2023煤矿工资分配制度实施办法（试行）规范12篇合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023煤矿工资分配制度实施办法（试行）规范12篇合稿煤矿工资分配制度实施办法（试行）工资分配制度实施办法(试行)为规范和理清薪酬关系，确保每位员工的切身利益，创建有效率的鞭策各约束机制，依据有关法律、法规并融合公司特点及现状，特制订本办法。基本原则秉持公司以效益的定分配、员工凭业绩回去薪酬，鞭策每位员工工作热情，奖励一流，鞭策Menat，充分发挥每个人的聪明才智，并使其综合素质获得充分发挥。秉持效率优先，兼具公平的原则。根据公司的特点，合理确认员工的基本收入水平，并与企业的总体效益浮动挂勾。秉持报酬与风险、责任相一致，岗变薪变的原则。秉持尊重知识，尊重人才的原则。推行遴选雇用，以员工岗位责任、绩效、技能等指标综合确认员工报酬。工资结构及分配形式第五条根据公司人员结构，推行相同类别的工资分配形式。工资形式分割为：岗薪工资、年薪工资、特岗工资各进修工资四个类别。第六条经营者和经营者群体推行年薪制。经营者和经营者群体为：董事长、总经理、党委书记、公司副职人员。第七条管理岗位人员推行岗薪工资制。一、岗薪工资标准分割级别为公司总经理助理(副三总师)、部门副职、副职、特岗类、一至六类岗，(见到附表一)岗薪工资按月派发。岗薪工资就是由标准工资，奖励工资和福利补贴共同组成。该项工资就是按实际工作的自然月天数为工作时间依据并排序派发。实际工作的天数依据当月考勤表确认，目的就是引导满勤。缺勤并作适当扣除，必须确保在岗的工作时间。项目部经理、专业公司管理人员对照适当的岗位，推行岗薪新制。管理岗位人员设岗比例：(一)公司机关、项目经理部和专业分公司通常管理人员的岗位类别统一设立一至六类6个类别，一、二、三、类三个类别按4：4：2比例确认。四、五、六、三个类别按工作须要设置确认。机关设立特类岗，由公司根据岗位须要设置。(二)项目经理部继续执行经理、总工程师、经营副经理安本单位政治岗薪工资标准继续执行；项目经理部未设经营副经理、总会计师的，其副总工程师和经营主管、财务主管按本单位副职岗薪工资的95%继续执行。(三)中层副职以上人员在确认岗薪工资标准时，其行政职务以公司印发的任命文件为依据。第八条操作方式岗位人员推行岗位技能工资制，根据工种岗位类别融合操作方式人员的技术水平和实际工作经验，岗位分割为六类九个档次。(见到附表二)第九条社会招录合同制人员推行谈判工资包干制。谈判定点工资标准和各类假期标准工资在劳动合同中签订合同，被委任为领导职务的，公资待遇按所委任的职务继续执行适当的工资标准。辞退后仍按照谈判标准继续执行。工资的确认签发和计算方法第十条由于继续执行了相同的薪金形式，在实行过程中，根据相同的情况必须作出适当的调整，其目的就是缔造较好的工作生活空间。为公司的发展，起著鞭策和平衡促进作用。一、岗薪工资：该工资作为新宠的最为基本的工资派发形式，当月的岗薪工资，加之上班工资及奖励工资和福利补贴，而最终构成工资之和，即为为当月所签发的该项工资总额。当岗薪工资确认后，为易于排序派发上班工资及假期工资，针对相同的岗薪工资标准，即可具体内容核定每个级别的标准工资，现表列如下：(一)标准工资：各类人员的标准工资就是做为累进税制法定上班工资和各类假期工资的依据，其标准不高于本市当年最低工资标准。例如高于本市当年最低工资标准时，按当年最低工资标准继续执行。管理人员标准工资按其岗薪工资的55%确认。操作方式岗位人员标准工资按其岗位技能工资的70%确认。日标准工资等同于月度标准工资除以自然月天数。福利补贴：福利补贴就是人性化管理的彰显。主要针对员工的真切的利益而设置的。主要包含：养老保险、社会保险、医疗保险等项福利。该补贴根据每位员工具体情况相同，可以分别继续执行。例如无此本市出席社会保险的员工。即为随工资一同派发给本人，由本人在缴费地市缴纳。奖励工资：就是不确认的浮动工资，就是本人的综合素质彰显，但须要按德能绩效实行全方位考核，至于本人在当月、当季、当年工作中的整体整体表现，根据本人贡献大小和公司的经济效益，而确认实行的奖励金。该奖励必须经严苛审查后实行。二、年薪工资：该工资就是针对经营者和经营者群体和特聘专业人才而制订。由合约双方共同确认后，严苛按合约继续执行，就是相对平衡的工资形式。为确保其基本工作和生活须要，每月按双方合约中确认的数额发给本人，余额做为考核工资，经考核测评后，按考核分数发给本人。在确认年薪时，已考虑到了多方因素，含括了各项福利。因此，在协议期内，通常不并作调整。存有关键性贡献者，可以并作专项奖励，反之，拒绝接受适当行政处罚，分担适当责任。三、待岗工资：该工资适用于于签定劳动合同后，而未被延聘上岗或工程完工，以及其他原因没能在岗工作而发生的阶段性待岗人员。列入待岗管理，继续执行待岗工资。待岗工资派发的标准参看第二十七条。四、进修工资：该工资为拒绝接受的新员工而制订，在实习期内只享用进修工资，不享用其他待遇，实习期满经考核后上岗，按崭新岗位标准继续执行。五、上班工资及各类假期工资：推行标准工时、综合排序工时工作制人员，在法定节假日上班的，其上班工资按标准工资累进税制。根据市政府第142号令《北京市工资缴付规定》，推行不定时工作制的人员(企业管理人员及部分操作方式岗位人员)，不推行日常性上班工资。(二)推行项目或单位经济承包责任制的人员，在公休假日上班及缩短工作时间的数等播发上班工资。(三)职工经领导精心安排在周六、日或缩短工作时间的上班不推行上班工资。可以推行同等时间的调休，调休期间工资全额派发。例如本人因工作无法调休并与企业中止劳动合同的，单位可以将上班原始记录呈报公司领导审核后，按领导批示继续执行。(四)推行年薪工资和谈判工资制的群体，不推行上班工资。第十一条工资派发时间和方法一、工资排序截至时间就是每个自然月的25号。岗薪工资派发时间就是下个自然月的10号前。碰到特定情况，可以适当提早或延后派发。其他类别工资按双方协议继续执行。二、岗薪工资按实际工作天数累进税制。排序依据为考勤表。该项工资每个月的实发额就是：该项工资总额除以自然月的天数税金的平均值除以实际工作天数，即为为本月实发的岗薪工资数额。三、奖励和行政处罚原则。每位员工，随时都在拒绝接受考核，考核办法就是按德、能够、绩、效，实行全方位的考核，经过群众评议，领导考核，最后根据对其本人的综合素质测评，审查后，非政府实行奖励或行政处罚。四、年薪工资主要实行对象就是经营者及经营者群体、具体内容派发办法：在签订合同考虑到位确保生活和工作须要，可以按月先派发部分工资，余下工资做为考核工资，按对其展开的考核结果，实行签发。辨认出不称职时，可以对其展开工作调整，薪金也搞适当调整，并中止考核工资。轻微渎职，可以暂停其工作，清零薪金和展开扫地出门处置。其他情况的工资签发第十二条工程项目因多种因素引致缓期动工或在施工过程中经公司审查批准后停建并被精心安排在家等候动工的员工，可以精心安排同等时间的上班调休。并无上班或调休届满后仍未开工下班时，第一个月按标准工资的90%派发、第二个月按标准工资的80%派发、第三个月按标准工资的60%派发、第四个月按北京市最低工资标准继续执行。项目动工后不再退还停建期间的工资。推行年薪制人员，突遇此情况，按一级项目部即为副职标准工资证实，按此办法继续执行。第十三条项目经理部解体后，项目留守人员按戍守工作有关规定或领导批示继续执行，少于规定戍守期限的，继续执行北京市最低工资标准，或按承包责任制有关规定继续执行。第十四条全职工资。项目管理过程中，例如专业技术人员短缺或其他因素而同时担任两个或两个以上在施项目部岗位工作的员工可以额外继续执行全职工资补贴。经营者和经营者群体，不推行全职工资。一、项目经理按项目分拆后的规模排序继续执行适当级别工资。二、其他管理人员，经公司主管领导批准后，同时出任两个或两个以上在施项目关键岗位工作的，可以按每人原岗位工资的20-50%的比例减少全职工资。三、操作方式岗位，不继续执行全职工资。四、全职工资补贴不扣除个人收入台账，补贴工资由被全职单位缴付。五、推行项目承揽的管理人员按合约继续执行，不额外再计补贴。第五章岗位技能工资第十五条操作方式岗位人员及其他服务性人员推行岗位技能工资制，按工种岗位、技能水平和实际工作经验，将岗位技能工资分成六类九档。(见到附表二)第十六条操作方式岗位人员除法定节假日以外，经单位主管领导核准而上班的，可以推行同等的存休、倒休或抵销事假等其他放假，倒休或抵销事假期间，应当按原标准计发工资，确因工作须要无法倒休时，可以报经公司人力资源部审核后，累进税制上班工资。(但严禁累进税制其他津贴、补贴)第十七条操作方式岗位人员按岗位上岗情况、技术等级、技术水平、本工种工作经验等条件对应考核immediate。(immediate条件见到附件二)第十八条在大单位统一组织的技术比赛中，荣获明星、能手称号且仍在本工种岗位工作的，可以在进岗immediate后，再Chanel一档；第十九条经职业技能鉴别机构考核获得等级证书的，经公司人力资源部审查后，在获得证书之月起至，按岗位和技术等级对应的标准继续执行。新招用职工的工资标准第二十条企业正式宣布聘用的中职毕业生安监站安监技术员岗位说明书安监站安监技术员岗位说明书

1.工作汇报对象

矿长、安全副矿长及安监站副站长

2.工作目标

积极开展安全检查，抓好矿井安全隐患的排查自查和标准化的自查，制订矿井的隐患管理制度，全面落实责任人和监督人负责管理监督，不断提升矿井的安全确保，优化矿安全管理体系，提升东怀矿的安全性、稳定性，保证矿井安全。

3.岗位叙述

工作职责

工作建议（标准）

建立健全东怀矿隐患管理制度，并根据继续执行情况及时修改健全。1、安强矿安全隐患管理规章制度的撰写。2、现场排查安全隐患、每周每月隐患的排查及分类汇报。追踪检查隐患的自查继续执行情况，根据继续执行中发生的问题展开科粉及意见，逐步完善各项制度，提升制度的可操作性。

每周周日前顺利完成周隐患汇报矿长和安监局。每月6号汇总各类隐患分类汇报安监局。

健全班组标准化的建设和考核工作根据班组标准化的建设须要，建立健全管理制度及抽检工作和考核。

每月5号前顺利完成考核，并汇报恩环局。

健全矿井警示牌的制作及管理根据矿井动态的变化情况，制作各种警告排印

根据动态的须要及时顺利完成并全面落实负责管理区域

强化安监员的现场管理和队一级的管理撰写《安全隐患和“三违”现象判定办法》《隐患行政处罚规定》《标准化整改措施》指导井下各作业点发生的安全隐患能够按建议自查，全面落实安监员每周必须汇报7次隐患并印发自查通知书

每天搜集有关记录，及日常抽检情况，及时确定安全隐患

协调非政府安全检查根据矿井启动的管理级别，非政府积极开展适当次数的安全检查。2、根据矿井安全生产实际非政府积极开展对应的专项安全检查。3、对各种安全记录展开抽检，包含矿井安人力资源部薪酬管理员安全生产责任制人力资源部薪酬管理员安全生产责任制

1、负责管理工资排序、划拨，努力做到工资表确切，不出来漏洞。

2、负责管理人工成本掌控。

3、负责管理部门资金计划。

4、负责管理人力资源有关报表的统计数据工作。

5、负责管理监督、检查劳务人员薪酬的派发工作。

6、帮助部门经理搞好有关薪酬方面的工作。登机科技术员岗位安全生产责任制 登机科技术员岗位安全生产责任制

1、帮助科长搞好分管范围内安全生产技术监督指导工作。

2、认真学习并继续执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的命令、指令及煤矿安全生产管理规章制度。

3、对各区队的各项工程展开检查、监督。

4、定期出席安全检查和隐患排查环境治理活动，辨认出损害安全生产的关键性事故隐患并及时汇报上级领导。

5、帮助科长搞好本部门职工的业务技能自学、提高职工技术水平，总结安全技术监督工作经验，狠抓队伍建设。

6、经常深入细致现场，检查、指导生产区队狠抓安全生产，严格执行、检查生产区队的安全生产工作，及时消解安全生产隐患。

7、积极主动顺利完成科长信访部门的其他工作。郁山煤矿北翼井地测仪器看管采用制度郁山煤矿北翼井地测仪器看管采用制度

郁山煤矿北翼井

二0一0年元月

地测仪器看管采用制度

为了充分发挥地测仪器（经纬仪）在安全生产中的关键促进作用，特制订仪器看管采用制度：

一、看管制度

1、仪器由专人负责管理看管，并定期对仪器展开采用的卫生情况展开检查，若不整洁时，用棉布小心冲洗，保证整洁干净。

2、不得租借、外用，存有特定情况须要租借时，租借人可持领导批条，并打赢借物条，标明借物日期及交还时间。

3、仪器应当留存在潮湿通风的仪器室内，室内温度无法过低或过底，温度控制在－20℃～+45℃之间。

4、仪器的包装箱应当经常更改干燥剂，温度不大于20％，在仪器箱内必须置放杀菌药片一对，以免仪器生霉。

二、采用制度

1仪器从箱内抽出必须小心、重拎钳子，一手握扶照准部，一手紧握三脚基座，切勿握扶望远镜。

2、仪器在三脚架上加装时，必须一手握扶照准部，一手如的三脚架中心的中心螺旋，避免仪器跌落，放下时也应当如此。

3、观测时，转动仪器应当手扶照准部，不要用望远镜转动仪器。

4、在平地观测时，应当防止阳光直晒太阳在仪器上，以免影响观测精度。

5、在寒冷冬季观测时，室内外温差很大，仪器在搬至室外或室内时，应隔一段时间后就可以开箱。

6、翘起的光学零件表面若存有灰尘时，需用硬毛刷轻轻刷去，若存有水气或油污，需用脱脂棉冲洗，切勿用手帕、衣服拭光学零件表面。

7、在出外施测或在井下迁走测站时，若距离较将近，仪器可以联同三脚架一起拖动，但须小心，最出色把三脚架恃在肋下，仪器放到前面，用手维护，防止扛起在肩头上奔跑，若很远，必须抽出仪器放入仪器箱内运送。

8、在井下作业时，由于井下各地区空气温度失衡，应当事先底上脱脂棉球。

9、在观测时，增加收入三脚架巩固，避免飞溅。

10、测量完结时，应当快速把仪器放下，第一关不好补偿器，旋紧，读数镜和目镜螺旋，放进仪器箱内，防止往来人员碰住骨折仪器。

11、努力做到定期校验，若角度偏差小时，应付仪器定期校验，保证测量精度。

郁山煤矿北翼井

二0一0年元月伊泰集团设备有偿采用管理办法伊泰集团设备有偿采用管理办法第一章总则第一条按照现代企业制度的规范建议，融合伊泰企业特点，创建伊泰集团设备有偿采用管理体系。按照负债经营、翻转发展的方针，有偿采用设备推行谁采用、谁负债、谁管理、谁受惠，责权利结合，最大限度盘活既有设备，提升各种设备的利用率，同时实现有偿采用设备的保值变现。第二条制订本办法的任务：1、统一有偿采用设备的核算范围和核算方式。2、统一有偿采用设备的内部掌控制度。第二章有偿采用设备的标准和建帐第三条有偿采用设备的标准：1、采用年限在一年以上；2、单位价值在3000元以上。对于轻易用作生产、功能相对单一制、极易损毁的财产，虽具有有偿采用设备的标准，也不做为有偿采用设备管理。而做为低值易耗品管理，轻易入各采用生产成本，具体内容为16mm2以下矿用电缆、15KW以下外木自爆水泵、5.5KW以下外木自爆轴流风机、4KVA以下隔爆型干式变压器以及日常采用工具等。第四条根据有偿采用设备标准，对各单位设备展开台帐备案，并每月展开现场录入和台帐更新，确保设备信息的实时性、准确性。第三章有偿采用设备的分类第五条根据国家规定和伊泰集团的实际情况，按用途和采用情况将有偿采用设备仅确认为生产用有偿采用设备。第四章有偿采用设备的计价第六条各单位获得的固定资产按照以下方式计价：1、购得的，按照蠡湖加之缴付的运输费、保险费、包装费、和交纳的税金（包含进口关税）等计价。2、投资者资金投入的，按照评估证实或者合约、协议签订合同的价值计价。3、融资承租的，按照出租协议或者合约确认的价款提运输费、保险费、加装调试费和等计价。第五章有偿采用设备的固定资产和大修理第七条有偿采用设备固定资产由实时所属的采用单位抽取。第八条有偿采用设备固定资产通常使用平均值年限法，分类抽取，其计算公式如下：有偿采用设备年折旧率=（1—预计天量残值率为）/公司该类有偿采用设备固定资产年限。(见到附表一)有偿采用设备月折旧率=该类有偿采用设备年折旧率/12各类有偿采用设备的固定资产年限、天量残值率为按附表一的规定继续执行。某类有偿采用设备月固定资产额=该类有偿采用设备的月初帐面原值×该类有偿采用设备的月折旧率固定资产方法和固定资产年限一经确认，严禁随意更改。须要更改的，可于更改年度以前提出申请，报集团公司核准。第九条各单位必须按照规定抽取有偿采用固定资产，扣除成本费用，严禁故意少提或多加固定资产。有偿采用固定资产按月计提，当月减少的设备，当月不加固定资产，从下月起至计提固定资产；当月增加的设备，当月照提固定资产，从下月起至不再计提固定资产。第十条各单位计提固定资产后，必须及时逐月备案有偿采用设备固定资产总帐、明细帐和设备卡片，努力做到三吻合。第十一条有偿采用设备大修本该在年初基本建设计划，报经有关部门核准，逐月预提扣除大修理资金。其计算公式如下：月小修理费＝设备原值×月大修折旧率（坚固耐用年限÷大修间隔年限－1）×一次大修率为月大修折旧率＝×100％坚固耐用年限×12一次大修率为＝一次大修费和÷设备原值式中的（坚固耐用年限÷大修间隔年限）商数存有小数时，应进为整数排序，大修间隔年限、一次大修费和参考设备厂家允诺的大修周期、过煤量情况及现场的采用情况等具体内容再商定。第六章有偿采用设备的归口管理第十二条各单位都应当创建严苛的有偿采用设备内部管理制度，推行有偿采用设备的规范化管理。1、财务部就是有偿采用设备的核算管理部门，负责管理有偿采用设备的核算、划拨；参予公司有偿采用设备管理办法和核算办法的制订，监督检查所属单位财务部门有偿采用设备的管理和核算，备案各单位有偿采用设备，负责管理公司内部各单位之间的有偿采用设备帐务划拨，恰当计提固定资产，非政府公司有偿采用设备的清查。参予公司有偿采用设备的添置、除役及大修计划的制订。2、机电设备管理中心负责管理各单位生产、基础建设用机电设备的技术、现场运转、调剂、大修理等管理工作，并及时向财务部意见反馈设备的有关信息。制订有偿采用设备的管理政策，监督检查继续执行情况，负责管理有偿采用设备大修计划的技术鉴定，并报集团公司核准。负责管理购得、调到有偿采用设备的环评及赔偿。3、采用单位根据实际须要按规定程序明确提出有偿采用添置计划。根据集团机电设备编码方案负责管理本单位有偿采用设备的编码、转让，创建设备档案，动态追踪有偿采用设备的采用过程。定期非政府本单位有偿采用设备清查工作。第七章有偿采用设备的除役第十三条无法复原皮德盖或已被出局、全然丧失使用价值的固定资产，应予以除役。除役有偿采用设备应当办理以下相关手续：1、由采用单位或设备放置单位核对“设备除役申请单”，报机电设备管理中心审查。2、设备管理中心非政府有关部门展开鉴别，并核对鉴别单。3、将鉴别结果报集团公司有关领导审核。4、机电设备管理中心会同有关部门根据批文清扫卖掉除役。5、财务部展开适当的帐务处置。第八章有偿采用设备的清查第十四条各单神宁集团白芨沟煤矿通风科监测主管技术员安全生产责任制第一条认真贯彻继续执行上级有关“一通三严防”工作的各项建议、规定和标准，在科长的领导下，二要狠抓分管的各项工作。

第二条经常深入细致井下，检查分管工作的全面落实情况，分管班长及工人的岗位责任制全面落实情况。

第三条负责管理分管工作的生产精心安排，人员、材料、设备的调动支配，现场施工安全管理工作。

第四条负责管理参予分管工作的技术方案、技术措施的制订、审核、贯彻落实、全面落实。

第五条负责管理分管工作与外界的联系、通气，协调协同工作。

第六条负责管理分管范围内质量标准化的检查落实工作。

第七条负责管理分管范围内紧急事件的现场调查，方案、措施的制订与处置。

第八条对科内行政工作及有关工作明确提出建议、方案。

第九条对分管范围内因责任不全面落实、工作不妥当明确提出处理意见。

第十条对分管范围内本科无法化解的问题必须及时向科长、通风副总、总工程师汇报，制订措施、方案展开化解。调度监控中心副主任（主任工程师）岗位责任制调度监控中心副主任（主任工程师）岗位责任制

1、在矿总工程师及调度监控中心主任的指导下，负责管理调度业务范围内的技术管理和安全工作。

2、掌控矿井的拓展布局。“三量”变化，非政府冶炼队按规程施工，对安全技术措施工程和季节工程必须定期展开检查。

3、掌控矿井采区接任和冶炼接任情况，出席公司冶炼队伍创精品工程活动。

4、掌控矿井的灾害防治处置计划和避灾路线，负责管理介绍关键性安全隐患，出现重大事故时，帮助主任、副主任出席处置。

5、在调度监控中心主任的领导下，全面狠抓调度监控中心质量标准化建设工作。

6、调度监控中心副主任（主任工程师）有权按照有关应急预案以及委托授权书的建议和规定，实行行之有效的措施处置出现的应急事件，然后逐级展开汇报，并帮助展开处置。

7、协调调度监控中心主任强化业务建设，不断更新调度通信及安全监测监控设施，实行现代化手段，提升管理现代化水平。值班制度（三项管理制度）一、应急值班以防治和处理突发性公共事件为重点。

二、应急值班工作以增加突发事件的危害和损失，保护社会平衡。确保全面工作的正常运转为目标。

三、应急值班人必须践行高度值班责任意识，坚守岗位、严禁擅离职守，按照规定程序和规定的突发事件的分类，准确无误地向领导和上级部门报告应急重大事件。

四、应急值班人员必须掌控值守信息上报的建议和重特大突发性公共事件的分类情况，严禁误报、虚报、漏报，努力做到内容完备、准确无误、程序规范。

五、应急值班人员应当具备高度责任感和政治敏感性，努力做到细致精细、贴心果断地应急。全面介绍情况、深入细致分析、在最短的第一时间内，报告领导和上级部门。现场应急以快速、科学合理、不不断扩大事态、增加损失、消解社会影响为基本原则。

六、值守记录必须精确、及时、通俗易懂、完备。同时特别注意保密工作，防止负面影响。根据领导的命令意见，做好协同严格执行工作、掌控进展情况，将所有完整材料，整理成卷。

七、应急值班人员，例如突遇特定情况须要告假、调班时经应急管理工作办公室负责人核准。

八、值班期间，严禁返回本辖区活动，手机应当24小时维持通畅。絮凝剂嵌入制度1所有泵房司机都必须及时补回白药，确保铀池煤泥水及时结晶，溢流水清达液态物含量10g/L以下。

2泵房司机根据成套情况，存有责任必须汇报浓缩机溢流水纯净不混浊。

3泵房司机存有责任及时意见反馈白药采用效果，以便及时调整或更改品种。

4泵房司机每班提药量为7kg每班每吨原煤0.025kg，停放后暂停提药。

5原则上提药量按第4条继续执行，根据实际情况减少黑药量，确保煤泥及时结晶，溢流水清，按节省药量的多少给与奖励。

6泵房运行日志必须按时核对，确保干净，否则处罚处置。

7司机烘烤药剂必须分后烘烤光滑，避免白药熔化不完备，浪费药剂，并使流量剂阻塞影响煤泥结晶。工作票制度一、在电气设备上工作，必须严格执行工作票制度，严格执行《电业安全规程》，核对工作票或按命令继续执行其方式存有以下三种：1、填用第一种工作票；2、填用第二种工作票；3、口头或电话命令。二、填用第一种工作票的工作为：1、高压设备上工作须要全部停水或部分停水者；2、高压室内的二次接线和照明设备等回去路上的工作，须要将高压设备停水或搞安全措施者。三、填用第二种工作票的工作为：1、带电作业和在磁铁设备外壳上的工作；2、掌控盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作；3、二次接线回去路上的工作，无须将高压设备停水者；4、旋转中的发电机、同期阳入相机的励磁电路或高压电动机转子电阻回去路上的工作；5、非当值值班人员用绝缘厉害和电压互感器定相或用钳形电流测量高压电路的电流。四、其他工作用口头或电话命令，口头或电话命令，必须确切恰当，值班员应当将播发令人、负责人及工作任务详尽计入操作方式记录簿中，并向播发令人挑出录入一遍。五、工作票必须用兰色笔或黑色笔核对一式两份，严禁用红笔或铅笔核对，应当恰当确切，严禁任一录入，例如有别、弄错、漏字须要修正时，应当字迹确切。两份工作票中的一份必须经常留存在工作地点，由工作负责人SE9，另一份由值班员SE9，按值转交。值班员应当将工作票号码、工作任务、许可工作时间及竣工时间计入操作方式记录簿中。在无人值守的设备上工作时，第二份工作票由工作许可人SE9。六、一个工作负责人就可以发给一张工作票。工作票上所列的工作地点，以一个电气相连接部分为减半。例如施工设备属同一个电压、坐落于同一层楼、同时停在供电、且不能跌破磁铁导体时，则容许在几个电气相连接部分共用一张工作票。动工前工作票内的全部安全措施应当一次略过。建筑工、油漆工等非电气工作人员展开工作时，工作票发给监护人。七、在几个电气相连接部分上依次展开不停电的同一类型的工作，可以发给一张第二种工作票。八、若一个电气相连接部分或一个配电装置全部停水，则所有相同地点的工作，可以发给一张工作票，但必须详尽填明主要工作内容。几个班同时展开工作时，工作票可以发给一个总的负责人，在工作班成员栏内填明各班的负责人，不必核对全部工作人员名单。若至矢口时间，一部分工作尚未顺利完成，仍须要稳步工作而不阻碍供电者，在供电前，应当按照供电后现场设备磁铁情况，办理代莱工作票，布置不好安全措施，方可稳步工作。九、事故抢修工作可以不必工作票，但应当计入操作方式记录簿内，在已经开始工作前必须按确保安全的非政府措施的规定搞好安全措施，并应当选定专人负责管理监护。十、线路、用户检修班或基础建设施工单位在发电厂或变电所展开工作时，必须存有所在单位（发电厂、变电所或工区）核发工作票并履行职责工作许可相关手续。十一、第一种工作票应在工作前一日交予值班员。临时工作可以在工作已经开始以前轻易交予值班员。第二种工作票在工作的当天预先交予值班员。十二、若变电所距离工区离或因故更改崭新工作票无法在工作前一日将工作票送至的，工作票签发人可以根据自己寄出的工作票用电话全文表达给变电所值班员，表达必须确切，值班员应当根据表达搞好记录，并挑出录入。若电话联系存有困难，也可以在展开工作的当天预先将工作票交予值班员。十三、第一、二种工作票的有效率时间，以核准的检修期在减半。第一种工作票至原订时间，工作尚未顺利完成，应当由工作负责人办理延后相关手续。延后相关手续应当由工作负责人向值守负责人提出申请办理，主要设备检修延后必须通过值长办理。工作票存有损坏无法稳步采用时，同行人填上代莱工作票。十四、须要更改工作班中的成员时，须经工作负责人同意。须要更改工作负责人，应当由工作票签发人将变动情况记录在工作票上。若不断扩大工作任务，必须由工作负责人通过工作许可人，并在工作票上增填工作项目。若须更改或加设安全措施者，必须填用代莱工作票，并再次履行职责工作许可相关手续。十五、工作签发人严禁担任该项工作的工作负责人。工作负责人可以核对工作票。工作许可人严禁核发工作票。十六、工作票签发人应当由分场、工区（所）熟识人员技术水平，熟识设备情况，熟识本规程的生产领导人，技术人员或经厂、局主管生产领导核准的人员出任。工作票核发人员名单应当书面发布。工作负责人和容许办理工作票的值守中（工作许可人）应当由分场或工区主管生产的领导书面核准。十七、