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专业文档,欢迎下载! 2023贾家沟煤业六大系统”管理制度编订例文大合集贾家沟煤业“六大系统”管理制度编订山西吕梁离石贾家沟煤业“六大系统”管理制度编订
1、安全监测系统管理制度
2、监测系统调试管理制度
3、安全监控管理制度
4、安全监测监控人员岗位责任制
5、监测监控系统设备、设施管理制度
6、通风、瓦斯、监控档案管理制度
7、监测监控网络运转管理制度
8、系统监测监控异常情况呈报制度
9、安全监测监控系统设备和传输设备定期检修制度
10、监测监控系统值轮流班制度
11、煤矿监测监控系统故障报告制度
12、监测监控系统操作规程
13、系统安全确保措施
14、瓦斯日报表审查管理制度
15、瓦斯异常情况汇报程序及处置办法
16、矿井瓦斯管理制度
17、瓦斯检测投档制度
18、安全检查制度
19、矿井通风管理制度
20、主要通风机管理制度
21、局部通风机管理制度
22、通风设施管理制度
23、压风打火系统日常保护、维修保养检修制度
24、压风打火系统采用培训制度
25、压风打火实施细则
26、通讯联络系统管理制度
27、供水打火系统管理制度
28、供水救人系统事故应急预案
29、供水救人系统维护人员岗位责任制
30、供水救人维修工操作规程
31、供水救人系统设备、设施的管理制度
32、系统技术资料管理制度
33、供水救人值守轮流班制度
34、供水救人系统设备定期检修制度
35、供水救人系统网络运转管理制度
36、供水救人系统故障报告制度
37、供水救人系统管网异常呈报制度
38、供水救人系统管理制度
39、人员定位系统井下人员应急撤走预案
40、KJ69N矿井人员定位监测系统管理制度
41、人员定位监测系统岗位责任制
42、人员定位系统监控员岗位责任制、
43、人员定位监测系统监控员操作规程
44、人员定位系统设施设备管理制度
45、人员定位监测系统故障报告制度
46、人员定位监测系统技术资料管理制度
47、人员定位监测系统交接班制度
48、人员定位监测系统调度值守制度
49、人员定位监测系统异常情况呈报处置制度
50、人员辨识卡申领管理制度
51、人员定位监测系统责任追责制度
52、人员定位追踪系统管理制度
安全监测系统管理制度
一、安全监测系统的采用必须合乎《煤矿安全规程》《煤矿安全、监控系统及检测仪器采用管理规范》(AQ1029标准)中的规定。
二、煤矿安全监控系统必须24小时运转。互连煤矿安全监控系统的各类传感器应当合乎AQ6201-2006规定,稳定性不大于15天。
三、监控校验中心维护员负责管理安全监测设备的加装、拆毁、日常调校和管理工作。
四、井下冶炼工作面监测设备的采用、装设、移设由现场施工的冶炼队负责管理,总回去、主井及各主要大巷内的监测设备由监控校验中心负责管理装设和日常保护。
五、对须要经常移设的传感器、电缆,须由冶炼班组长按规定移设,瓦检员监督继续执行,不得擅自停止使用。工作面所设立各类监测设备及电缆等均由所施工部门的队长、班组长负责管理、采用,例如存有损毁应当及时向矿调度汇报,矿调度和必须搞好记录并及时通告有关人员现场处置。对于设备、缆线维护不妥当、故意毁坏、遗失和人为导致监测传感器监测数据杂讯,按《公司三违行政处罚办法》有关条款严肃处理。
六、采用部门必须根据生产现场情况按标准装设,确保正常采用。若不按规定移设和装设的,对采用部门当值现场负责人罚款100-300元。移设传感器必须重拎钳子,严禁随意拖拽、损坏,避免导致讹报警或传感器的损毁。人为因素导致传感器讹报警,一次对责任部门罚款1000元,对责任人罚款300元。
七、采用部门施工过程中要强化监测设备维护。施工过程中导致监测缆线、传感器等损毁的,对机电设备检修制度机电设备检修制度一、认真执行“日检”的建议,按规定的线路内容对设备展开检修,强化保护,不懈努力并使设备达至“较完整”标准。二、深入细致按“三结合”制定的保护、检修图表,对设备展开消防系统、检修。三、辨认出设备故障或异常现象时,必须极积处置,对又处置的问题必须及时汇报。四、秉持修旧利废,无法随意更改设备。五、高压电气设备的检修,必须存有工作票和具体内容的施工措施。六、电气设备的检修必须用专职的或临时选定的维修工展开。七、井下防爆设备的检修,必须合乎安全检查性能的各项建议,安全检查性能受到破坏的,必须立即处置或更改,不要稳步采用。八、检修结果必须计入专用的记录簿内。九、检修线路亦须努力做到并无鸡爪子,并无羊尾巴,邪见接点,存有过流和漏电维护,存有螺丝和弹簧垫,存有密封圈和挡板,存有接地装置。十、检修过程中要剪线“双增对节”,努力做到不少于计划指标。电缆管理制度第一条电缆管理就是所指全矿井上下的所有高低压电缆的计划,环评、库存、派发、加装、检查、保护、废旧、维修等的全过程统一管理工作。
第二条按《煤矿质量标准化》建议,机电科设电缆专业化管理小组,采用单位也必须设立兼理小组和兼理领导负责管理电缆的管理工作。各种电缆的选型均应当在专业技术人员对供电系统顺利完成设计后确认,其他人员无权改动。
第三条电缆专业化管理小组应当努力做到:
1、负责管理电缆会计核算、建卡和牌板管理,必须努力做到帐、卡、物、牌板四对口,达至数量清、状态清、采用合理的建议,推展热迁调新技术。及时精确掌控电缆动态。
2、负责管理井下电缆采用情况的监督检查。
3、非政府崭新入库电缆的环评工作。环评的电缆必须存有合格证、存有规格、型号、长度标注,外观检查必须合格,必要时联系有关单位展开试验、鉴别。
4、环评入库的电缆,必须存有紧固的棚子或库房放置区域,分后规格大小放置整齐、装设标志牌。
5、凡派发的电缆必须存有合格证,电缆端头必须存有编号、型号、规格和长度。并备案科穴。
第四条电缆加装与保护
1、采用中的电缆,各采用单位必须精心保护检查,电缆专业化管理小组必须展开监督检查,保证电缆的铺设及装设合乎《煤矿安全规程》的有关规定,确保电缆与风水管分离布置;电缆接点必须符合要求,杜绝不合理接点;在装设电缆的巷道上方突遇存有淋水时,必须实行亲水性或全面覆盖等保护措施;在铺设电缆的巷道内专门从事大件运送工作时,必须特别注意维护电缆,避免损坏电缆,导致漏电;并使电缆并无脏物,达至安全运转,以达至标准化建议。否则罚采用单位500元。
2、工作面电缆,每周检查两次,其它区域每周检查一次。
3、采用中的电缆,测试时,采用单位明确提出计划,由机电科统一安排处置。
第五条电缆废旧工作
1、井下电缆只准一次性采用,不容许易地采用,必须在采用后升井,展开检修。
2、井下电缆停止使用,因井下环境条件高,电缆必须废旧上井的,必须一律废旧上井。
3、废旧上井的电缆,必须及时复原,合格后同样必须放置整齐,装设标志牌。
第六条运转中的电缆,发生鸡爪子、羊尾巴、清接点都属于失爆,按有关规定处置责任者或采用单位。
第七条凡加装的电缆,必须按照较完整标准展开装设,辨认出不合格,减半三天内处置不好,否则罚加装采用单位500元。井(区)绘图人员安全生产责任制井(区)绘图人员安全生产责任制
1、负责管理绘制全井1:500,1:1000的冶炼工程平面图和施工原图,每月按进度填绘一次。
2、绘制全井通风,排洪、运输管路、通讯、填充、机电等各系统图。
3、每月呈报冶炼工程互换图,寄出填上全,及时精确呈报。
4、精确及时填绘按图例建议的内容,并按建议填绘密封、火区、积水区、冒顶、断层、煤岩碰触的标记。
5、负责管理Zambales印作工作,确保绘制质量,搞好图纸资料看管和保密工作。区队班组安全生产奖惩机制区队班组安全生产奖惩机制
为提升班组职工干活不好工作的积极性,特制订班组安全生产奖惩机制如下:
一、班组对以下犯罪行为展开安全奖励:
1、及时发现并确定安全隐患的。
2、制止或阻止违章统一指挥,违章作业的。
3、积极主动加、报安全合理化建议的。
4、在上级非政府的关键性安全生产活动中成绩突出的。
5、积极主动出席突发性事故救援的。
6、在班组安全标准第管理中存有技术创新的。
7、在安全生产的其他方面作出突出成绩的。
二、班组对以下犯罪行为展开安全惩戒:
1、无故不出席班组安全活动的。
2、上岗不按规定佩戴劳动防护用品的。
3、违章操作,违背劳动纪律的。
4、盲从违章统一指挥的。
5、辨认出安全隐患或辨认出事故不及时报告的。
6、其他违背班组安全管理制度的犯罪行为。郭屯煤矿通风设立施工安全生产岗位责任制郭屯煤矿通风设立施工安全生产岗位责任制
第一条负责管理通风设施的建筑、保护、拆毁及通风设施物料的载运工作。
第二条根据通防工区精心安排搞好矿井通风设施工作。
第三条按时出席班前班后可以和安全自学可以。
第四条对矿井通风、防尘、严防救火系统;设施、装置、设备等展开检查,辨认出问题及时汇报或处置,保证其较完整、正常工作,满足用户安全生产建议。
第五条严苛按照通风设施施工措施展开现场工作实行,保证通风设施较完整、设施齐全、灵敏可信。
第六条根据通防工区精心安排,深入细致排查“一通三严防”隐患,及时发现煤矿“一通三严防”方面存有的隐患,并努力做到及时处理、汇报。
第七条搞好工器具的按标准采用和维修保养。
第八条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。教育培训管理员安全生产责任制(麟北煤业)按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则。教育培训管理员安全生产职责如下:
一、岗位安全生产责任范围
负责管理公司“三项岗位人员”安全培训、技术培训、岗位技能培训等培训及生产标准化工作,指导严格执行各部门(区队)顺利完成年度、月度、阶段性培训计划,总结评估培训效果,创建安全培训档案。
二、安全生产责任制
1.严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议。
2.严格执行本安全生产责任制及有关安全生产规章制度。
3.在部门经理的领导下,负责管理公司员工的安全生产技能、安全思想意识及业务素质等方面的培训工作。
4.负责管理安全培训计划的制订、实行及监督意见反馈工作。
5.负责管理积极开展职工岗前、岗中安全教育培训工作。
6.负责管理搞好各类专业技术人员的稳步教育管理工作,与有关院校、培训机构协商搞好人员前往外培训管理工作。
7.参予安全生产管理工作,化解安全生产管理人员、特定工种、其他从业人员培训中存有的问题。
8.负责管理安全培训质量的检查、总结及意见反馈,明确提出改良建议,提升培训质量。
9.负责管理有关培训资料的搜集、整理、建档工作。
10.负责管理向经理报告业务范围内安全工作积极开展情况。
11.依法履行职责安全生产职责,监督业务范围内的安全生产目标、安全生产责任制及安全管理制度的贯彻执行。
三、考核规定
1.未及时非政府公司职工出席调查取证培训,导致无牌上岗的,每次考核200元;
2.安全生产标准化和精细化管理建议不合格,每次考核100元;
3.员工安全培训、业务培训非政府不妥当,每次考核100元;
4.违背公司规定或本部门有关规章制度,每次考核100元;
5.无法顺利完成本岗位工作责任目标的,每次考核100元。
6.无法及时表达、全面落实调度会或公司领导精神的,每次考核100元。
7.若上述第
5、7条全面落实不妥当,每次甩3分后;
8.若上述第
1、
2、6条全面落实不妥当,每次甩2分后;
9.若上述第
3、
4、8条全面落实不妥当,每次甩1分后。煤矿工资材料核算员责任制煤矿工资材料核算员责任制
1、强化经济成本核算,努力做到帐目确切,日清月结。
2、深入细致统计数据本单位所须要资料、报表,并努力做到准确无误,及时呈报。
3、负责管理本区的日常工作和对外统计数据工作。
4、帐目官方、确切有误。
5、紧紧围绕本区生产做好各项工作,服务周到。
6、建立健全全区核算原始记录。
7、对本区的成本展开核算。
8、负责管理本区经济活动分析工作。
9、熟练掌握设备的名称和型号。人力资源部安全生产责任制(枣庄矿业)人力资源部安全生产责任制(枣庄矿业)
一、岗位职责
第1条认真贯彻继续执行国家、省、市、集团公司有关安全生产规定、规程、指令及文件等,融合安全生产实际,制订人力资源配置规划和目标。
第2条严苛按照国家有关规定,帮助集团公司安监局展开岗前安全培训,经培训合格后,方可准许上岗。积极开展技术培训鉴别,逐步提高职工队伍技术素质。适应环境集团公司安全、生产发展对技能人才需求。
第3条建立健全劳动管理制度。规范煤矿各类用工,推行统一管理。企业依法与职工签定劳动用工合约,建立健全员工档案,推行动态管理。
第4条煤矿井下严禁单一制承揽冶炼工作面的包工队。用人单位必须与劳动者签定劳动合同。
第5条依法创建规范统一的劳务公司,集团公司崭新招录用工,按规定程序招录,统一办理劳务输出相关手续,努力做到官方、公正、公平。
第6条强化劳动基础管理建设。深入细致搞好报名者、资格审查、考试考核、劳动合同签定、社会保险备案等管理工作,创建劳动力培训档案,保证用工合法化,管理规范化。
第7条强化劳动非政府管理,严苛按照精简、高效率的原则,以劳动定额定员标准配备人员,非政府生产。实行一岗多责、一专多能。搞好减人增效工作。
第8条实行井下安全质量挂勾考核办法,按照以责定量、以岗定薪原则,对生产一线矿井、盾构、一通三严防以及井下辅助的关键岗位推行安全质量挂勾、考核,创建鞭策约束机制。
二、责任追责
第9条无法严格执行国家劳动确保政策、法规,企业触犯规定用工,企业与员工未签定劳动合同,导致重大损失或影响的。
第10条违背集团公司招聘员工和劳务输出工作程序,导致关键性影响和后果的。
第11条劳动合同管理、工伤保险管理、劳动工资、职业技能培训以及各项劳动、劳务管理等项工作,违背集团公司规定或违背人力资源部管理制度,导致影响的,追责部领导的领导责任、主要责任、和轻易责任。
第12条审查不规范,调控不当,没能严格执行工效挂勾、井下安全质量挂勾等办法,导致关键性影响的。
第13条对于上述正数轻易责任、关键责任、领导责任的部及科室责任人,根据情节严重程度,按照集团公司责任追责暂行规定给与适当的处分。煤矿集团公司技术作业规程、措施管理规定煤矿集团公司技术作业规程、措施管理规定
各单位:
为了切实加强矿井技术作业规程的管理工作,力求作业规程、措施基本建设和管理达至规范化、制度化、流程化,以满足用户矿井安全生产精益管理的建议,特制订本规定,恳请各单位认真贯彻继续执行。
一、适用范围
全矿改采、凿、机、运、通在等工程。
二、基本建设依据
作业规程必须根据核准的采区设计或施工设计,核准的地质资料基本建设,并且必须合乎《煤矿安全规程》、《操作规程》、《工种安全生产责任制》、《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》以及煤矿质量标准化标准等有关规定。
三、基本建设建议
1、作业规程基本建设,必须按照符合实际、指导作业、技术一流、效益明显、安全可靠的原则撰写,必须积极主动推展、使用行之有效的新技术、新工艺、新材料、崭新设备和一流的管理技术。必须以图表居多,准确精确,文字简明扼要,通俗易懂。各参数挑选,设备选型必须存有排序基础,但其排序过程可以省略。
2、作业规程基本建设,由技术科通告,按设计部门提供更多的设计资料及开窝通知单,地质部门撰写的地质说明书、机电科提供更多的供电设计、通防科提供更多的通风设计,由施工单位技术员或技术负责人撰写。
3、编制者必须广为征询单位意见,必须存有针对性、可操作性,按照作业规程样本展开基本建设。
四、作业规程修正和初审
作业规程、安全技术措施在继续执行过程中,因地质条件或生产条件与规程、措施相符时,应当由施工单位技术员及时修正作业规程或补足安全技术措施,并经有关部门橄辉和总工核发后贯彻执行。每月25号前由矿总工程师或技术副总工程师招集施工单位、生产、安全、技术、机电技术员、通防科技术负责人及各专业副总对全矿所有作业规程展开一次集体初审,初审记录盖章后附于在规程内。
五、作业规程的审核
1、作业规程、措施基本建设完后,基本建设人员通过矿内部信息管理平台派发至总工,生产矿长、副总工程师以及生、恩、技、机电、通防等单位技术负责人的邮箱,各部门非政府预审,明确提出修改意见,然后两日内作业规程由总工程师或技术副总非政府会审,由技术副总工程师通告基本建设人员按修改意见展开修正后报请。
2、当值应急临时工程,或工期不少于1天的施工措施,由安监站及矿大值守审核即可。
3、作业规程、措施中所有亲笔签名栏,一律手签,严禁列印。
4、继续执行“谁会审、谁审核、谁盖章、谁负责管理”制度,各单位出席会审人员对规程、措施展开审查盖章,并且对规程、措施明确提出审查意见。
5、作业规程、措施出席会审人员为:基本建设单位区长、技术员、机电科技术负责人、通防科技术负责人、生产科长、安监站、技术科长、各专业副总工程师、安监站短、生产矿长、总工程师。
六、作业规程的贯彻落实、考试
1、动工前两天(特定情况下由矿值守干部核发的临时性措施,不在此限)由区队长(科长)非政府,区队技术员向本区队全体干部工人表达贯彻落实作业规程。同时自学《煤矿安全规程》以及有关规程规定条文,时间不少于6小时,考试合格后方可以上岗作业,考试不及格和换班告假的职工必须上课,经考试合格后方可以上岗作业,考试成绩必须档案备查。个人试卷工区必须档案至工程完结。
2、当值应急或临时措施,工前会上必须由工区拎班干部传达至每个职工。
3、为了提升工人的技术素质,建议各单位每月必须不少于一次的有关安全规程、操作规程、作业规程、岗位责任制、安全制度以及有关安全技术措施的全员自学,同时在平时班前会、自学会上积极开展经常性的规程、措施自学。
4、作业规程、安全技术措施的继续执行必须严苛深入细致,一丝不苟。各单位干部、工人必须严苛按作业规程规定展开生产管理和操作方式。
5、所有作业规程及补足措施的贯彻落实自学和考试,必须由职工本人展开。贯彻落实盖章及考试卷必须存有档案备查。
七、冶炼作业规程的监督、检查及全面落实
1、矿技术副总工程师非政府生产、技术、安全等部门每月对全矿作业规程的贯彻执行情况展开检查,搞好记录,对存有问题限期自查。
2、作业规程一经核准,必须严苛按照继续执行,任何人无权擅自修正。因故确须要修正的必须按上述规定修正后继续执行,。
3、矿每旬非政府的安全质量检查,必须把作业规程及有关内业列入至标准化检查中回去,做为一项检查关键内容。
4、生产部门负责管理作业规程、措施继续执行情况的严格执行和检查,安监部门负责管理作业规程、措施的监督和全面落实,技术科负责管理作业规程、措施的基本建设、修改和健全。
八、凡上级建议按程序及备案的作业规程,经总工同意后,必须严苛在规定时间内呈报。
九、冶炼作业规程中对《煤矿安全规程》、《操作规程》等有关规定的建议,应当严格遵守如下规定:
1、《煤矿安全规程》中明文建议在冶炼作业规程中规定的内容及建议制订的安全措施内容,都必须在作业规程中明确规定。
2、《煤矿安全规程》等没规定,但必须作业规程中必须明晰的内容,必须在作业规程中明确规定。
3、凡属《煤矿安全规程》等中已明文规定,且又属于作业规程中必须贯彻执行的条文,不须要邵牧君,只需写下上为规程的条项号,在表达贯彻落实作业规程的同时贯彻落实其条文内容。
十、作业规程必须列印、装订成册,由矿总工程师核发后印发。
十一、特定条件下的冶炼作业规程、安全技术措施管理。
1、硐室及三、四角门施工,必须基本建设施工非政府设计或三四角门设计,并基本建设技术安全措施。
2、采矿三角煤、断层拎、残余煤柱或地质构造极为繁杂的煤层,无法使用非正规矿井方法回采的工作面,的确无法维持两个安全出口时,必须制订专门安全措施,报公司总工程师核准。
3、回采工作面发生改变矿井方法或回采工艺时,必须再次基本建设回采作业规程。
4、回采工作面存有以下情况之一时,必须制订专门安全技术措施,报矿总工程师核准:
(1)工作面过断层(岩石)老空(旧硐)火侵时。(2)工作面过旧有煤柱时。(3)工作面过冒顶区时。(4)工作面加装、刷面、初次摆顶上、最后收面时。(5)工作面调面、缩短或延长面时。(6)工作面过局部碎裂拎时。(7)工作面过失陷柱时。(8)工作面发生改变掘进形式时。(9)工作面中止或增加特定掘进时。(10)工作面老塘悬顶少于规定时。(11)工作面两道出口全面性替棚时。(12)工作面突遇可能将含水的勘探钻孔时。(13)工作面煤层变厚,须要挑顶或卧底时。(14)用刮板机载运支架物料时。(15)在检查煤仓、滚煤眼或处置阻塞时。(16)存有煤层注重及冲击矿压时。
5、盾构头存有以下情况之一时,必须制订专门安全技术措施:
(1)发生改变掘进方式时。(2)发生改变断面形状时。(3)过断层时。(4)过火成岩时。(5)过失陷柱时。(6)过旧塘旧觑时。(7)过碎裂拎时。(8)可能将突遇含水钻孔或吻合含水层时。(9)发生改变运输方式时。
6、机、电、运有以下情况之一时,必须制订专门安全技术措施:
(1)采用刮板机载运物料时。(2)立井划拨大型、加宽和Immunol物料时。(3)井口及井下动用电气焊时(4)低低压电器设备,供电线路检修时。(5)立井、斜井(主副下山)大型设备加装检修时。(6)各种提高运输设备、高压电器设备测量试验时。(7)少于25度以上斜巷载运机电、运输设备时。
7、通防存有以下情况之一时,必须制订通防安全技术措施:
(1)排放量蓄积瓦斯时。(2)欣华老区、老塘、密封时。(3)调整通风系统时。(4)半封闭采空区、老塘时。(5)煤层灌水时。(6)串联通风时。(7)采面下行风时。(8)私自通风回采时。(9)老区复采时。(10)瓦斯异常区域作业时。(11)低冒著点处置时。(12)煤层自然严防救火时。(13)重点区域浮尘的灭除时。
十二、管理制度及考核规定
1、作业规程会审会议考核规定
(1)按时至可以不耽误,耽误罚款100元。
(2)不旷工,旷工罚款100元。
(3)无故没者罚款200元。
2、规程措施的基本建设和审核规定
(1)区(队)技术员基本建设的作业规程或措施,必须合乎《煤矿安全规程》和《煤矿操作规程》有关规定,若发生违反两小规程的错误,对技术员罚款100元/处。
(2)技术科设计组负责管理提早15天通告单位技术员基本建设作业规程、提早7日基本建设措施,施工单位技术员收到通告后5天内基本建设完规程、2日内基本建设完措施,。机电、地质、通防收到通告2日内把地质说明书、供电设计、通风设计提供更多给施工单位,每延后一天,罚责任人100元。特定情况技术员必须立即基本建设措施。
(3)区(队)技术员基本建设规程、措施的质量负责管理,严禁发生错别字,图、文、表中必须一致,严禁前后矛盾(重点审查循环进度、灭火图表充分反映进度与否一致,图表内容与文字描述与否一致,文字描述前后与否一致,掘进断面图与掘进参数表与否一致等几个方面)。技术组审查时辨认出一处错误罚编制者10元/处,技术科审核时辨认出一处错误罚技术组审核人员10元/处,副总审核时辨认出一处错误罚技术科审核人、审查人10元/处。机电、通风技术员对提供更多的资料的质量负责管理,发生错误的一行政处罚10元。
(4)作业规程、措施严苛按照作业规程样本展开基本建设,否则对编制者罚款200元,并责令再次撰写。
(5)作业规程、措施必须按规定时间展开参评,若无故延后,罚区(队)技术员100元/次。
(6))必须秉持一工程一措施,并无作业规程或措施展开施工的,按“三违”论处。
(7)井下条件发生变化,必须及时基本建设补足措施;未基本建设的补足措施或者基本建设不及时,对施工单位技术员罚款200元/次。
(8)传批的作业规程严苛按程序审核,审核者当天必须审核回去,不许压着不批,审核意见栏必须核对专业意见,严禁只签订“同意”;基本建设单位严禁把规程措施领到调度会上审核。会审的作业规程,会审单位人员必须按时至可以,严禁耽误,严禁缺席。第一审核人无此时,由单位技术负责人替代。违背以上规定,一次给与100元行政处罚。审核人必须严格把关,对报请的规程、措施负责管理。
(9)对于规程措施的审核、会审和初审等有关程序,必须由技术员本人参予,严禁别人代理,否则,对技术员给与100元行政处罚。
3、规程措施的印刷、印刷及派发考核规定
(1)规程措施的印刷必须规范,页面整齐,严禁发生缺页,印刷不整齐罚技术员50元,发生缺页罚技术员100元。
(2)审核合格的规程、措施在会签后次日将电子版终稿递交技术科,否则每延后一天罚技术员100元。
(3)工程施工前,必须把规程、措施印发至技术科、安监站、生产科、通防科、总工。否则罚技术员100元。
4、规程措施的贯彻落实自学规定:
(1)区(队)技术员必须在施工前对施工人员展开规程措施的全员贯彻落实自学考试,贯彻落实自学考试不及时贯彻落实自学考试并无记录的或考试不及格上岗作业对区(队)技术员罚款100元/次。
(2)区(队)每月必须对全员展开一次作业规程再贯彻落实自学并搞好记录,否则罚区(队)技术员50元/次。
5、规程措施的现场继续执行考核规定:
现场施工不按规程措施建议施工的,按“三违”论处。
6、公司及上级部门检查中揭发的问题视问题的性质对责任人给与50-200元行政处罚,问题重复发生的按双倍罚款继续执行;季度在公司及上级部门检查中作业规程、措施方面整体表现较好,对技术员和审核人给与200元奖励。在公司作业规程评选赢得名次的,第一名奖技术员2000元、第二名奖奖技术员1000元、第三名奖技术员500元,并对作业规程、措施的审查、审核人给与500元奖励。
7、本规定自印发之日起继续执行。
附件一:冶炼作业规程审核程序
编成检程序
单位审核意见姓名日期
单位技术员
单位负责人
检核
技术科
生产科
安监站
技术副总
工程师
安监站短
生产矿长
总工程师
附件二:冶炼措施审核程序
检批程序
单位意见姓名日期
单位技术员
单位负责人
检核
技术科
生产科
安监站
技术副总
工程师
安监站短
生产矿长
总工程师
附件三:通防措施审核程序
检批程序
单位意见姓名日期
单位技术员
单位负责人
检核
技术科
生产科
安监站
通防副总
工程师
安监站短
生产矿长
总工程师
附件四:机电措施审核程序
检批程序
单位意见姓名日期
单位技术员
单位负责人
检核
技术科
生产科
安监站
机电副总
工程师
安监站短
生产矿长
总工程师
附件五:冶炼规程会审盖章
可以检签下字
单位姓氏名职务日期
单位技术员
单位负责人
通防科
机电科
技术科
生产科
安监站
生产副总工程师
技术副总工程师
通防副总工程师
机电副总工程师
安全副总工程师
安监站短
生产矿长
总工程师
可以检意见到
电气焊接魏恳请书
类别
地点
电气焊时间
内孟
电气焊单位副职
施焊接工
检批签下字
电气焊单位意见姓名时间
生产科
机电科
通在严防科
恩监东站
机电副总
安监站短
生产矿长
总工程师
矿短
电气焊接结束1h后恩全系列认得的定签下字
瓦斯员恩检员电气焊单位副职
附于:本提出申请一式四份:矿调度室、安监站、通防科、施工单位各一份,安全措施附于在提出申请后。碱沟煤矿成套厂煤质技术员岗位安全生产责任制1.制订煤质管理考核办法和煤质管理责任制。
2.每月制订煤质报表,并呈报公司及有关部门。
3.对各单位安全生产煤炭质量展开标准化动态检查,搞好检查记录。
4.准备工作成套厂本质安全煤质标准化资料。
5.每天搞好销售日报表。
6.每天搞好煤场煤炭质量化验数据统计数据。
7.每周对块煤展开含矸率抽查。综采一队管理制度编订综采队为规范管理,做好安全生产,提升干部、职工业务技术水平及素质,制订并健全各项规章制度,例如在生产过程中与本制度不吻合的规定及时修改。
综采一队管理非政府机构
一、队管理非政府机构
党支部书记:肖纪民
队短:卜自伟
副队短:张海涛、王付国、郭西平、周向阳
技之术员:梁晓雨、张艳雷
团支部书记:周伟锋
二、生产班非政府机构
检修成班:、李松果、王岩
生产一班:李晓雷、刘喜良
生产二班:赵朝阳、周运锋
生产三班:刘世克、吴朝阳
干活部管理制度
一、值守制度
1、值班人员资格:
书记、队长、工会主席、副队长、技术员、
2、值守职责任务:
①、负责管理举行检修班及3个小班班前会,精心安排检修班检修计划和各班安全生产任务,科学非政府生产和检修工作;
②、按时出席矿一般性会议和信息讨论会,精确核对当天记录和各类表格台帐,并搞好井下汇报记录及生产情况记录;
③、负责管理当天井上、下突发事件的处置;
④、负责管理当天事故的查案处置,并明确提出事故处理意见;
⑤、负责管理处置井下生产中的一切事务。
3、值守守岗规定:
值班人员必须喝住在队,不许擅离职守、空岗,不得饮酒和搞一些与值守毫无关系的工作,例如存有急事必须向调度室告假(时间不少于一小时),经调度室同意后方可以返回,回去后向调度室销假。
4、交接班时间:
每天交接班时间为早晨7:30。
5、交接班注意事项:
①、交班人员必须向接班人员汇报当天值守情况:安全、检修计划、生产任务、当天遗留问题、各科室揭发的安全隐患等。
②、接班人员必须向交班人员查问确切当天值守情况:安全、检修计划、生产任务、当天遗留问题、各科室揭发的安全隐患等。
6、应门规定:
无法按时值守者必须提早一天向书记、队长告假,以便及时精心安排其他人员替代。
7、周六、周日书记队长值守规定:
周六、周日由书记或队长值守,例如存有特定情况者,必须写下请假条(事情原因)经矿有关领导核准,并报组干科备案,方可返回,回去后勘查领导销假。
8、值守记录核对:
①、值班人员必须深入细致核对汇报记录;
②、值班人员必须深入细致核对三班班前会所精心安排的工作;
③、值班人员必须深入细致核对当天事故隐患排查汇报记录。
9、约束机制:
①、值班人员在值守期间违背上述规定的每次罚款100元,情节严重的报矿有关部门处置;
②、每一次处置问题犯规或人为拖延时间罚款100元,严重者直到给与纪律和行政处分;
③、值守记录一次不核对罚款50元。
二、老爹制度:
1、老爹职责:
①、跟班干部就是当值安全生产的第一责任者,对当值安全生产工作正数全面责任,狠抓安全生产;
②、必须深入细致履行职责本人岗位职责,与工人同上同下;
③、非政府本班生产时,深入细致非政府排查工作面的隐患,并精心安排专人自查,监督矿井工艺流程,不违章统一指挥作业,有效率阻止职工违章行为,对采面发生的工程质量问题、机电设备运转不正常问题等负责管理。
2、老爹三汇报:
跟班干部必须秉持每班向调度室和队汇报井下的情况,具体内容为:
①、动工前汇报生产计划、执勤情况。
②、班中汇报生产情况及安全隐患等
③、班末汇报任务顺利完成情况及隐患自查情况和之下一班须要自查的隐患和安全注意事项。
④、跟班干部必须在下一班上开班前会之前向队值班人员汇报井下当值生产及安全隐患和当值遗留隐患情况,化解的方法和处置情况。
3、交接班规定:
跟班干部必须搞好现场交接班工作,深入细致秉持交接班制度,班末向队值班人员汇报井下安全生产情况及需队化解的问题。
4、应门规定:
跟班干部在歇班时,必须提早一天向队领导告假,以便精心安排人员应门。
5、老爹记录核对:
跟班干部升井后必须深入细致核对隐患排查自查台帐和汇报记录台账。
6、约束机制:
①、跟班干部一次不现场交接班罚款200元。
②、跟班干部升井后没核对记录罚款100元。
③、本班每发生一次工伤,再降老爹人员5%工资,依次辛苦发推。
④、当班干部在老爹期间例如发生片帮冒顶及各类机电等事故时,罚款200元。
⑤、跟班干部每月必须21个班,每多一个班按考核比例提发工资3%,每少一个班除继续执行矿规定外按考核比例增加工资。
三、恳请销假制度
1、告假程序:
①、干部告假:
必须按规定履行职责告假相关手续,告假两天以内的由队长、支部书记审核并按矿规定例会告假相关手续,值勤完结后必须及时至队报至展开销假(少于三天的由战线领导审核)。书记队长告假必须经战线领导审核方可离矿。
②、职工告假:
值勤一天由班长审核,两天及两天以上先由班长审核,然后由队长审核,所有告假必须存有请假条,经审核后交核算员处。
③、特定工种人员:
值勤必须提早告假,易于精心安排应门人员。
2、延假程序:
因特定原因须要延假,由本人必须至队表明原因并例会告假相关手续。
3、销假程序:
队干部假期八十归队后必须及时打听书记、队长销假。
4、批假权限:
队干部两天以内由书记、队长审核,三天以上由战线领导审核,并交组干科备案。
5、假前工作精心安排:
队干部在离矿前必须向书记或队长交代确切生产中没处置以及遗留的问题。
6、约束机制:
①、队干部告假必须存有请假条,没假条的视作旷工,罚款100元。
②、队干部不许私自离矿,私自离矿一天罚款200元。
③、队干部假期满后必须按时归队,否则超假一天罚款100元一次以此类推。
④、职工如果不告假的一律按旷工论处,旷工15天以上的报矿工资科。特定情况可以经队领导及民管会研究后酌情处理。
⑤、对无故不告假或超假的职工每天按50元罚款,班长以上骨干的翻倍罚款。
四、绩效考核制度
1、履行职责安全管理责任考核:
跟班干部在所跟的班中发生安全事故的,根据事故严重性展开考核,考核比例增加工资。有关规定按干部管理制度规定继续执行。
2、顺利完成生产任务情况考核:
按照队精心安排当值生产任务,因跟班干部非政府不力没顺利完成当值精心安排的生产任务的降奖赏工资的5%,因机电设备影响的,根据事故查案后,考核比例增加工资。
3、出来勤工数考核、入井工数考核:
①、队干部每月必须顺利完成矿规定的入井工数,在队工作时间每月不高于25天,并按照规定老爹值守。
②、当天执勤由本人当日核对牌板,回去未成入井工数按矿有关规定继续执行,在队工作天数每少一天,再降奖赏工资的5%(自学、公差除外)以此类推。
4、上小班或老爹次数考核:
①、跟班干部必须出席所老爹的班前会,确切当值的安全生产任务。
②、跟班干部必须按照矿规定顺利完成入井工数。
③、跟班干部负责管理当值的安全、生产任务、事故查案、设备运转等。
5、密三违、排查自查隐患、班中汇报考核:
①、跟班干部就是密“三违”人员的第一责任人有权展开罚款和暂停下班。
②、跟班干部在当值揭发的隐患并及时精心安排人员自查。
③、跟班干部必须继续执行一班三汇报,班中严肃查处的隐患汇报给值班人员,班中汇报的内容作为考核细则。
6、上级规定的其他考核:
按照上级规定考核。
7、奖罚规定:
①、跟班干部不按照以上规定的,根据事情的严重性,考核比例增加工资。
②、跟班干部在班中排查出来关键性安全隐患的并及时精心安排自查的,根据矿规定给与奖励。
安全活动制度
1、认真贯彻继续执行《矿山安全法》《煤矿安全规程》和上级有关安全方面的规程、指令、决议、通告。
2、每周举行一次安全讨论会,建议覆盖面必须超过全队托季马职工人数80%以上,定期展开安全小检查,定期例如上开安全工作会议。
3、调集各类安全人员,建立健全安全管理机构,健全职工和安全教育和安全科学知识培训。
4、及时通报安全中存有的隐患和事故情况、安全形势,对关键性总是必须及时汇报处置。
5、安全检查网员、岗员定期积极开展安全活动,严格执行有关部门及时化解安全隐患。
6、深入细致积极开展反“三违”活动,办成“三违”人员学习班,充分发挥人的主观能动促进作用,搞好本职工作,避免事故的出现。
7、推行安全工作岗位责任制和业务保安负责制,努力做到层层揪、人人揪、事事揪、时时揪。
8、创建严苛的安全奖惩制度,奖惩必须勤政及时。
干部上岗查岗制度
1、队每日设立值守干部一名,负责管理二十四小时内的安全生产的日常工作。
2、值班人员每日早八时在队办公室交接班。
3、值班人员对地面、井下沃埃尔岗位在条件允许的情况下每班巡回演出查岗一次,辨认出关键问题、岗位人员存有违规行为,必须深入细致搞好记录。
4、值班人员,每个原班对值班队长或专职岗位工搞一次全面查问或至现场查阅,辨认出问题,及时明确提出整改意见。
5、其他干部对其工作范围内设备、工作环境等须要秉持经常性的巡查,秉持和工人同上、同上班,凡关键性工程必须秉持始终紧盯在现场、亲自统一指挥。
6、举行不好三班班前会,并科穴当值安全工作情况,搞好会议记录。
7值守干部全日值守,并及时掌控小班值班人员上岗情况和汇报制度继续执行情况
班组、职工管理规的定
1、以班组为单位展开安全生产管理的制度规定:(见到生产班、检修班、验收组考核项目)
2、班组长恳请销假制度:班组长告假必须履行职责告假相关手续,写下假条,由队长或书记审核,经批准后方可离矿。归队后及时销假。
3、职工恳请销假规定:职工告假由班长批假,一天由班长审核,两天以上先存有班长审核,队长同意后交核算员方可离矿。归队后及时销假。
4:班组安全政企规定:全队各个班组必须严格执行安全自保、政企、联保制度,不得职工单独作业。凡是队领导、跟班干部辨认出职工单独作业的,对当值班长罚款100元。
5、师徒合同规定:
①、师傅必须言传身教,上标准岗,干活安心活。
②、师傅必须关心爱惜徒弟,就是徒弟安全的第一责任人。
③、徒弟必须虚心学习,顺从统一指挥。
④、师徒必须互敬互爱,搞好自保政企,身边并无三违无事故,并保质保量顺利完成各项任务。
6、班组长违章违纪行政处罚规定:
①、凡是班组长违章统一指挥、残暴操作方式,导致生产严重性后果的追究责任,并罚款500元。
②、队领导和跟班干部精心安排给班组长的各项工作,必须保质保量顺利完成。一项不全面落实的罚款100元并以此类推。
③、队领导和跟班干部阻止班组长违章统一指挥、冒险作业、残暴操作方式后不听到其劝说稳步的,除继续执行第一条外加倍行政处罚并撤消班组长资格。
7、职工违章违纪行政处罚规定:
①、凡是职工违章作业、残暴操作方式导致生产严重后果的,罚款500元。
②、对与职工习惯性违章、通常三违,队干部、跟班干部、班组长一经辨认出罚款100元。
③、对于安监科揭发的通常三违,严格执行安监科行政处罚规定。
④、对于本队揭发的轻微三违(摸、拖、冲、挤皮带、挤滑板等),罚款500元。每班必须搞检查,写下深刻检查保证书。
⑤、对于安监科揭发的轻微三违(摸、拖、冲、挤皮带、挤滑板等),除继续执行矿有关规定和安监科行政处罚外,队加罚500元。就是外来工的一律辞退,就是全民工的除出席矿三违学习班外,暂停工作三个月。
检修班考核制度
项目项
目
分后
数
项目内孟
得分后
恩全系列
30分后1、出现微伤(指对须要报工伤):屈5天以下(含5天)甩5分后
屈5天以上甩10分后
2、出现重伤甩15分后
3、出现轻伤甩30分后
4、发生通常三违1人/次甩3分后
5、发生轻微三违1人/次甩5分后
设备检修
30分后1、周检修不妥当设备出来事故影响生产超过2个小时以上1次甩3分后
2、被检查出失自爆1次甩10分后
3、设备检修犯规1次甩10分后
两巷文明
生产合格
15分后1、全面性
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