安全生产委员会管理办法_第1页
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文档简介

安全生产委员会管理办法一、概述为了加强企业的安全生产工作，保障员工的生命财产安全，提高企业的安全生产管理水平，建立并规范企业安全生产委员会的工作。本管理办法适用于所有有安全生产委员会的企业。二、安全生产委员会的职责（一）制定企业安全生产的工作计划和制度安全生产委员会应根据企业的特点与实际情况，制定企业安全生产的工作计划和制度，并及时修订。安全生产管理制度应该涵盖企业各项重点工作，包括但不限于：职业健康、消防安全、危险品管理、安全培训等方面。同时，还应逐年制定安全生产工作的目标，对安全生产工作做出具体的计划和安排，各项工作都应该可落实、可控制。（二）协调和组织安全生产工作安全生产委员会需要协调和组织企业内部的安全生产工作。要在企业内部设立安全生产部门，明确职责和工作限制，有针对性的组织安排各项安全生产工作。对生产的各程序进行监督、审核，力求规范管理，确保安全生产。（三）组织开展安全生产教育和培训安全生产委员会在企业内部组织开展安全生产教育和培训，使员工能够掌握安全生产的知识和技能，提高安全生产意识。它应该倾向于主动的普及和宣传安全技能、知识，从而使员工能够自觉地遵规、守纪准确生产，同时增强他们的安全意识，达到安全生产的目的。（四）对安全隐患进行排查和处理安全生产委员会在企业内部对安全隐患进行排查和处理，制定相应的纠正措施，以及在生产过程中发现的问题及时汇报、处理防患于未然，同时开展日常的安全检查，及时发现和处理各项安全隐患和事故。（五）指导事故应急救援工作安全生产委员会指导各种事故应急救援工作，配合相关部门立即组织急救和抢救，开展应急演练，提高突发事件应对和处置的能力。三、安全生产委员会的配置（一）构成安全生产委员会由企业内部的领导和安全生产负责人、专业技术人员以及员工代表等组成，由企业领导担任主任，其他成员由主任企业领导指定。安全生产委员会成员必须经过任命，拥有一定的安全管理知识和经验，他们应该具备一定的安全生产知识、经验和技能，同时具有组织安排、安全管理多方面优势。（二）职责分工安全生产委员会应当设立职责分工，明确各成员的责任范围、职责和工作要求，形成日常的工作流程和工作习惯，确保做好安全生产工作。安全生产委员会成员应做到“开门办公室”，提供服务，及时答复，同时还要注意加强与员工的及时沟通，对员工的安全生产问题给予充分的关注和回应。四、其他安全生产委员会应当按期开展工作汇报会议，对推进安全生产工作及整个生产过程中存在的一些问题进行汇报，以及向领导团队提出相应的建议和意见，促进企业安全文化深度发展。对于担任安全生产委员会成员的人员，应当合理安排工作时间，消除他们从工欲善其事却处处忙碌的状况，使他们能够专业更加负责地工作，同时配备理性的安全生产

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