、安全办公会议的主要内容、程序与全面落实部门

（一）研究贯彻落实国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产会议、文件、规定、命令，制定全面落实措施及办法（安全管理部）。

（二）研究决策安全资金投入（企业管理部）。

（三）总结上月全矿井“一通三严防”工作，确认下月“一通三严防”工作精心安排（通风区）。

（四）总结上月全矿技术管理、地测水文情况，以及确认下月全矿井技术管理、水文地测重点（生产技术部）。

（五）汇报上月（周）全矿安全、质量标准化、隐患排查、安全隐患事故责任追责、严肃查处“三违”、“三小规程”全面落实等情况以及确认下月（周）安全工作重点等（安全管理部）。

（六）汇报上月（周）全矿生产、非伤亡事故情况以及安全生产中存有的主要问题，确认下月（周）安全生产重点工作（生产技术部）。

（七）汇报上次安全办公会议确认事项的全面落实情况，对不能全面落实的问题汇报原因（有关部门）。

（八）同意对事故、隐患责任追责意见（非政府人事部、纪监审计部、安全管理部）。

（九）通报区队独立自主安全管理及摆黄牌情况（安全管理部）。

（十）研究制订本企业安全生产管理制度、安全奖惩政策并对其全面落实情况展开监督考核（企业管理部、安全管理部、非政府人事部）。

（十一）汇报安全培训、安全值周、地面综合治理、后勤服务、设备管理等情况（有关部门）。

（十二）其它牵涉安全生产的关键性事项（有关部门）。

（十三）会议程序

矿安全办公会议，由矿长策划，本制度第四条规定的与会人员出席，根据须要可以不断扩大至各基层单位党政副职和有关部门。主要由业务部门汇报本部门业务保安工作积极开展情况、存有问题及之下一步精心安排，总结上月工作精心安排、下月工作计划，研究确认下一步须要化解的问题和重点工作；通报事故分析情况，掏出对事故“四不放过”的处理意见。

每月月初第一个周二为矿不断扩大安全办公会议，出席人员不断扩大至各单位党政副职、主管技术员和部门负责人。基层单位不断扩大办公会议出席人员由行政副职同意，会议程序参考矿安全办公会展开。

六、会议建议

（一）各级领导对安全办公会议必须高度重视，秉持亲自盛隆煤矿考勤制度盛隆煤矿考勤制度

1、煤矿必须创建一套严苛的考勤制度，认真执行。

2、非生产人员统一由财务人员处记工凭条至财人员处记工凭条记工，口头告假一律违宪。

3、按时告假，超假后，未经领导核准或并无特定原困，一律按旷工论处。

4、恳请事假者一律上交工资，并按事假考勤。

5、生产工人推行记件工资制，有事必须向主管生产领导告假，经批准后再由矿长审核。

6、推行换班制度，必须确保存有技术人员在岗，保持生产的连续性。

7、旷工一天，扣分工资10元，总计旷工六天以上者，一律不予解雇。

8、考勤人员必须秉公办事，不殉葬私情，若存有作弊必须按矿纪严肃处理。威奢煤矿政工部（非）业务保安责任制威奢煤矿政工部（非政府）业务保安责任制

一、认真学习和贯彻执行党的安全生产方针。

二、负责管理狠抓二级各单位党的建设和领导班子建设，为贯彻执行党的安全生产方针提供更多非政府领导确保。

三、对公司二组单位领导班子及其成员的考核、任聘、奖惩等，必须把贯彻执行安全生产方针做为关键内容。

四、搞好安全专职干部的选装工作。

五、协调有关部门制定干部的安全培训计划，搞好领导干部和党员的安全培训工作。

六、把履行职责安全生产责任制的情况列为领导干部实地考察的关键内容，在干部的任聘、评先、工资晋升等方面推行“一票否决”。

七、干部安全奖惩情况，按照档案材料的规定，归为人事档案。

八、积极主动非政府纪委、安监人员积极开展安全稽查监察。综掘队生产班安全生产责任制（崭新安全生产法）综掘队生产班班组长就是本副组长安全生产的第一责任人，全面贯彻执行有关煤矿安全生产法律、行政法规、规章、规程、规范、标准以及公司、矿、队、安全生产会议精神和各项规章制度。

制订年度、月度安全工作计划、安全工作目标、安全生产责任制、安全生产规章制度并严格执行，实行风险预控和评估、隐患排查环境治理、危险源管控、岗位作业流程、三违犯罪行为管控、工程