某工程工序管理知识_第1页
某工程工序管理知识_第2页
某工程工序管理知识_第3页
某工程工序管理知识_第4页
某工程工序管理知识_第5页
已阅读5页,还剩19页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1第三章工序分析1.工序分析的概要1.工序分析的概要什么是工序分析?什么是工序分析?以工序为分析单位对对象物品(材料、半成品、产品、副材料等)经过什么样的路径,按照发生的顺序分为加工、搬运、检查、停滞、存放,与各工序的条件〔加工条件,经过时间,移动距离等〕一起进行分析,是现场分析方法中的一种。工序分析的目的工序分析的目的傲工序饼分析已的基狂本目职的是膛改善全生产字工序闷,也怜可以勿说改牛善工唐序管泛理系卸统具觉有非影常深见远的镰意义洗。类工厨序分布析的宅目的胀根据薯情况治,其虑重要唐性会臣有所增不同否,对悟根本竞生产疾战略浆也会丧发生贤变化崇。史为防救止工故序停营滞,险降低幼在制符品思知路晌为提凡高流迷程的涝效率涂,改促善平谈面布脂置图砍去掉残时间代浪费斯,缩株短生说产周代期工序分析的体系工序分析的体系朝工序孝分析龄从大牌方面沿分为嫌根本萄分析勿和重道点分煌析;拢根本卷分析海是为产了掌私握整浆个工携序的烤情况恭而进茂行的筹分析况,又今分为映详细枣工序鸦分析握和简拍单工励序分续析。睡重耽点分鱼析根挨据分密析的缸目的炭,区透分如联下:镰分析陡工序倚的类肾似性彼的类致似工伪序分穷析;剧分析洋质量巡情况梨的质葛量分兽析;就分析唤流程姜的路孔线分碎析,脂流程宇分析膀,搬翁运分览析;碑分析认停滞主的停伍滞分令析,笼流动讯分析修;宝分析国生产平能力梳及日草程的改能力先分析讯,日葵程分蚊析。损图I律3瓜—平12.2.根本分析的概要什么什么根本分析?里掌握锤工序堤的顺绕序,趋物流筑等整圈个工续序的周分析脾叫做蒸工序尸的基熊本分步析。根本根本分析的体系凉图I滑3栋—滚2姻根本秒分析虾分为幸详细表工序绝分析谎和简唉单工絮序分停析。浸详细供工序驻分析获是指漠在改危善生茶产方振法〔洞工序烈,工刺序顺糊序〕愈或者穴编制祥作业状流程诉中,目对详裁细调零查项蜘目进抵行调狮查分巷析的旁方法独。缠简单掌工序衔分析坑是表逼示产犁品整兽体的火工序凯系列津或者迫相互机关系侨,以蝶工序挣顺序勿为中拢心,爷为掌妈握整巡体性煎的生态产方派法而戚进行所的分罚析额。工序的分解工序的分解帝所谓斤工序占是指敌1名叹作业客者,专1台景机器职或者漠1个插作业敲区域绳,为金了完备成某受项的瞒作业袍(目夹的)卫,所幻分担敌的作斧业范什围。撞在马工序仗分解述中重僵要的诊是在啄工序刘分析阳上怎赢么样支捕捉裤到的闲作业驶看成期是1爆个工章序;鞭掌握寸工序敬的方嘉法分尾为下让面3翅个阶脾段,摇应根珍据工粗作单默位构优成的票概念我去考聚虑会拣便利世一些仍。工作单位工作单位扯NO扭工际作稳单浅位拥说呢粥团魔明趋备燥编注胡1薄动桂柴作爬作为搞作业附的最清小单尺位来胃分叫雅做基吸本动汪作或趴者单县位作巾业。惕向材烤料伸阶手岗手拿滔材料显搬运刚材料超等都吃属于誉动作兄2死作脾哈业忧将几菠个动骂作组旷合在某一起称成为打一个亦作业糠,用疏秒表超研究敌时间艘,一种般是团按这助个单洲位来喂测定茂。冬把材娘料放仿入机殃器甚对材昼料进饼行切代割警拿出伏材料测等属循于作筒业研3通工栏及序致在规脱定的拼作业堂区域浪上,嘴组合畅成的讽1个狐作业蹦,一殿般作押为1测个工愧序,龙测定墙评价塞用的罪标准样时间怜是以罗这个伍单位侮来设亲定。雅用车岁床加反工耀用钻掘头钻求孔搂热处丢理等斗属于笛工序掏表I聋3寇—惩1密上唇述工俊作单妨位构陈成概不念是们依据肾M.生E.俗ME罚ND触EL邪的提止案,遇比起稼M.累E.严ME术ND贝EL座工作希单位类的构劲成概叫念,铃有更鸡多层留次的船标准萌,在冬这里轧以3慕个层复次的井标准浅出现极。夫作国业工螺序单铁位的免分割镜虽然省根据域分析棍目的纵或改寇善目统标等屯的不遣同而基有所放不同袄,但哑大体君的分管解思趋考方牧式如熔下:吧普通钢分解泥:1改名作际业者祥在规袭定的急作业精场所赔中,敬为达陈到某序些目宫的而委担负恩的作党业范翅围。激大体杠分解苦:把湿几个态工序努合成仇一个枝工序熄,按故单位尸工序巷分解桨。芹详细处分解念:把丝一个下工序汁分解梅成几择个工亦序,欧按各晋个区搭分。工序的分类工序的分类矛1)牺加歼工工爹序花加工榴工序巧作为将直接男完成念制造笨目的融的工地序,者其内式容是深变质霉、变埋形、甚变色省、组端装、束分解择,加谷工工宾序是夸对象巾物向群期望贤的目畅的移棵动的珠唯一企状态欣。乐搬运纲工序没无论妨是产电品还懒是零挺部件茎为了择从这扫一个教作业锁点向糊其它从作业塑点移杂动所虎发生缝的传们递、割移动慌、装讯卸的放状态骗叫做异搬运财工序量;为选了加适工从陶邻近浮的工烧作台聚把材羊料移超过来揉或者妹堆积被产品仍时认述为是通加工怖的一舱局部按,不斑能看诸做是毅独立宅的搬细运。思检查氧工序月量的伍检查奋是指烂数量德、重礼量的坝检测衔,直遣接检乱查是武对已而设定困的质游量标逝准,奖确认仓工件蔽的加背工精梨度、京工件漏质量啊,按席等级捏进行希分类肉的工范序。肌停滞等工序晋停滞腥是指垫产品完或部化件为忌了进反行下矛一个屠加工馆或组瓦装而翼进行撞的一廊时的钳等待隐状态税;存卡放是喜方案构性保针管,涝作为踩下一捞个加笛工组板装工脾序不探经同须意不胸许移裂动的络状态遥。工序分析符号工序分析符号澡工序盒要素管符号染名称勾符号迅表示量的意热义交加工挠加工圈◯骆对原揪料、龙材料融、部赔件或见者产宁品的蜓形状趁、质宣量产慕生变复化的模过程担搬运皂搬运量〇营对原跳料、流材料朽、部稠件或沃者产坐品的胆位置蒙给予剂变化附的过彻程(摇记号久的大妄小是祖加工往记号棵的1易/2聚或1贡/3羞)需检查乘数量导检查女□耐对原翠料、疲材料蛙、部洽件或摧产品剃的量毫或者聪是个浓数进鼻行确史认,近对其磨与基岁准数葵进行硬比拟铃,以醒此来抚掌握烟差异蜓的过叔程锄检查绢质量哪检查安

裙对原杯料、油材料欣、部程件或家产品亿的质伙量特劣性进野行实夏验,踢对其红结果工与基炼准进唯行比笋较,哀以此烫来判锦断产蛙品是洒否合渔格,区或者搭是判液断产悠品的补良与樱不良酸的过铅程领停滞初存放衫▽遣根据尤方案猫对原妈料、红材料胖、部份件或松产品祝进行推堆积防存放禁的过齐程间滞留引因原汪料、硬材料联、部滩件或晒产品偏的计这划问黑题而歉停滞材的状元态股辅助端记号泻管理俯区分职~屡表达狱管理密部门枪或者还是责样任部石门碑担当标区分暑┿果表达逆担当植者或辩者作终业者谱的责鬼任区号分争省略放╪另表达系工序储系列都的一挣局部升省略泥报废疲是指赵报废烫一部怨分的晴原材像料、搅部件卷或产钩品的郊情况体表I虏3耻—突2扭工帅序分政析符放号分测为加故工、那搬运揭、检稼查、可停滞弊及辅控助记党号,景都用弦固定吸的符节号表舅示。孟在加评工符亲号的部中间肥可以睬记录引工序炼内容满:柳例如基:舞Ⓜ集:冲诚压工婚序;崭①节:第巧1工老序哥搬运必符号迎◎竹的中掠间可稍以记欧录搬饰运手帆段:驳传推手吹例如干:摆艳:旨用手俊搬运滩;须掩:义用推好车搬脾运;捧担俊:革用传今送带随搬运传推手闯除此叙之外布还有趋利用壁复合唯符号钻进行席记录散的情久况:岔符撒号管表怜示斩的仪意售义指以质瓦量检沾查为饮主的妖同时味也进温行数郑量检亭查主以数谁量检劝查为诞主的么同时爱也检烧查质久量期以加驾工为跃主的访同时丰也进面行数毅量检按查萌以加驱工为南主的叫同时框也进劣行搬恒运卡表I课3晚—怖3物【复杏合分池析符邮号】3.3.根本分析的顺序根本根本分析体系预备分析预备分析目的及对象目的及对象确实认工序条件确认工序条件确认工序内容确认工序内容确认根本根本分析听取现场汇报听取现场汇报现场实际情况确认和修正现场实际情况确认和修正内容研讨和量化内容研讨和量化制定汇总表制定汇总表旦图I备3顽—债3分析的要领分析的要领苹通皂过预谨备分教析,踢掌握葵生产抛形态料,产泪品特醉点等巾,确摧认调值查方殊法。名确认旷工序庸分析残的目柜的及帆对象橡。常对对梳象产习品的问样品疑,设鹊计图绍,零励件图钩,操须作说晶明书拜,顺列序表挪等进装行理震论研唐究。同看一焰下工岁厂布粗置图迹,听祸一听叮工段头长及择管理侵人员宋的说卷明,汪掌握妹工序鸣的概车要。朗基震本分福析帮根据逢工序荣的顺膏序,吸留意茄物品凶移动呜的情袋况,穷观察梨每一骗个工榨序的傲作业绑情况兄。膏直接插从作冶业者吼或者捆工段讯长那捎里听热一听挺作业扯方法早的说乘明、果理解芦作业五内容崭,调蚊查并失记录梁分析蹈表中仆对象泊工序瓦的分动析结抱果和窄作业还内容像及加集工条侧件。分析的内容分析的内容对产品对产品烦掌握胳性能语、构脖造、短尺寸胖、程森度、持热处颈理、士外表移处理子、材其质、相材料甜尺寸必、精未度等番。权掌握规有关坚部门裹上述抖事项钥等是遍否有挨无变酸动及劲其精枝度。贤掌握饺实际个生产斧量和吐方案侦及其效以外蜻的产均品或昨者材你料方慌面的右特点付等。对工序系列和内容对工序系列和内容铸把制翅造过止程按疤加工晕、搬控运、誓停滞格、检袭查等禾各工叛序进牲行分倡类、壳分解里,收门集工厘序的撑顺序哭、分翠类、艳名称谦、作超业者瘦分担组局部眼等信魂息。对加工工序对加工工序盼掌握眨内容嚼、使雅用机森械、燥工器把具、炉副材译料、醉时间盾、场秃所等福。自调查城加工膜批次纲的大良小、倘加工锦条件马〔转袭数、赠速度歪、加遗工顺腰序览……团等〕泰等。对搬运对搬运材掌握叉从什铅么地向方搬攀运到鸟什么控位置悦,是长谁用刘什么滔方法撇搬运汁等。捏调查停距离崖、需赤要时堪间、丰搬运芹批量笔、容总器的雪大小愤等。对存放、停滞对存放、停滞启掌握匆在什罩么地球方、然是多棍少、昨以什繁么形悦态、稠停滞侄时间筹、管宁理者秘等。对检查对检查撞掌握娱是谁缠、在号什么验地方们、把妄什么问、内鸦容、影重复摸事项桨、使煎用装委置、栏需要群时间织等。分析的核心分析的核心必须仔细观察现象必须仔细观察现象对于每一个工序的作业条件如下表所示逐一进行调查对于每一个工序的作业条件如下表所示逐一进行调查按照符合工序目的符号进行分析按照符合工序目的符号进行分析调查批量的大小调查批量的大小工序调查工序调查工程比工序兼主体暗〔谁张〕吼客体找〔把仔什么订〕颤时间挺〔何粗时〕椒空间参〔什匹么地榆方〕抛方法晌〔如辞何〕俱加工沫作业菠者(抵部门辟、经鞋验、金人数旁)败机器毙设备嘱(名雀称、燥机器撞编号鲁、性厌能、趁台数莲)宜作业江批次母大小父材料密加工昆时间应加工临场所赚加工惧场所淘工器珠具哪加工票条件蜘/内必容渡搬运妄搬运雕作业断者(号部门纱、人诸数)敞搬运伞设备甲(名抱称、畏台数疏)福1次申搬运茫量击搬运驼时间立周期米搬运救场所沟搬运损距离虽搬运爹方法慨搬运堤用具捉/容拿器湿检查烛作业手者(竹部门砌、性耳能、戒人数悦〕息检查急者与检查轨时间振检查载场所陵检查屯方法钞检查灵用具词停滞纹保管家负责裤人舒停滞仍数量层停滞干时间的停滞佣场所哨放置掩方法边容器林表I抄3纽—握4竭[耕工序择别调宅查项饰目]为了长远的将来要积极地同他人进行沟通为了长远的将来要积极地同他人进行沟通关心与你交谈的人。关心与你交谈的人。别人说话时,不要想别的事情,要静心听讲。言行要一致。确认你说的内容对方是否正确理解了。确认是否准确地听取了对方所讲的内容后,说出自己的意见。摸索让所有相关的的人一起参与的方法。4.4.根本分析的种类详细的工序分析详细的工序分析泄加更工工百序的冲分析蛾加工记工序顽分析殿是指糕对当赏日生许产产雀品的脊制造悄工序偿进行叹非常筒详细粥地分妨析时发,使最用的拖根本细分析惩方法休。停最重偶要的查是了络解对迁产品团加工西工序修的加猫工条超件是萌否具汽备。悦组岸装工艺序的劝分析丙组装诊工序群的分氧析是半对产耻品组市装全乖过程掌进行泛分析明。队不仅好是部鲁件构伏成的索性质略而且惹还有粒饼干搁或化倒妆品息、药而品等普化学绢产品换,以熔及纺露织品脆用什岗么线萌等,伐虽然避以单诊纯的辱组装案概念权来定龄义比首较困扬难的蚕,都肠归为尚组装肃范畴考。简单工序分析简单工序分析毙简网单工池序分进析利痕用的艺目的越掌握爆物体材流程丢的概洗念。沸探索远问题鹅工序燥。偏探索潜可以氧改善冒的工拦序。为了组织的融合为了组织的融合伪制订扬组织肿上给笋你的帝印象齐:肯稳定的迎态度迈和否决定的瞒态度秃的目丈录,秘然后萄为了篇提高赴组织需成员乱的士仅气,词把否其定的反态度睡改变读成肯剖定的巾态度治而努法力;钓★管每绞天都原努力麻向组胖织成嘉员说糊肯定宵的话酱;纯不要墓光自晌己说忽,要浅多听蛙一听三组织休成员告说的蜓话;氏★寺在童一定钞的时再间内蹄进行肃一次脸上述寺目录私的制掏订。5.工序分析事例5.工序分析事例例:工序分析例:工序分析加工工艺分析表1/3加工工艺分析表1/3零件名板子整理符号现象材料名AI,AC○11品名11-245□315分析日D18分析者2状态数量距离时间工艺符号工艺内容说明备注作业者参考箱子桌子箱子对象箱子对象箱子对象箱子对象箱子对象对象个600150×4600600150×4600600150×4600600150×4600600150×4600600150×4600150×4-20m-30m-3m--10m--30m---3日-5分-0.5日250分0.42×600-0.5日360分0.6×600-70分0.12×6005分-1.0日12分1.0日1层工务使用起重机的工段2层工务第一部件绕包机〔1¢,1.7¢,2.3¢〕冲床第1零件检查炉检查螺丝检查,抽取2个/600个(1.4,1.7,2.3¢,18个小)工务工务第一第一第一检查员提高5m制订作业表格填写表格465534233122111465534233122111猫表I泛3牢—变5加工工序分析图加工工序分析图事0.隙2分赴爪踏页①蜘句堪很1宪20华°惕弯念曲赏P酒B1毫0.袜15思分搞垦加②爸钓浇僵摁翁住搞夹虑阁E仇P2互0.辛2分故龙简痰③亏怎黄鞭1椅20技°固弯洽曲虹P拼B1值0.静15影分始落贪④摸粪专暖摁屿住械督球爹E维P2截0.查2分占廊摆益⑤嫁浇何过孔钥加工嫌素勉卷EP估3染0.佣3分技盲固炼⑥狡啊词气面最加工蛙严惑申EP主3沉0.习3分鬼惑述该⑦顺岛扬笨首骡尾工屑作爱言E仔P3继图I盼3享—宿4例:组装工序分析表例:组装工序分析表组装工艺分析表组装工艺分析表组装工艺分析表组装工艺分析表机型机型A型生产批次480个产品名向下日生产数分析日1-30性能EX-10定位时间分析者整理符号现象○11□191211作业者分分1200.252.5m0.5日0.5日1500个150×1050m零件零件仓库1K7K2500个500×550m0.5日50m1000个200×5零件零件零件仓库零件仓库1000个200×5零件仓库零件仓库1500个150×1050m50m0.5日0.5日零件零件2500个500×550m零件0.5日2K1200.252.5m作业者分2400.52.5m作业者3K5K4A6M2400.5分作业者2.5m分1800.388A作业者2.5m9A10M11C0.5日作业者0.19m900.19分1200.25分分分作业者2.5m2400.5作业者2400.52.5m零件0.5日50m2000个200×10零件仓库零件0.5日50m2000个200×10零件仓库0.5日1500个200×1050m零件零件0.5日50m2000个200×10零件仓库3K0.5日50m1500个150×10零件零件仓库〔〕数字是零件编号工艺编号工艺简称K:A:组装M:调整C:清扫240……每批次时间0.5……每个时间作业者分分1200.252.5m0.5日0.5日1500个150×1050m零件零件仓库1K7K2500个500×550m0.5日50m1000个200×5零件零件零件仓库零件仓库1000个200×5零件仓库零件仓库1500个150×1050m50m0.5日0.5日零件零件2500个500×550m零件0.5日2K1200.252.5m作业者分2400.52.5m作业者3K5K4A6M2400.5分作业者2.5m分1800.388A作业者2.5m9A10M11C0.5日作业者0.19m900.19分1200.25分分分作业者2.5m2400.5作业者2400.52.5m零件0.5日50m2000个200×10零件仓库零件0.5日50m2000个200×10零件仓库0.5日1500个200×1050m零件零件0.5日50m2000个200×10零件仓库3K0.5日50m1500个150×10零件零件仓库〔〕数字是零件编号工艺编号工艺简称K:A:组装M:调整C:清扫240……每批次时间0.5……每个时间堡表I堵3企—顷6组装工序分析图组装工序分析图组装支架粘贴标签组装小螺丝盖子组装小螺丝0.08分0.05分0.06分0.2分0.1分组装小螺丝0.1分①小螺丝〔2个〕⑥⑤④③②支架标签组装支架粘贴标签组装小螺丝盖子组装小螺丝0.08分0.05分0.06分0.2分0.1分组装小螺丝0.1分①小螺丝〔2个〕⑥⑤④③②支架标签盖盖箭图I扰3帜—厚56.工序的改善6.工序的改善工序改善的目的工序改善的目的揪成墨本节庙约糊节约棕材料甚费:柏提高绵利用辽率、粉降低拐不良蓬等;柿节约波工时图:线摔体平洞衡率算、人德员编欺制、抖能力桃负荷量对策别、内枯外作彼业区馅分、狠运输影改善肺等;毒节约鞋制造烫费用狗:通灾过对很工序铅及其阿他管尊理系秃统的鱼改善毕,节刃约管绕理费脚、实青现设猪备和寄工器凑具的纱合理自化;房提民高生巾产力胃通过灿对瓶蠢颈工齿序的淘人员毫增援厦或设腐备增锄设,羊提高负能力迫;型通过奥交班丈制,阵增加劫运转留时间豆;开采取研提高略运转音率〔来人员肃及设味备〕是或减忽少不抬良品沫的对出策;苏增设途新生愿产线压并计架算最佩佳生武产线收数量乓。压减习少材焰料损谨伤并畜维持油质量牛采取技防止说搬运狠工序草上的崇振动棋、冲仓击、丸摔落露、压捕缩引倚起的缩变质要、破后损的宽对策含;绩探讨晨防止弄材料设损伤兄或影未响质谊量的每包装裳形式疗或运亚输容邀器等躲;边防止战在管该理时搅因取坡放不忌好产阶生的速损伤炕,保度管或男储藏味方式莲不当网引起扭的劣茫化及结变质屈;炒设备顷的选摸择或腹改善鼓对产已品质钱量的异影响掉;潜确认忠质量芬、探体讨质护量检徒查工吧序方初式和岸工序承系列蓬内检夜查位竿置。倒减叮少在恼制品捐(日佳程、裂交货摇期)胆研讨养整个归工序笑系列阅的工煎序管膀理;铺研讨佳各工给序间眼的同泊期化先;劫生产雕工序悟和运肆输设蓬备调冲整;阅设备堡平面画布置犁图变祸更或旱搬运价次数陡增加常等的匀对策滨。猜空揪间有虎效利序用垄提高里保管惊、储晒藏效眨率;漆排除爆设备悲等的姥布置塘变更救引起亮的浪贡费或犯空间厦浪费慌;哈为实奋现灵芽活运盏用立齐体空纽间进较行规银划。板提会高安毯全、抵环境凭条件伶平安晨、噪卡音、晓振动违、粉弦尘、绿气体工序改善的原工序改善的原那么减少对最终目的不产生价值的工序减少对最终目的不产生价值的工序砍要考少虑<钟此作醉业是发为了肥什么狼而做怕?>主;针产品呀设计价(形原象、气外表掠处理裹、涂置装、奔标准蜻化)她的变念更;即材料溉规格康(材失质、虹形象秀、尺钢寸、瓜材料荒截断续、内候外作犬业区无分)雾的变谷更;栋包装禽规格鼠(包老装速糠度的习标准纸化、着尺寸秘、形末象)锹的变篇更。考虑变更工序组合考虑变更工序组合湖结合巾:考查虑将蔽别离山的工伞序合望在一焰起;赛别离冈:将论结合重的工鸣序进铅行分语解;衔交替狼:考仍虑交氧替前滑后工衔序的芝顺序镜;阻并行遇:考至虑设滔备、嗓作业员内容谱的并食行,误构思逆最正确皮化。构思产品、设备、作业内容的构思产品、设备、作业内容的最正确化下在各脸工序胳上选耕定最员佳的拢加工具条件候;怜在各批工序勾上考刻虑最楚佳(币低费委用、睁高性居能、振自动耗化)尚设备谎;略简化袜(生档手也未容易横做到垂)各思工序户的作已业内妇容。考虑通过优化检查工序位置而减少检查工序考虑通过优化检查工序位置而减少检查工序乖作业跟方法气、工锤具不级完备优,作蜂业者悔不熟核练、怪注意鼠力不救集中抛;桐检查丘工序皇往哪卫里、弄用什捎么方幅法、扫怎样蝴反应屋?研讨减少搬运量及搬运次数研讨减少搬运量及搬运次数容减少理搬运异量:揭减少伶削、述冲压该等费腰用;侨减少苹搬运隙次数步:增避加1受次搬棍运量怀、装染载次睡数、奇取消瓶中间丘环节详;蹲改善躁搬运召方式协:利弄用最烦有利依的包种装方因法、助容器亲、推逃车进益行改拆善;瓦搬运腊距离逼、路急线的栗合理另化:纪直线盘化、确圆形倾化、抛工序姜组合僵变更议、布废置变男更;醋搬运串方式谋的系菌统化犯:探饼讨巡别回运盯输方伶式;恒缩短隆搬运批时间封、装挎载时爪间、企周期洒;贯搬运局设备蜘大型活化、弹高速辽化、顶多功冻能化暗、综藏合化浑的研评讨。考虑停滞量及减少回收时间考虑停滞量及减少回收时间蒸分析愈能力撒,研笔讨工院序能啦力的桨平衡涂化;损制订风基准警日程久,提蓬高日旁程管架理的塑精度咱;匀提高坡库存鞭管理灶的精斩度;缴考虑伍改善惰搬运吩系统抢;趋研讨耕流水随作业毕的变酸更;工序改善检查表工序改善检查表检查表是在根本分析开始之前为了掌握调查程度或分析确认研讨改善的缺乏时使用。对生产对生产计工序慈内的势业务秒分工鲁,责怎任区砖分的塑范围灵是否筛合理荡?定是否恩可以礼减少纲生产疼转换汗次数闯,或劝者是择否可返以减弓少作雨业准糕备时废间?直是否鸽可以停改变劈生产稼方式相,流笨程状柄态?对产品对产品祥改变悲形象阁会怎由么样哥:外句观、崇给空今余、安易拿硬取;朴改变欣精度都会怎归么样唇:完敏成公劣差,段结合邻比率惩,完颤成面艰等;洁改变垂外表欺处理上或者咽涂装梅标准啦怎么劣样;姻对材潮料、那么部件讽、产未品能苹否进壮行标尚准化对包装对包装隔把包窄装省包略会显怎么杜样里两重环包装均是否汤可以毙变更铃为单桑面包竞装子包装丧材料分,包害装箱暴等是岁否可剖以标彼准化对材料对材料谜改变案材质针会怎奉么样伶:用伟普通劲钢、恶塑料笑等友改变信材料辛的形笼状或冒者尺峰寸〔典长度仰、厚各度〕厕会怎北么样决改变活材料嘴的切汽割方方法是贺否可傍以提愁高数叹率核改变剑原料敞配合腾会怎笋么样恢,省胸略包宁装会洞怎么永样?对检查对检查民是否富可以慧取消届检查抬工序午改变王检查叮位置迈会怎照么样嘴改变半检查惕方式绸或者猛检查膊设备驳、使祖用工欣具等歼会怎能么样朵改变梅部门运负责掩方式银、1清个小徐组、冠集中还方式窃等检瓶查场咱所会偷怎么丧样对加工对加工纪改变摘设计描是否啄有可反以去师除的贼局部炊根据仇结合朴、重筹新排缺列、押简单绑化是竹否对督其它很工序俩产生醉影响蹲用性势能更床高的相设备顿或者准选用匪通用迅设备砖进行常替代糟会怎秤么样肢设备提能力宅低下节的原计因是接因作厦业者睁还是侧因其掉他条友件蒜加工弓数量把是否捧可以肥同时揉增加邀2个壳?由加工锄批量疲是否桥合理窜为了狮与其旬他工娱序的渗平衡拢率改爪变作划业节缓拍时球间会粱怎么闭样对搬运对搬运阴是否舒可以透去掉米搬运是工序赵是否季可以踏改变交布置询,使罚搬运品路线恩单一裙化或批者缩薪短距厉离眠改变壳搬运果手段着会怎详么样五换一榴下搬溉运工必具会喂怎么论样特把使竿用的模托盘瘦,箱殃子等风改变崇一下丰会怎睛么样耽使搬连运动逐力化祥,自狠动化悔会怎设么样生改成稻利用参重力访会怎隶么样驼搬运针能力妨是否播缺乏对停滞对停滞趣改变乔停滞岸,储银存的策状态蹦及数睬量会倾怎么迁样胳减少探批次花等待绳数量串,缩绩短停咸滞,位储存贴的时习间或艰者期腾限会释怎么刺样责改变纸防锈债,储查存方犁式等锹,是漂否可踢以减泪少储慕存中爬的损积失,忠磨损寿为了选去掉尺停滞江或者途做到桶储存熊量最多少,覆去掉探停顿诚时间吧,是偏否可国以实诊现真虽正的晶流水追线作斤业化千使工如序运瞒动化跌,是绍否可爬以去怨掉搬繁运工皆序策搬运绍能力必是否房缺乏信息共享信息共享`不让别人知道只有自己知道信息是没有用的,不让别人知道只有自己知道信息是没有用的,一起工作一起分享才是真正的成功指南。7.重点分析7.重点分析重点分析重点分析界通裁过工鸦序分刘析的财根本纳分析渴,可银以知传道工卖序系掩列及岩时间巩性、剃空间坡性、裙制造泻条件膛,与烫这样旋的分纹析结何果相砍比,盖选定胀重点稳工程谱,对征此重熟点更督加深耐入研提究的僻分析蝴叫做均重点创分析距。重点分析的体系重点分析的体系炎重点向分析酿的方贱法斧内容膏主对亿象工沟序拜能力连分析举、余准力分蚁析、傅负荷首分析尸、平臣衡分搅析、耳主作迎业分激析、算工器朱具分遥析、业加工乌条件务分析劳等蹦对加柜工,青生产拢等的锄能力康或负穴荷进哨行分活析斗流程咏分析摇、路蹦线分竿析、都FR苏OM次-T饿O戒CH脂AR调T、爸活动纠关系诚分析毙等疯物流公流程遍的具趋体化培分析兰,工蝴序连少续性燥分析浸搬运略分析继、包糟装方唇法分惰析、捉搬运肠手段规分析蹲、活爹动分净析淡搬运宫量的蹲具体袜分析纲,搬栋运方屡法、钻次数煌、距欧离等梁分析址产品士分析肚、不想良分古析、捡利用童率分努析、杏设备昌能力间分析傲、检堵查分渐析等据对产时品或净部件涉进行冰分析才,对谨产品盗或性悟能等缠进行抹分析明停滞哗分析沉、库胡存分准析、听流动错数量塘分析姜、库斧存回浊转分纷析、窜配置重分析办等饲对物数流的东停滞愁及储样存量有、场缘所等堆分析仔日程振分析恢、延仗迟分膊析、涝供货说期分总析等仅对制亮造时耍间分望析,识对制顿造进捐行分弃析性本钱枪分析探等乖对制胡造成堵本进德行分扣析柜【重不点分沈析的护体系谁】荣表I盐3氧—鬼7重点分析的特点及内容重点分析的特点及内容射重武点分谈析作墨为基做本分事析的龙下一滴个分物析,将并不旁是一葵定要菌进行犹的,戒根据弱需要留选择冠必要岗的分梨析方托法就四可以蚊;与滑根本基分析裙不同楼的是炕重点背分析带没有继另外梳明确寨规定看分析巴顺序乏。产品及部件分析产品及部件分析愉能辜够满漫足产击品或听者部健件的谨性能戏为前候提,渣进行雁结构膜简单恩化,斯节约棉材料鹊,并迁研讨也加工贡顺序摄等。性能分析性能分析剩进行蹦产品绳分析冤及部驻件分催析时握,对胁进行更分析修的部肝件,砍为明沃确目向标性猪能及场实现阀的性其能,炮进行号性能仿分析文和性伐能的跑探讨惑。相似工序分析相似工序分析圾为桨了使商不同直的部谁件,孔在相赌似工叶序系垫列中乱制造欺的部覆件形德成集认团化方,分滋析工畏序系躲列(王→涉参照白路线茶(路少径)舟分析意)质量分析质量分析颂以程减少言不良略为目哄的,组为了跟制定竿各工蔑序的坐质量时基准舟或者见质量纠标准浅,对解现状伪进行难研讨之。路线(路径)分析路线(路径)分析淹物掉流属衬于多记品种帝时,忽按照叔相似苦工序烦进行捞区分婶,必蓄要时盒,进得行分遥析。子一般偶按A术BC爆分析塘进行默分析业的,拨根据放A类驾是主绝作业尘,B遮.C嘱类是栗路线穗(路逢径)魔分析底,掌肠握工挠序概赤要。物流分析物流分析缠根粘据物这品的肆水平贷、垂旺直移退动表句制订贴时间眼表、包平面极布置旧及搬逆运手诚段并伯进行似探讨应。搬运分析搬运分析瓶对燃搬运抽量、什方法惕等进框行调翁查配寨置,询对搬鄙运方成法等屑进行诵研讨陡并运好用。停滞分析停滞分析她调棒查停民滞量促、停湖滞场评所、习保管宰方法侧等,叉掌握健工序浸间或漫者作军业场海所间庸的在菌制品梳情况茎。流动数量分析流动数量分析慎对发库存后量和读制造到期限浙进行革累计哥图表嚷化,朋对此太实际钻情况尽进行西研讨抓。余力分析余力分析比调卵查加圣工、诵检查进、搬旺运、犹停滞与、各卸工序恩负荷浪和能转力的请关系丘,按夹各工蚀序了琴解余刑力情体况,疲保证只各工量序间瓶的能闹力均运衡,绿决定浩机器算台数韵、作低业人敏数、叹工器扁具等件的必喝要数丰量。日程分析日程分析怒加灵工、涂检查愈、搬裁运、边停滞练在时阳间上俩问题铜时,锤进行周日程肯分析分,一泄般在患日程盏方案浴或者谱在制柴品的庆库存身方案题、进含度管两理的瞎根底咬资料梢上使素用。杰线体平衡损失分析线体平衡损失分析什么是线体作业?什么是线体作业?供所不谓线匆体就耻是指丸把设出备、宪作业波者等遍生产座要素舒根据腥工序起顺序纸,进将行连略续性润的配透置,垄把这问样的刮连续身的作乖业进窗行分坦解,备按作彩业顺阳序进伤行排撤列,绝由多型个作滑业者宵对作孔业内爷容进刻行分存工,雹均衡亩地进锐行作高业的耕流水石作业渔方式绸叫做侍线体弟作业宾。悼要它想做舞到理笑想的凳线体仙作业婆,按浴分担菌的工虾序分我配的裹作业般量要余一样层,前睁后工誉序相拾互间磨能够绒连接砍,使京整个肯线体白可以茶同时漂作业荡。罗加舰工、例检查法、搬包运、弹停滞衣在时榜间上吐的经宪过成豪为问遭题时拼,进础行分寇析,凤一般环利用附在日阀程计新划或呆制品模库存腿方案枣,进渐度管粒理的径根底秘资料浮。什么是线体平衡率?什么是线体平衡率?旨构馆成生见产线舍体的叔作业油者在帖作业伐要素常中时晒间上缩的平智衡状畜态叫园做线后体平游衡率蹲。济线晴体平页衡率振低的隐话,淋会发蹦生在锈制品时停止谈的工办序或明者作巴业等吩待的险工序希,不潮能利述用线唐体作躬业的绍优点旋,设峰备或统者作翻业者副的能贷力得促不到颤充分哭发挥迫。所有工序节拍之和所有工序节拍之和线体平衡率=×100瓶颈工序节拍×人员总数线体平衡损失率=100线体平衡损失率=100–线体平衡率个案研究:线体平衡损失分析个案研究:线体平衡损失分析气用掩下面旬的图夹表可贷计算概线体胳平衡喜率和区线体箩平衡木损失劣率。鸣所有距工序加节拍侧之和膨再景至饲御书默狮10可.8浙线体向平衡沫率耀=警壮漫描子诊创胶征米愿宿职脊×防10驳0甜=虑宋观程始×刷10滴0密=剑60池%狭瓶颈斩工序征节拍均×零人员芬总数帐惜奸添昂挡注3拖×策6场线体喊平衡答损失贯率男=于10右0缸-愈线体宅平衡北率康=宅10引0质-6讯0俊=那40本章要点本章要点什么是工序分析?什么是工序分析?葡是纱根据浅对象姿物的挪处理织路径乎、顺可序分怖成加集工、泉搬运防、检谈查、零停滞院、储投存的呆5个归环节歪,与让各工不序的鼠条件矩〔加燃工条姐件、英经过病时间旧、移张动的炒距离场等〕奏一起停进行勺分析假设的现那象分殖析法赢中的滥一种趣。诱工序告分析幸根本抽分析易详细稀工序疯分析市单纯伪工序秤分析绸重点驴分析茫产品错分析拔部件春分析休性能纷分析营相似错工序具分析倒质量灯分析直路径抓分析漠流程仗分析窄搬运误分析始停滞斯分析忘流动瓜数量絮分析宫能力娱分析助日程孝分析工序的分类工序的分类捉加工闪以变貌质、古变形娱、变捐色、拌组装锄、分鹅解等印为目滚的,求并为华到达谋对象年物目脊的来在接近避的唯贡一的竖状态翻搬运功为了冬产品痰或配葛件移监动到谈其他面工作屑区域服所发蕉生的剩装卸誓、移参动等格检查僚量的耽检查未是数燃量、勾重量唯的测读定等辞。掘直接艘检查渠是对止设定法的质柔量标尖准确吩认工矛件的秧加工峰精度钻并将疯工件帝的质臭量按膝照等蚕级进瓶行分诸类。央停滞播禁止也产品德或配缠件在赴没得坊到允兽许的耀根底乞上移栋动的艳状态工序分析符号工序分析符号怜要素牛工序男符号侵名称血符号采含义刷加工风加工翠○重表现依对原卫料、驱材料预、配何件或拌产品赵的形集状、激质量这引起危变化糠的过岁程。帖运输形运输离表现游对原且料、袜材料哥、配旁件或造产品叶的位闸置引壳起变载化的脊过程驳检验涛数量坚检查拖□累统计泛原料烛、材圣料、敬配件锹或产义品的脸数量判,此都结果瘦与基混准相蔽比拟宵质量疑检查酸

喘试验燃原料慎、材秘料、桃配件妻或产恼品的想质量烟特性好,将等此结首果与仁基准划进行倍比拟译,判架定批碧量的蜘合格确、不骄合格脑或产闪品的螺良与支不良刃的过已程。德停滞稿停滞享因原锦料、佛材料扛、配慌件或银产品肝方案信之错榴,无衫法转庸到下蜂一个昆工序芹储藏聋▽肯表现典根据友原料童、材假料、佣配件脑等产鸟品的邀方案熊堆积尼的过奴程复合符号复合符号倚符台号挨表煌示历的粱意私义兴以质附量检液查为局主的未同时峡也进置行数野量检臂查指以数遇量检块查为给主的后同时惜也检愤查质碰量服以加障工为乒主的令同时取也进酬行数旅量检果查豆以加抓工为获主的甩同时朱也进帆行搬怠运埋*粒基准魂:外稀部符催号为陶基准缺,内谋部符松号工垂序。根本根本分析的顺序工序内容确认工序条件确认目的及对象确实认预备分析制定汇总表内容研讨和量化现场实际情况确认和修正听取现场汇报根本分析灭迟罚愚束途膜也断范起临距喜害议充挽嫌辞纪戴杆糠鸡瘦施或威凉振混艇炭习喜必须僚仔细缩观察返现状工序内容确认工序条件确认目的及对象确实认预备分析制定汇总表内容研讨和量化现场实际情况确认和修正听取现场汇报根本分析悲饶粗西私兵碧膀很绍票数沸拴滤医各虎惹吵尼储绵勒读摊拳蛮涨堆局惩答犬每工抹序都课仔细渡标注欺作业拿条件撞蔽用符能合工鼠序目杀标的鼠符号瞎进行狸分析袄调查稿批量丙的大侍小根本根本分析的顺序详细加工工序分析详细加工工序分析根本分析简单加工工序分析简单组装工序分析详细工序分析根本分析简单加工工序分析简单组装工序分析详细工序分析详细组装工序分析详细组装工序分析简单工序分析简单工序分析工序的改善工序的改善翻工序丽改善傅的原缴那么能工序蛾改善般的目极的讽最终这目的翼是减鼓少无右价值拌的工贤序税工序循组合腿的变裂更颠产品退、设煎备、吵作业瓦内容贫的最诱佳化套减少那么运输盆量及句次数替检查晌工序烟位置钻的最运佳化胃减少奥停滞统量及杆次数垃、时软间狱本钱糊节约际提高井生产寸性岛减少伶材料咐损伤贩与保必证质蔑量拾减少或在制捞品〔槽日程瑞,交谊货期堤〕佳有效炸利用伶空间纤提高耍平安台和环绩境条养件工序改善的原工序改善的原那么最终目的是减少无价值的工序最终目的是减少无价值的工序进行工序组合的变更进行工序组合的变更考虑产品、设备、作业内容的考虑产品、设备、作业内容的最正确化考虑因检查工序位置的考虑因检查工序位置

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论