2023年设备的风险管理标准和管理措施例文合辑

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管理对象

电缆

管理责任人

网络管理员

监管部室

安全检查部、机电运输部

监管人员

安全员、安全检查员

编成号

PLNJY-01

管理标准

1．橡套电缆护套并无显著受损，不遮住绝缘芯线，护套受损伤痕深度不少于厚度1/2，长度不少于20mm，并无老化现象；2．电缆接线盒紧固件齐全完备，并无破损，密封、中剧较好；3．电缆并无羊尾巴、并无鸡爪子、邪见接点；4.橡套电缆护套并无显著受损，不遮住芯线绝缘，护套受损伤痕深度不少于厚度1/2，长度不少于20mm，并无老化现象；5.电缆接线盒零部件齐全完备，并无破损，密封较好，不叙尔热雷县；电缆并无羊尾巴、并无鸡爪、邪见接点。6.供电努力做到“三无”、“四存有”、两魏”、“三全”、“三秉持”；7.必须按供电设计建议接线。

管理措施

1.网络管理员每班必须检查电缆的较完整状况，辨认出电缆损坏，漏电、及时采用专用模具对电缆缝合热迁调处置；2.安全检查检查员对电缆展开检查，辨认出损毁或漏电，对适当责任人展开适当行政处罚。非政府维修电工出席井举行的机电培训。3.安全检查检查员对接线工艺展开检查，辨认出一处不符合要求，责令其立即自查。4.网络管理员负责管理对电缆的铺设质量展开监督检查，确保电缆高度统一，电缆排列成“8”字形，保持足够伸展半径。

顶板风险管理标准及管理措施

三、环境的风险管理标准和管理措施：

管理对象

顶上板

管理责任人

机电运输部全体人员

监管部门

安全检查部、技术部、调度室

监管人员

安全员

编成号

PLNJY-01

管理标准

1.顶板并无离层、无活矸、无磷皮，掘进较完整；2.巷帮忙无片帮忙、并无裂缝，掘进较完整。

管理措施

1.入井检查时应随时对巷道顶板、巷帮忙展开检查，当辨认出顶板存有离层、活矸、磷皮时和巷棒果片帮煤时，须要及时展开处置，当顶板离层轻微或巷帮片帮忙轻微时，须要非政府人员展开福兰县、上钢带等强化掘进；2.发生设备在空顶下故障停机时，安全员必须紧盯在现场，辨认出不安全时极力阻止。

顶板、巷帮忙的风险管理标准和管理措施

管理对象

顶板、巷帮忙

主要责任人

机电运输部全体人员

监管部门

安全检查部、技术部、调度室

监管人员

安全员

编成号

PLNJY-02

管理标准

1.顶板并无离层、并无碎裂拎、并无裂隙，无活矸，并无鳞皮，无伞檐，巷帮忙并无裂隙、无伞檐、无活矸，掘进有效率。2.碎裂拎和顶板裂隙处网片较完整，有效率，网片上无活矸。

管理措施

1.安全员必须每天检查巷道的顶板情况。2.由于结构、碎裂拎的顶板必须及时基本建设措施，并贯彻落实至全体职工。避免安全监测监控系统管理数据中断的若干规定避免安全监测监控系统管理数据中断的若干规定

总则

为强化安全监测监控系统管理，提高安全监测监控系统技术管理水平，提升各级安全监控系统管理人员的工作质量，增加安全监测监控系统数据中断现象的出现，确保安全监控系统平衡可信运转，保证矿井的安全生产，特制订本规定。

第一条地面监控设施

(一)强化中心站供电管理。中心站必须使用双电源，并定期检查供电线路及UPS水泵电源性能，增加因供电原因而导致的数据中断。

(二)增加因更改监控主机而产生的数据中断时间。定期更改中心站监控主机时，必须预先搞好更改设备的准备工作工作，并选定业务娴熟的人员展开设施的更改。在更改过程中应当尽量减少数据中断时间，确保监控数据的连续性。

(三)搞好计算机防病毒工作。运转的主机在受病毒侵犯时，应当首先查明原因，受到病毒侵犯的主机上数据文件严禁拷贝到水泵主机上，以免水泵主机再次受到病毒感染，而影响正常采用。

中心站计算机不得用与监控系统毫无关系的事，以避免病毒及操作方式不当而导致的数据中断。

监控系统网络终端的采用单位及有关人员，严禁随意从网上浏览信息，避免网上病毒斯皮特安监控系统中心站主机及各网络终端。否则将追究责任。

(四)避免因定义与实际相符而导致的数据中断。减少或修正测点布局定义时，必须严苛按传感器类型及技术指标建议定义，并选定专人展开操作方式。

(五)搞好防雷击工作。为避免监控系统通讯USB，在雷雨季节遭遇雷电而中断监控数据，必须采用系统防火装置。即为在地面中心站调制解调器的前端、地面分站传输电缆的端口，及井口传输电缆的接头处加装防火装置。每年雷雨季节前，必须对所有防火装置和接线盒展开1次检查保护，防范接点收紧和损坏。

(六)中心站必须采用录音电话。为保证现场瓦斯变化情况的精确汇报，杜绝漏报、虚报现象的出现。

(七)系统数据中断原因及处理结果，必须详尽记录在中心站日志上。

第二条通讯传输电缆

(一)避免弱电磁场的影响。监控通讯电缆的铺设应当尽量不与动力电缆同一巷帮忙铺设，若同一巷帮忙铺设时，应当按规定吊挂在距动力电缆不大于500mm的上方。

(二)避免电磁信号的阻碍。必须严苛按规定相连接通讯电缆的屏蔽层，并定期对中剧电阻值展开测试，确保其中剧电阻大于0.5Ω。

(三)不得监控系统通讯电缆同轴芯线上传输其它监测信息，避免其它监测信息信号对监控系统数据信号的阻碍。

(四)每两个月必须展开1次通讯电缆性能测试。在保护和测试时，必须分段检测，防止出现整个系统通讯中断。在检测过程中要避免电缆芯线短路或芯线与屏蔽层相连。

(五)必须定期石壕煤矿矿长安全生产责任制为了深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，强化安全“双基”建设工作，打牢安全生产管理基础，稳固践行“从零开始,向零努力奋斗”安全理念，全面落实和明晰各级人员安全生产责任，确保员工的生命和财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，加强安全目标管理，全面落实各级安全责任，明晰其职责，严苛把不好安全第一关，特制订安全生产责任书制度。

第一条矿长就是矿井安全生产第一责任者，对全矿的安全生产正数全面责任。

第二条区队长就是基层的安全第一责任者，对单位的安全生产正数全面责任。

第三条安全生产管理机构，负责管理非政府、制订安全生产管理制度、安全生产目标及各级管理人员、各岗位员工岗位责任制，并根据相同时期安全生产管理重点及时修正、补足、健全。

第四条登机科负责管理对业务科室、各区队安全生产责任制、安全目标的继续执行情况展开检查、监督、全面落实、考核。

第五条各专业分管领导、业务科室、区队负责人就是安全生产轻易责任人，负责管理继续执行矿制订的安全生产制度，水解安全生产目标，并监督、全面落实、检查、考核直属继续执行情况。

第六条各区队老爹人员就是当值安全生产负责人，班组长就是当值现场安全生产轻易责任人，负责管理按规程、措施、安全生产制度等规定，统一指挥安全生产并检查全面落实、监督考核现场安全操作方式情况。

第七条各级领导、业务科室、区队和员工必须深入细致履行职责安全生产责任制，努力做到分工明晰，责任至人，构成全员安全生产责任制，同时实现一级对一级负责管理的管理机制，真正把安全工作落到实处。

第八条各业务部门负责管理制订本系统考核办法和考核细则，矿长负责管理考核分管矿领导，系统分管领导负责管理考核分管业务科室、系统业务科室负责管理考核分管区队，区队(车间)副职负责管理考核本单位副职，区队(车间)副职负责管理考核分管班组长，班组长负责管理对本班组职工展开考核。

第九条本制度自印发之日起继续执行。李沟矿业公司安全小检查制度李沟矿业公司安全小检查制度

安全生产检查就是安全管理工作的一项关键任务，就是做好安全生产管理，辨认出和消解事故隐患，交流经验、促进工作的关键措施。

1、“13571”隐患排查环境治理体系：“1”即为每周一矿非政府对生产系统展开检查；“3”即为每周三由职能部门积极开展以“一通三严防”、顶板管理、机电运输等系统专项检查，揭发的隐患由职能部门严格执行责任单位及时自查；“5”即为每周五积极开展全系列矿井安全小检查，揭发的隐患由登机科统一汇总，并旺德夫尔通告责任单位按期自查；“7”即为每周日由登机科负责管理环评隐患自查情况；“1”即次周一由登机科在调度会上通报隐患自查情况，对照隐患行政处罚细则，给与隐患自查不及时的单位一定行政处罚。

2、系统检查结果由系统负责管理整理，于次日发送到隐患单位，隐患单位在限期内将自查结果报系统科室，否则按矿规定展开行政处罚。

3、每周五为矿安全质量小检查日。由矿领导非政府，区队第一责任者及各科室负责人出席，凡不告假不参加者，煤矿地面设施的各项制度(宿舍管理制度）1、各宿舍必须分体式有院一名，报后勤科备案管理。

2、宿舍内每天由宿舍短检查各位员工生活用品与否放置整齐，卫生情况与否合格。

3、为了确保员工住宿环境的舒适性，各有院应当每天非政府宿舍成员展开宿舍卫生的大扫除活动。

4、宿舍内的公共财物自然损毁宿舍短及时报单位主管展开联系维修。

5、宿舍不得白天遮盖窗帘，玻璃门窗上严禁张贴遮盖物，纸张及贴膜，随时拒绝接受检查。

6、宿舍内被褥夹入整齐，床上并无杂物，物品放置整齐，地面整洁并无灰尘。

7、节约用水，用电、人跑灯动、防止自来水长流。

8、严禁在宿舍内吵架，殴斗、饮酒、赌徒、盗窃等犯罪行为，严禁影响其它员工的正常歇息。

9、宿舍内切勿大声嬉笑，严禁影响其余员工歇息。

10、宿舍内不得私接电源、插座，严禁擅自安装并使用电量小的电器，严禁采用电炉，不得executed易燃易爆物品，维持高度防雷意识，努力做到安全用电。

11、居住地人员必须由单位统一呈报花名并且单位主要负责人盖章后报后勤科备案。

12、职工抽到的宿舍，就可以本人定居，严禁借予他人定居。

13、后勤科每月对职工宿舍展开考核。

考核办法

1、故意遮盖玻璃者，罚部门负责人100元。

2、宿舍内东西放置不整齐地面不整洁者，罚部门负责人100元.

3、对浪费水、电者，罚部门负责人100元。

4、宿舍内对吵架、殴斗、饮酒、赌徒、盗窃等犯罪行为者，罚部门负责人200元，肇事者判罚500元，情节严重者中止住宿资格。

5、对宿舍内私接电源、插座，采用电炉者，导致后果的视损失程度给与按价索赔，并中止住宿资格。

6、对职工抽到的宿舍弄虚作假借予他人居住者，罚单位副职和当事人各200元。华泰煤矿电缆管理规定华泰煤矿电缆管理规定

一、凡是本矿采用电缆（包含低、扰动电力电缆，照明设备、信号电缆，通信电缆，瓦斯监测电缆）均在本办法管理范围。

二、电管粘冠电缆专业管理组，负责管理每月对电缆（电缆钩及其它附件）的采用情况展开录入、普查，并作出在用、库存明细账和总账，报机电运输科档案。各电缆采用单位必须按标准铺设、保护所管电缆，并搞好领有用、记账、对帐、废旧工作。电缆管理组在崭新添置的电缆必须核查“煤矿矿用产品安全标志”、“出厂检验报告”、“产品合格证”，并档案。入井时派发入井许可证。

三、所有16平方毫米以上（包含16平方毫米）扰动橡套电缆必须统一编号管理，并由电缆专业管理组是电缆两端压号。

四、电缆铺设技术建议：

所有电缆必须严格遵守以下规定标准装设铺设。

1．同一巷道内的电缆应当装设于巷道一侧，排序次序自上而下依次为：①瓦斯监测电缆；②通信电缆；③信号电缆；④扰动电力电缆；⑤高压电缆。照明设备电缆单独沿顶铺设。

2．电缆之间必须存有适度的距离。高压电缆之间和扰动电缆之间的距离为50-100毫米，低、扰动电缆之间的距离为100-150毫米。同一巷道的相临两根电缆之间在各装设点的距离误差严禁大于5毫米。

3．水平或弯曲巷道中的电缆铺设理应适度的驰度。对于1.0米装设间距的，其蕨科叉度数值严禁大于10毫米；对于1.5米悬主摆间距的，其最小蕨科叉度严禁大于转发机司机岗位责任制(磨田煤矿)转发机司机岗位责任制(磨田煤矿)

一、开机前必须发出信号，证实危害没附近有关作业人员后方可以启动。

二、转发机的机尾维护等装置失灵就是，必须立即停机。

三、转发机司机应当特别注意观测转发机运转情况，看看其与否稳定，有没有断链及侵害刮板现象，有没有异常声音。

四、转发机运转中应当注意力分散，不得与他人攀谈或困倦，以免煤流坑口机头焚毁电机。

五、矿井工作面刮板输送机、转发机、皮带输送机的开机顺序就是：皮带输送机-转发机-刮板输送机。伊旗新庙丁家梁煤矿管理制度编订安全办公会议制度

1、矿安委会每十天举行由矿长策划的安全办公会议，建议矿领导及矿管理人员和各队负责人必须全部出席。若无故没者，每失一次罚款100元，有事必须向矿长告假。2、安全办公会议的内容：（1）、目前安全生产工作中存有的隐患及化解措施。（2）、其它安全工作中存有的问题。（3）、其它问题。3、每次安全办公会议完结后，综合党委政府创建工作盐务制，并会上全面落实的工作逐项盐务。4、会议解决问题必须存有针对性，把安全隐患歼灭在原始社会状态。5、各区队必须根据会议情况向全体职工全面落实、表达，并存有会议记录及亲笔签名。

11安全目标管理及奖惩制度为同时实现“杜绝轻伤以上人身事故大非人身事故的出现，重伤事故掌控在10日起至之内”的年度安全管理目标。特制订本制度。一、全年同时实现安全生产，全面落实年度安全管理目标，全体管理人员将于重奖：矿长：5000元；安全副矿长、总工程师：3500元；其他人员各1500元。若安全方面发生而回去未成上述安全管理目标，以上人员将按此数额从工资中扣分，并按事故原因追究责任。二、推行安全风险抵押。年初首先以现金一次预付；矿长：8000元，安全副矿长、总工程师：6000元，安全、机电科长：4000元，其他管理人员：2000元。安全风险抵押金的退还，每季度安全无事故退还1/4的2倍；发生轻伤以上事故时余下部分不再退还，并以情节追究责任。三、对“三违”人员的行政处罚及对安全军功人员的奖励。1、所有入井人员必须按规定入井，自觉拒绝接受母颜氏，否则罚款200元。2、特种作业人员必须上岗上岗，否则罚款500元。3、每辨认出灭火工违背《作业规程》和《操作规程》一次罚款500元。

事故隐患排查环境治理制度了将生产中的安全隐患歼灭在原始社会状态，真正全面落实不好“安全第一，预防为主”的指导原则，特制订本制度。一、每班在值班领导的率领下，班长、队长、安全员、瓦检员必须对当值的安全隐患展开巡查、监测。二、每月10日、25日两次安全隐患排查，同安全小检查总结一并展开，由生产、安全副矿长负责管理非政府策划，矿长安全生产委员会全体成员出席。三、根据本次各生产地点、生产环节检查情况，按顺序逐一展开分析，存有预见性地明确提出隐患防患措施。按先急后急原则看清重、轻、急、着急，精心安排自查时间等。四、技术负责人必须详尽搞好记录，关键自查项目必须基本建设安全技术措施并及时展开表达。五、安全技术措施中必须制订自查项目负责人，限量顺利完成时间及质量建议。六、关键性隐患必须及时向职工表达，以提升职工的严防意识，危险隐患未及时处理前，先行半封闭、拉绳转让、隔绝等措施。七、关键性隐患在月底前必须以《关键性隐患月报表》的形式呈报。

安全技术审核制度为了充份强化安全技术的管理，特制度本制度。一、《安全技术作业规程》和《安全技术措施运转车间主任、副主任岗位责任制运转车间主任、副主任岗位责任制

1、在机电科的领导下，负责管理狠抓本车间行政管理，安全运转工作，主任就是车间安全生产、质量管理，文明建设的第一责任者，副主任帮助主任工作，狠抓各自分工的安全生产质量管理工作。

2、教育职工强化独立自主保安，狠反华“三违”，上开不好每周一次的安全活动会议，做好职工的安全技术培训工作。并使上岗人员，人人上岗上岗，非正规操作方式，在本车间杜绝重伤人身事故及关键性机械事故，确保安全运转。

3、强化设备管理，提升保护、维修保养、检修质量，做好各动力房的合格工作，努力做到大型设备台台较完整，机电设备综合主硅达至90%以上，矿灯红灯率为降至0.5%以下。

4、狠抓设备技术测量工作，做好职工技术培训，合理安排人员，充分利用工时，推行纸盒机制，努力做到台台设备有人负责管理，管住、用不好、修理不好所管范围内的机电设备。

5、强化设备管理，提升维护保养、检修质量,狠抓供电设备技术测试工作、全矿外线巡查检修工作，并协调技术组搞好全矿用电监督和计量工作，提供更多用电节电合理化建议。

6、秉持干部上岗制度，及时处理上级领导明确提出的问题，关键岗位每月上岗不少于8次。

7、副主任帮助狠抓安全生产，主任廖蔚受到委托行使主任职责。副队长（机电）安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．在队长领导下，负责管理贯彻执行矿颁授的机电设备管理办法有关文件，负责管理制订本队的机电设备管理制度及基本建设机电设备运转的各种规章制度。

2．负责管理基本建设并呈报机电设备更新、安全措施及维修建议计划，并按照计划非政府实行。

3．负责管理机电运输设备事故的查案，分析等工作。

4．负责管理监督机电班搞好分管范围内设备日常保护、维修保养工作，确保设备主硅、待修率为，达至规定建议，并且减少事故率。

5．狠抓机电班日常生产管理、业务管理、技术管理等工作。

6．出席矿机电专项检场并非政府队机电设备自查。

7．深入细致现场化解实际问题，及时排查并环境治理机电设备存有的问题。

8．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．未认真贯彻继续执行有关的法律法规、行业标准、技术规范和煤矿三小规程，建立健全队内机电管理各项规章制度，罚款200元。

2．未组与基本建设并呈报机电设备更新、安全措施及大修理建议计划，罚款200元。

3．对出现的各类机电事故，未非政府人员深入细致按照制度展开分析处置，未找到事故原因，未制订措施，罚款200元。

4．未狠抓机电班日常生产管理、业务管理、技术管理等工作，罚款200元。

5．未出席矿机电专项检场并非政府队机电设备自查，罚款200元。

6．未完成领导信访部门的其他工作，未深入细致现解及时排查并环境治理机电设备存有的问题，罚款200元。矿井工作面文明生产管理制度（三项管理制度）文明生产管理就是煤矿安全生产的基础，就是矿井生产规范化、精细化的主要内容。为规范矿井工作面及巷道文明生产，明确责任范围,提升矿井工作面的工作质量和工作环境，特制订本规定，盼各部门认真学习，非政府实行;职能部门严格监督、检查，力争并使矿井安全生产标准化水平再上新台阶。

一、材料堆满

1、两巷材料堆满的料场必须挑选在顶板完备，支架回去好处，空间边线宽大，不影响行人、运料、通风地点，并设专人负责管理;

2、所有材料必须分类转让管理，装箱整齐，数量按作业规程建议搭载，同类材料装箱应当横竖成线，高度不少于1、5m，相同材料之间间隔0.7m。标志牌内容齐全、规范统一。小型材料及黄泥等必须用木板钉制围栏放置。凡不符合要求，一行政处罚责任管理人200元。

4、水泵料的规格、数量、距工作面的距离及水泵料的采用建议必须在作业规程中明确规定，装箱建议同其它材料一致，转让管理并标明规格数量。不按建议继续执行的，每项罚责任管理人200元。

5、材料分类存放在矿统一加工的材料架上，生产单位负责管理。机电配件堆满必须整齐，分层装箱，一处相左建议罚责任管理人500元。

6、废旧的工字钢、皮带、损毁单体及顶梁等必须分类分散堆满在选定地点，装箱整齐，否则罚款责任管理人每一处200元。

7、废旧的工字钢堆满处严禁少于2堆上，少于2堆罚责任人200元，过后仍未偷走的必须加倍行政处罚。其它废旧物料够一车必须及时运出。对损毁的单体支柱八十10支要及时升井，不及时升井的罚运料队责任管理人200元。同时按单体管理规定自行行政处罚。

8、废旧的防尘管、甩风管、排水管必须分类分散堆满，装箱整齐。否则辨认出一行政处罚通风科责任管理人200元。够一车必须及时运出。

二、管线、电缆管理

1、两巷管线搬运边线及高度必须统一，管线搬运必须弯曲。严苛按标准建议继续执行。

2、电缆按监测、通讯、信号、扰动、高压顺序自上而下分档搬运，垂度适度，电缆钩紧固上下弯曲，距离一致。高差不逊于30mm。相左建议的，每一行政处罚责任管理人200元。

3、风、水管按防尘管、甩风管、液压管、排水管自上而下搬运，搬运点间距光滑，与巷道坡度一致，杜绝走、冒著、几滴、凿现象。相左建议的，一行政处罚责任管理人200元。

4、风、水管路、液压管路、排水管路的搬运由队组负责管理日常管理工作。

5、瓦斯监测线路、通讯线路、电缆的搬运由通风科负责管理，队组负责管理日常管理工作。

6、以两巷全面性棚向外20米为界，20米之外为永久搬运。全面性棚20米至工作面为临时搬运，由队组负责管理各类管线临时搬运，不落地，不必时按规定盘不好，否则，每行政处罚责任管理人200元。

7、转发机机尾至设备列车前10米段的电缆搬运由队组负责管理，搬运必须弯曲。不符合规定建议一行政处罚队组责任管理人200元。

三、图牌板管理

1、图牌板由技术员统一管理，技术员负责管理图牌板内容审查的确认。内容不齐全，一次罚技术员200元。

2、图牌板内容应当与现场施工吻合，牌板内容包含精细化管理，工作面布置图、设备布置图、通风系统图、监测通信系统图、供电系统图、工作面掘进示意图、非正规作业循环图表、避灾路线图等。缺乏一块罚技术员200元。

3、牌板制作应当规格统一、放置整齐，牌板放置地点有条件的必须设置照明设备。

4、图牌板应当保持清洁并无积尘，辨认出存有显著的积尘，一次罚责任管理人200元。内容应当根据工作面情况及时展开更改。内容与工作面相符，一次罚技术员200元。

5、施工图牌板移挪、日常维护等由队长精心安排专人负责管理。

四、巷道文明卫生

1、巷道底板必须确保平坦，精心安排人员打扫;巷道内严禁发生直径大于50mm的矸石。辨认出一处，罚责任管理200元。

2、存有水沟巷道，巷道水沟应当维持通畅，严禁存有杂物。否则，每行政处罚责任管理人200元。

3设备工具必须放到专用工具架上或工具箱内，严禁随意落地。否则，每次罚责任管理人200元。

4、矿井工作面必须努力做到“三的直”、“一平”、“两通畅”。液压支架(柱)推行编号管理，号牌准确端正，否则一行政处罚责任人200元;全面性掘进必须打为一条直线，单体柱三用阀注液口与巷道平行，否则一行政处罚责任人200元。

5、全面性棚范围内，严禁存有杂物、多余单体顶梁等，保持清洁、整洁、文明。辨认出一根物料罚责任管理人200元。

五、其它

1、巷道全面性棚按规程建议展开继续执行;不按建议掘进，每次罚有关人员每人200元。

2、支柱初撑力合格率超过没建议，每次罚管理人200元。

3、所有水泵物料必须分类分散堆满巷帮忙，严禁随意丢放到巷道内，辨认出一根罚款100元。机、风巷及工作面损毁的单体、顶梁必须及时外运至选定地点，严禁随意丢放，否则，辨认出一根罚款200元。每个工作面就可以设立一端做为损毁单体选定放置点。

六、监督检查及奖惩

为更好的将文明生产管理规定全面落实至现场，特制订如下检查与奖惩办法：

1、设立检查小组

第一组：安全科

第二组：生产科

每月对各矿井工作面展开两次检查(上下半月各一次)，检查分组由生产技术办公室负责管理，每月5号前各小组将上月的两次检查结果报技术科。

2、奖惩

(1)检查小组依据标准罚款，月度罚款做为奖励基金采用，

由检查小组测评，对继续执行较好的人员展开奖励。

(2)检查小组根据罚款数目，每月对各矿井工作面展开位列，

分割两