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文档简介

安全责任目标考核办法一、概述为了确保公司安全生产，提高安全管理水平，加强管理者安全责任意识，规范管理行为，根据《中华人民共和国安全生产法》的相关要求和公司制定的安全管理规章制度，对公司的安全责任目标考核办法进行规范，使其合理、科学、具有可行性和实效性。二、考核周期和方式考核周期为一年，按年度考核。采用定量和定性相结合的方式进行考核，定量考核按照各单位安全指标完成情况计算，定性考核采用评分制，考核结果纳入本单位绩效考核。三、考核指标1.安全工作计划制定要求各部门在每年年底制定下一年度的安全工作计划，安全工作计划内容应全面覆盖本部门安全生产的各个方面。根据制定的计划，进行目标、计划的审核和落实情况的考核。2.安全生产责任制落实情况要求单位建立健全安全生产责任制，明确职责、任务、工作程序和措施。要求落实安全管理人员的岗位责任，在研究、制定和推动各项安全管理制度和措施，协调推行安全事故预防、安全技术措施和各项安全防范措施等方面发挥作用。3.安全防范措施落实情况要求依据国家、行业、公司规定，对本单位的安全生产要素进行综合防护，落实安全制度和措施，减少生产作业中的事故、伤亡等不安全因素的存在。对各部门和岗位配备防护设施及安全用品使用进行评估。4.安全责任考评情况对安全责任书的签订情况进行评估，对责任书归档记录、报表报送及落实过程进行监督。对捐助、玻璃搭设、工程建设等大型活动的安全责任书签订情况进行评估。5.社会治安情况对用人部门聘用人员管理、车辆管理和设备维护及设施维护等安全管理措施执行情况进行评估。评估用人部门针对特种作业人员、新进员工和外来单位聘用的工程师、施工人员等的安全培训情况。6.安全检查情况对各处安全例行检查及安全隐患排查工作情况进行评估，以及对前一年发生的安全事故进行评估。7.安全培训情况对员工及管理人员的安全教育培训情况进行评估，要求对员工、管理人员的落实情况进行监控，对沟通、培训等各种安全工作落实情况进行考核。四、考核结果处理和落实经过考核后，将会对各部门和个人的安全责任考核进行排名评比，公示排名前三名的部门/个人名称，并在公司绩效考核中纳入考核对象，对排名结果不理想的部门和个人进行及时安全管理改进措施，要求重新执行安全工作使其符合公司的安全管理规定。五、总结按公司的宏观策略和中期发展规划进行目标设定，明确安全管理

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