培训学校招生及老师薪酬制度

培训学校招生及老师薪酬制度

明澜教育幼儿培训招生老师薪酬制度已经升级了！以下是我们的新薪酬方案：一、工资标准教师的待遇由以下部分构成：1.固定待遇：包含基本工资和底薪工资。底薪工资的标准如下：月销售额＜X＜1:300元月销售额＜X＜2:300元月销售额＜X＜3:300元月销售额＜X＜4:300元月销售额＜X＜5:300元月销售额≥5万：300元+销售额×提成比例提成比例如下：月销售额＜5万：无提成月销售额≥5万：3%-7%全勤试用期转正要求：三个月内销售额达到5万以上特别奖励：销售额达到10万以上，额外奖励1000元现金。2.课时提成：晚托：5元/人/天全托：10元/人/天3.招生提成：按实际当月招生业绩总额比例提成，业绩以当月实收金额为准。体验班等形式上缴的1元、100元等不计入实收金额，100元体验班招生，奖励10元/人次。提成核发后出现退单，当月实收金额需减去退单金额再行核算提成金额。4.司龄补助：员工在公司工作满一年，且无重大违纪事件者，次月起每月补助100元，以此类推。5.退费制度：凡教师签单的学员在出现退费的，当月实收金额需减去退单金额再行核算提成金额。6.年终奖励：年度计算标准按自然年度来进行计算。7.其他福利：-考勤—水果基金：工资的所有组成部分都与当月出勤率挂钩，忘记打卡、迟到、请假、早退，都无全勤奖。全勤奖的标准为迟到10分钟以内不算迟到，但无全勤奖；迟到超过10分钟，按1元/分钟扣罚；忘记打卡，按10元/次扣罚。全体员工参照此方式。-生日福利：员工生日当月学校发100元生日津贴。-旅游福利：每年学校会不定期组织旅游一次。-节日福利：端午节、中秋节、春节。-员工亲属报名福利：员工子女学费5折、活动费全免。-员工结婚，学校发放礼金200元，并安排人员到场祝贺。-员工生子，发放礼金200元。-培训福利：a.内训：分为专业和非专业两部分，包括教学、文明礼仪、销售、沟通等；b.外训：根据学校安排免费参加总部培训学习。8.员工转正后，享受社保（二选一）：a.交五险，学校交企业部分，员工交个人部分。b.不交五险，学校每月发工资往工资卡另发300元社保补贴。二、发放规定教师工资每月15日发放，工资发放前需完成考勤、销售数据、退费数据等相关工作。工资以转账方式发放至教师指定的银行账户。明澜教育幼儿培训薪资方案按照本薪资方案，教师的工资将于次月15日发放。工资结算时间为每月1日至30/31日。权益约定1.如果教师提出辞职并办完交接手续，则视作自动放弃当月提成奖金权益。当月激励奖金不予发放。2.如果教师随意离职，则视作自动放弃上月和当月工资及提成奖金权益。上月和当月的工资及提成奖金均不予发放。3.如果教师因违反公司制度等被劝退或除名，则全额扣发奖金。备注本制度自20XX年月日生效。任课老师薪酬制度2019第一部分：教学部工薪资结构备注1.培训期为15天，培训期后按试用期工资发放。2.试用期为2个月（含培训期15天），试用期标准绩效工资每月按固定120元/月发放。3.每月实发绩效工资=月标准绩效工资*（每月绩效考核得分/月绩效总分）。4.两分校间来回串课教师或因公外去办事者，每周二到分校部长处办理报销相关公交车费，其他时间不予办理该项事宜。教师级别基本工资标准绩效工资/分数课时提成（元/月）全勤奖级别津贴初级教师：2500元/月，20元/分中级教师：（当月总上课的学费—4000）*10%高级教师：100元/月银牌教师：试用期教师1500元/月，120元/月金牌教师：培训期教师80元/天，（当月总上课的学费—4000）*8%教师级别基本工资标准绩效工资/分数课时提成（元/月）全勤奖级别津贴教学部教师绩效考核制度考核序列1.月全勤2.团队工作3.配合与落实4.月日常工作行为考核明细1.当月全勤+3分。有迟到、早退、旷工、事假、病假则+0分。2.当月例会、职工培训、团队公共活动等分部团队配合或需落实的工作，无缺席（遇公司安排从事其他事宜除外）+2分，缺席则+0分。3.当月卫生、办公室日常工作行为根据每分部日常工作行为规范进行检查处理，由分部自行加分，最高分值：+3分，最低分值分。4.续报率：月续报率≥80%，则+6分；续报率≥70%，则+4分；续报率≥60%，则+2分；续报率＜60%，则+0分。考核月份：学期开课当月即1、2、7、9月份。5.月学员流失：除每学期最后月份课程学完外，学期间每月每流失1名学员：—3分。当月无学员流失则+3。6.每周教案、备课、教研工作检查，根据公司要求，每次检查合格+3分。晋升标准：试用期教师转正（初级教师）的晋升要求为：1.自入职日起满2个月（含培训期15天）；2.能通过所在分校的“16讲教案评阅合格，6次讲评课合格，4次学生及家长意见反馈合格”三项评估。初级教师连续3个月每月绩效考核分数≥25分，可办理中级教师晋升手续；中级教师连续3个月每月绩效考核分数≥25分，且当月任教学生人数≥20，可办理高级教师晋升手续；高级教师连续3个月每月绩效考核分数≥25分，且当月任教学生人数≥20，可办理银牌教师晋升手续；银牌教师连续3个月每月绩效考核分数≥25分，且当月任教学生人数≥20，可办理金牌教师晋升手续。如果中级教师、高级教师连续2个月每月绩效考核分数≤18分，则降一级；银牌教师、金牌教师当月绩效考核分数≤18分，直接降一级。二、绩效考核评分标准根据教师在分部实际教学、托管工作表现打分，评分标准如下：当月教学行为合格、当月无教