2023综采队机电副队长安全生产责任制范文合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023综采队机电副队长安全生产责任制范文合稿综采队机电副队长安全生产责任制1、全面贯彻落实、全面落实上级各项安全、指令、命令和安全规程，深入细致按照操作规程、措施非政府施工，及时化解机电技术问题。秉持安全第一，不安全不生产，对本队的机电技术工作负责管理，就是全队机电技术管理、质量合格工作的轻易责任者。

2、负责管理全队安全生产管理。审查本队范围内机电设备各项管理制度、操作规程、岗位责任制的实施细则和各项安全技术措施。非政府贯彻落实。狠抓全面落实考核，辨认出问题及时制止，全面落实各项制度在现场落空情况。

3、顺从队长统一指挥，协调队长狠抓全队安全、检修、经营等方面的工作。在队长领导下创造性的搞好本职工作，并针对机电方面经常明确提出合理化建议，当好参谋。

4、非政府各班次班前会，合理通报上一班次问题、精心安排本班次任务，特别强调本班次安全注意事项。

5、秉持老爹作业，努力做到不违章、不违纪、模范继续执行各项规章制度。

6、建立健全机电管理规章制度，严格执行机电设备施工安全技术措施和作业规程。帮助班长建立健全各项管理制度，监督检查班组长工作情况，辨认出问题，立即采取措施处置或汇报队长。

7、负责管理本队范围内机电设备、缆线及且安全设施等的管理和修理工作，提升主硅和利用率，杜绝失爆，做好标准化工作，确保机电设备主硅和人身安全。

8、每当机电工程施工和工作复试生产时，必须老爹至现场，检查监督设备情况和规程措施继续执行情况，对现场的新情况、新问题采取措施，明确提出整改意见。

9、强化业务学习，不断展开大改为小革，做好机电职工业务培训和自学。

10、经常深入细致井下介绍情况，化解技术方面问题，努力做到不违章统一指挥，当工作现场出现各类大型机电事故时，必须及时赶往现场非政府人员展开抢险。

11、做好设备与配件计划管理，对井下设备备件努力做到心中有数。

11、强化设备、油脂管理，经常检查设备较完整情况，保证机电设备主硅超过98%以上，油脂储藏、油质和乳化液韧度符合规定。

13、做好地面机电设备、备品、备件计划和管理。

14、按时基本建设机电设备检查、检修计划和出席机电事故分析，搞好分析记录和机电事故分析报告的呈报工作。

15、制订本队机电安全技术培训，积极开展岗位练兵，并使上岗人员努力做到其经、应当可以，上岗上岗。井下视频监控技术员安全生产责任制第一条为进一步严格执行信息化管理科井下视频监控技术员全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条信息化管理科井下视频监控技术员就是本科井下视频加装与监控主要责任人，全面负责管理全系列矿井下视频监控安全工作。

第三条信息化管理科井下视频监控技术员二要履行职责不好8项安全工作职责。

1、帮助科长做好安全、生产技术工作。主要负责管理井下工程和安全。

2、帮助科长精心安排不好下井任务及有关注意事项，班前会必须明确任务建议，清点人数，并对下井人员展开下井前安全培训。

3、规范井下信息化管理加装标准，各项工程技术指标合乎《煤矿安全规程》建议。(

3、负责管理工作前的实地勘测、材料计划等。在合理范围内精心安排最优计划，同列出来至少一个水泵计划。

4、负责管理本单位的CAD制图，负责管理监督并清点井下和地面工程施工须要的所有所须要工具和消耗类材料，搞记录并盖章，努力做到责任至人。

5、负责管理在岗期间现场合理化精心安排人员分工，提升工作效率，主要包含根据个人特长合理安排，比如填弹光缆、布局交换机等特定工作。

6、负责管理在岗期间现场安全指导，排查可能将有的隐患和不安全因素，例如存有煤矿一招、议标及合约管理办法煤矿一招、议标及合约管理办法

1总则

1.1为进一步规范煤矿一招、议标犯罪行为，在煤矿创建公平、公正的招投标管理机制和公正的评标准则，保证资金的合理采用，强化工程、订货及维修等项目耗资管理，提升投资效益。根据集团公司有关规定及《中华人民共和国招标投标法》、有关法律、法规，制订本办法。

1.2煤矿招标项目范围：公司领导及供销部核准范围内的工程施工、技术服务项目、设备、材料添置、机械加工、设备外委维修、废品销售等。

1.3煤矿负责管理标的金额在10万元以内(C99mg10万元)的单位工程设计、施工、招投标管理工作。

限额以上的项目呈报上级主管部门审核，按审核意见继续执行。

1.4根据项目性质、规模和投标人数量的情况，煤矿的项目招标可以使用公开招标、应邀招标的方式展开。公开招标以向社会公告的方式，应邀不特定的存有资质能力的法人或非政府出席投标;应邀招标，应当向三个(不含三个)以上具有分担招标项目能力、资信较好的特定法人或非政府收到投标邀请书，应邀其出席投标。

1.5煤矿所有招标活动应遵从官方、公平、公正、遴选和诚信的原则。

1.6招标工作须要具有下列有关条件，招标工作就可以展开，否则，予以办理，影响工作时，由项目单位(项目单位指：提出申请办理招议标的有关科室。以下缩写：项目单位)负责管理。

1.6.1项目单位须要基本建设项目提出申请，并经分管矿领导及矿长审核，提出申请应当标明招标或议标意向(指：选定具体内容的事项(例如：土建工程、材料添置、设备添置、设备维修、备品备件添置、加工制作、维修等)、品牌、规格、数量、质量等信息、时间建议;招标时：挑选三家(不含三家)以上投标人，且标明投标单位的具体内容名称;议标时，应当明晰标明有关单位的具体内容名称。

1.6.2土建工程、加工制作(不含零星加工)，理应施工图纸和施工图财政预算，服务设施的技术文件、建议等。

1.6.3设备外委维修必须存有具体内容的维修内容、技术建议、数量信息等。

1.6.4设备(器材)及材料订货必须存有具体内容的名称、规格型号、生产厂家及数量信息等。

1.6.5项目单位已展开市场调查，并搜集至必要的产品销售单位、市场价格信息等。

1.7矿订于每月3日4日、14日15日、25日—26日分散展开一招、议标工作，届时有关单位应当提早5天与企管科联系，并呈交有关资料，以供矿准备工作招标事宜，否则，予以办理，影响工作时，由项目单位负责管理。

2一招、议标非政府及工作职责

2.1煤矿设立对外经济活动领导小组

2.1.2对外经济活动领导小组

组短：矿长

副组长：各分管副矿长

成员：供应、企管、机电、生产、财务、党群科长及项目单位有关人员。领导小组内设办公室。办公室设于供应科。

2.1.3对外经济活动领导小组职责

2.1.3.1根据招标项目性质和规模确认招标方式;

2.1.3.2证实招标文件、评标方法和标底;

2.1.3.3确认评标成员(由对外经济活动领导小组成员、煤矿评标专家库的有关人员共同组成。招标时参予评标的人员根据项目性质届时确认);

2.1.3.4非政府发售标书和一招、议标会议，负责管理一招、议标会议记录及一招、投标文件、资料的整理和档案工作;

2.1.3.5汇报投标人的标书报告;

2.1.3.6校对投标文件并批评与项目投标内容有关的问题;

2.1.3.7根据评标办法对投标人作出客观、公正的测评;

2.1.3.8构成书面评标报告，所推荐第一、第二备选中标单位;

2.1.3.9向评标领导小组汇报评标结果;

2.1.3.10通告中标单位。

3一招、议标会议的非政府绞车检查、修理管理制度绞车检查、修理管理制度(1)、司机熟识绞车的结构、性能、工作原理以及工艺，严格执行《煤矿安全规程》和《煤矿工人技术操作规程》，严格遵守国家的安全生产法律、法规和各项规章制度，抱持有效证件上2、严格执行各项规章制度及操作规程，熟识设备性能技术参数，共同组成结构、运转方式、掌控原理，可以维修保养、可以小修、可以调节、可以辨认出问题、故障，熟识控制系统。3、起车前，检查绞车钢丝绳与否存有弯曲、硬伤、伸长、轻微破损、断丝超载，各部螺栓与否齐全套管，在滚筒上紧固稳固，排序整齐，滚筒上余绳严禁多于三圈，存有可信的护绳板。4、起车前，检查试验各项安全保护装置与否有效率可信，度角继电器，接触器，消弧装置与否较好，有没有卡阴或接触不良等现象，检查深度指示器批针边线，确认运转方向。5、运转中，必须听到不好警钟及滚筒声响，特别注意与否存有咬伤绳及起圈现象，利用停放间隙至少两次检查各部轴承、轴瓦、减速器、电机、闸轮等处温度，液压系统与否漏油，辨认出故障及时确定、汇报。6、做好硐室内外设备的环境卫生，设备洁净，滚筒内并无积水，积油。7、检修后，深入细致试车，寄出各种记录。8、爱惜各种仪器设备、工具，固守工作岗位。9、严格遵守劳动纪律，听准信号命令，做好安全运转，文明生产。盛隆煤矿凡凿必寻、凡采必探制度盛隆煤矿凡凿必寻、凡采必探制度

为避免在冶炼过程中出现透老空事故，确保安全生产，特制订本制度。

所有冶炼工程在施工范围内，必须经过勘探，经确认并无老空、并无积水后，方可作业。

每次全面性勘探严禁大于50m。

勘探前必须基本建设《勘探安全技术措施》。

《勘探安全技术措施》中要明晰布孔形式、数量、角度等参数。

在勘探过程中，若辨认出老空或辨认出积水时，必须立即暂停勘探，但不要取下钻杆，并马上报告。主皮带司机交接班制度主皮带司机交接班制度

1、接班人应当在规定时间内交接班，接班人未至，交班人不许返回工作岗位，应当及时汇报。

2、交班人应当主动缴确切本班设备运转情况、存有问题和处置情况，交接班人员双方全面落实后盖章交接班。

3、交接班人员应当秉持至现场更替，对联机运转设备、主机所有主要配件设备都Hayer全面的检查更替，小型设备必须试机更替。

4、检验记录更替。瓦斯预防管理办法（附件2）瓦斯预防管理办法（附件2）

1．各冶炼、巷修成等施工单位现场施工时，必须按标准装设瓦斯便携仪，一旦瓦斯超载，所有人员必须全部撤走，并及时汇报有关部门，否则，对责任者罚款500元，导致严重后果的，展开重大责任追责。

2．井下不得随意停在、上开局部通风机，每辨认出一次罚责任者100元。事先不经有关单位（领导）核准并使局部通风机停风，均属于并无计划停风（风筒维修工解职风筒在规定时间内的除外）。辨认出并无计划停风后，施工单位必须继续执行不好恢复正常通风安全措施，并将情况报告通在防部和调度室。否则，罚责任者200元。

3．无论何种原因导致局部通风机暂停运转后，局部通风区域内作业人员必须立即暂停工作，阻断电源，全部撤走；在巷道内距全风压回去风口不大于3m处踢临时栅栏或派遣专人在巷道口警卫，避免人员误闯。否则，罚责任者100元。须要恢复正常通风时，必须由瓦检员检查瓦斯浓度，符合规定后方准开风机供风，若瓦斯浓度少于规定，必须采取措施处置。否则，罚款200元。

4．须要长期停建的局部通风地点，由施工单位负责管理于24小时内在施工巷道门口3m内踢临时密封。否则，每甩一天罚责任者100元。

5．瓦斯排放量严苛按分级管理制度及排放量措施继续执行。一处搞没，罚责任者100元。

6．瓦斯检查员必须按规定的时间、地点、检查次数、内容对设点展开检查，必须努力做到“三对口”，否则罚责任者50元。

7．不得任何人步入盲巷（措施规定的检查气体人员除外）。违者，罚款100-300元。

8．“一炮三检”记录本不按规定及时以旧换新，辨认出一次罚责任人20元。

9．井下人员不随身携带打火器、不能采用，罚款50元。按规定建议应当佩带便携仪而安全帽者，罚款200元。

10．建筑的风门、栅栏、密封、风障、风桥等设施，都必须存有编号，表明牌板；字迹必须确切、内容必须精确；风门、栅栏、密封、风障五米内无法存有杂物，否则罚责任人100元。矿井工作面上隅角瓦斯技术管理制度矿井工作面上隅角瓦斯技术管理制度

第一百五十四条矿井工作面上隅角(工作面乌顶线与风巷上帮忙的交汇处)瓦斯浓度超过1.5%，必须暂停工作，阻断电源、采取措施展开处置。

第一百五十五条生产单位就是回采工作面上隅角瓦斯管理的责任主体，上隅角必须及时废旧，全面性管理，充满著项村，消解瓦斯蓄积空间，并必须装设瓦斯管理牌板。

第一百五十六条矿井工作面上隅角甲烷传感器T0，报警浓度≥1.0%、断电浓度≥1.5%、通电浓度<1.0%,断电范围与工作面传感器相同;其边线距巷帮忙和采空区两端填充拎均不大于800mm，距顶板不大于300mm。

第一百五十七条矿井工作面上隅角必须装设便携式瓦斯报警仪，报警浓度≥1.0%，其边线距巷帮忙和采空区两端填充拎均不大于300mm，距顶板不大于300mm。

第一百五十八条上隅角回去柱时必须经瓦斯检查员检查瓦斯后方可以展开，生产单位必须喷水攻灭尘，回去柱时必须实行避免产生摩擦、喷发火花的措施。井下水泵机电设备管理制度井下水泵机电设备管理制度为了规范管理，杜绝乱扔随地现象，经研究特制订《井下水泵机电设备管理规定》如下：一、井下各地点、各单位所采用的水泵设备、配件，一律继续执行转让管理，太少摆一台（件），对主管单位责任人员罚款5元。二、水泵配件应当放置整齐，严禁缺丝少垫，油量充裕、绝缘较好、清洁卫生，严禁置放在干燥、滴水的地方。否则，揭发存有一项问题，对单位责任人员罚款5元，并依次以此类推。三、水泵设备必须维持不失丝少枕头、挡板、密封圈、斜槽等齐全，卫生干净，并采用木鞋、石块等搭起支平、放置整齐，严禁置放在干燥或滴水的地方。否则，揭发存有一项问题，对单位责任人员罚款5元，并依次以此类推。四、对各单位在生产采用过程中损毁的配件、设备，必须及时升井，通常在井下置放时间严禁少于三天；特定情况下，可以调度会上同意缩短升井期限。否则，对单位责任人按每逊于一天10－20元/（台）件的罚款。五、对各单位在生产或运输等过程中人为损毁的设备或配件，该单位应当照价赔偿，并拒绝接受行政处罚；必须及时向机电科汇报，并非政府分析、追查责任。通风区区长安全生产责任制第一条为进一步全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条通风区区长就是通风区通风系统调整、通风设施构筑、矿井严防救火等工作的轻易责任人，全面负责管理通风区日常工作及全矿现场通风工作的继续执行。

第三条通风区区长二要履行职责不好以下安全工作职责。

1、负责管理全区行政管理工作，负责管理非政府贯彻执行《煤矿安全规程》中有关通风、瓦斯、严防救火等的规定及上级领导的命令建议，做好“一通三严防”工作，推动安全生产。

2、日常布置全区的各项工作，均衡全区的劳动非政府与生产任务。

3、负责管理监督检查本区行政、技术干部的工作，以及规程、措施、制度的审核和继续执行情况。

4、负责管理非政府基本建设并实行矿井“通风、瓦斯、严防救火”安全计划。强化通风管理，消解不安全隐患，提升矿井的抗灾能力，积极主动大力推进通风质量标准化管理。

5、矿井出现通风、瓦斯、火灾、煤尘核爆事故时的应急救援和处置。

6、负责管理通风区全面质量标准化管理。

7、负责管理非政府做好“一通三严防”工作中所须要仪器设备、工具计划的基本建设以及供应管理和修理工作。

8、负责管理非政府各队组、各工种安全生产制度的监督全面落实，编导职工的培训教育计划并非政府实行。

9、经常深入细致一线，介绍职工思想中存有的问题，不断地改良工作。

10、熟识矿井通风系统，介绍矿井冶炼现状，经常分析业务范围内存有的问题，向矿长、总工程师汇报。

第四条通风区区长责任目录具体内容事项，见到附表：《通风区区长安全责任目录》。

第五条《通风区区长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。储量管理制度为搞好矿产资源开发利用，每年初基本建设年度强化矿产资源开发利用、提升回采率的有关文件。保证综采工作面回采率达至95%;综放工作面回采率达至88%。

1、搞好提升工作面回采率工作，分别从技术服务和现场监督强化管理。

2、对工作面地质构造全面性预测预报，每月基本建设工作面地质预报。

3、深入细致现场收尺，丈量布季及沉煤厚度，及时修正、健全工作面损失量及储量估计图，二要掌控工作面月度进尺、余下进尺、余下储量和已动用储量。

4、及时向调度室和煤质中心搜集月度产量和水、灰、矸石废止系数，深入细致分析计算公式，以锱铢必究的态度排序废止合叶量，排序月度工作面回采率。

5、及时为设计室提供更多采区、盾构地质说明书，并向矿井、盾构专业提供更多回采、盾构地质说明书。

6、在3上煤层工作面盾构过程中，每50～100米对中矸厚度和3下煤厚度展开观测，提早为3下煤的盾构、回采设计提供更多精确的地质资料。当巷道揭发煤层全系列薄时，每个观测点应当观测煤层厚度、各煤分层厚度、夹矸厚度;当巷道无法揭发煤层全系列薄时，应当打钻展开观测，通常内要30～50米观测一个煤薄，碰到地质构造变化很大时，应当加密观测点。

7、在回采过程中按照《生产矿井储量管理规程》建议，沿迈向或女性主义每10～30米展开一次全系列煤薄观测，探清工作面内偷顶底煤厚度情况。定期对工作面展开调查，通常建议每旬一次，当工作面大力推进较慢或结构繁杂时应减少观测次数。收尺时必须深入细致现场，精确测量。测量的内容包含上巷、下巷的残尺米数、煤层倾角、煤层厚度、结构、布季、沉煤厚度、割去顶上底板厚度、偷顶底煤厚度、地质构造变化、水文情况等。搞好记录，并绘制采面地质素描，及时提供更多给有关单位和领导。对采面推采可能将碰到的地质或水文地质条件变化必须搞好预测预报。

8、每月末测量采面本月脱尺，排序工作面动用储量，并根据调度和煤质计量中心提供更多的技术参数排序工作面和采区回采率，上报有关领导和单位。

9、强化矿井储量日常监督管理，地质及储量管理人员必须深入细致介绍矿井水平延浅、采区、回采工作面设计，对设计施工中违背国家技术政策和规定时必须明确提出建议和意见，创建偷煤罚款制度，对不能符合规定、不按设计建议施工或生产、存有产生偷煤可能将时，必须及时向盾构和矿井区队印发“防治偷煤通知书”，严格执行改采、凿区队及时自查，最大限度地减少煤炭资源损失，并搞好记录。

10、回采率的考核由地测到具有证明，灰份、水份、含矸率的考核由煤质计量中心出示证明，地测负责管理将数据汇总并呈报总工程师审查后，缴经营管理部综考办按规定落空考核奖罚。

11、强化自学和宣传《矿产资源法》，使作业人员介绍提升资源回收率的关键意义，努力做到自觉自愿合理作业，增加煤炭损失。安全质量标准化精细化管理检查环评制度安全质量标准化精细化管理检查环评制度（一）、非政府机构矿成立安全质量标准化、精细化检查环评领导小组，负责管理非政府每月的安全质量标准化、精细化抽检和每季度的检查环评。矿设立安全质量标准化、精细化检查环评领导小组，负责管理非政府本单位每月安全质量标准化、精细化检查环评。（二）、环评标准环评标准为：《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、矿务局编印的《安全质量标准化、精细化建设》、《冶炼工作面精品头面竞赛环评表中》和《“一通三严防”精细化管理暂行规定》等。（三）、环评人员每次环评以生产、安全矿长为副组长，以改采、凿、机、通在、运、地测预防水等有关专业的管理人员、工程技术人员为成员，共同组成环评小组，展开环评。（四）、环评

1、环评时间必须秉持“逢五逢十”环评，逐步推广动态检查。对特定工程必须非政府专人展开专门环评。

2、环评办法及建议（1）、各环评人员必须津津乐道环评标准，拎不好环评表格、卷尺、线绳等环评工具展开环评。（2）、检查使用光滑随机抽点的办法，冶炼工作面的环评点通常不少于5个。（3）、现场必须严苛按环评标准展开环评罚球，严禁弄虚作假，努力做到“谁检查、谁罚球、谁盖章、谁负责管理”。（4）、对特定的工程必须非政府有关单位负责人展开专门检查环评。（5）、环评检查出来的问题必须以书面形式通告被检单位。（6）、检查的原始记录必须送来生产科质量标准化办公室档案留存，质量标准化办公室汇总各专业的存有