2023煤矿井下买盘系统值班人员岗位责任制规范合稿

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1.严格遵守各项规章制度，系统值班人员必须固守工作岗位，对下班更替遗留下的问题，负责管理非政府全面落实、监督，努力做到落实到人，并且不定时检查系统岗位人员在岗位情况。

2.在安全与生产出现矛盾时，生产必须顺从安全。

3.对于系统中发生的问题须要及时、快速地非政府有关人员或单位展开处置，并使影响的时间降至最高限度。

4.对于当值生产中发生的问题，应当及时掏出意见，亲临现场非政府实行，重大事故必须及时按事故程序向值守领导和有关部门汇报。

5.坚守岗位，Wassy职责，对当值系统存有问题，必须深入细致核对交接班记录。冶炼区班组长安全生产责任制冶炼区班组长安全生产责任制

一、率先垂范自学安全技术科学知识，秉持每周四率领本班职工积极主动出席安全自学，积极开展班（组）安全活动，提升自身安全技术素质和班组安全管理水平。

二、严苛班（组）安全技术措施生产作业，秉持努力做到“三不生产”。帮助放炮员搞“三人变压”放炮，杜绝本班（组）违章作业人员，班长有权在劳动分配上不予经济制裁。

三、秉持早近班，晚卢图吉诺区，在工作面积极开展巡回演出安全检查，作业中辨认出很大的安全隐患向安全检查，作业中辨认出很大的安全隐患向区队长和调度室汇报，并非政府处置，必要时有权暂停作业，撤走人员，对上级违章统一指挥有权拒绝执行。对当值职工的安全必须正数轻易责任。

四、在生产中必须爱惜各种安全设施、设备、仪表、仪器，分担维护当值安全设施的责任。并帮助业务保安部门做好“一通三严防”，电器等质量，为班组缔造较好的安全生产环境。瓦斯煤层气合格自评价体系瓦斯煤层气合格自评价体系

第一节管理办法

1、矿井必须搭载专业技术人员，负责管理瓦斯抽放日常管理，总结分析瓦斯抽放效果，研究改良抽放技术，非政府新技术推展等。

2、必须创建专门的瓦斯抽放队伍，负责管理打钻、管路加装废旧等工程的施工和瓦斯煤层气参数测量等工作。

3、必须建立健全岗位责任制、抽放钻孔及浓度管理规定、钻孔封孔环评监督管理规定、煤层气工序具体内容考核管理制度。

4、矿井必须存有以下图纸和技术资料：

A)图纸：

1)瓦斯抽放系统图;

2)泵站平面与管网(包含阀门、安全装备、检测仪表、抽水器等)布置图;

3)抽放钻场及钻孔布置图;

4)泵站供电系统图。

B)记录：

1)抽放工程和钻孔施工记录;

2)抽放参数测量记录;

3)泵房值守记录。

C)报表：

1)抽放工程年、季、月报表;

2)扣冲高年、季、月、旬报表中。

D)台账：

1)抽放设备管理台账;

2)抽放工程管理台账;

3)瓦斯抽放系统和煤层气参数、扣冲高管理台账。

E)报告：

1)矿井和采区煤层气工程设计文件及完工报告;

2)瓦斯煤层气总结与分析报告。

5、强化对瓦斯煤层气参数(扣采量、瓦斯浓度、负压、温度、流量等)的监测，辨认出问题时，及时处理。

6、严苛瓦斯煤层气工程施工质量，所有瓦斯抽放工程都须按质量标准展开环评，不合乎设计标准的应再次施工直至合格年才。

第二节实施细则

1、注重煤层所有冶炼工作面(包含石门揭煤)在冶炼作业前必须测量煤体完整吨煤瓦斯含量、煤层的瓦斯压力等参数。

2、各类煤层气钻孔的设计必须严苛按照《预防煤与瓦斯注重规定》及有关技术规范的建议，努力做到合理、可信。

3、煤层气钻孔必须严苛按照《预防煤与瓦斯注重规定》的建议展开设计，并严苛按照设计参数去施工，努力做到光滑布置，并深入细致记录实际施工参数，并反演钻孔实际掌控范围，未达至设计建议的必须再次眉区。实行过程中例如突遇煤层成矿条件变化很大或巷道设计发生变化时，应依据“补足或修正的设计”去施工。

4、煤层气钻孔的环评人员必须负上责任，无法马虎了事，例如伙同打钻人员造假者，就是临时工的，将中止其劳动合同;就是紧固工的，辞退委以重任一年。

5、定期对各类煤层气参数(扣采量、瓦斯浓度、负压、流量等)展开测量，所有煤层气参数必须由专业人员去测量并搞好记录，确保所测数据具备真实性、可靠性，保证煤层气率为达至《煤矿瓦斯煤层气基本指标》的建议。

6、煤层气完结后，必须对该冶炼工作面(不含石门揭煤)的煤层气合格情况展开评价，并制订煤层气合格评价方法。另外，对评价结果还要搞进一步检验，保证所有注重煤层工作面在冶炼作业前将掌控范围内煤层的瓦斯含量降至煤层始胫深度的瓦斯含量以下，并且将瓦斯压力降至煤层始胫深度的煤层瓦斯压力以下。若未能实地考察出来煤层始胫深度的煤层瓦斯含量或压力，则必须将煤层瓦斯含量降至8m3/t以下，并且煤层瓦斯压力降至0.74MPa(表压)以下。

7、工作面冶炼作业前，基本建设瓦斯煤层气合格评判报告，由矿长、总工程师及有关科室审核盖章后，报公司通在防部备案。例如辨认出瓦斯煤层气合格评判报告中存有虚报假参数、假数据，公司将严谨查案有关责任人责任，并给与分管矿领导罚款5000元。

8、瓦斯煤层气合格评判报告经公司审批同意后，方可展开盾构或回采。

9、盾构、回采过程中严格执行区域和局部两个“四位一体”综合防突措施，如效检指标抽检或钻孔施工过程中发生动力现象的，必须使用补足措施，直到效果检验措施有效率。

第三节煤层气合格评价方法

(一)煤层气钻孔有效率掌控范围界定及布孔光滑程度评价

钻孔设计和完工必须满足用户《预防煤与瓦斯注重规定》的建议，并按照《XXXXXX公司瓦斯煤层气合格评判细则》第四十五、第四十六条的建议展开钻孔有效率掌控范围界定和补孔光滑程度评价，合符建议的步入下一环节，如果无法达至建议，须要补足设计或实行有关措施。

(二)煤层气瓦斯效果评判指标测量

1、评价单元分割

按照《XXXXXX公司瓦斯煤层气合格评判细则》第三章A1计算方法排序进度表抽时间差异系数，并将钻孔预扣间距基本相同，进度表抽时间差异系数大于30%的区域分割为一个评价单元。

2、预扣效果进度表评价

按照《XXXXXX公司瓦斯煤层气合格评判细则》第三章A2方法排序钻孔煤层气范围内煤的残存瓦斯含量，达至《XXXXXX公司瓦斯煤层气合格评判细则》的建议后，展开现场量测预扣瓦斯效果指标。

3、现场测定预扣瓦斯效果指标

在每一个预扣评价单元内按照《预防煤与瓦斯注重规定》的建议，布置钻孔，测压或取芯化验。

(三)煤层气效果合格评判

当进度表评价指标和现场量测预扣瓦斯效果指标都合乎《XXXXXX公司瓦斯煤层气合格评判细则》的建议后，认定为煤层气效果合格，否则，必须稳步采取措施，并按以上步骤再次展开评价，直至合格年才。湘永矿业有限公司“九个凡是”硬性规定为贯彻落实上级关于安全生产的文件精神，进一步狠抓安全管理工作，确保安全生产形势持续身心健康平衡发展，现融合我公司实际情况，制订“九个凡是”硬性规定如下：

1.凡是违背“安全生产九不许”精心安排下井作业的，行政处罚矿分管领导300元/次。

2.凡是隐患自查没妥当的，行政处罚安全副矿长200元/条，责任队干每人100元/条。

3.凡是通风不当导致瓦斯超载的，行政处罚矿总工程师300元/次，通风队长及责任通风工各100元/次。

4.凡是工程质量不合格的，行政处罚矿分管领导300元，责任队干200元/人。

5.凡是下井值班没八小时的，按空班处置，第一次给与行政记过处分，并罚款300元，第二次给与撤职或撤职处分，并缴付由此导致的工人误工工资，矿领导或队干未至现场统一指挥而作业人员擅自作业的，罚作业人员100元。

6.凡是值守工作联责没妥当的，行政处罚值守领导200元/次。

7.凡是由于责任不全面落实发生问题的，行政处罚责任人300～1000元/次。

8.凡是领导精心安排的工作没全面落实的，行政处罚200元/次。

9.凡是没告假不在岗的，第一次行政处罚300元，第二次给与撤职或撤职处分。晋华宫矿运输副总安全生产责任制第一条为进一步严格执行运输副总全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条运输副总就是全矿运输系统业务范围内安全生产工作的责任人，全面负责管理全矿运输系统范围内的安全生产工作。

第三条运输副总二要履行职责不好二十七项安全工作职责。

一、帮助机电副矿长对运输系统业务范围内安全生产工作正数安全监管责任;

二、帮助机电副矿长根据矿的长远规划、unclear计划，参予制订年度、季度、月度的计划，合理非政府生产;

三、帮助机电副矿长负责管理非政府基本建设煤矿运输安全技措工程计划;

四、参予制订运输支架等安全技术措施，并监督实行;协同运输作业安全管理工作;

五、参予运输系统安全管理工作。检查运输系统的隐患，检查岗位人员按章操作方式情况;

六、参予制订安全培训计划，指导运输系统安全培训工作;检查运输系统安全培训、考核工作情况;

七、负责管理对口专业的安全生产标准化合格建立工作;

八、帮助几点副矿长负责管理非政府基本建设分管系统各岗位安全至岗责任目录;

九、负责管理凡运输支架时非政府一次危险因素识别。

十、帮助总工程师负责管理会同非政府，严格执行作业规程、技术措施会审制度;

十一、帮助机电副矿长会同针对分管系统专项特定作业加强施工非政府管理，对现场作业环境展开全面、动态隐患排表检查;

十二、每月在矿长安全办公会中帮助生产副矿长、总工程师强化对运输系统、各环节以及安全“未明”区域、事项的危险因素分析、沟通交流、协同同时实现危险因素识别范围更深、更甚广、更全面，安全预控措施更加健全，二要消解安全预控盲区、填补安全管理空白;

十三、按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》，继续执行煤矿领导值班制度，在每次值班过程中追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况，辨认出问题及时自查;

十四、帮助生产副矿长每旬非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析，检查管控措施全面落实情况，改良健全管控措施;

十五、帮助总工程师负责管理，凡发生崭新水平、崭新改采(盘)区、崭新工作面设计前，非政府积极开展1次专项识别;

十六、按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》，继续执行煤矿领导值班制度，在每次值班过程中追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况，辨认出问题及时自查;

十七、帮助机电副矿长每旬非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析，检查管控措施全面落实情况，改良健全管控措施;

十八、负责管理帮助机电副矿长具体内容继续执行演练工作;

十九、运输副总每月下井不少于15次，早班、二班、三班各5次;值班次数不少于9次，其中早班1次，二班、夜班值班各3次;

二

十、运输副总每周至少两个圆班回去带班区队班前出席班前会，介绍生产、安全、经营状况，扶贫区队化解生产、技术、设备上存有的难题，同时贯彻落实上级部门和矿文件命令建议，协助员工确定思想误区，进一步增强安全警告教育，提升区队整体安全意识;

二十一、运输副总每周至少回去带班区队工作面检查一次;

二十二、运输副总每月出席一次“带班”区队的班前会并展开宣讲会;

二十三、负责管理帮助生产副矿长研究矿井隐密移调因素和抗灾能力，审查本专业事故隐患的防范措施;

二十四、负责管理值班过程中，对矿井关键性隐患环境治理全面落实情况展开重点追踪;

二十五、参予事故抢修救援，协调事故调查，拒绝接受事故教训，按职责权限全面落实事故防范措施;

二十六、负责管理职责范围内作业现场事故隐患排查环境治理工作，参予非政府制订措施，并全面落实隐患自查;阻止超能力生产、不满足用户安全生产条件非员工安全培训工作实行意见恒源煤矿2018年员工安全培训工作实行意见一、工作思路稳固践行“培训不妥当就是关键性安全隐患”的理念，秉持依法培训。紧紧围绕我矿2018年安全生产中心工作，狠抓安全资格培训，注重现场实操技能培训，加强安全意识教育，著重工匠技术创新人才培养，提高培训的针对性和实效性。进一步健全安全培训责任体系，强推培训市场化考核，全面落实培训责任，推动员工由“必须我学”向“我必须学”转型，全面提高员工的综合素质。二、重点工作(一)狠抓安全资格培训认真落实岗位安全资格康(为丛藓科扭口藓)训计划，保证所有上岗人员抱持有效证件率为超过100%。1、“三项岗位”人员培训。全年“三项岗位”人员康(为丛藓科扭口藓)训335人次。严苛按照《煤矿安全培训规定》(国家安全生产监督管理总局而令第92号)建议，煤矿企业主要负责人和安全生产管理人自供职之日起三十日内，向考核部门明确提出考核提出申请，六个月内通过考核部门非政府的安全生产科学知识和管理能力考核，每三年由考核部门考核一次；煤矿特种作业人员在出席资格考试前应按照规定的培训大纲展开安全生产科学知识和实际操作能力的专门培训，经考试合格获得特种作业操作证后方可以上岗作业，特种作业操作证有效期六年，有效期期满须要延后年审的，持证人应在有效期期满六十日前出席不少于二十四学时的专门培训。地面生产单位(运销部、机修厂)安全生产管理人员和地面特种作业人员，由矿培训中心及时呈报康(为丛藓科扭口藓)训计划，上级有关部门负责管理康(为丛藓科扭口藓)训。各单位应当及时按计划精心安排康(为丛藓科扭口藓)训人员，任何单位和个人严禁以任何理由婉拒出席康(为丛藓科扭口藓)辨或增加康(为丛藓科扭口藓)训人员，极力努力做到先培训后上岗，未经培训或培训考试不及格的一律不许上岗，否则依据国家有关文件规定追责有关责任人的培训责任。2、班队长全员轮训。全年班队长康(为丛藓科扭口藓)训151人次。生产单位班队长初次培训时间不少于72学时，由公司二级培训机构负责管理，矿根据人力资源部崭新雇用的班队长，及时呈报计划，按时出席培训获得班队长资格证。矿每年对获得资格证在岗的班队长轮训一次，时间不少于20学时，由矿副总以上领导讲课，培训内容主要包含煤矿安全法律法规、公司政策文件、安全生产标准化科学知识、岗位专业知识、煤矿瓦斯环境治理和防突技术及应急救援科学知识、典型事故案例分析、班组建设等“七大模块”(具体内容计划精心安排见到附件6)。公司培训中心负责管理考核，推行培训—考核—颁证—上岗上岗流程化管理。未经公司培训中心考核或考核不合格的，一律予以颁证。3、通常工种上岗上岗培训。全年通常工种康(为丛藓科扭口藓)训719人次。严苛全面落实煤矿从业人员上岗上岗制度，初次培训岗位操作方式合格证时间不少于72学时，复训时间不少于24学时，三年一复训。康(为丛藓科扭口藓)训实行小班化全系列脱产培训方式，讲课内容按照《煤矿安全培训大纲》和公司培训标准建议设置，培训档案，推行一期一档管理，考核严苛全面落实教考拆分制度，由矿安监处负责管理监考，公司培训中心负责管理颁证。培训完结考试不及格，各县市培训，直到参加考试合格获得适当岗位工种资格证方可上岗。4、服兵役人员和外委施工人员岗前培训。井下员工转岗培训不少于72学时；转矿不转岗培训和地面生产单位转岗培训，不少于24学时。培训完结，经考试、考核合格获得岗位资格证后，分配至崭新单位后，出席本单位不少于4天的岗前自学，然后签定师徒合同，在师傅率领下工作八十4个月，并获得师傅亲笔签名的进修合格证明后，方可单一制工作。强化对外委施工单位人员(主要就是深部井筹备处)的安全培训管理。按照“一井一制”安全管理制度的建议，将外委施工单位人员的安煤矿付井提升机司机岗位责任制煤矿付井提升机司机岗位责任制

1、司机必须掌控《煤矿安全规程》中有关提升机的规定建议，熟识提升机的结构、性能、特点以及其经王奶贵，在工作中极力严格遵守。

2、所的司机经过培训，考试合格方能够上岗，否则严禁出任司机。

3、运转前司机必须努力做到“五项检查”①检查各结合部位螺栓与否收紧，销轴有没有异常;②检查各杀菌部位油量与否合格，油位与否准确，有没有漏油现象;③检查刹车系统工作闸与否有效率可信，间隙和磨损程度与否符合规定建议;④检查各种安全保护装置与否运作可信，动力刹车系统与否较完整，若想资金投入运转;⑤检查各种仪器、仪表和声光信号与否命令精确，准确较完整(包含机房内的人车信号系统)。

4、运转中必须努力做到一人操作方式，另一人监护的工作制度，载运人员时，必须由技术全面的司机出任主操作方式人。

5、操作前必须精力分散，努力做到两人不干活私活，不搞与操作方式毫无关系的事情，看清人车和料车。

6、每班驾车前必须对钢丝绳展开验绳检查，证实钢丝绳符合规定建议方可驾车，否则不许操作方式。

7、正常再生制动暂停顺序：①滑动电源开关;②再生制动可控硅动力刹车系统，杀菌泵和液压站;③先抬起闸再拖动掌控手把，光滑快速，稳定再生制动，严禁将主令控制器手柄急剧快速展开;④极速运转非应急事故情况下，严禁采用保险闸。

8、提升机在运转中司机应当观测以下事项：①运转已经开始时，应付设备展开全面检查一次，以后每小时展开一次巡回检查;②特别注意机械运转声音和运转情况与否正常;③特别注意深度指示器指针，停放信号以及所有仪表和灯光声响信号;④特别注意钢丝转动情况，增加收入钢丝绳排序整齐，不交圈不收紧;⑤特别注意失速控制器，例如不好并使，应用领域闸掌控其速度;⑥特别注意踏控制器与否较完整。

9、滑行人员时，必须资金投入动力刹车装置，否则不许驾车。

10、滑行人员时，必须试验过卷控制器，例如不较完整严禁展开提高。

11、摆人车行至上、下停车水泵司机巡回检查制度水泵司机巡回检查制度1．每小时展开一次巡回检查。2．检查各部轴承温度与否超载，电动机温度与否失灵，轴承杀菌情况与否较好。3．检查各部螺栓及防护装置与否齐全完备，有没有收紧。4．特别注意各部声响及震动情况。5．检查填料密封情况、项村箱温度和平衡装置与否正常。6．经常特别注意观测压力表、真空表和喷水井的水位变化情况，检查底阀或滤水器深入细致水面深度不否符合要求。7．巡回检查结果必须搞好记录。某煤矿煤矿事故救援制度某煤矿煤矿事故应急救援制度

为提升对安全事故的快速反应能力，快速有效地搞好突发性安全事故应急救援工作，确保安全、有效率、快速、有序地展开抢险救灾，最大限度的增大事故影响范围和危害程度，增加人员伤亡和财产损失，保护社会平衡，根据有关法律、法规的建议，融合本矿实际，制订本制度。

(一)矿井必须基本建设事故应急预案，秉持以人为本、防治为先、常备不懈的方针。

(二)矿出现非伤亡事故应当根据事故影响范围和事故特点同意与否启动矿应急救援预案;

矿出现伤亡事故，启动矿应急救援预案。并及时向上级有关部门汇报。

事故报告程序：

安全事故出现后，事故现场负责人或有关人员立即报告矿调度室，矿调度室按事故汇报程序展开汇报。

(三)事故报告内容：

1、出现事故的单位及事故出现的时间、地点;

2、事故的详细经过、灾情程度及受到威胁人员的估算;

3、事故原因、性质的初步判断;

4、事故救治处置的情况和实行的措施;

5、须要有关部门、单位帮助事故救援和处置的有关事宜;

6、呈报人姓名、联系电话及所在位置。

(四)针对我矿可能将出现的事故，融合现场实际，由总工负责管理，矿级领导及各业务科室负责人参予，在每年一月底前编导不好事故应急救援预案，并报公司备案。对事故应急救援预案，每年针对性非政府一次演练。根据现场事故应急救援和处理能力，并展开总结、不健全的及时改良，确保一旦出现安全事故，能够快速有效地资金投入抢救工作，避免事故进一步不断扩大，天下最小程度增加事故的损失。

(五)应急救援预案内容：

1、目的;

2、适用范围;

3、提及的有关文件;

4、应急准备工作：

指挥部统一指挥短、副指挥长及联系电话;组员、办公场所(指挥中心)及电话;矿应急救援统一指挥流程图;救护工具、用具(列举救护的器材、名称)。

5、应急积极响应：

当出现事故后，及时根据事故出现轻微程度和影响范围，估算应急积极响应的级别。参考事故应急预案相同等级的处置办法非政府实行。

(六)应急预案中应当明晰：应急救援非政府、职责和人员的分工，应急救援器材、设备的准备工作情况。在作业场所出现事故时，工作场所内全体人员如何撤离的建议，应当明晰内部和外部联系的方法。

(七)为确保应急救援预案的成功实行，矿井必须设立事故救援领导机构。

(八)应急预案的基本建设应当与灾害防治处置计划同步撰写。根据可能将出现的事故或在紧急情况控制措施失灵时，所实行的措施和救治行动，以及针对可能将引起的其他此生灾害所实行的措施。

(九)事故救援预案编导后，必须非政府全部员工贯彻落实自学，努力做到人人熟识避灾、打火与脱离险境科学知识及避灾路线，努力做到一旦出现事故，现场人员慌而不乱、有序后撤，增加事故损失。

为了确保事故救援预案的可行性和有效性，熟识事故救援程序，由总经理负责管理灾害防治和处置计划的非政府实行，每年至少一次事故救援演练。每次演练完结后，必须及时总结分析，展开预案改良，演练总结及时档案备案。矿用电缆的保护和管理制度电缆的保护和管理制度电缆的日常保护与检查工作1、移动设备所用电缆的管理和保护，应当专职至个人并应当班班检查保护。在冶炼工作面附近，电缆的极长部分应当呈圆形S形挂不好，不许在磁铁情况下盘圈或盘8字形置放（矿井机电缆车上的除外），并应当防范炮崩、同局砍或受到外力拉坏等。2、扰动电网中的安全检查接线盒，应当由专人每月展开一次清扫检查。特别就是接线端子的相连接情况，应当特别注意检查有没有收紧现象，避免失灵焚毁。3、电缆的装设情况应当由专职人员每日巡回检查一次。存有顶板冒落危险或巷道侧压力过小的地区，专职保护人员应当及时将电缆摆落在底板上并得当全面覆盖，避免电缆损坏。4、高压铠装电缆的金属铠装，例如存有脱落应当及时先用。高压电缆在巷道中横跨电机车架线时，该电缆的横跨部分应当提橡胶物全面覆盖，避免架线火花烧伤电缆外黄麻护层或铠装。电缆线路沿着淋水区时，不应当建有接线盒；例如存有接线盒时，应当严格遮挡，并由专职人员每日检查一次。5、主井井筒中的电缆（包含信号电缆）的日常检查和保护，至少理应两人展开，每日至少检查一次。紧固电缆的卡子收紧或损毁时，应当及时处理或更改。电缆的定期检查与试验1、每季度检查一次紧固铺设电缆的绝缘；每周由专责电工检查一次装设情况，并展开外部检查。2、每月检查一次移动电气设备的橡套电缆的绝缘。3、每年展开一次高压电缆外泄和耐压试验。4、每一矿井的井下供电专职人员（电气管理小组）应当与生产单位的保护人员一起，对正常生产采区的电缆的负荷情况，每月展开一次检查；崭新采区投产时，应当老爹展开全面的负荷测量，以确保电缆的可靠性。以上各项试验和检查应当构成制度，并对每次试验和检查的结果搞好记录。对试验和检查中辨认出不合格的电缆，应当及时更改和处置。最后，井下铺设的铠装电缆，应当定期在它的铠装上涂漆防腐。其周期：井筒内的电缆通常以2~3年为宜；主要运输大巷的电缆为2年；主要采区巷道铺设的电缆，最多无法少于2年。在巷道翻修，铺上和冲洗时，一定必须将电缆线路从电缆钩上落，并平坦地放到底板一角，用专用木槽或铁槽维护，以免电缆损毁。巷道翻修回去后，应当由专人及时将电缆装设登位。根据《煤矿安全规程》的规定，各矿机电部门必须创建电缆管理组，负责管理对全矿扰动橡套电缆（4m㎡以上）推行集中统一管理、派发、申领、加固和试验，努力做到条条电缆存有编号。对运转中的电缆，各采用单位也应当选定专人负责管理。为避免井下电缆遗失、损毁和任一断等现象的出现，对扰动橡套电缆应当推行申领、废旧制度。因生产上须要，用电负荷减少或因生产地区贯通而须要减少电缆时，必须作出设计，经用电管理部门审核后就可以从专管小组处申领电缆。因电缆在运转中损毁而须要更改电缆时，可以再次申领电缆，但事后必须分析、查明原因并找到责任者。无故损毁者，应当按制度索赔。在生产单位所在地区完结生产时，采用单位应当及时将电缆随同设备一起废旧升井，如数归还专管小组，并由专管小组环评。例如辨认出电缆轻微损毁。无故遗失或无故断，必须查案原因，找到责任者，按具体情况给与必要的处置。为确保安全，每一条电缆入井前必须经过严苛检查，核对入井证。没入井证的电缆，一律严禁入井采用。对井下电缆，除要展开预防性试验检查刮板输送机司机安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）刮板输送机司机就是煤炭产品运输过程的安全生产轻易责任者，负责管理煤炭产品运输过程中按照《选煤厂安全规程》展开操作方式。刮板输送机司机必须掌控有关的安全生产科学知识与职业病危害预防科学知识，并经过专业技术培训，必须津津乐道本岗位危险源、污染因素及适当的控制措施，确保本岗安全。

一、岗位安全责任目录

1．确保在刮板输送机生产过程中必须严格遵守国家有关安全生产与职业病危害预防的的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2．在刮板输送机生产过程中必须严格执行交接班制度。

3．已经开始工作前，必须与上一班司机一起对作业地点展开全面的检查，辨认出隐患立即汇报生产安全调度指挥中心处置，保证本岗位安全生产。

4．协同不好上下工序的上开停放工作，保证生产工艺系统正常上开停放。

5．根据《刮板输送机安全技术操作规程》建议操作方式刮板输送机，全面完成煤炭产品运输任务。

6．负责管理刮板输送机的精细化管理、本岗范围内物品的两整两清及手指口述工作，积极主动推展节能减排工作。

7．负责管理本岗位设备、配件及照明设备、通讯设施的保护和维修保养工作，处置运转中发生和停放后检查出来的问题。

8．确保按时出席安全班前会，明晰当值生产任务。

9．在岗操作方式期间必须上岗上岗、配戴防水用具。

10．运转中发生刮板输送机故障应当如实、及时汇报调度并帮助、积极主动协调机电修理人员处置事故，保证设备快速投入使用。

11．负责管理刮板输送机运转期间巡回检查工作，积极主动排查本岗位的安全隐患。

12．按规定出席上级非政府的业务技术与职业身心健康科学知识自学，提升自身业务技能。

13．按规定出席上级非政府的政治自学，提升自身政治素质。

14．按时出席班组非政府的安全与职业身心健康科学知识教育活动，提升自身安全防水意识。

15．帮助班组分析、处置在刮板输送机生产过程中发生的事故，总结、拒绝接受设备事故教训。

16．积极主动出席选煤厂质量标准化建设。

17．参予矿、厂非政府的灾害防治军事演习活动，减少自身应急严防能力。

18．如实、深入细致核对刮板输送机运转情况记录。必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

19．负责管理对本岗位存有的安全风险识别及隐患自查。

二、责任追责

20.存有以下犯罪行为之一的，给与刮板输送机司机警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)自身违章、冒险作业的;

(2)对同班组员工屡次违章作业熟视无睹，不予以阻止的;

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不实行避免事故措施又不及时汇报、谎报怨家的;

(4)拒不执行国家的法律、法规及郝文杰行业的指令的。

21．刮板输送机岗位出现事故，存有以下情况之一的，依法给与刮板输送机司机降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究其刑事责任：

(1)不按照规定及时、如实报告刮板输送机事故的;

(2)假造、故意毁坏刮板输送机关键性事故现场的;

(3)制约、干预事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

22．刮板输送机司机在生产过程中未认真贯彻继续执行规程、标准和技术规范正数生产现场轻易责任。

23．未严格执行交接班制度或对刮板输送机岗位检查不深入细致，刮板输送机司机负有轻易责任。

24．与上下岗位协同不好，不能确保煤炭产品加工生产而导致事故的，刮板输送机司机负有轻易责任。

25．未按建议上岗上岗、配戴防水用具而导致事故的，操作方式司机负有轻易责任。

26．刮板输送机司机对核对的设备运转记录的准确性、真实性、及时性正数轻易责任。

27．在事故调查处置、各级非政府的安全检查、审查中，刮板输送机司机故意弄虚作假、谎报事故真相的，刮板输送机司机负有轻易责任。

28．没能按照建议出席上级非政府的业务技术自学，刮板输送机司机负有轻