2023经营副总经理安全生产责任制范文12篇

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1、贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全生产命令和同意。

2、监督物资供应，保证矿用设备、材料合乎安全标准。

3、继续执行上级非政府关于煤矿安全技术措施经费抽取采用的规定，努力做到专款专用，并监督继续执行。二要确保对安全生产的资金投入，确保安全技术措施和隐患自查项目费用妥当。

4、汪把用工入口关，负责管理非政府积极开展职工培训和练兵活动，不断提升职工安全、技术素质。

5、狠抓职工劳动保护工作，负责管理全面落实职工劳动保险，搞好医务鉴别和职工健康检查。神宁集团白芨沟煤矿安全生产事故隐患转让盐务、自查及销号管理制度为及时消解关键性事故隐患，有效率严防重大事故，现结合实际，制订白芨沟矿安全生产事故隐患转让盐务、自查及销号管理制度。

第一条对上级各类安全检查、驻矿安监处隐患排查及矿隐患排查发生的事故隐患，按照隐患的危害程度展开分类定级，逐一展开编号管理。

第二条对揭发的隐患按照“五定原则”(的定自查时间、的定自查人员、的定整改措施、的定自查资金、的定检查环评)逐条制订自查方案展开自查。

第三条隐患自查“五定表中”使用电子大屏幕或张贴上墙的方式展开转让管理，明晰全面落实自查负责人、监督自查负责人及复查人。

第四条自查完的安全隐患单位或自查负责人，应当及时通告监督自查负责人及复查人非政府环评，经验交证实合格，有关人员在“五定表中”自查结果一栏中盖章后，方可对隐患展开销号。

第五条凡被转让的事故隐患单位，在自查期限内，必须深入细致制订自查方案，全面落实整改措施，保证事故隐患以求及时消解。同时必须实行必要的措施，努力做到防患于未然。事故隐患单位的主管业务科室，应当强化对事故隐患自查的协同和督查，协助化解一些实际问题，促其全面落实整改措施。

第六条安全管理科创建事故隐患环境治理台帐，对自查完的隐患及时展开销号。工伤职工如何享用加装或布局辅助器械的待遇？所须要费用如何缴付？工伤职工如何享用加装或布局辅助器械的待遇?所须要费用如何缴付?

工伤职工因日常生活或者劳动力须要，经劳动能力鉴别委员会证实，可以加装假肢、矫形器、假眼、假牙和布局轮椅等辅助器具，所须要费用按照国家规定的标准从工伤保险基金缴付。通风副总工程师通风管理安全工作责任制通风副总工程师通风管理安全工作责任制

1、在总工程师的领导下，负责管理矿井通风管理安全工作技术工作。

2、贯彻落实上级印发的各项技术政策、指令、规定、措施等，帮助总工程师把不好设计第一关、生产布局第一关、措施审查第一关、隐患排查处置第一关、安全技措资金采用第一关。

3、帮助总工程师制订通风管理安全工作规划、计划、措施等并实行。

4、帮助审查通风管理安全工作各项安全技术措施和安全技措工程，并检查全面落实。

5、帮助非政府瓦斯隐患排查，对揭发的瓦斯注重隐患，负责管理明确提出处理意见，经矿总工程师审查后，非政府实行。

6、掌控通风、煤层气、通风管理安全工作、监控、防尘等系统的装备和运转情况，以及通风管理安全工作安全技措工程资金的采用情况，保证系统运转可信，资金全面落实妥当。

7、负责管理非政府实行通风管理安全工作方面的技术科研科技攻关和新技术、新工艺、新材料和先进经验的推广应用。某煤矿事故隐患排查处置制度某煤矿事故隐患排查处置制度

1、为深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，努力做到对事故隐患心中有数，管理有策，及时采取措施消解事故隐患，避免事故出现，特制订本制度。

2、所谓事故隐患就是通常把有可能引致事故的不能安全因素称作事故隐患(缩写隐患)。

3、在排查隐患时，应付地质条件、生产环节、采矿状况等展开全面具体内容的分析，不仅必须存有定性分析，还要尽可能搞定量分析，根据理论分析和实践经验，深入探讨隐患与事故的关联度。

4、按隐患存有时间的长短分成长期性和短期性的隐患，必须分别看待。

(1)长期隐患。例如五大灾害问题属于长期性隐患，必须强化基础工作，创建规章制度，健全监测手段，实行预防措施和工程去予以环境治理，并使其不发生危险状态。

(2)短期性隐患。例如：瓦斯浓度的异常和超载，冶炼区吻合含水层，初次和周期来压，过断层等。对短期隐患应当明确责任，加强环境治理措施，并使其尽快消解。短期性隐患应当做为我们现场排查环境治理的重点。

5、公司必须建立健全隐患排查体系。安全科、通风科、机电科、生产技术科等主要职能部门，必须根据业务范围，设立专人(或全职)负责管理隐患的排查工作，安全科必须设立专人共同组成排查组，必须存有一名副科长专职负责管理非政府隐患排查处置工作，负责管理隐患的搜集、整理归类、意见反馈，并印发隐患全面落实通知单，负责管理监督和协同揭发隐患的自查和落实工作。

6、事故隐患排查的职责分割：公司总经理(或矿长)对矿井关键性安全隐患的排查处置全面负责管理，各分管经理(或副矿长)、总工程师对总经理负责管理。总工程师对关键性安全隐患的排查处置正数技术责任，各分管矿长分别对其分管专业的关键性安全隐患排查处置负责管理。各业务科长负责管理对其本职范围内的安全隐患排查处置负责管理。各队、厂、直属分公司的负责人对分管经理(或分管矿长)负责管理，负责管理对其所管队、厂、分公司的安全隐患排查处置负责管理。安全科负责管理通常隐患和关键性安全隐患的综合管理、监督检查和关键性事故隐患的证实和呈报。

7、本制度所指隐患系指煤矿生产现场、技术管理、装磁窑堡煤业公司本质安全管理体系安全管理制度磁窑堡煤业公司本质安全管理体系恩全系列管理制度二00九年目杂记1、安全办公会议制度-------------------------------12、安全生产例会制度-------------------------------23、安全目标管理制度-------------------------------34、安全资金投入保障制度-------------------------------45、安全质量标准化管理制度-------------------------56、安全教育与培训制度-----------------------------87、事故隐患排查自查制度---------------------------98、安全监督检查制度-------------------------------119、安全技术审核制度-------------------------------1210、矿用设备器材采用管理制度----------------------15（1）设备管理制度-----------------------------17（2）配件管理制度-----------------------------18（3）配料管理制度-----------------------------20（4）设备运转、修理、维修保养制度-----------------21（5）设备巡回检查制度-------------------------22（6）机电设备包机制度-------------------------23（7）防爆设备入井加装、环评制度---------------23（8）崭新设备或检修后设备环评管理制度-----------2411、矿井主要灾害防治管理制度----------------------25（1）预防水管理-------------------------------27（2）严防救火管理-------------------------------30（3）瓦斯管理---------------------------------34（4）综合防尘管理-----------------------------39（5）顶板管理---------------------------------4112、煤矿事故应急救援制度--------------------------5513、安全与经济利益挂勾制度------------------------5614、安全投诉制度----------------------------------5715、入井人员管理制度------------------------------5916、各级管理人员值守、老爹、值班制度--------------6017、机关干部周末入井管理制度----------------------6418、安全操作规程管理制度--------------------------6519、“三违”管理制度-------------------------------6720、“三人连锁”放炮制度---------------------------6921、安全奖陕西有色榆林煤业地测组管理制度编订一、地测组管理制度

1.1、测量方面：

1.1.1、严苛按照国家和上级有关规定搞好测量管理工作，二要为煤矿安全生产服务。

1.1.2、深入细致搞好煤矿井下及地面日常测量工作，努力做到及时、精确，测点标记必须确切，保证工程质量。

1.1.3、在每次展开测量放样前必须存有技术组提供更多的非正规的盖章齐全的设计图纸资料及出示的施工放样委托书，否则严禁展开测量放样。

1.1.4、负责管理煤矿地面建筑工程施工放样、井巷工程施工放样(不含中线、腰线)、导线测量、巷道剖面、碎部测量、及地形图测绘、修测、补测等工作。

1.1.5、对于矿外包施工单位施工的工程，原则上地测组没工程放线的义务。如果施工单位建议地测组为之测量服务，地测量组应与该施工单位签定正式宣布的测量服务协议书。

1.1.6、对于大型的全线贯通测量工程，应当撰写全线贯通测量设计说明书，经生产部、总工审查盖章后方可以展开实行。全线贯通后，应当撰写全线贯通测量总结报告。

1.1.7、展开巷道全线贯通时，必须按照《煤矿安全规程》的规定距离，把测量数据及时意见反馈至管理部门，由技术组下达通知，同时全面落实安全措施。

1.1.8、深入细致搞好煤矿周边的测量工作，会同有关部门把周边情况密确切，避免越界采矿，盗采乱挖出，毁坏保安煤柱。对于存有的安全隐患必须及时向有关部门和矿领导充分反映。

1.1.9、填绘专门的煤矿测量图纸。数据必须精确，填绘必须及时，为煤矿安全生产的统一指挥提供更多可信依据。

1.1.10、创建有关的测量台帐，搞好各种图纸、资料的档案、看管和保密工作，不经矿主管领导核准，严禁租借。

1.1.11、爱惜测量仪器、工具，定期检查、保护、校正、鉴别，保证测量仪器的精确性。

1.2、地质及其他方面：

1.2.、1地测组应当全面负责管理煤矿各类井巷工程的地质素描、地质编录、三书撰写、结构测量、各类地质预报、涌水量观测、图纸基本建设等日常地质工作。

1.2.2依照煤矿建议，按时环评井巷工程量及原煤储存仓(堆上)的环评及盘点工作、按时派发文件报表、填绘互换图，投档“三量”报表、储量报表等。

1.2.3、地测组每月为矿递交的环评报表、地质水文预报、涌水量及其他报表、互换图等，应当轻易报矿生产技术部，由矿生产技术部根据矿工作情况刊矿领导及有关部门。例如突遇特定地质构造、预防水隐患或其他关键性安全生产隐患可以及时轻易向矿有关领导汇报。

1.2.4、严苛展开地质测量预防水质量标准化管理工作，地测组按照矿预防水质量标准化管理办法继续执行健全各类台账、矿图，强化原始记录的管理力度，并且地测组的质量标准化评选等级应当达至矿建议的等级。

1.2.5、地测组必须创建仪器管理制度和台账，并选定专人负责管理管理仪器，已达至防雷、防盗的目的。

1.2.6、地测组必须创建地质、测量业务联系制度，例如施工队建议摆线或精心安排其它地质测量任务，技术组须核对工作业务委托书以书面形式处设地测组，地测组依之顺利完成任务后并以地测量联系书的形式及时意见反馈于技术组或施工单位，双方必须以书面盖章形式展开。

1.2.7、地测组的作息时间以矿的作息时间为依据，但地测人员就是为生产服务的，也可不受到作息时间的管制，地测组依据工作情况自行安排，但是必须构成制度，无法无故迟到、旷工，而且必须确保时刻满足用户生产一线，努力做到随叫随到，及时顺利完成各项任务。为了不耽搁生产，生产部门所设计的各类工程设计及施工联系书，应当及时传送于地测组，地测组依之展开排序、核查，而后实行展开放样，以便及时为生产一线服务。

1.2.8、回采工作面采下后，应当撰写回采工作面的地质、测量总结报告。每月及时填绘互换图，报技术组。

1.2.9、安泰煤业测量仪器采用管理派发除役制度一、测理仪器

1、测量仪器必须由具备测量资格的专职人员采用，不得其他人员乱用。

2、测量仪器通常严禁借予外单位，特定情况经技术矿核准，可以租借，但须要委派本矿施仪人员一同前往。

3、经伟仪每年由具体内容存有标校资格的单位展开一次定期修理与检验。

4、仪器应当放到文件柜内的架上、柜内及仪器箱内置放干燥剂，展开防潮、防尘、安全检查晒太阳处置。

5、仪器应当存放在并无震动的地方，运送放置前要展开刹车。

6、每次采用后应付仪器外观展开清尘、擦拭尘。

7、钢尺须要展开比长测验，每次采用后应当清尘杀菌展开综合处理。

8、仪器每次采用领用前须要经生技科长核准，采用后及时交还绘画图员。安顺煤矿机电运输事故分析查案制度安顺煤矿机电运输事故分析查案制度

为进一步强化我矿生产安全管理，加强安全管理责任，明晰机电事故管理责任分割，规范机电事故管理程序，特制订《机电事故分析查案制度》，盼认真贯彻并遵照执行。

一、事故汇报：

1、机电设备事故出现后，老爹队长或班组长立即责令暂停作业，精心安排现场人员急救受到伤害者，采取措施阻止事故扩散不断扩大，并维护不好事故现场。须要移动现场有关物体时，必须搞好标记，以利事故调查。

2、收到事故出现信息或现场事故出现后，老爹队长或班组长立即亲自或精心安排专人将事故情况（出现事故的时间、地点、单位、事故性质、影响范围、人员危害程度等）向矿调度室汇报。自出现事故30分钟内未向调度室汇报的，视作事故单位故意谎报事故。

3、机电科收到通告后必须立即至矿调度室参予事故处置工作，并根据调度室精心安排选定专人至现场实地考察情况，帮助事故单位工作并及时掌控现场真实情况。

4、例如职工出现人身危害后向本单位汇报，而事故单位未按事故汇报程序再汇报的，则视事故单位故意谎报工伤，给单位1000元罚款，并按事故查案。

5、例如出现机电设备事故，事故单位未按照事故汇报程序汇报或将事故现场毁坏，则视事故单位故意谎报事故，导致的设备损毁由事故单位全部分担，同时按其设备原值的1.5倍展开罚款，对责任人按照“三违”处置。

二、事故调查：

（一）设立事故调查组

出现轻伤和二级以上非伤亡事故，由矿设立事故调查组。对事故展开调查、分析，递交事故报告。出现机电设备事故二重未成关键性影响的由机电科非政府有关科室人员及责任单位展开调查分析。通常的设备事故由责任单位展开查案，并于1天内明确提出事故报告缴机电科。

（二）事故调查程序：

出现机电设备事故后应立即报矿调度室，收到调度室通告后，机电科应立即非政府人员赶赴现场调查分析，并非政府查案。并快速与事故责任单位融合，收集以下材料：

（1）事故前设备、设施等的性能、质量，有关设计、工艺方面的技术文件；

（2）设备、设施的操作规程，操作方式设备人员的岗位责任制及规章制度等；

（3）事故地点（设备地点）工作环境及个人防水措施等。

三、事故分析查案：

1、出现空难事件、关键性设备事故后，由矿领导出席，矿机电科会同有关业务科室以及事故单位的有关人员共同分析查案，查案分析中对事故的原因、经过，建议集体探讨。认真总结经验，吸取教训，找到原因，看清责任，制订防范措施，必须在复原后10天写下专题分析报告书。

2、必须秉持“四不放过”的原则，即为事故原因未查清不放过，责任者未受处置，群众未受教育不放过，防范措施未获得全面落实不放过。然后，由事故单位写下书面检查和事故报告，对事故责任者，按规定不予严肃处理。

3、事故调查后，经鉴别属于轻伤或三级以上非人身伤害事故的，由对应的调查组展开事故分析查案。并把事故的原因、责任、防范措施和对责任者处理意见，于24小时内递交矿安全管理委员会或党政联席会同意。核准事故报告，印发事故通报。

4、实行防范措施，避免设备事故重演。事故原因分析概括为下列七种：a.违章作业；b.保护不周；c.杀菌不当；d.设备年久失修；e.检修质量高；f.备件质量高；g.其他。

四、本规定适用于于各类非伤亡事故及机电设备事故

五、本规定解释权归属于安顺煤矿杨柳煤业有限公司预防煤层自然发怒管理机构及责任制杨柳煤业有限公司预防煤层自然发怒

管理机构及责任制

为确保预防煤层自然发怒空压机房设备巡回检查制度1、巡回检查为每小时一次。

2、严苛按规定的县丞路线图和检查内容依次逐项检查，严禁遗漏，并寄出县丞记录。

3、当县丞辨认出问题时，司机必须立即处置，处置没法时，及时通告维修工处置，并向机电科汇报。

4、巡回检查的内容为:

(1)机振动、温度(不含轴承温度)、电流、电压、输出功率。

(2)甩风机振动、响声、排气温度、断油维护、压力自动调节装置、安全阀等;

(3)风包温度、安全阀、释压阀、摆水阀等;

(4)空压机操作方式控制器咳嗽、声音、电流和电压表明、操作方式机构动作等;

(5)设备接地线与母线相连接、接地线横截面、中剧极等。

5、碰到以下情况，值班人员应当减少巡回检查次数：

(1)空压机存有某些暂时不影响安全运转的通常瑕疵时。

(2)新装、长期停驶或检修后的压风机资金投入运转时。

(3)设备运转中存有异常现象时。

6、努力做到提早防治，将事故歼灭在原始社会状态，保证设备的安全运转。碱沟煤矿安全调度工作14.出现水、火、瓦斯、顶板、煤尘和滑坡等关键性恶性事故时，生产指挥中心值守调度员的工作程序就是：

14.1、收到出现事故的电话汇报时，必须记录清时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。

14.2、必须根据实情和性质，命令公司调度指挥中心通告救护队赶赴现场展开救治。同时通告医院和其它部门搞好各项准备工作工作。

14.3、必须快速向调度主任、值守领导汇报清况，并稳步查清实际情况、影响范围、人员危害情况。并按应急积极响应计划规定的顺序汇报矿领导和有关部门。

14.4、根据实情向矿长、总工程师、分管领导汇报，根据领导的命令，非政府有关部门领导赶赴现场统一指挥抢救工作。

14.5、根据事故类型、灾情损失、人员危害等情况，按矿领导的命令，向公司调度指挥中心汇报事故。

14.6、在救治事故中，随时介绍事故的发展变化和抢救工作进展情况，搞好记录。例如存有伤亡者，凋灵姓名、单位、年龄、工种、籍贯、家庭情况，随时汇报领导命令，快速表达贯彻落实。

14.7、在救治事故中，按领导命令，调动所须要人力、物力，非政府有效率的事故抢救工作。

14.8、事故处置完结后，必须快速非政府恢复正常生产。

15.即行矿井停水、停风事故出现时，生产指挥中心值守调度员的工作程序就是：

15.1、当收到各面停水、停风汇报后，必须快速掌控原因、地点、性质、概况和汇报人姓名。

15.2、向生产指挥中心主任、矿值守领导汇报，按领导命令，下发命令。例如属于临时停水，影响主扇运转，在合乎安全规程情况下，上开水泵风机。

15.3、当临时停水，主扇暂停运转少于10分钟时，人员先撤至大巷口;若少于半小时，人员应当撤至地面;若局扇临时停风，人员废至新鲜风流口。

15.4、故障确定后，须要恢复正常供电，必须按停在制冷有关规定继续执行。

15.5、故障确定后，主扇、局扇启动前，必须按停在制冷有关规定继续执行。

15.6、当通风设施被毁坏，风流发生变化时，应立即汇报矿总值守领导、总工程师及安全部门，按总工程师及安全部门意见下发调度命令，视具体情况可以命令急救基地抢险通风设施，恢复正常通风系统。经安全部门检验符合规定，方可供电制冷。

16.矿井停工检修，生产指挥中心值守调度员的工作程序就是：

16.1、按规定程序报公司审核，批准后方可停工检修。

16.2、检修前，应当详尽写作检修计划内容，熟识停水、停风、停电的有关规定的时间精心安排。

16.3、停工前，必须检查各冶炼工作面的掘进与否完备，设备与否放置整齐，电、水路与否停用。

16.4、检修已经开始，应当逐次调度检修施工项目上开完工时间、存有的问题，搞好记录，逐级汇报，重点沃埃尔项目Toothukudi专题调度。

16.5、检修施工过程中发生的恶性事故，不管有没有丧生，都必须按重大事故抢救工作程序处理。

16.6、检修完结后须要供电制冷，必须存有专人统一指挥，严苛检查与否按供电、制冷规定继续执行，当证实有误后，方可供电、制冷。

16.7、检修完结试车，应当出席主要项目的环评工作，辨认出问题及时化解。

16.8、检修完结首班生产，必须详尽查问改采、凿工作面的和检修地点运转情况的情况汇报，辨认出问题，及时处理。

17.回采工作面的初改采、圣埃卢瓦，生产指挥中心值守调度人员的工作程序：

17.1、工作面加装完，必须经公司生产技术部非政府的加装工程验收，经验交合格后方可以非政府生产。

17.2、工作面初放期，应当随时调度顶板变化情况、瓦斯情况、掘进情况、特种支架采用情况。如果大力推进至一定距离，顶板仍未垮落，应当通告有关领导，生产技术部门实地考察现场，采取有效措施，方可稳步生产。

17.3、工作面圣埃卢瓦，必须经公司生产技术部非政府的回调矿务工程验收，经验交合格后方可以非政府回调。在回调过程中，生产指挥中心必须随时调度工作面回调工作和安技措施继续执行情况。

17.4、工作面回调期间，通讯电话无法中断。

18.季节性及雨季“三严防”、冬季防寒防冻调度工作，必须在各级领导和“三严防”指挥部的统一安排下展开。高家庄煤矿监测监控网络运转管理制度高家庄煤矿监测监控网络运转管理制度

第一条为保证我矿安全监测监控安全信息网络系统平衡、可信、正常运转，强化安全监管，有效率防治和遏止各类轻特大事故的出现，充分发挥系统的安全确保促进作用，制订本规定。

第二条创建企业的监测监控系统，确保矿级网络设备的正常运转，传达真实有效的安全数据。

第三条对网络设备及软件的任何扩展、发生改变必须递交书面报告，经省局信息调度中心核准方可展开。

第四条煤矿安全信息网络和煤矿企业的监测监控系统委托具备适当资质的单位展开项目设计、施工等工作，系统的方案设计、系统结构、建设新埃合乎国家有关标准和规定，上载数据按省局统一设计格式传输。

第五条煤矿企业的监测监控系统必须按照《煤矿安全规程》等的建议，加装产品合格、数量足够多、边线恰当的传感器，并委托存有资质的单位展开施工。

第六条保证网络通畅，24小时正常可信运转，未经许可严禁更改设置和参数，更严禁挪作他用。

第七条各级安全信息网络系统由专人负责管理运转和管理，搭载专业的网络管理技术人员。

第八条创建值守制度、操作方式规范等管理制度，深入细致核对运行日志，并定期展开检查。

第九条创建对网络设备和传输设备的定期检修保护制度，确保设备较完整、运转正常。

第十条搭载的IP电话，就是安全信息网络系统的组成部分，专门用作安全生产的调度统一指挥和网络调试，紧固在机房和调度室并确保通畅。

第十一条