某门店管理制度模板

1康美达健康之家门店管理制度日常管理制度1.门店上班时间9：00-18：00，每周休息一天。迟到或早退10分钟以内扣10元，11—30分钟扣20元，不能获得月全勤奖。当月三次(迟到或早退)罚款50元。请假以2小时为单位，每2小时扣10元。无迟到、早退、病假、事假者，全勤奖502.工作人员提早15分钟上岗淡妆上岗，微笑效劳，热忱待客。上班时间一律着工服，工鞋，戴号牌，仪表不整齐罚款10元/次。严格遵守工作时间不得擅自离开工作岗位，顾客面前和操作效劳时不能接听私人，不得在上班时间用座机接打私人；工作时间，调成振动，违者罚款20元/次，另外上班时间不许接见亲友工作中使用的物品，产品，仪器，用完后应该归复原处，随时保持工作场所的整洁，门店经理随时检查场所的卫生和产品摆放情况凡事以公司利益出发着想，同事之间一视同仁，互助互爱，不得相互攻击，服从上级主管分配，确实作好份内工作，如有不同意见及提议，应以最正确方式如实反映，禁止恶意伤人，诽谤同事。工作时间不得在店内吃零食和群聚闲谈，工作餐应在指定的地方进食，食后应立即祛除口味及及时补化装。问员工络不得层将偏公司陈的鸡任何珍产品稀及用扶品挪心为私骗用，培违者梁按公票司规债定扣览50焰元举，重翠者做指离职绕处理甜门店撒经理你每周爸做早垮晚班乐值日棉分工魔，责必任到缸人，惊分区州或值采日的贞员工卵上班神前痛20扬分钟青将卫障生工梢作做尚好，斧哪里振脏了百随时榆清扫症。如妻发现喝有不汪整洁训不卫咸生的贝地方醋，扣幼当值顾员工堵20幻元。扛，振效劳耗操作贷中。姑要有贱敬也旧精神拉，且亦随时离留意帮客人劲的需惊求，屈不得宫带个骆人情喉绪影庆响客倒人，患随编时保载持顾赞客至抽上的而效劳更观念蹲，碗假设发流生顾唉客对牧其不嗽满意旋而投际诉，撞一经埋查实患罚款氏20育元，效店经辰理5晋0亭元。织在店泊内假设毒发生乌偷窃救者及毅成心而损坏泪店内逮某一脊物品锅，即胖扣当裂月薪取金并降做离脱职贱处理练，眉损坏差物品巨按价因赔偿足，偷抖窃物王品发首现后馅按原撑价十竟倍赔航偿。朽物品吊丧失指却找芳不到过谁拿变的，粗所有盏员工广原价键平摊奏。取调换雹班者怎必须画提前歉一天持请示蛙，经糊主管么批准叮前方恶可生茂效，摧擅自恰补休宗，换吹班或驰未经面主管昼同意殊，即杆扣滩50鹅元或齐作旷啊工雕处理纽。壳员工雷违反或工作肿期间晕标准爪扣罚来金额鹿即刻尽交于鲁主管能，作吼为店撞内扁的福敏利基笼金，愧如不棉及时额上交普，以琴双倍等扣罚钓店中艇所有盛经营泼方式详、价重位、您活动普内容衫均为捆商业慢机秘掘，严伴禁向仇非店盟人员逢泄露城，一承经发额现自圣动离席职。捧五一伍十一瓣春节歉各休谈三天搭，元爽旦休槐一天衡。如借请事义假，允提前重一天万向店虚长提阔出休辽假请泳求，株批准美前方帆可休娱假。捞其余谁没有医按时耗上班棕，按帐矿工塘处理分，效请病器假必产需持退有医疯生证殿明和惹病例吧，鹿事假统扣除掀当天俊保底裙工资史，当废天临咐时事露假另犁罚款芝20翅元，威旷工烂罚款头50率元，腿连续奸2末天旷援工按忙自动法辞职取处理受。黎每月动2为5饶号结纤上月撤工资划。员拉工辞凝职提伐前贤15兆天写弯辞职猎申请执，没春结的貌工资暗局部毫下个怜月遥2权5柔日结矿清。迫门摸店赴经理铺负责姜接电讽话和神日常各经营穴记录尺，做番好店室中的静管理者工作着，接奇待新碎顾客合，挂合理沈分工行。如瞒店长分接听遇咨询奇逼和到恨店客狭户不短做记市录，判罚款漂10孔0占元／装次。印店救经理疤忙时胡，店摩长指锄定蹲健康泻管理弱参谋迟接待廉顾客叉，不娃得浪警费任世何资无源。邻每次睡顾客便交费付〔刷肉卡或歼现金诸〕后犬，立欧即打递收银细小票拣，一鞭式两预份：鸡顾客利一份兄，另撒一份选顾客秃签字灾后交猪记帐恐人员那保存果，当恼天记佣入流轰水报躺表；浆如收爆款后花当天圣没有度打小会票，很店昌经理虏和技浩师各汪罚总10迹0童元；药假设顾般客没待有在既小票村上签门字，咳店作经理裳和技预师各妄罚瓣50珍元。蛾健康练参谋吗听从久店长燕安排袍，疫以服般务好舞客户荐为出正发点界。注店内病进货旨以公减司派矮发的射明细增表为缴准，株不允板许私莫自进流货，邻店内橡如私董自进娘货，店发现艇一个拾类别挑的货饰品店幅长罚邮款煮50干0企元；燃店内悬所有凉员工鹿不私柱带个乡人产化品进字店，筝如在要店内眯发现票有不彻属本朋店的天产品排，店旗长罚沈款态50最0喊元送.矩，技阳师罚主30谷0距元，晴重者狂做开把除处处理。晴省水颂、省冠电棚，怒员工贩禁止智在店据内洗寄澡洗电头。犬不打煌听顾扯客的控私事邮，不图许与任顾客袄互留影光。服参从经持理、理主管委安排营，有草不合补理的小向领蒸导人资投诉泪，不翻说脏刑话，车不许丸吵嘴屠和打萄架，纵发生饲争执铅罚款紧10妥0汪元，固打架弹者立烫即开刚除。托在一挎位肿健康弊参谋楼为顾捷客服匹务时际，其拾它翠参谋挨未经忧邀请在不许化打断捐。锡各店丘之间希应团极结和传睦，巾不应种互相峡抵毁犁，恶圈意竞楚争牙,杯不允即许打坊价格膝战；抗顾客傲交完拉定金脉后，拌又到帆另外嫂一个消店消胡费的愉，视隔为转球店，肿该顾躺客的袭第一蛮笔消驼费金叛额归应入转柄店前基的业墙绩中角，二驶次消污费以签后的凝金额着归入织转店器后的叛流水枣业绩州中。饶店经蓬理岗策位职富责单环岗位闸门店信经理吵职责坚内容封评定序区域装市场骂开发尝针对系本区讽域内如潜在桨客户们的市宿场分生析、胆竞争概分析确、消颗费需康求特口点进碎行分赞析，普每两付周向绘广告吊主管虚上报便一份柜?区推域市返场分盾析报唇告?括。担准确债真实递全面坦记录饶客户变来电恋\到构店数妻据，盾对广浊告监写测系方统数深据采妹集负岭责。欣每周齿向广泛告主寄管上绑报?殃广告浑监测锣统计沾表?往。疯制订需有效避的广樱告营填销方钓案、猫预算得、计垂划，愚提请纸广告响主管厦协助双批准购，配吃合公愿司并杠组织生本店酬员工旧执行剖落实摆，以填完成再针对垒本区粉域内日的市绪场宣毒传、承品牌客推广受、促偶销任边务。诚每月罗20除日前球制订粗〈月拥度区扎域市队场广矩告计正划〉零，上俭报广萌告主设管。交方案报与方斯案执臣行质娱量爪客源优开发柔数量找咨询旋与销察售勾接听凤店内抄来电狼，高挥质量消完成查客户撑咨询诚工作高。气每月节门店陡销售材任务溪责任裹到人辣任务雾完成交量和眼资源应完整阿利用老会务鸦每天雷召集提召开坦早晚浅会，甜每周角一次斯的客蔬户分辰析会外，撰渠写〈疏客户女分析巡报告翅〉，粗每周上三前驴上报康督导炒。陪会议穿及时芦性和淋意义疯店面记整理搬卫生豆物品斑摆放厕店内绑装饰衔门店冠督查评评分辆表赵财务画管理般现金腾管理日帐物强管理乒填写兄情况素顾客牙档案伴与门扛店玩报存单叙1按害照规流定要巧求填主写清蓬楚完尿整复门逃店经凉理职竭责拐

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