物业公司组织架构_第1页
物业公司组织架构_第2页
物业公司组织架构_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

物业公司组织架构

一、大型物业公司的组织结构一般包括公司总部、分公司和各项目管理处。公司总部和分公司承担管理职能，项目管理处负责具体项目的物业管理和服务工作。董事会和总经理位于最高层级，下设市场发展部、总经理办公室、人力资源部和财务部等职能部门，以及物业管理部、质量管理部、行政人事部、财务部和服务中心等项目管理处。二、中小型物业公司的组织结构通常包括总经理、副总经理、市场发展部、物业管理部、行政人事部、财务部和各项目管理处。项目管理处下设服务中心、工程管理部、环境管理部、秩序管理部和机电、维修、保安、车辆、保洁和绿化等主管和专员职位。三、小区类物业公司的组织结构主要包括总经理、经理助理、市场发展部、物业管理部、行政人事部、财务部和各小区项目管理处。小区项目管理处下设服务中心、工程管理部、环境管理部和秩序管理部等职能部门，以及收费专员、服务专员、运行管理员、维修工、保洁员、绿化员、保安员、车辆管理员和监控室员等职位。商场类物业公司的组织结构如图1-5所示。总经理和总经理助理为公司的核心领导，下设市场发展部、质量管理部、物业管理部、行政人事部和财务部等职能部门。同时，公司下设多个商场管理处，每个商场管理处下设物业招商部、服务中心、工程管理部、环境管理部和秩序管理部等部门。这些部门分别由物业招商专员、大堂值班员、服务专员、运行管理员、维修工、保洁员、绿化员、保安员、车辆管理员和监控室员等人员组成。为了更好地服务商场客户，物业招商部门负责商场的租赁和招商工作，服务中心则为商场客户提供各种服务，包括售后服务和投诉处理等。工程管理部门主要负责商场的设备维护和维修，环境管理部门则负责商场内外的环境卫生和绿化工作。秩序管理部门负责商场内的安全和秩序维护，包括保安员、车辆管理员和监控室员等人员的工作。商场类物业公司的组织结构是为了更好地满足商场客户的需求而设计的。每个部门都有专业的人员负责不同的工作，以确保商场的正常运营和客户的满意度

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论