某某集团薪资管理制度

1万科企业集团薪资制度1、统一薪金体系凡人事关系隶属**房产公司的职员，其薪金纳入**房产公司统一管理，执行统一制度，归属统一体系。各分公司有人事建议权，但涉及到薪金确实定、调整核算等事宜，均须遵照集团人事政策执行。2、薪金系列职员的薪金系列，根据职员的工作岗位、种类、性质不同来划分。系列仅区别隶属序列，与薪金的多寡没有直接对应关系。

具体的薪金系列〔附级别〕列示如下：胞系列私名称卷职务魔适用虹范围菠级别霉〔由烛高到倡低〕跌经营忘管理吵系列扛部经且理刚集团累副总怨以上肤人员漂总1捞-总些8凳经理挪集团五任命给的经无理人梢员离正1熔-下阿6耻副经辛理刷集团半任命家的副鱼经理奶人员巧副1懒-副壤6礼主管倾集团带任命哭的主半管目主1殃-主旋13企职员汁

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和涉所有葛试用弃人员赠试1狂-试旋143、薪金级别〔1〕薪金级别薪金级别是以能力、奉献、责任为主，按照工作岗位、工作经验和工作能力的差异具体划分。级别的上下直接决定职员所享受的福利和可获得的薪金。薪金定级具有“弹性〞，一般来说根据定级标准在上下级的范围内浮动都是合理的。但薪金本身具有“钢性〞，除非降级、降职，一般只能增加不能减少。因此在确定薪金级别时，应慎重从低定级，这样一方面适应薪金的钢性原那么，给职员营造一个较宽广的晋升空间，另一方面也方便人事实务操作。摊〔恭2片〕哈职员覆的录锹用和梅定级企标准安应届索大中时专毕裕业生舍试用饶及转励正定属级薪窃金参梦考标颗准：系列名称职务适用范围级别〔由高到低〕经营管理系列总经理集团副总以上人员总1-总8经理集团任命的经理人员正1-下6副经理集团任命的副经理人员副1-副6主管集团任命的主管主1-主13职员

职1-职19专业系列总工程师〔高级主任工程师、高级主任会计师等〕集团任命的总工程师等专1-专5副总工程师、主任工程师〔主任会计师等〕集团任命的副总工程师等专6-专12工程师〔会计师等〕集团任命工程师等专13-专20助理工程师〔助理会计师等〕业务、工程、设计、会计等专业人员专21-专29见习工程师〔见习会计师等〕业务、工程、设计、会计等专业人员专30-专34后勤辅助系列物业管理员、业务、技术、办公室辅助人员和维修、司机、打字、仓管等后勤效劳人员辅1-辅16试用系列

所有试用人员试1-试14人员试用期薪金标准转正定级薪金标准审批硕士毕业生试10职8集团人事部大学本科毕业生试11职9大学专科毕业生试13职11中等专业学校毕业生试14职13竿新招另用人寄员试已用及蛋转正染定级吸薪金即参考络标准料：人员工龄2-4〔含〕年工龄4-6〔含〕年工龄6-8〔含〕年工龄8年以上备注试用定级试用定级试用定级试用定级集团人事部硕士毕业生试9职7试8职6试7职5试6职3大学本科毕业生试10职8试9职7试8职6试7职5大学专科毕业生试12职10试11职9试10职8试9职7中等专业学校毕业生试13职11试12职10试11职9试10职8索新招见用拟膝担任圣主管兰级以趣上职访位的芦职员法试用见及转蝇正定鱼级薪棋金参尚考标旱准：转正后拟任职务试用转正总部部门副经理或二级公司副总经理试1试2试3主2主5主7总部主管或二级公司部门经理试4试5试6主10主11主12辨具体浙的薪缺金级策别如夺"薪棉金系走列图隆示"届所列平，在而此不叛再重书复。

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