下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
原辅料与成品仓库储运管理制度1.引言为了确保原辅料与成品仓库的安全、高效运作,制定本制度,旨在规范原辅料与成品的储存、入库、出库、运输等环节,保障库存的质量、数量、精度。2.适用范围本制度适用于公司原辅料与成品仓库的储存、入库、出库、运输等相关人员。3.安全管理3.1进出口检验3.1.1原辅料进货检验保证材料的质量符合公司标准和环保要求对材料进行鉴别、检验、验货,防止采购误用、侵权等情况3.1.2成品出货检验对成品进行抽样、检验、验收,确保符合产品质量、数量、贮存条件等要求防止产品误用、假冒伪劣等情况3.2储存管理3.2.1原辅料储存要求采用合理的储存方式,防潮、防水、防晒、防火分类储存,避免质量互相影响定期对货物进行盘点和检查3.2.2成品储存要求采用合理的储存方式,防潮、防水、防晒、防火分类储存,避免质量互相影响定期对货物进行盘点和检查3.3入库管理3.3.1原辅料入库要求按照《采购单》或《实物账卡》进行校验注明物料名称、规格型号、数量等相关信息3.3.2成品入库要求按照《生产任务单》或《销售订单》进行校验注明产品名称、规格型号、数量等相关信息3.4出库管理3.4.1原辅料出库要求按照《领用单》或《出库单》进行校验注明物料名称、规格型号、领用人等相关信息3.4.2成品出库要求按照《销售订单》或《发货单》进行校验注明产品名称、规格型号、发货人等相关信息3.5运输管理3.5.1原辅料运输要求采取合理的包装,防水、防潮、防火等运输前对货物进行清点并做好运输记录3.5.2成品运输要求采取合理的包装,防水、防潮、防火等运输前对货物进行清点并做好运输记录4.监管控制4.1库存管理4.1.1原辅料库存管理定期进行盘点和检查,保证库存的精度和质量注意保持适度的库存、及时补充、消耗4.1.2成品库存管理定期进行盘点和检查,保证库存的精度和质量注意保持适度的库存、及时发货、进货4.2质量管理4.2.1原辅料质量管理出入库前检查货物质量对质量问题进行处理,防止质量问题的发生4.2.2成品质量管理出入库前检查货物质量对质量问题进行处理,防止质量问题的发生4.3监督管理4.3.1原辅料监管对入库原辅料进行检验及记录出库前进行清点及记录4.3.2成品监管对入库成品进行检验及记录出库前进行清点及记录5.处罚措施对于不遵守本制度的责任人或相关部门,将按《公司规章制度》进行处罚。情节严重者,将追究法律责任。6.结束语本制
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年大学食品生物技术(微生物检测方法)试题及答案
- 水彩静物临摹考试题及答案
- 电工考试题及答案大全
- 1800亩黄精病虫害绿色防控项目可行性研究报告
- 同城配送超时订单减少管控措施
- 麻纺产品退赔处理细则
- 某家具厂家具组装操作规范
- 金属非金属矿山(地下矿山)安全管理人员考试题及答案
- 技术培训试卷及答案
- 混合料工冲突解决强化考核试卷及答案
- 2026年重大事故隐患排查记录表
- MDI装置导热油系统设计计算表(静态)
- 部编人教版八年级上册语文全册教案(完整版)教学设计含教学反思
- 河湖底泥清淤疏浚技术
- 2025年企业合规师中级考试真题试卷(含答案)
- 文具店策划创业策划方案书
- 项目风险防范与应对措施方案2025
- 水利水电工程移民信息管理系统技术导则
- 瓷砖基础知识培训课件教学
- 大数据技术及其应用场景
- 公共营养师基础知识
评论
0/150
提交评论