2023神东煤炭集团公司本质安全型单位建设合格考核管理办法范文12篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023神东煤炭集团公司本质安全型单位建设合格考核管理办法范文12篇合集神东煤炭集团公司本质安全型单位建设合格考核管理办法神东煤炭集团公司本质安全型单位建设合格考核管理办法第一条为全面落实神华集团公司本质安全型企业建设建议，构筑安全管理长效机制，为“四化五型大神东”建设打下安全管理基础，融合神东煤炭集团公司本质安全管理体系实行及本质安全管理信息系统应用领域建议，制订本办法。第二条本办法中煤矿单位涵盖井工煤矿、露天煤矿、生产服务中心、拓展准备工作中心；旺德夫尔县涵盖成套加工中心、运销处、设备维修中心、电水暖服务中心、车辆管理中心、地测公司、物资供应中心、煤质处、信息中心；服务单位涵盖矿业服务中心、物业公司、神东国际交流中心、急救消防大队。第三条考核周期与考核对象神东煤炭集团公司本质安全型单位建设考核内容由日常动态检查、月度定期考核、季度定期考核、年度综合评价四部分共同组成。（一）日常动态检查日常动态检查对象为本恩体系实行单位基础管理、作业现场和岗位作业人员，由公司各有关业务保安部门依据《神东煤炭集团公司本质安全管理体系动态考核评分标准》随机动态检查。检查前必须从本恩信息系统上列印工单，检查后由检查人员及时将检查结果打印系统，并由检查人所在单位留存工单，月末系统自动分解成动态考核结果。（二）月度定期考核月度定期考核对象为公司应用领域本恩信息系统的业务保安部门、本恩体系实行单位（不不含服务单位）及其主要负责人，考核内容为本恩管理主要指标及信息系统应用领域情况。考核工作由公司安全监察局月度考核小组非政府实行。考核依据为《神东煤炭集团公司基层单位本质安全管理月度定期考核标准》（附件1）、《神东煤炭集团公司业务保安部门本质安全管理月度定期考核标准》（附件2）、《神东煤炭集团公司单位（部门）主要负责人本恩信息系统应用领域月度定期考核标准》（附件3），考核结果由本恩信息系统自动分解成。（三）季度定期考核季度定期考核对象为列为本质安全型单位建设合格计划的所有单位。考核工作由公司安全监察局会同，联手公司有关业务保安部门共同组成检查考核团共同实行。考核依据为《神东煤炭集团公司本质安全管理体系定期考核评分标准》（附件4）。检查前由检查团各专业小组负责人分配检查任务，检查人员自行列印工单。检查结果由检查人员打印，总体评价由小组负责人打印，考核结果由本恩信息系统自动分解成。（四）年度综合评价年度综合评价对象为列为本质安全型单位建设合格计划的所有单位。公司安全监察局根据本年度四个季度考核结果，对各单位合格情况展开综合评价。第四条季度和年度考核评级标准本质安全一级单位：考核期内，考核罚球在90分后以上（含90分后）。本质安全二级单位：考核期内，考核罚球在80分后以上（含80分后）。本质安全三级单位：考核期内，考核罚球在70分后以上（含70分后）。本质安全四级单位：考核期内，考核罚球在60分后以上（含60分后）。第五条提（甩）分后指标（一）季度处罚指标1.考核期内，内审不合乎本单位程序文件建议，视情节在考核总分中扣除0—3分后。2.考核期内，每出现1人次重伤事故，在考核总分中扣除10分后；每出现1人次重伤事故，在考核总分中扣除20分后；每出现1人次死亡事故，在考核总分中扣除40分后（间接责任扣除20分后）。3.考核期内，每出现一起轻易经济损失在100万元以上非人身责任事故，在考核总分中扣除10-20分后。4.考核期内，每出现一起轻易经济损失在100万元以下非人身责任事故，在考核总分中扣除5-10分后。5.考核期内，对出现人身伤亡事故或轻易经济损失在100万元以上非人身责任事故谎报不报、迟报、谎报，每发生一次在考核总分中扣除10分后。6.考核期内，属于被考核单位责任，被省级及以上行政主管部门或集团公司责令停工整顿，在考核总分中扣除5分后。7.考核期内，属于被考核单位责任，被省级及以上行政主管部门通报行政处罚的环境事件，在考核总分中扣除5分后。（二）年度提（甩）分后指标1.考核期内，达至瓦斯煤层气基本指标建议的，若瓦斯煤层气总量实际顺利完成量比计划量每减少1%，在总分中加0.2分后（最多提5分后），反之适当处罚（最多甩5分后）。2.年内出现死亡事故，每出现一起，在总分中扣10分后（每甩10分后减少一个本恩级别）。第六条动态考核评分根据业务保安部门日常动态检查打印信息，本恩信息系统自动分解成月度动态考核罚球。第七条绩效考核评分（一）月度绩效考核评分根据月度检查结果和系统自动统计数据综合排序绩效考核罚球。可逢3、6、9、12月份，对基层单位不单独非政府月度检查考核，月度绩效考核评分以当月动态考核罚球和季度定期考核罚球综合排序。基层单位月度（1、2、4、5、7、8、10、11月份）绩效考核罚球=当月月度动态考核罚球×50%+月度定期考核罚球×50%（不不含服务单位）基层单位月度（3、6、9、12月份）绩效考核罚球=季末月度动态考核罚球×50%+（季度定期考核罚球-季度处罚指标分后）×50%（不不含服务单位）季度处罚指标分后—只限3、6、9、12月份当月出现事故使用。业务保安部门月度绩效考核罚球=月度定期考核罚球（二）季度绩效考核评分仅用作服务单位绩效考核。3、6、9、12月份展开。服务单位季度绩效考核罚球=本季度3个月动态考核平均值罚球×40%+季度定期考核罚球×60%-季度处罚指标分后第八条合格评价（一）季度合格评价根据季度定期检查小组打印信息和系统中的动态罚球，本恩信息系统自动分解成季度合格评价罚球，单位难度系数见到附表（附件5）。季度合格评价罚球=（本季度3个月动态检查平均值罚球×60%+季度定期考核罚球×40%）×单位难度系数-季度处罚指标分后。（二）年度合格评价年度合格评价罚球=四个季度合格评价罚球的平均分±年度提（甩）分后指标分后。第九条月度绩效考核位列除服务单位按合格计划考核外，业务保安部门、煤矿单位及旺德夫尔县依据月度绩效考核结果分后三类按月位列。第十条季度合格转让根据季度合格评价结果推行转让管理。（一）牌匾分类：金牌、银牌、铜牌。（二）转让标准：金牌：本质安全型一级单位。银牌：本质安全型二级单位。铜牌：本质安全型三级单位。本质安全型四级及以下单位不转让。（三）转让事宜：金、银、铜牌通常在公司安全工作讨论会上授与，由单位自行非政府摆设于单位视频调度会议室显眼边线。（四）转让期限：三个月。第十一条年度合格测评依据年度合格评价结果，对列为公司本质安全型单位建设合格计划的单位展开神东级合格测评。第十二条“本质安全型”月度考核单项罚球换算根据月度绩效考核罚球和位列换算“五型”企业绩效考核“本质安全型”单项罚球（服务单位除外）。“本质安全型”单项罚球=月度绩效考核罚球÷100ד本质安全型”单项基础分后+位列提分后。对于服务单位，用季度绩效考核罚球和合格情况展开换算（仅3、6、9、12月份考核）。服务单位“本质安全型”单项罚球=季度绩效考核罚球÷100ד本质安全型”单项基础分后+合格提分后。第十三条提分后排序（一）煤矿单位位列提分后排序对煤矿单位，第一名提3分后，第二名、第三名提2分后，第四名、第五名提1分后(当月减分后的单项罚球最低为满分)。（二）旺德夫尔县位列提分后排序对旺德夫尔县，第一名提3分后，第二名、第三名提2分后，第四名、第五名提1分后(当月减分后的单项罚球最低为满分)。（三）服务单位合格提分后排序服务单位季度合格评价比计划提升1个等级，提3分后（在3、6、9、12月份考核时加分，当月减分后的单项罚球最低为满分）。第十四条业务保安部门“本质安全型”绩效考核主要业务保安部门，依据位列按月在“五型”企业绩效考核总分中落空。第一名提3分后，第二名、第三名提2分后，第四名、第五名提1分后（当月减分后的总分最低不少于120分后）。第十五条单位（部门）主要负责人考核对被考核单位、部门的主要负责人应用领域本恩信息系统情况，每月展开考核位列并通报。单位（部门）主要负责人月度考核罚球=单位（部门）当月定期考核罚球（换算前罚球）×50%+个人当月本恩信息系统应用领域考核罚球×50%第十六条年度合格奖励年度测评达至计划等级（神东级）的井工煤矿（不含生产服务中心、拓展准备工作中心），本恩一级奖励80万元，本恩二级奖励50万元，本恩三级奖励30万元。旺德夫尔县、露天煤矿奖励按井工煤矿标准的60%继续执行，服务单位奖励按井工煤矿标准的30%继续执行。第十七条本办法适用于于神东煤炭集团公司内部考核。第十八条本办法自公布之日起继续执行。原《神东煤炭集团公司本质安全管理体系合格考核管理办法》、《神东煤炭集团公司本质安全管理信息系统运转管理补充规定（实施）》同时废除。第十九条本办法解释权归神东煤炭集团公司。二0一一年一月十八日马口煤矿机电部描图员岗位责任制马口煤矿机电部描图员岗位责任制

1、负责管理全矿机电技术图纸的描写、印作、和图纸及技术资料的看管工作

2、确保描写图质量，不出现错误

3、所有出来的蓝图必须按比例绘制，否则无法绘制

4、负责管理对绘图工具、设备的维护保养工作

5、租借图纸必须审核并办理借予相关手续车集煤矿安全“双基”建设标准及考核办法车集煤矿安全“双基”建设标准及考核办法

第一条为认真贯彻党的十八小和十八届三中、四中全会精神，全面落实《安全生产法》，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，切实加强安全生产基层基础建设，持续深化“012345”主动防治型安全管理模式，按照“揪系统、系统揪”的工作建议、“管业务、管生产必须同时管安全”和“一岗双责、党政同责”的原则，全面构筑“理念一流、管理科学、切入点有力、基础稳固、效果显著”的安全生产长效机制，持续提高矿井安全管理水平，根据《河南能源化工集团2015年安全“双基”建设标准及考核办法》(河南能源〔2015〕3号)及《永城煤电控股集团有限公司2015年安全“双基”建设标准及考核办法》(永煤控股有限公司〔2015〕3号)文件精神，特制订本办法。

第二条非政府机构

(一)矿设立安全“双基”建设考核领导小组

组短：矿长、党委书记

副组长：矿其他班子成员及副总工程师

成员：登机科、生产技术科、机电科、通风科、防突科、调度室、培训科、经营管理科、供应科、工会办公室、党委办公室、行政办公室、保卫科、救护队等科室主要负责人。

安全“双基”建设考核领导小组办公室设于登机科，安全副矿长担任办公室主任，登机科科长担任办公室副主任，全面负责管理安全“双基”建设与考核的非政府和实行。

(二)职责分割

1.矿长全面负责管理矿井安全“双基”建设及考核工作。

2.党委书记负责管理矿井安全文化建设工作，创建安全宣传教育网络，进一步增强职工队伍的凝聚力，并使安全生产法律法规落到实处，充分发挥党、政、工、团、妇、肋毛非政府在安全生产管理中的促进作用。

3.安全副矿长负责管理具体内容领导非政府矿井安全“双基”建设与考核工作，创建并实行安全目标责任体系、安全管理制度体系、职工教育培训体系、安全监督检查体系，推动全面落实“揪系统、系统揪”的工作建议，及时发现并歼灭生产现场安全生产隐患。

4.总工程师负责管理领导矿井“一通三严防”、地测预防水专业系统安全及质量标准化工作，负责管理矿井技术管理工作，建立健全矿井安全技术管理网络，杜绝分管系统内的关键性隐患。

5.分管生产、拓展盾构及巷修的副矿长负责管理领导本系统的安全生产和质量标准化管理工作，杜绝分管系统内的关键性隐患，帮助总工程师搞好分管系统技术管理方面的有关工作，合法非政府生产。

6.机电副矿长负责管理领导全矿机电运输安全和质量标准化工作，健全机电运输设备的各种安全防水及维护设施，保证机电运输系统符合要求，杜绝分管系统内的关键性隐患，帮助总工程师搞好分管系统技术管理方面的有关工作。

7.防突副矿长负责管理矿井瓦斯环境治理及防突工作，帮助总工程师搞好全矿瓦斯、防突技术管理工作，帮助总工程师非政府领导本专业区队狠抓安全生产及质量标准化工作。

8.纪委书记负责管理帮助党委书记搞好安全文化宣传教育工作，负责管理地面安全和井上准军事化管理工作，对安全管理制度的继续执行情况不予监督监察。

9.工会主席负责管理领导群监员和女工委员会积极开展群众安全监督工作，建立健全区队班组建设体系、帮助党委书记搞好职工队伍的安全教育工作，对地面安全工作行使监督检查管理职责。

10.各专业副总工程师负责管理帮助本专业副矿长非政府领导各专业区队狠抓安全生产及质量标准化工作，对矿井的生产管理和生产非政府工作展开协同统一指挥，帮助总工程师管理专业技术业务方面的有关工作。

11.经营副矿长(副总)负责管理监督矿井安全费用和质量标准化资金的合理采用以及灭火材料安全管理，负责管理协调“一通三严防”专业的安全质量标准化合格工作，挑选资质齐全、合乎有关规定的施工队伍，签定安全协议。

12.生产技术科负责管理矿井、盾构及地测预防水专业的安全质量标准化和生主要通风机管理制度（2021编制工作）一、主要通风机必须加装在地面，装有通风机的井口必须半封闭严格，外部漏风率为严禁少于15%。

二、主要通风机必须确保已连续运转，水泵风机必须在10min内停下。

三、主要通风机的苏迪罗井口的防爆门每6个月检查修理1次。

四、至少每月检查1次主要通风机，发生改变通风机频率时，必须经矿技术负责人核准。

五、崭新加装的主要通风机投入使用前，必须展开1次通风机性能测量和试车工作，以后每5年展开1次性能测量。

六、矿井主要通风机必须装有反风设施，时能在10min内发生改变巷道中的风流方向;当风流方向发生改变后，主要通风机的供给风量不应当大于正常可供风量的40%。

七、不得主要通风机房库塞县他用，主要通风机房内必须加装水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等仪表，还必须装有直通调度室的电话，并有反风操作系统图、司机岗位责任制和操作规程。

八、主要通风机的运转应当由专职司机负责管理，司机应当每小时将通风机运转情况计入运转记录本内，发现异常立即报告。

九、因检修、停水或其他原因暂停主要通风机运转时，必须制订停风措施。

十、主要通风机暂停运转时，受停风影响的地点，必须立即暂停工作，阻断电源，工作人员先撤至送风巷道中，由值守矿长快速同意全系列矿井与否暂停生产、工作人员与否全部撤走。

十一、主要通风机暂停运转期间，必须关上主井井口防爆门和有关风门，利用自然风压通风。

十二、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～100元。机运部值守、老爹管理制度机运部值守、老爹管理制度

为了严谨值守纪律，保证当值安全生产无事故，根据矿有关值守建议，制订值守、老爹管理制度：

1.凡出席值守、老爹人员必须经矿领导核准，值守推行24小时工作制，老爹人员追随小班作息时间上班。

2.当天值守、老爹者对当天、班的安全生产负责管理，协同当值工作，处置个、当值出现的各种问题。

3.严苛值守纪律，不许黄继妍、擅离职守。岗位出现事故，必须及时赶往现场非政府处置。

4.值班人员按时举行班前会，精心安排布置安全工作，表达矿有关安全方面的命令，督促检查措施全面落实情况。

5.当值出现事故，老爹人员必须及时汇报部长并非政府分析，按照“四不放过”的原则，揭发原因，制订整改措施。

6.值守者必须严格执行调度值守者检查各岗位劳动纪律，严格执行至岗汇报、四放假及现场交接班制度。物资计划管理制度物资计划管理制度

1、计划员在发送基层采用单位报来的提出申请计划时计，必须深入细致审查、认真录入，保证计划物资的名称、规格型号、图号等技术参数精确。

2、计划员在审查计划时，必须保证物资计划和本队的材料费用相吻合。临时新增计划必须盖章齐全，盖章有效率，否则予以发送。

3、计划员在审查回去计划后必须会同采购员、保管员搞好利库工作。

4、基本建设计划时必须严苛按物资公司分割的订货范围分类分库基本建设汇总。

5、统购的物资计划呈报时间为每月28日，基本建设的提出申请计划必须由分管领导审查有误后呈报，盖章盖章齐全。

6、聚润物资计划必须先基本建设划价计划展开比价，在同等质量情况下挑选最低价下发聚润计划。所有呈报及聚润计划必须经值班员盖章审查。财务科科长生产责任制财务科科长生产责任制

1、帮助总会计师管住用不好安全技措资金，优先保证供应“一通三严防”及防突安全生产所须要资金。

2、积极主动非政府全科人员自学《煤矿安全规程》、《矿山安全法》和有关“一通三严防”及防突规定。

3、经常深入细致现场，介绍“一通三严防”及防突安全生产情况，严格执行处置事故隐患，及时向有关部门汇报存有的问题。煤质科制样工安全生产责任制第一条为进一步严格执行煤质科制样工全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条煤质科制样工负责制样室内各机械设备工具的采用看管、保护和维修保养。

第三条煤质科制样工二要履行职责不好13项安全工作职责。

1、严格遵守各项安全规章制度，杜绝违章行为，严苛交接班制度。

2、积极主动出席科室非政府的各项安全教育活动，明确提出合理化建议。

3、制样工在制样前，必须先将煤样展开环评检查，例如煤样的煤种、名称、编号、重量、取样地点等情况展开备案。

4、制样前必须将粉碎机、工作台面及采用的工具打扫整洁，避免杂物污染煤样。

5、制取煤样时，应当严格执行煤样制取的国家标准，严禁弄虚作假，保证煤样的真实性、代表性。

6、负责制样室内各机械设备工具的采用看管、保护和维修保养，经常维持制样室洁净整洁。

7、努力学习业务知识，提升业务素质。

8、制样人员必须熟识和掌控制样技术，介绍所用设备的性能，上岗上岗。

9、严苛按照国家标准展开操作方式，并认真执行集团公司煤质中心的有关规定。

10、所有煤样必须及时制取，全系列水分煤样必须随其采随新制。

11、严苛按国标规定程序制样，严禁自行减少和删改制样程序。

11、相同煤样严禁同时制作，防止混合或错乱。

13、按照上级建议和规定及时、足量领不好存查煤样，并按照规定时间留存不好。

第四条煤质科制样工责任目录具体内容事项，见到附表：《煤质科制样工安全责任目录》。

第五条《煤质科制样工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。灭火员岗位责任制灭火员岗位责任制

1．1每一个灭火员必须严格遵守各项灭火安全技术规程，做好灭火材料的管理工作，防范灭火器材遗失。

1．2认真执行交接班制度，现场情况例如存有变化时，必须及时呈报和汇报，余下和回收的灭火材料必须当值交还库内，严禁遗失和任一处置。

1．3每班必须介绍各作业地点的计划、效率、进度，看得出来存有计划的领料，申领的灭火材料必须严格看管，不许交予并无“灭火员证”的人回去采用、载运、看管。

1．4灭火器材及加工质量不合格有权婉拒采用。

1．5灭火人员必须检查各炮眼的深度、角度、方向，影响工程质量和灭火效率及矿房安全的炮眼，有权婉拒装药放炮。

1．6专职灭火员有权出席灭火材料试验工作，选定谁出席就应当深入细致帮助不好。

1．7存有责任协同主钻手布置炮眼，有权严禁主扣手打残眼和拎盲炮作业。某煤矿水害隐患排查、分析、预报、追踪管理、检查制度某煤矿水害隐患排查、分析、预报、追踪管理、检查制度

(一)、定期展开预防水检查，每月检查数量不少于2次，核对预防水隐患排查与自查情况总结表中，一式三份，分别上报安全科、生产技术科和实以一份。

(二)、出席水害、隐患排查的单位由安全科、调度室、机电管理部和预防水科四家共同组成，联手检查。出席人员必须在隐患排查与自查单上盖章。

(三)、排查范围：井上工业广场范围内、冶炼影响范围内、井下水点、压水墙、水仓、水泵房、水泵及排水管道、排洪供电情况;室内资料整理、矿井充任水性图等。

(四)、经常对井下施工现场展开地质情况观测，秉持“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的预防水原则和严防、奏、堵塞、排在、封盖五项措施，凡不确切或存有猜测的地段，都必须展开寻抽水。积极主动使用物探手段展开水文地质观测，及时派发临时水患通知单和临时水情水害预测预报。

(五)、对检查出来的水害隐患必须秉持滑动管理，努力做到水害隐患不能获得全盘处置和化解不放过。

(六)、按建议对矿井展开预防水检查。对触犯规定，弄虚作假，必须严肃处理，导致严重后果者，由公司展开处置机电副矿长安全生产承诺书我叫做，现任机电副矿长，为搞好安全生产工作，增加和杜绝安全生产事故，融合我矿实际，我诚恳允诺：

1、出席我矿非政府的每周一次安全小检查，对事故处置必须秉持“四不放过”的原则，负责管理非政府查案“三违”现象及各类安全事故出现的原因。揭发的安全问题明确提出整改意见，并追踪严格执行有关部门、人员自查全面落实妥当。

2、严格执行我矿领导值班下井制度，强化对安全生产的非政府领导。值班努力做到与工人同上同下，且深入细致履行职责，对重点部位、重点环节强化现场指导和监督，及时化解安全生产中碰到的注重问题，切实加强现场管理。

3、严格执行机电系统每月安全讨论会制度，排查机电设备管理等方面存有的一些安全隐患，并针