2023武装保卫部车间工会主席安全生产责任制规范（12篇）

专业文档，欢迎下载！ 2023武装保卫部车间工会主席安全生产责任制规范（12篇）武装保卫部车间工会主席安全生产责任制车间工会主席负责管理保护本单位从业人员安全生产合法权益，对本单位安全生产工作展开民主监督。安全生产职责如下：

1、参予制订、修改（编成）武保部安全生产责任制。

2、参予制订武保部安全生产规章制度和操作规程；

3、参予制订武保部安全管理制度和安全质量标准化考核标准。

4、每月定期非政府监督检查安全生产、规章制度及规程措施的贯彻落实情况，阻止、行政处罚“三违”，严格执行隐患自查全面落实，及时消解事故隐患。

5、依法积极开展牵涉职工劳动安全卫生、职业安全身心健康权益等工作。

6、非政府职工出席本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，非政府职工紧紧围绕安全生产加合理化建议，献计献策，保护职工在安全生产方面的合法权益。

7、非政府举行职工代表大会，表决牵涉职工切身利益的安全生产规章制度。

8、及时排查“13种隐患人”并深入细致地搞好其思想工作，化解困难职工的后顾之忧，并使职工放心工作。

9、定期积极开展安全竞赛活动，提升职工安全意识。

10、做好协安活动，搞好对“三违”人员的戒毒走访调查工作。11、及时、如实报告生产安全事故。参予安全生产事故和职业病调查分析处置，并搞好善后工作。11、做好职工劳动保护，保护女职工的合法权益，参予评选活动武保部安全生产先进个人。13、根据安全生产责任制的继续执行情况，按照矿、单位规章管理制度展开考核。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、未及时非政府分工范围内的隐患排查的，对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的，对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，应负管理责任按照矿隐患排查环境治理制度给与考核。

4、武保部出现生产安全事故，车间工会主席正数管理责任。

5、未按规定非政府考核本部室各岗位安全生产责任制或各项管理制度，车间工会主席正数管理责任。

6、本单位出现生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给与考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

7、出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给与处分。煤矿生产技术部岗位责任制编订技之术部工并作职责

1、负责管理全矿矿井、拓展、盾构、通风及矿井运输等方面的生产技术管理工作，认真贯彻继续执行国家发展煤炭工业的方针、政策和上级有关安全生产的规定、技术规范、条例、指令、通告、通报等。

2、非政府基本建设矿井规划和矿井水平、采区设计及有关改革方案，负责管理编导改采、凿工作面的规程措施。

3、掌控矿井的五大系统及生产能力，非政府人员化解影响安全生产方面的技术问题，出席安全质量检查，出席矿井关键性灾害事故的救治、查案、分析和处置工作。

4、负责管理公司生产建设、设计、施工的全部测绘工作，及时精确地测量，提供更多所须要的图纸和资料。

5、看管不好各种地质、测量图纸和资料，掌控和监督附近矿井、大煤窑越界矿区、乱掘对矿井导致的各种危害情况。

6、严格执行党的安全生产方针和技术政策，负责管理三个煤量的测算和管理，监督煤质资源的废旧和利用。

7、协调有关部门做好工人技术培训工作，负责管理对冶炼区队的技术指导和技术考核工作，负责管理各种技术报表工作。

技术部“一通三严防”安全生产责任制

1、所有冶炼工程设计必须合乎《煤矿安全规程》及有关设计规范，确保通风系统合理、可信，满足用户“一通三严防”的建议。

2、负责管理井下水文地质预报、预测、测量工作，突遇存有特定情况及时通告有关单位部门，采取措施避免事故的出现。

3、当冶炼工作面条件发生变化时，必须及时修正补足有关设计，严格执行冶炼区队补足适当的安全技术措施。

4、对高瓦斯区揭秘煤，必须协同通风区撰写特定安全技术措施，专人老爹紧盯现场，严苛督促检查施工单位措施全面落实情况，对施工中发生的问题及时协助化解，确保揭煤安全。

技术部办公室工作职责

一、档案管理职责

1、搜集、整理、看管不好部门的测量成果、技术资料。

2、办理借书相关手续，积极开展档案的提供更多利用工作，秉持严苛的图纸看管和派发相关手续。

3、把所需的文件、图纸、报表等展开精确立卷。

4、强化档案的看管工作，科学管理，努力做到条理分明、排序整齐、即为密即为用。

二、列印、影印、传输职责

1、部门的列印、影印工作必须紧紧围绕本部门的工作。

2、一切列印、影印的资料须经部门领导批准后就可以展开。

3、必须节约纸张，杜绝浪费。

4、强化写字、影印的管理，努力做到及时、符合规范，避免文件和底稿的遗失。

5、对须传输的文件和资料，必须努力做到及时、精确并备案台账。

三、卫生责任

1、积极主动清扫责任区环境卫生。

2、室内维持窗明几净，办公用品放置整齐。

冶炼组工作职责

1、负责管理全矿矿井、拓展、盾构等方面的生产技术管理工作，严格执行国家煤炭生产法律、法规规定。

2、负责管理基本建设矿井年度冶炼计划及长远规划，以及月度生产计划。

3、负责管理非政府基本建设冶炼工作面作业规程及安全技术措施，以及各冶炼工作面设计。

4、非政府每月一次规程、措施复查初审工作。

5、严苛掌控矿井正常冶炼关系及采矿程序。

6、严格执行党的安全生产方针和技术政策，负责管理矿井三量的测算管理，维持矿井三量均衡。

7、深入细致生产一线，掌控冶炼动态，针对生产中存有的技术问题及时严格执行化解，对关键性技术问题呈报主管领导。

8、积极主动运用崭新设备、推展新工艺，努力提高矿井机械化采矿水平。

9、强化业务学习，提升自身素质，不断改进工艺，提升管理水平。

10、爱惜办公设备，做好公共卫生。

测量组工作职责

1、严苛遵从设计建议及方位及时精确标设各盾构、拓展巷道中线点，并根据实际须要及时缩短中、腰线，安生部主值班员安全职责安生部主值班员安全职责

1、在值守短的领导和监督下，认真执行安全生产和文明生产有关规定，具有娴熟的操作技能;

2、遵章守纪，监督他人违章违规行为。有权婉拒任何人的违章统一指挥，有权阻止任何人的违章作业;

3、严格执行工作票、操作方式票和避免电气误操作管理规定，杜绝习惯性违章;

4、搞好事故想象及反华事故军事演习工作，大型操作前深入细致做好演示预演，杜绝电气误操作事故的出现;

5、深入细致县丞设备，强化对异常设备的重点检查和监控。及时调整、精心操作方式，保证设备在最佳参数状态下运转;

6、在特定天气时，对运转设备可能将发生的异常情况努力做到心中有数，必要时适度减少县丞次数。辨认出设备异常时，应当立刻汇报值守短联系处置;

7、能恰当采用风电厂搭载的各种工器具并得当看管，防范损毁或遗失。安全目标管理制度安全目标管理制度经公司安委会于2007年探讨通过2007年度安全工作实行意见，希各部门深入细致非政府职工自学，并融合本单位实际情况，制订适当的技术措施，保证本单位部门和公司的安全生产目标的同时实现。一、安全工作指导思想：认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、条例及法规，融合我公司的具体情况，切实加强现场的管理工作，推动公司的平衡和发展，做好我公司的安全生产提升经济效益。二、安全工作的宗旨：努力做到与时俱进，安全与发展，安全与效益三、安全工作目标：1、抓好安全工作重点：“一通三严防”和“瓦斯环境治理”及机电、运输、顶板等管理工作，避免轻特大事故和零敲碎打事故的出现。2、抓好职工的思想素质教育和培训工作，以条例及法规和三大规程为契机，注重实效，不断提升职工的安全意识，按章操作方式，把各种隐患消解在原始社会中。努力做到生产使安全，达至安全为天，警钟长鸣，人人皆知。3、强化现场管理和安全监察力度，严格执法，对“三违”人员决不心慈手软，努力做到制度逗硬，人人平等。4、强化《安全生产法》的全面落实，加强安全意识，抓好安全评价工作。把十二字方针落到实处。推行安全风险抵押，加强安全监督检查，消除隐患，歼灭人身伤亡事故，杜绝轻特大事故，力争同时实现安全年而努力奋斗。5、强化社会治安综合治理的管理，做好矿区范围内的安定团结，并使公司的经济和财产不遭遇损失。由党群筹办制定具体内容的措施和办法。6、全年重伤掌控在32人次以内，水解至矿井、盾构、运输等5个队。各队年长受伤掌控在6人次以内。各队月重伤指标在0.5人次，其它部门重伤掌控在2次以内。四、安全工作重点：<一>、强化领导，全面落实责任：深入细致贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策和上级有关文件精神，强化“一通三严防”和瓦斯环境治理，把十二字方针落到实处。公司总经理就是安全生产第一责任者，每月定期举行安全办公会和安委会，努力做到安全工作必须亲自揪。依法提升劳动条件，全面落实安全措施，确保安全生产的人、财、物的确保。分管领导具体内容揪，进一步增强做好安全工作的紧迫感和责任感。知难而进，以汪务实狠抓安全工作。总工程师对安全生产正数技术责任，对“一通三严防”和瓦斯环境治理工作正数轻易技术管理责任。职能部门安监科、生计科揪现场，指导和严格执行公司规范化生产和现场操作方式。抓好“三违”和事故处置，把事故隐患歼灭在原始社会之前。<二>、全面落实责任，加强现场安全管理认真落实责任，化解不好以纸盒代管、以包代罚、“三吉扑腾”和“三违”现象，具体措施办法：总经理每月深入细致现场井下不少于4天，不含对风机房的检查。安全生产副总经理每月深入细致现场不少于6天。销售经理每月深入细致现场不少于一天。技术副总、总工、副总工每月深入细致现场不少于4天。安监科长每月深入细致现场不于6天，不含对风机房的检查。生技科科长每月深入细致现场不于8天。生计科、安监科工作员每月深入细致现场不少于12天。改采、凿、运队长每月深入细致现场不少于10天，值班员以当月工作日排序下井天数。机电设备科科长每月对井下电器设备的检查不少于8天，不含对风机房的检查。设备科工作员每月对井下电器设备的检查不少于6天。地面科室管理员每季度熟识井下不少于1天。每月由安监察院科查入井考勤和记录，每少一天行政处罚50元。<三>、著重安全资金投入，提升矿井抗灾能力根据国家规定每吨煤抽取安全基金不少于10元，必须努力做到专款专用，以提升矿井的抗灾能力，就可以达至安全生产的目的。<四>、揪安全教育，提升职工的安全意识安全工作不仅就是安监科和领导的事，就是必须依靠全矿职工家属共同去参予的工作。所以，建议各部门必须按公司的精心安排布置，不懈努力做好份内的安全宣传教育工作。作为思想政治任务去展开考核。1、安监科每月监督检查各队每周二安全会议和安全教育活动的积极开展。做好职工一年一度的安全教育培训工作，定期非政府对各级管理人员的安全教育和违规职工的停建安全教育。做好监控系统的正常采用和非政府不好崭新工人的培训工作。2、生计科与改采、凿、运各队非政府职工自学冶炼工作面动工前的《作业规程》和《操作规程》及《安全规程》，行工作面发生地质变化必须及时制订补足技术措施和巷道横跨前的安全措施。3、各队必须按时非政府举行周二的“安全可以”和半年积极开展一次安全科学知识竞赛活动，并搞好会议记录和会议考勤。对未参加者罚款20元/次。4、各生产班、副组长入井前例如多瓣班前会，布置不好当值的安全生产工作，同时扣腰有关安全科学知识。逐步提高每个管理人员和职工的安全意识，就可以真正努力做到“警钟长鸣”，达成一致至按章操作方式，就可以确保安全生产稳步向前发展。五、推行安全结构风险工资<一>、从改采、凿、运计件单价中抽取30%做为安全结构工资。具体内容安全结构工资单价按2004年经济责任制继续执行。1、生产单位月并无重伤以上事故，并无设备责任事故，并无关键性安全隐患、冒顶、提高运输、放炮和其它事故，通常安全隐患在定期内自查健全，当月安全检查风险工资全部累进税制。2、当月存有以下情况之一者，均减发安全风险工资1%。（1）、当月重伤1人/次；（2）、矿非政府安全检查出来每件隐患自查不健全；（3）、存有3—6千元的责任事故；（4）、当月出现冒顶长3—7米工作面或巷道；（5）、机车运转时，看到人不鸣哨或拐弯不失速及违章过桥的人不阻止；（6）、各种检查不妥当，或并无记录及记录不全系列；（7）、过风门时未随手第一关不好风门；（8）、工作面失支柱；（9）、违章上开机车；（10）、搬运风筒未努力做到弯曲、稳中求进、接点严格、逢环必挂；（11）、盾构碛头并无临时掘进或3根以上支柱；（12）、各吊轮道车场及叉道处为杂物、流砂、污泥沉积，水沟不通畅等；（13）、放炮母线长度比较，接点未缝合或未分离装设等；（14）、违章赶着机车或皮带机，不按皮带机操作规程操作方式。3、当月存有以下情况之一者，均减发安全风险结构工资奖的3%。（1）、工作面发生停水、停风未撤走人员；（2）、发生一次未继续执行核爆物品领退和现场环评制；领送核爆物品不按规定载运或在途中停留；（3）、班中餐带酒入井者；（4）、各吊轮道不按规定采用安全保护装置或检查不妥当，导致飞车事故；（5）、当值并无值班员在现场统一指挥安全生产者；（6）、各种通风设施未经安监科同意调节风量或损毁通风设施的；（7）、放炮未规定继续执行；（8）、盾构工作面未推行风电枪机装置；（9）、各种保护装置不全系列或不有效率和不采用保护装置；（10）、所负责管理统辖范围内的电器设备发生鸡爪子、羊尾巴和接点，并无密封圈、挡板以及缺件等现象。（11）、机车不得上开进污染轻微或瓦斯超载区域内。（12）、在井下私自拆除矿灯和急于损毁矿灯；（13）、不停机处理运转设备故障；4、当月存有以下情形之一者，均减发安全风险结构工资的8%。（1）、当月出现轻伤1人次（以鉴别为标准）的或设备损失6千元—2万元；（2）、当月出现冒顶事故长度7—15米；（3）、不秉持采用漏电继电器和瓦斯监控系统；（4）、关键性安全检查隐患不及时自查；（5）、拎烟火入井者；（6）、未严格执行炸药、雷管领退新制或私藏炸药雷管在井下；（7）、违章放炮；（8）、急于毁坏通风设施；5、当月存有以下情况之一者，均减发安全结构工资奖的40%：（1）、当月出现人身伤亡事故；（2）、出现冒顶事故长度在15米以上；（3）、违章统一指挥、违章操作导致事故。<二>、推行目标考核1、凡是发生查案处置的，按查案处置，同时又按本规定继续执行（自然灾害除外），导致重大事故按法规论处。2、导致事故按轻易经济损失的5%—25%由主要责任者和次要责任者索赔，其余金额由队索赔。3、上级有关领导去矿安全检查，揭发隐患每条行政处罚50——100元，导致停工自查的每条隐患行政处罚500—1000元，其中部门负责人负40%的责任，值班员和班组长各正数30%的责任，并行政处罚安全结构工资每条10%。4、发生违章统一指挥每次行政处罚500元。5、发生违章作业每次行政处罚50—500元，导致事故的，还将按法规论处。六、安全管理重点人员按月考核奖惩办法为了进一步贯彻落实各项规章制度和安全检查管理制，切实加强现场安全监督检查和管理工作，经矿安委会办公会研究同意，对生产线重点安全管理人员推行月考核奖惩办法如下：<一>、奖励标准1、单独考核改采、凿、运队长：当月重伤2人次以内，并无重伤事故、并无关键性安全隐患，隐患自查率为超过95%以上，无4千元以上设备责任事故和其它损失3千元以上事故，奖励改采、凿、运队长300元/月，值班员150元/月，安监员150元/月。2、全矿挂勾：按内部考核当月全矿并无轻伤及以上事故，并无关键性责任事故，奖励总经理360元/月，安全生产副总经理、技术副总、总工、副总工、安监科、生技科科长300元/月，设备科科长、销售副总经理、安监科、生产科工作员180元/月，通风副组长100元/月，设备科工作员50元/月，其它安委会成员60元/月，调度员40元/月。3、对救治他人生命安全、有效率避免事故出现和处置事故军功人员给与50—300元奖励。<二>、行政处罚标准1、单独考核的队，月重伤2人次中止全队挂勾人员奖励资格，月重伤3人次全队挂勾人员各行政处罚50元/月，以此类推。2、属于全矿挂勾的管理人员，重伤不考核，轻伤1人次或设备损失6千元以上事故，减发奖励的50%，以此类推。3、安监员一律与所负责管理的队挂勾，队有奖才有奖。4、对重伤事故责任人和现场管理者的行政处罚。(1)、受伤者本人正数主要责任的罚款100元/人，正数次要责任和通常责任的罚款20元/人。(2)、当值值班员罚款40元/人，班长罚款20元/人5、对重伤事故的责任者和管理者的行政处罚（1）对重伤事故或6千元以上事故的主要责任者罚款300元/人，次要责任者罚款150元/人，连带责任者罚款60元/人。（2）该队队长、当值值班员各罚款380元/人，班长和安监员各罚款200元/人。6、出现人身伤亡事故对责任者和管理人员的行政处罚（1）、对事故的主要责任者的行政处罚本着经济的、行政的、法律的原则，罚款500—1000元/人，并拒绝接受行政处分，正数次要责任者视其情节酌定罚款300—600元/人，并拒绝接受行政处分，通常责任人罚款100—300元/人。（2）、对队长罚款700—1000元/人，当值值班员罚款600—700元/人，当值班组长罚款500—600元/人，当值安监员罚款300—400元/人。（3）、与全矿挂勾的总经理罚款500—800元/人，副总经理罚款400—600元/人，技术副总、总工、生技科安监科科长罚款260—400元/人，设备科科长罚款200—300元/人，生技科、安监科工作员罚款150—260元/人，设备科工作员罚款50—100元/人通风副组长罚款50—100元/人，其它安委会成员、调度员罚款20—50元/人。7、工伤管理挂勾行政处罚（1）、该队和部门出现工伤，以安监科通告为依据，受伤者必须3日内在安监科健全各种相关手续，3日后行政处罚该队队长100元。（2）、医院按调度室通告，对受伤者须要快报的，在伤势通知单上标明呈报和伤情及分类。七、生产线和职能部门与矿签定年终安全目标责任书，推行风险抵押金办法，具体措施如下：<一>、缴纳风险抵押金总经理缴纳2000元，安全生产副总经理交1800元，技术副总、总工、副总工、安监科生技科科长、销售经理、冶炼运队长交1600元，冶炼运值班员、安监科、生技科工作员、设备科科长交1000元，设备科工作员、安监员交800元，其它安委会成员、调度员、通风副组长交600元。<二>、奖惩标准1、同时实现安全年按抵押金2倍落空，归还抵押金。2、行政处罚标准（1）、出现轻伤1人次：对与全矿挂勾的人员甩奖励标准5%，对出现轻伤的队扣奖励标准的15%，以此类推。（2）、出现人身伤亡事故1人次：对与全矿挂勾的人员中止奖励，归还抵押金，对出现人身伤亡事故的队扣回去抵押金，缴交抵押金，考核从缴交之日起继续执行。（3）、工伤等级按鉴别标准继续执行，5—6级为轻伤。总之，我们的年奋斗目标就是：歼灭丧生，将轻伤掌控在5人之内。抓好“三违”人员，严苛按行政处罚条例逗硬，将隐患歼灭在原始社会中。

荥经县凤凰煤业有限公司二○○七年一月二日鑫源煤矿救援管理制度编订目录

一、工作讨论会制度

二、应急救援职责履行职责情况检查制度

三、关键性隐患排查与环境治理制度

四、关键性危险源检测监控制度

五、预防性安全检查制度

六、应急宣传教育制度

七、应急培训制度

八、应急预案管理工作制度

九、应急预案演练与评估制度

十、应急救援队伍管理规定

十一、应急资金投入保障制度

十二、应急救援物资装备管理制度

十三、应急救援档案管理制度

十四、应急救援责任追责与奖惩制度

十五、其他管理制度

工作讨论会制度

为更好的自学、贯彻落实应急救援管理制度，强化应急救援管理工作，提升人员管理水平，及时精确的指导和化解应急救援中存有的问题，保证矿井安全生产，特制订应急救援工作讨论会制度。

一、会议时间：煤矿每月月底非政府一次应急救援工作讨论会制度，并制定工作讨论会制度。

二、非政府单位：安监处

三、主持人：安全矿长

四、出席人员：矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、安全培训中心、生产技术部、通在防部、机电部、调度室、安监处、综合筹办、设备部、供应部、财务部、保卫部、各区队负责人。

五、会议内容

1、表达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。

2、通报矿井应急救援管理工作存有的问题。

3、由安监处对一个月去应急救援管理工作展开汇报。

4、对本阶段应急救援管理工作展开总结，对下月应急救援管理工作作出具体安排。

六、会议建议

1、参会人员必须按时出席会议，例如突遇特定情况无法出席应当向主持人告假。

2、参会人员手机必须设立为震动，并搞好会议记录。

3、安监处负责管理点至，搞好会议记录，并构成会议纪要。

4、建议各分管领导、业务科室及有关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。

5、无顾不出席会议每次罚款100元，耽误罚款50元。

6、各项罚款交矿财务部，财务部出示票据。

7、本制度自即日起已经开始继续执行。

应急救援职责履行职责情况检查制度

为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范公司应急管理制度，提升应付风险和严防事故的能力，确保职工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加财产损失、环境侵害和社会影响。根据矿实际情况制订本制度。

1、应急管理制度秉持“以人为本，增加危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责管理，职责明晰，快速反应”的原则，

2、应急管理分后“防治、准备工作、积极响应和恢复正常”四个过程。主要内容包含：应急管理非政府体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资确保等。

3、设立以矿长为副组长，主管安全生产副矿长为副组长，安全副处长、各生产部室负责人为成员的应急检查领导小组。应急检查办公室设于安全科，并负责管理日常管理。

4、生产安全事故应急救援预案的撰写与修改。公司应急管理制度领导小组负责管理预案的基本建设、修改。预案必须合乎《矿井应急救援预案基本建设》，并维持与上级部门预案的贯通。根据国家法律法规及实际演练情况，尽早修改《预案》，努力做到科学、极易操作方式。

5、应急检查。根据年度计划，每季度至少精心安排一次全面检查，对各项设施、通讯设备，救援物质储备，救护队人员配备等展开检查。并搞好检查记录。

关键性隐患排查与环境治理制度

为了深入细致贯彻落实集团公司及上级有关部门关于关键性安全生产隐患排查环境治理的有关规定，有效率严防和遏止轻特大事故的出现，积极主动大力推进本质安全型矿井建设，特制订本制度。

一、设立关键性隐患排查环境治理领导组：

组短：矿长

副组长：各分管矿长

成员：调度室、安监处、通风部、生产技术部、综合Agnant各业务部室的部长。

二、关键性隐患排查环境治理工作原则：

以消解关键性安全隐患和大力推进本质安全型矿入建设为目标，以建立健全关键性危险源监控机制和关键性隐患排查环境治理机制及分级管理责任制为手段，秉持“全面排查、分后轻重缓急环境治理，化解与监管相结合，程序化管理”的原则，注重当前、着眼长远、统筹安排、加强资金投入、严格考核，全力化解当前预防水、安全供电、大煤窑管理等方面威胁矿井的关键性安全隐患问题。

三、矿井关键性安全隐患判定、排查环境治理的责任分割：

1、矿井就是关键性安全隐患判定排查的责任主体，总经理并任矿长就是关键性安全隐患判定排查环境治理的第一责任者，对关键性安全隐患的判定、排查环境治理正数全面责任。

2、矿井各分管领导及助理就是本系统关键性安全隐患判定排查环境治理的主要责任者，负责管理本系统关键性安全隐患的判定及排查环境治理工作。

3、矿井安全生产口各业务部室的部长就是本专业关键性安全隐患判定排查环境治理的具体内容责任者，负责管理本专业范围内的关键性安全隐患的判定，方案论证、工程设计、设备选型，并按计划精心安排深入细致非政府实行，科室其他管理人员按照矿井精心安排和科室业务分工，负责管理本岗位范围内隐患判定和排查环境治理。

4、安全矿长、安监处短对全矿井关键性安全隐患的判定及排查环境治理正数全面监督严格把关责任，具体内容负责管理关键性安全隐患的统计数据、汇总、建档、呈报，并按照计划精心安排对各项关键性隐患的排查环境治理，展开过程监管和结果环评考核。

5、矿井财务部负责管理关键性安全隐患排查环境治理所须要费用的核算统计数据、呈报，并按照集团公司下发的安全费用计划对各项设备工程推行“三定”逐月怱季展开统计数据通报并考核。

6、各施工单位对施工的关键性安全费用工程，负责管理施工过程中的安全管理，并按照“三定”建议，按时、保质、保量顺利完成施工任务。

四、考核落空办法：

由安通部会同，对列为集团公司和矿井安全费用计划的隐患排查环境治理项目推行责任考核，对全年安全费用项目以业务分管居多，合理分工努力做到人人头上存有指标，并推行“三定”，按期按质按量顺利完成的给与奖励。

关键性危险源检测监控制度

目的：强化安全生产管理，消解安全隐患

范围：矿区、施工作业区

职责：机关各部室、生产队组

一、安全培训中心职责

1、必须非政府或聘用存有资质人员按规定对我矿关键性危险源定期展开检测、评估;

2、安全培训中心对关键性危险源的管理应负检查、督查的职责。

二、生产单位

1、生产单位负责人轻易对关键性危险源实行管理并对管理结果负责管理;

2、具体内容管理措施依照《关键性危险源监测监控制度》继续执行实行。

3、建立健全物质安全技术资料，建议布局适当的应急器材。

4、根据公司《事故应急预案》对关键性危险源应急事故展开抢险救灾实行及日常演练。

5、每年严禁多于一次举办安全、消防应急军事演习活动。

三、部室、队组每月严禁多于一次展开专项安全综合检查。

四、队组对生产装置的日常巡回检查记录必须及时。

班组员工必须按规定展开巡回检查，同时队组的班组安全教育自学每月严禁多于八次，并创建自学记录台账。

五、凡步入关键性危险源区域作业人员，必须经过上岗培训并获得合格证就可以步入工作岗位，区域内所有设施的修改须要生产部按程序审查同意方可实行，外来人员必须存有专人护送方可进内。

六、安全员对区域内的消防器材及应急物资的主硅负责管理，实行定期检查和抽检结合，确保设施正常运转采用。

七、运输物资须要使用存有危险品运输资质的单位装运，步入本公司关键性危险源区域的运输车辆必须穿上阻火器方可进内。

八、根据具体内容建议和国家有关规定，在关键性危险区域内加装存有4路可燃性气体报警器，对关键岗位展开实时监测。

九、对于在日常工作中辨认出的事故隐患，通过自查防止事故出现的，单位将给与奖励100—500元，对于在安全检查中辨认出问题的，将责令限期完成自查并展开申报，对事故苗头知情不报者将给与行政处罚。

预防性安全检查制度

为加强安全生产应急管理基础工作，强化矿山应急救援队伍建设，现就应急救援队伍积极开展预防性安全检查工作明确提出如下指导意见：

一、指导思想和工作目标

1.指导思想。

以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，稳步深入开展“安全生产年”活动，按照“防治与应急相结合，常态与非常态结合”的工作建议，充分发挥应急救援队伍在预防性安全检查、关键性隐患排查中的促进作用，推动安全生产状况持续平衡转好。

2.工作目标。

通过非政府应急救援队伍积极开展预防性安全检查，推动各类风险隐患的深入细致排查环境治理，全面性严防事故;各级应急救援队伍根据所在区域主要风险隐患和关键性危险源特点，熟识救援环境，积极开展存有针对性的应急演练，提升应付和处理突发事件的综合能力。

二、非政府和实行

预防性安全检查工作由安全培训部会同其他业务科室共同完成。各部门必须针对矿区内存有的关键性危险源状况，制订并下发年度预防性检查工作计划，每年至少应当非政府2次预防性安全检查活动。

安全培训中心必须定期非政府应急救援队伍定期性积极开展预防性检查，创建应急救援队伍积极开展预防性安全检查工作的考核、考核制度，健全工作机制，交流工作经验，并对在预防性安全检查工作中做出突出贡献的集体和个人给与表扬和奖励。

预防性安全检查的具体内容工作由应急救援队伍实行。应急救援队伍应当根据集团公司有关部门下发的年度预防性安全检查工作计划，制订本队预防性安全检查实施方案。必须按照实施方案，搞好与日常值备班工作的统筹安排，尽早积极开展预防性安全检查工作。

三、检查的范围和重点内容

1.检查范围。

预防性安全检查的范围包含：我矿井上下各类关键性危险源，以及矿山周边区域可能将遭遇的问题。

2.检查重点内容。

煤矿企业：重点检查矿井通风系统与否合理，通风设施与否健全，通风设备与否较完整及矿井反风军事演习情况;注重矿井瓦斯抽放系统运转情况和综合防突措施的继续执行情况;火区管理情况和严防救火措施的全面落实情况;水害预防措施的制订与继续执行情况。

四、工作建议

1.各部门必须充分认识应急救援队伍积极开展预防性安全检查的重要性和必要性，强化对应急救援队伍积极开展预防性安全检查工作的非政府领导，主要负责人必须亲自研究部署，指导应急救援队伍有序、有效地积极开展不好此项工作。对存有安全隐患的部门，必须下发自查指令，严格执行其及时自查全面落实。对检查中辨认出的关键性事故隐患，必须备案建档，明晰专人追踪盐务。

2.各部门必须自觉拒绝接受和积极主动协调应急救援队伍对本单位的安全检查，主动提供更多有关安全生产的图纸资料和规章制度，对应急救援队伍的检查严禁婉拒和阻扰。对揭发的问题和关键性隐患必须制订整改措施，明晰自查时间，全面落实自查责任和资金，及时解决问题和消除隐患。

3.各应急救援队伍必须通过积极开展预防性安全检查工作，熟识我矿生产和救援环境，介绍企业的主要隐患和关键性危险源及其应急预案，存有针对性地研究和制订科学的应急救援与处理方案，调集适当的应急救援装备，积极开展应急救援演练，不断提高应付各类突发事件的综合救援能力。

4.各部门必须深入细致研究和总结应急救援队伍积极开展预防性安全检查工作的经验和存有的问题，逐步规范和健全检查的内容、标准、程序和方法，不断提升预防性安全检查的效果。

应急宣传教育制度

为进一步增强职工安全意识和自我防水素质，提升我矿应付突发性公共事件的能力，特制订本实施方案。

一、主要内容

切实加强对应急管理宣传教育工作的非政府指导，充分发挥各业务部门的促进作用，深入开展应急管理宣传教育活动，大力提高职工的公共安全意识和自我防水素质，提升我矿应付突发性公共事件的能力，确保职工生命安全和我矿财产安全。

1、以应急预案为核心，搞好预案的宣传和阐释工作

矿有关部门必须结合实际，深入分析我矿遭遇的安全形势，搞好应急管理工作;宣传预案的主要内容和处理规程，全面落实预防为主的方针，强化预案演练，不断完善应急预案。具体内容存有：

(1)紧紧围绕应急预案展开深入细致宣传。各部门必须实行积极主动有效率措施，深入细致贯彻落实应急预案的作法，切实做好应急管理工作的情况。

(2)展开典型案例的宣传。一就是挑选存有代表性的典型案例，对全国煤矿顺利应付突发事件、以及在应急处理中涌现的先进集体和先进个人展开宣传报道。二就是了解应付突发性公共事件的正反两方面案例，提升职工应付突发事件的综合素质。同时，总结分析案例中采用的处理手段、使用的应付措施等，进一步提高应付和处理突发事件的能力和水平。

2、以应急科学知识普及为重点，进一步增强职工的防治、买盘、打火、脱离险境和减灾等能力，进一步宣传普及安全科学知识、灾害科学知识和打火脱离险境科学知识。

3、以专题宣传活动为载体，进一步增强职工安全意识。

(1)积极开展公共安全主题宣传活动。

(2)宣传普及应急管理法律法规科学知识。

(3)融合我矿应急能力建设展开宣传。

二、工作建议

1、主动积极开展应急管理宣传教育工作必须全面落实责任。

(1)制定宣传教育工作计划。在我矿践行起至比较稳固的安全意识和责任意识，普及基本的防治、买盘、打火、脱离险境、减灾等安全防水科学知识和技能。

(2)多形式宣传教育。利用班前、报刊等多种形式，尽可能采用通俗语言，简明扼要，多题材、多角度、存有针对性地展开宣传教育。

(3)完善宣传教育长效机制。将日常宣传与轻、空难事件突发事件出现后的宣传教育工作融合出来。创建和完善应急管理宣传教育的长效机制，经常性地积极开展应急管理宣传教育。

(4)动员全矿职工积极参与。

2、强化非政府指导和督促检查，保证宣传教育效果

每季度展开一次总结和检查，对宣传教育阶段性任务基本顺利完成情况做出评估，对存有的问题展开自查。

3、提供更多专项经费确保，保证宣传教育工作顺利进行

应急培训制度

一、为推动我矿干部培训工作有序积极开展，提升应急管理工作人员的政治素质、业务素质和工作能力，推动应急管理培训工作科学化、规范化和制度化，根据山西煤矿应急救援管理制度的有关规定和应急救援管理工作的建议，特制订如下管理制度：

二、应急管理教育培训工作应遵从以下原则：

1、秉持理论联系实际、学以致用的原则

2、秉持分级负责管理，分类管理的原则

3、秉持分散培训与在岗自学结合的原则

4、秉持以人为本、按须要学前的原则

5、秉持教学相长、保证质量的原则

6、秉持与时俱进、改革创新的原则

三、安全培训中心负责管理本矿应急管理培训工作的非政府、管理和考核工作。

四、应急管理培训的主要对象就是：各业务部门负责人、应急管理人员、应急救援队伍和应急志愿者。

五、培训工作分级分类展开，安全培训中心负责管理全矿领导干部、机关工作人员的应急管理培训、供职培训、新进人员的培训、工作须要时的岗位培训。

六、所有应急管理专职工作人员每年必须拒绝接受培训，培训时间原则上为1至2周，通常每年总计不少于5天。

七、培训对象在出席上级非政府的分散脱产培训期间，享用在岗同等待遇。

八、培训的主要内容。紧紧围绕贯彻落实落下山西焦煤对应急管理工作的指示精神，重点自学应急管理有关法律法规、分析我矿应急工作形势任务、介绍兄弟单位应急管理经验、熟识掌控应急预案和对突发事件的应急处理程序和方法、自学运用应急指挥新技术设备和统一指挥手段等。通过培训，加强培训对象对应急管理的宏观重新认识和依法实行管理意识，提升科学决策水平，提高应急管理工作的组织协调和突发事件的处理应付能力。

九、各级各部门(单位)应急管理机构除非政府或出席上级分散脱产培训外，还应当实行多种形式积极开展培训。

1、以岗代培。通过出席工作课堂教学和拒绝接受指导，提升应急管理的规划非政府能力和管理水平。

2、以学代培。大力提倡和引导工作人员自行非政府自学和培训工作，通过自学不断更新观念、加强内在素质，提升工作能力。

3、以研代培。非政府各种研究活动，精心安排有关人员参予，提升工作水平。

十、安全培训中心和各部门必须强化协作，按照统一部署和建议，制定计划和实行意见，深入细致狠抓培训工作。

十一、加强师资力量，建立相应的培训师资档案。实行道德教育、出远门等多种方式培育培训教师，还可以实行从集团公司应急管理工作专业人才库和专家组内聘用专家等办法，化解不好培训的师资问题。

十二、将教育培训工作列入应急管理建设的关键内容展开部署和规划，必须在财政预算中列支积极开展应用领域培训的所需经费，确保培训工作经费的及时足额妥当。

十三、创建应急管理培训考核和激励机制，对各单位、部门展开年度考核。

十四、强化培训的管理，创建和健全培训工作档案，如实记述培训工作和受到培训人员情况。

十五、教育培训档案内容包含：教育培训工作的有关制度、培训工作计划、总结、教案、培训考勤备案、试卷、考试成绩单、各期培训人员花名册。

应急预案管理工作制度

为充分发挥应急管理机构的职能作用，健全工作机制，技术创新工作方式，更加规范、有序、高效率地积极开展应急管理各项工作，提升应付和处理突发事件的能力和水平，特制订应急预案管理制度：

一、应急预案管理制度

1、应急预案体系动态管理。根据“纵向到边，横向到底”的总体建议和部门机构调整变化情况，对我矿应急预案适度展开类别、结构调整，并使应急预案体系适应环境全矿安全形势和实际工作须要。

2、应急预案修改健全。针对应急管理工作中情况的变化和应急预案实行过程中辨认出的问题，非政府有关部门和应急管理专家对我矿总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案展开修改和健全。出现关键性、特别关键性突发事件后，必须总结实战经验及时修改健全有关应急预案。修改和健全后的应急预案按规定及时备案。

3、应急预案审查、印发和公布。对应急预案及时展开会审、会审通过后非政府印发、发布。

4、预案培训。将各类应急预案有关内容列为每年应急科学知识传教培训计划，以牵涉我矿生命安全确保的部分为重点积极开展宣传培训，进一步增强职工的公共安全意识，提升职工打火脱离险境能力。

5、应急预案演练。建立健全应急预案演练制度，制订应急预案演练计划。原则上每年非政府一次应急预案演练。

应急预案演练与评估制度

一、总则

为提升应付风险和严防事故的能力，评估公司应急准备工作状态、应急能力，辨认出并及时修正应急预案和执行程序中的瑕疵和严重不足，辨识资源市场需求，回应有关机构、非政府和人员的职责，提升相同机构、非政府和人员之间的协同问题，检验应急积极响应人员对应急预案、执行程序的介绍程度和实际操作技能。根据《鑫磊煤业事故应急救援预案》，制订本制度。

二、细则

1、单位主要负责人应当根据《生产经营单位安全生产事故应急预案基本建设导则》(AQ/T9002-2006)非政府有关单位(部门)按照规定撰写本单位应急预案。当应急救援有关法律法规、部门职责或应急资源发生变化，机电设备管理奖罚（骆驼山煤矿）第三七○条：机电设备的奖惩遵从重奖重罚的原则。

第三七一条：：矿每半年必须积极开展一次设备管理文明户活动，机电设备达至或少于以下管理水平的单位或个人给与表扬和奖励。

1、矿属各基层单位设备“三率”达至质量标准化特级建议的。

2、积极主动的对设备展开技术改造，并达至良好效果的单位或个人。

3、能够及时发现事故隐患，且积极主动采取措施防止了设备事故的。

第三七二条：每年年终矿上将对设备管理的一流单位、一流班组及个人展开一次奖励。

第三七三条：对于能够积极主动投诉导致设备损毁的人和事的个人展开一次性奖励，并对举报人推行保密。

第三七四条：在设备文明户活动中，设备“三率”未达至规定指标的单位必须给与适当的行政处罚。

第三七五条：设备损毁索赔原则：

1)凡在运送、采用、检修、废旧等设备管理全过程中因人为因素损毁的设备(部件)，必须展开索赔。

2)设备(部件)被损毁后，由机电动力部非政府调查核实，出示“设备损毁索赔通知单”财务部门负责管理六大系统之人员定位监测系统技术资料管理制度六大系统之人员定位监测系统技术资料管理制度

一、创建以下账卡及报表：

1）设备、仪表台账；

2）设备故障登记表；

3）检修记录；

4）县丞记录；

5）中心站运行日志；

6）监测日（班）报表；

7）设备采用情况月报表。

2、煤矿应当绘制设备布置图，图上标明分站、电源、中心站等设备的边线、接线、传输电缆、供电电缆等，根据实际布置及入修正，并报矿技术负责人审核。

3、中心站每3个月对数据展开备份，备份数据应当留存1年以上。

4、图纸、技术资料应当留存1年以上。

二、管理机构

1、煤矿安全监控管理机构负责管理煤矿井下作业人员管理系统的加装、采用、调校、保护与管理工作。

2、人员定位系统管理机构应当制订岗位责任制、操作规程、值守制度等规章制度。

3、监测工和中心站操作员应当培训合格，上岗上岗。区队安全质量标准化和文明生产管理制度区队安全质量标准化和文明生产管理制度

为认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强安全质量标准化和文明生产工作，同时实现我矿安全生产管理规范化，推动我队安全生产管理创水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我队质量标准化工作具体内容建议，特制订安全质量标准化管理制度。

一、盾构安全质量标准化和文明生产管理制度

1、作业规程基本建设、审核、贯彻落实、盖章齐全有效率。

2、作业地点综合防尘措施及个体防水有效率。

3、所有运输设备符合标准、性能可信。

4、机电设备和局部通风符合要求。

5、顶板管理合乎《规程》建议。

6、定期由区队环评小组对本期内所盾构工程质量展开环评，测评工程等级。

二、机电安全质量标准化管文明生产理制度

1、机电设备必须存有产品合格证，煤矿矿用产品安全标志及安全检查合格证，各项指标符合标准建议。

2、安全保护装置齐全、可信、合格率100%。

3、设备管理应当合理选型及时加装，恰当采用，精心保护。

4、设备按规定及时测量、检验。

5、设备必须得当放置，放置整齐、洁净。

6、技术资料齐全、完备，符合要求。

三、运输安全质量标准化