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文档简介
商务经济论文范文10篇
电子商务是国际贸易进展的必定,,其商务模式主要有在线展览、电子选购、网络商品交易、网络贸易、在线支付等。与传统的贸易方式相比较,电子商务在步骤上更简洁,关心外贸企业改革国际贸易流程,简化了国际贸易程序,缩短了国际贸易的时间和距离,大大提高了国际贸易的效率,实现了国际贸易活动的无纸化、简易化、信息化、智能化和全球化,形成新的国际贸易流程管理模式,是国际贸易方式划时代的变革,随着电子商务的应用与进展,外贸企业的竞争环境发生新的变化。信息成为企业最重要的资源,信息要素成为劳动力、资金、技术三大传统生产要素之外的至关重要的新的竞争要素。外贸企业如能在信息竞争上取得优势,则会提高其获得市场份额和争夺利润的核心力量。企业对市场的快速反应成为新的竞争规章,速度己成为企业赢得竞争的关键。另外,电子商务环境催生了"虚拟联盟企业',并快速成为新的国际贸易经营主体。其消失促使外贸企业之间的竞争模式由单个企业的竞争转变为基于整个供应链的竞争,电子化成为竞争的主要手段,竞争方式也转向更深层次的合作式竞争,即为竞争而合作。
二、现代外贸企业应用电子商务中存在的问题
在信息化、网络化浪潮的推动下,电子商务目前已经成为我国外贸企业进行竞争与创新的有力手段。在外贸企业应用电子商务开展网络贸易的实践中,存在以下一些代表性问题:
1.电子商务立法尚有滞后与不足。
在虚拟社区中进行的电子商务活动,其交易平台、交易形式等与传统商务活动有很大区分,商业关系中消失了很多新的法律问题,如电子证据、电子合同要约与承诺、合同生效时间、电子签名认证等的确认,都对现行的传统的民法、商法提出了挑战。目前在电子商务领域我国已颁布了相关的法律法规,但相对于电子商务的进展,该领域的法律法规的制定与实行却是滞后的。我国1999年出台的《合同法》,领先公布以数据电文形式订立合同拥有法律效力;2024年4月1日《电子认证服务管理方法》、《中华人民共和国电子签名法》才开头实施。电子商务立法的滞后,严峻制约了我国电子商务的进展。除上述提及之外,我国目前还没有其他完整的电子商务方面的法律。实际操作中,网上交易纠纷的调解,电子支付平安,网络犯罪的法律界定包括欺诈仿冒、盗窃、网上证据采集及其有效性,隐私权爱护,与纸介质书面形式的法律如何连接,争端发生后工商、税务、银行、海关等各部门之间如何协调职责进行公正、合法解决问题等方面都存在肯定的局限性。相关法律法规的缺失与不健全,导致消客户、企业之间引发许多纠纷,也影响了我国电子商务的进一步进展。
2.网上交易流程的平安性尚待提高。
通过网络进行交易,在网络平台上实现信息流、物流和资金流的传递,电子商务使得外贸业务没有国界并处处布满贸易商机。能否在金融系统交易与交付中保证消费者和商家的利益完整性、牢靠性及平安性,是电子商务实现其潜在价值的重要前提。由于互联网本身的开放性和网络技术进展的限制性,网上交易可能随时面临着来自于企业、消费者、银行或金融机构、软件供应商、黑客、电脑生产商等各种不同群体的不行猜测、不行掌握的风险,引发一系列平安性问题。如商业机密的泄露与窃取、商业信息的篡改与破坏、身份的冒用滥用、网络钓鱼式攻击等等。其中,核心及关键问题便是在线交易付款的平安性,这不仅涉及到技术问题,同时也涉及到管理和法律的问题。有些用户不愿进行网上交易,正是源于对网上交易的平安性与牢靠性不完全相信。因此,能否构建平安牢靠的在线支付制度,直接关系到参加电子商务活动各方的利益,也是用户所关注的焦点,这需要组织特地力气加以解决。目前我国外贸企业网上交易的平安性问题尚未得到较为妥当的处理,如没有强大的网络防火墙,银行的电子储蓄系统密码一般仅能设立6位数字等,这些薄弱的技术防范措施给电子商务在外贸领域内的进一步应用产生了较大的制约。
3.外贸企业的网络建设与应用仍处较低水平。
在应用与进展电子商务方面,相对于国内传统企业,我国外贸企业始终走在前列。虽然我国绝大多数外贸企业都连接了国际互联网,但企业对电子商务的投入不足,信息化建设仍处于基础阶段,应用领域特别局限。信息化建设是电子商务运行的基础。据有关资料显示,信息化投入占销售收入的比重,国外中小企业通常为3%左右,而我国中小企业此比重超过1%的不足30%。外贸企业的信息化投入主要用于缴纳入网费、购买硬件、基础设施方面,用于日常维护及业务的询问费用很少。信息化基础的薄弱,直接导致外贸企业对电子商务的应用水平尚处于较低层次。我国外贸企业一般通过内联网进行企业内部的信息查询,但多数企业对内部网络建设不够重视,建设缓慢且业务管理网络化比例低,一些企业甚至还处在单机与互联网相连阶段,相互之间信息闭塞,不能实现资源共享。在外联网的使用上,外贸企业通常是利用国际互联网广告来宣扬企业及产品、进行一般的信息查询、通过邮件收发相互联系,多数局限在网络推广与营销的低层面上。而利用网络传输订单、完成国际贸易整个交易流程,真正实现电子商务活动的企业只占少数。目前这种"在线洽谈,离线交易'的特点,反映出我国外贸企业利用国际互联网实现商务往来的力量和层次急需提高。
三、对策与建议
针对我国外贸企业在应用电子商务中所存在的上述问题,建议实行以下几方面措施加以解决。
1.制定和完善电子商务领域的法律体系。
近年我国已颁布了电子商务领域的相关法律法规,对前期消失的一些典型性问题进行了规范,促进了电子商务健康良性的进展。但是,针对当前电子商务领域存在的诸多问题,我们要借鉴发达国家的先进阅历,结合我国目前实际状况,进一步健全和完善相关的法律法规,给其稳健有序的健康进展制造良好的法制环境。建立健全我国电子商务法律法规体系,要以下述两个方面为重点方向:一是为适应新形势要对现存的法律法规进行必要的调整和完善;二是依据目前的实际操作状况制定新的法律法规。新的电子商务法律法规必需具有以下法律功效:能有效地规范交易的流程与行为、能切实保障交易的公正与平安、能清楚地界定所属的责任。建议参照联合国国际委员会制定的统一通用规章《电子商务示范法》,我国应尽快制定一部与国际法保持全都的比较规范与完善的《电子商务法》,将电子商务的活动过程通过法律加以规划引导,力求维护各方的合法权益。在制定新的法律法规过程中应留意以下几个问题:首先,要发挥政府的协调功能,组织各方参加对话与协商,倾听各方的意见与建议,保证法律法规的合理、透亮 与公正。其次,法律法规不仅要适用于目前状况,更要有敏捷性和前瞻性,对新状况、新问题可以修改和补充。最终,电子商务政策既要与国内诸如在电信、竞争等方面的政策相协调、不相互抵触;又必需能够与国际接轨,这样才能站在更高的层次切实爱护电子商务活动中我方的合法权益。
2.加强网络管理和技术水平的提高。
网络平安涉及到每个商家和消费者的切身利益,因此,必需加强网络管理,维护网络平安,削减网上犯罪行为,维护广阔用户的合法权益与经济平安。首先,应建立需要保障网络信息平安的思想,提高对其重视程度的熟悉。个人用户要养成定期修改密码等平安上网的习惯,企业用户应建立网络信息系统的平安服务体系以防数据被窃取、伪造和破坏。其次,我国网络平安管理需要在中心层面建立一个具有高度权威的组织,领导信息平安管理的工作,统一协调各部门的职能,建立网络风险防范机制;同时加快立法进程,健全法律法规,从法律层面上约束进行电子商务贸易的商家和消费者。最终,加快信息平安人才的培育,强化网络技术创新。我国在计算机软硬件技术上相对落后,一些核心技术尚未把握,对信息平安造成很大的平安隐患。因此我国应加大对科研训练的支持与投入,进行信息平安关键技术攻关,开创行业内培训与资格认证机构,加强国内外阅历技术沟通,准时把握国际上最先进的平安防范手段和技术措施,从而建立有中国特色的、自主的、高水平的网络信息平安技术体系。
3.提高企业的信息化建设与电子商务应用水平。
随着信息技术的日新月异,电子商务对整个社会的经济进展、生活、文化带来了巨大变革。在参与国际贸易的众多主体中,企业是最重要的支柱力气,占有最核心地位,而企业能进行高效电子商务活动的保障就是必需具备高端的信息化水平。因此,加强我国企业的信息化建设迫在眉睫,势在必行。首先,政府应充分引导和促进企业观念的转变,提高企业的电子商务意识,推广胜利运用电子商务的企业阅历,提高其示范作用,制造良好的舆论环境。作为外贸主体的企业应加大信息化基础设施的投入,提高信息化投入在销售收入中的比重,大力进展现代信息技术,建立包括信息及信息处理模型、统计技术等完善的信息系统,加强基础网络及网站建设,以此改造和提升传统产业,使企业获得长久的进展动力。与此同时,外贸企业还应大力提高国际互联网的综合应用,不仅利用其基本功能完成信息的沟通和沟通,更应充分利用其商务功能,参加各种电子商务活动。完善的电子商务不仅包括网上宣扬、网上洽商,还包括网上签约、电子支付、无形产品和服务的网上交割、网上售后服务等环节。要想实现电子商务的信息化与贸易实务的有机结合,需要企业去挖掘或培训既精通电子商务操作与又熟识国际贸易实务的复合人才,这样才能在中高级层面上全方位地开展及应用B2B的电子商务,依托互联网平台开展协同式电子交易,使其完全达到商务的功能,提高交易效率,降低交易成本。
(一)宣扬平台
电子商务平台不仅是市场需求的协调者,同时也是市场需求的制造者,它的消失与进展给人们带来更多新的消费体验,并且逐步转变人们日常沟通和交易方式,对人们日常生活和工作方式产生巨大影响。例如,Facebook、twitter、新浪微博、微信等社交网络平台已成为人际交往的重要渠道,社交网络对消费者的购买决策产生着重大影响。以星巴克为例,从2024年开头,星巴克渐渐在YouTube、Twitter和Fa-cebook等社交网站上崭露头角,如在Facebook上简历"意见墙',收集消费者最喜爱的咖啡产品想法,星巴克在微博上还推出了自带环保杯可以免费获得一杯咖啡的互动活动,网友们纷纷上传自己领导咖啡时的照片,数以百万计的传播为星巴克的品牌形象做了一次大大的宣扬。
(二)销售平台
当前,无论是垂直类电商,还是综合类电商都在以店中店的形式走向平台化,而新型的电商,如团购等O2O模式电商一开头即是以平台模式而消失。大型电子商务企业平台化过程中,亚马逊公司处于领先地位,自从2024年以来渐渐开头向第三方商家开放电子商务平台,目前,超过200万的小企业、世界级的零售品牌和个人卖家利用亚马逊第三方电子商务平台的力气增加销售和进展新顾客,亚马逊超过30%的销售收入来自第三方商家。亚马逊的胜利为电商企业的平台化探究树立了典型,国内一些综合型及正在由垂直型向综合型转型的电子商务公司,如亚马逊中国、京东商城、淘宝商城和当当网等公司也都在学习亚马逊开放第三方平台的做法,大量招揽第三方商家入驻电子商务平台。一些传统企业也纷纷与电商平台合作,拓展自己的销售渠道,中石化2024年9月22日宣布引入首家电商合作伙伴,其销售有限公司与1号店签订框架合作协议。依据协议,双方将主要在联合选购、O2O(线上与线下联动)业务、电商平台合作、油品销售等领域乐观探究以开展合作。
(三)服务平台
如农业电子信息平台、旅游电子信息平台、跨国选购平台、进出口贸易电子商务平台等,这类平台往往整合了信息、物流、支付、会展、报关等多项功能,平台会使企业组织形式发生变化,产生出新的增长点,如Appstore作为软件销售平台,使苹果从纯粹的电子产品生产商转为以终端为基础的综合性内容服务供应商,成为苹果战略转型的重要举措,成为苹果重要的盈利模式。同时,由于平台化使得电子商务门槛降低,潜在进入者最多,很多具有肯定平台基础的企业也开头进军电子商务领域,如物流公司、银行、媒体、信用卡公司等。这些企业往往已经具有大规模的客户资源,有关的服务体系已经规范,盼望运用现有的资源和平台,搭建新的功能模块,实现产业链的扩张。
二、以大数据、云计算、物联网为支撑,开启电子商务智能新时代基于新技术的创新
电子商务是基于ICT技术进展之上的,近些年依靠网基础设施的升级和网络终端的普及,实现了一系列技术突破,以大数据、云计算、物联网为代表,将电子商务带入智能新时代。
(一)大数据
数据是深化经济各领域的洪流,大数据区分于海量数据,不是简洁的数据积累叠加,而是强调数据的关联性,通过对海量、异构、动态实时数据整理存储,运用新技术、新工具、新模型进行挖掘,从中获得有洞察力和价值的新东西。如企业数据经过适当的挖掘及解析处理后,可把握消费者的消费习惯和最新动向,以指导决策和服务创新,从而令企业的运营越来越高效,同时提高客户服务满足度。数据的影响力广泛渗透到各个行业和企业的全部业务领域,基于大数据的商业模式创新,渐渐成为产业进展的枢纽及核心要素。大数据拥有"廉价、快速、整理、分析、优化、猜测'等功能,在电子商务领域中已有许多的应用,如梅西百货依据需求和库存的状况,对多达7300万种货品进行实时调价;IBM在2024年5月提出了"大数据平台'架构,该平台的四大核心力量包括Hadoop系统、流计算(StreamComputing)、数据仓库(DataWarehouse)和信息整合与治理(InformationIn-tegrationandGovernance);沃尔玛每隔一小时处理超过100万客户的交易,录入量数据库估量超过2.5PB,相当于美国国会图书馆的书籍的167倍;Face-book从它的用户群获得并处理400亿张照片;利用大数据将可视化搜寻技术应用于电子商务网站,可关心消费者基于商品图片的搜寻,帮消费者实现"按图索骥',找到图片上的相关商品,供应站内相像商品关联展现和筛选。
(二)云计算
云计算是全球性的大型数字化服务体系,自2024年诞生之日起,云计算便因其极具创新性的理念而被业界所广泛地关注,因而成为了整个行业中最为炙手可热的中心话题。正由于如此,许多大型企业都在讨论云计算技术和基于云计算的服务,亚马逊、谷歌、微软、戴尔、IBM等IT国际巨头以及百度、阿里等国内业界企业都在其中。经过几年的进展,云计算已走下云端落地,从新兴概念进展成为可以实际应用的新技术,它将带来生活、生产方式和商业模式的根本性转变。据弗雷斯特讨论公司的估计,至2024年,云计算服务的市场价值将高达560亿美元。云计算的特点主要有:资源配置动态化、需求服务自助化、以网络为中心、服务可计量化和资源的池化和透亮 化等。云计算降低了电子商务运营成本,提高了电子商务服务质量,同时增加了其平安性,并与移动互联网相结合扩展了电子商务终端。云计算体系从外到内可分为三个层面,最外层是"应用层',主要指基于网络的各种应用软件,如谷歌的电子邮件服务;中间是"平台层',是云中的操作系统,供技术开发人员编写应用软件;最核心的是"基础层',主要负责数字计算、数据保存等。以美国电子商务巨头eBay推出的X.merce为例,X.merce作为电子商务应用商店的同时,也是一个电子商务的云服务平台。一方面,X.-merce将把开发者吸引到一个开放平台,在该平台可以开设自己的网上商店,同时可以为商家开发新的购物和支付工具,不断创新思路、与时俱进;另一方面,X.merce作为云服务平台,为开发者供应相关服务,如开发者开发的eBay(数据服务,商品服务,交易服务,搜寻服务等)、Paypal(支付服务、)Magento(基础平台服务和集成服务)、GSI(营销与询问服务)等各种电子商务工具,都以X.merce为基础和依托。由此eBay实现了从传统电子商务运营商向电子商务平台运营商的转型,有助于eBay进一步增加对电子商务行业的主导力量。阿里巴巴的"聚石塔'也是云计算应用的典范,"聚石塔'是由天猫携手阿里云、万网宣布联合推出的一个"开放的电商云工作平台',其价值在于汇聚了整个阿里系的各方资源优势,实现"云+SAAS模式'的打通,为天猫、淘宝平台上的电商及电商服务商供应IT基础设施和数据云服务,通过资源共享与数据互通制造无限的商业价值。目前,聚石塔主要供应数据存储、数据计算两类收费服务。
(三)物联网
依据欧盟的定义,物联网是一个动态的全球网络基础设施,它具有基于标准和互操作通信协议的自组织力量,其中物理的和虚拟的物件(Object)具有身份标识、物理属性、虚拟特性和智能接口,并能实现与信息网络无缝整合。简洁来说,物联网是以感知为目的的,物与物互联的综合信息系统。物联网技术凭借其提升自动化处理方面的自然 优势,将能有效地改善电子商务运营管理中存在的问题。首先,可利用物联网监控产品质量,通过嵌入产品中的EPC(ElectronicProductCode)标签,消费者查询产品原材料、制作、物流等相关全过程信息,有效降低了网络购物的担心全性,削减商家的欺诈行为。其次,可以改善供应链管理,利用物联网技术对每一件产品的实时监控并将信息随时进行汇总共享,可有效监管整个供应链流程,形成自动化库存,从而降低管理成本、增加营销效率,还可以削减用户订单的确认时间,改善用户消费体验。再次,可以增加信息平安度。物联网转变过去通过数据信息验证身份的方式,通过无线射频等物联网技术的应用,保证买卖双方交易信息的透亮 和平安。最终,物联网可有效提高物流质量。在包裹中嵌入EPC标签,物流过程中可实时查询包裹所在位置,甚至还可以看到货物运输车辆的现场状态。
三、社会化趋势明显,用户成为价值链核心基于价值链的创新
价值链在经济活动中是无处不在的,上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链,企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链,企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结。价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响。网络经济下,电子商务价值链也不断革新,SoLoMo概念的提出重塑并优化了电商价值链,客户关系管理及用户体验成为价值链的关键增值环节。
(一)SoLoMo优化电商价值链
2024年2月KPCB风险投资公司合伙人、北美创业投资教父JohnDoerr提出:"Social(社交)'、"Lo-cal(本地化)'与"Mobile(移动)'是将来互联网进展的趋势,而三者整合的SoLoMo模式也转变了电子商务的价值链过程。社交网络作为电子商务的新门户,成为企业营销、商品销售的新平台,用户感受回馈的接受地;消费者利用社交网络购物导航,与网友争论,依据大家的建议进行商品或服务筛选,消费后将体验与伴侣进行共享。手机等移动设备便于随身携带的优势能满意用户的实时生活需求,移动客户端和社交网站APP让用户在线上线下自由穿梭。SoLoMo模式推动了新型业态,如团购、闪购、嵌入式购物等新模式的产生,优化了电子商务价值链中营销宣扬与客户服务首尾两端,提升了企业的增值力量。Waze是一家供应社会化交通信息与导航服务的公司,被福布斯杂志网络版评为2024年美国10大社交网络新秀企业之一,胜利实践了SoLoMo模式。Waze供应一项基于众包的交通导航应用,其特色是让用户直接参加地图绘制及交通路况信息供应。用户只要在驾车中保持手机GPS开启,Waze会自动记录、上传用户的行车路径、行驶速度等信息,Waze服务器聚合众多用户行驶数据后可生成当地的实时交通路况信息。另外,用户还可以主动标注交通事故、施工等信息,也可以手动更新Waze地图数据。利用服务器的统计数据和其他用户供应的信息,Waze可以为用户供应动态最优化的行车路线。另外,Waze还供应了一些基于社交的新功能。如:支持导入Fa-cebook好友名单,与伴侣共享见面地点、行车路径、当前所处位置等信息。Waze通过供应免费的导航服务、各种积分活动(例如报告堵车缘由、报告地图信息等赚取积分,兑换嘉奖或一些小嬉戏),激励用户使用、报告路况信息。
(二)价值链管理的全新理念客户关系管理(CRM)
随着技术进步,企业对于生产人员的依靠度会逐步降低,但企业却永久无法不依靠于消费者而生存和进展,让消费者满足是企业生产的最初动机和最终归宿。因此,把消费者放在核心地位,让消费者与企业相互了解、充分结合,是企业电子商务进展的新方向。所谓CRM是指一种以客户为中心的经营策略,它以信息技术为手段,通过7P分析(客户概况、忠诚度、利润、性能、将来.产品、促销),从三个层次产品(核心、有形、附加产品)动身全面满意客户的需求。计算机、通讯技术和网络应用的飞速进展,使得电子商务CRM呈现出与传统CRM不同的新特点,原本分散的客户信息通过互联网平台被整合和加工,保证各个部门的信息全都并得到准时更新,与客户的沟通方式也逐步向新型社交网络化方向进展,同时可以充分利用客户关系管理系统,精确 推断不同客户的共性化需求,以便有的放矢的开展客户服务,提高客户忠诚度。当前,CRM已被视为电子商务平台必不行少的三个要素之一,电子商务时代的CRM主要包含营销自动化、销售过程自动化和客户服务与支持。营销自动化主要是指对顾客的分析、营销渠道的协调以及企业对顾客的承诺;销售自动化是通过与客户准时精确 的沟通沟通保障销售过程的通畅;客户服务与支持既包含老客户的维持也包含新客户的挖掘。
(三)用户体验是关键增值点
360公司周鸿祎说:"把产品卖给用户后,体验之旅才开头。'阿里巴巴集团总参谋长曾鸣在一次演讲时表示,随着将来互联网的进展,消费者的声音越来越强,将来的价值链第一推动力会来自于消费者,而不是厂家。电子商务进展到今日,用户与企业的关系正悄然发生着变化,社交互动、用户生成内容等越来越成为推动商务进展的重要力气和手段,用户体验和评价成为打算企业生死的关键,面对特点人群的定制化特别化生产或服务开头消失,逆向选购、逆向拍卖层出不穷。传统制造业通过产品和功能本身体现产品和服务的价值,依靠广告和媒体宣扬吸引眼球。现代电子商务将"以产品为中心'的理念转化为"以客户为中心',用用户体验支撑营销手段和服务内容的创新,通过用户意见和建议为客户供应更多精细化、共性化增值服务,依靠用户口碑树立企业品牌并赢得忠诚的固定客户群。众多电子商务企业不断进展用户体验,运用较低成本完成了高的价值增值,小米即是典型代表。小米手机没有依靠广告来推广,而完全依靠网上口碑来营销,MIUI正是在没有任何宣扬推广的前提下、靠好的产品和紧密沟通赢得了40万狂热的论坛粉丝。小米一改传统企业"闭门造车'的模式,喊出了"好的产品应当是由用户定义的,而非由工程师拍脑袋定义的'"做手机不是说想把什么带给用户,而是用户需要什么,我们把它做出来'的口号。通过MIUI论坛,倾听40万粉丝以及来自11个国家粉丝站的声音,产品开发过程中,要不要做某个功能,这个功能开发出来后实际效果如何,该如何改进,都由用户驱动。截止2024年9月,正式发售11个月的小米2(包含小米2A和2S)销量突破1000万台、2024年上半年销量703万、MIUI用户超过2000万,前者代表规模,后者代表用户活跃度。小米手机凭什么胜利?小米手机联合创始人、副总裁黎万强的答案是:第一是参加感;其次是参加感;第三还是参加感。
四、逐步形成全产业链布局,电子商务生态日趋完善基于产业链分工的创新
在传统的产业进展模式下,产业链的构成往往是由原材料、生产、物流、经销商、消费者等上下游企业组成,其最大的特点是由交易功能主导和线性链接。而在新的产业变革中,产业链的进展将具有一些新的特性。
(一)电商企业趋向全产业链布局
为了应对电子商务领域日趋激烈的竞争,除了加大营销力度,各大企业纷纷开头全产业链布局以提高核心竞争力,如在金融领域建设电子商务支付和信用体系,物流领域拓展最终一公里仓储体系,利用大数据和云服务进行客户关系管理并针对不同客户制定共性化服务方案。主要方式有两种,一是自建,如亚马逊在全球大约建有80个物流中心,并推出了企业信用贷款服务,同时其基于云服务的中小企业服务体系和基于大数据分析的共性化营销和服务体系更是在全球领先,因此整体来看,亚马逊已进展成为一个技术创新驱动型的全产业链企业。另一种方式是收购或合作,中小企业及新兴企业大都实行这种方式,如高朋公司与eBay、雅虎等公司建立了亲密合作,同时还进行了大量的收购,2024年和2024年分别收购了11家和10家企业。这些企业包括旅游搜寻公司(UpTakeNetworks)、移动支付应用开发商(KimaLabs)、比较信用卡处理器公司(FeeFighter)、饭店预约服务公司(Savored)、电子商务大数据公司(Novas-tark)、在线社区信息搜寻公司(SixTimesSeven)、网络零售渠道服务公司(CommerceInterface)等等,这些企业行业分布在金融、零售、个等不同领域,显示高朋的全面布局。总体上看,产业链的延长和布局已经成为电子商务领域,尤其是大企业进展的重点,而如何在趋同性的布局下实现差异化战略,就成为竞争中的关键。因此,如何顺当拓展产业链并在产业链上下游体系之间形成信息的有效整合,保证产业链各环节运行的高效,将成为企业将来的核心竞争力所在。
(二)形成电子商务生态圈
电子商务生态系统是一系列关系亲密的企业和组织机构,以互联网为平台,进行合作、竞争、沟通、联盟,形成资源共享的一个有机的生态系统,其成员间信息共享、协同进化,实现自组织和他组织。电子商务生态系统中的成员主要包括领导种群、关键种群、支持种群、寄生种群等。领导种群是核心电子商务企业,通过供应和管理平台以整合资源、管理协调;关键种群是电子商务交易主体,包括生产商、零售商、消费者等;支持种群是为网络交易供应相关服务的组织,如物流公司、金融机构、法律服务等;寄生种群即为电子商务供应增值服务的供应商,如技术外包商。除了主体以外,电子商务生态系统还包括直接或间接影响主体生存的各种环境,如社会环境、法律环境、信用环境,信息技术、信息资源等。系统内外部环境各因子之间都存在相互作用和相互的影响。每个主体的进展变化都会影响到电子商务生态环境,只有当系统中的每个子系统都处在良好的相互适应和协调状态时,整个生态系统才处于平衡状态,在平衡状态的进展和演化才能使系统中的每个成员实现良性健康成长。以阿里巴巴为例,其拥有7个事业群,旗下有13家公司,阿里丰富的经营模式、开放性的平台吸引了一些专业的物流机构、快递公司、金融机构、电子商务增值服务机构等,他们以各种方式集聚在阿里巴巴平台,形成一个开放、协同、繁华的电子商务生态系统。阿里巴巴旗下的淘宝网,经过飞速进展,也催生出的像网店装修师、网店客服、淘宝客、淘女郎、摄影师、电子商务培训师、快递员、网络代运营等相关新兴职业,小的电子商务生态系统在孕育中。
电子商务更可以有效地降低了交易成本。众所周知,在当今市场经济时代,在完成一个生产加工销售过程中所支出的成本费用中,百分之三十到四十都用于促销过程,而电子商务恰恰省去了这笔成本支出。由此可见,进展电子商务对于正在向信息化、科技化社会迈进的当下来说,具有特别重要的意义。对于在国民经济进展进程中占主导地位的农业经济作物销售来说,无疑是供应了一个很好的用武之地。
二、农业经济作物进展电子商务的详细方案
(一)创建合适的B2C电子商务模式
农业进展电子商务胜利的关键在于对我国农村市场、经济作物生产加工市场和流通市场特征的理解和把握,充分利用电子商务优势,为需求者供应有价值的服务。所谓B2C的电子商务模式,即企业对消费者。整合农业资源,因地制宜,大力进展集体经济。在深化农业经济体制改革的同时,侧重对农业资源的整合,充分发挥地域优势,鼓舞进展集体经济,规模化生产,普及科学技术。实现资源共享、信息互通、利益均沾、共同赢利。
(二)技术创新,培育新时代“网农”
开发微信订阅号,手机APP客户端等先进新型技术用以便利消费者,实现随时随地上网购买农业经济作物。同时,农夫的素养是实现我国农业现代化的关键,也是农业经济作物电子商务进展的重要因素。应实行乐观措施,加强农村网络建设,开展有步骤、分阶段的农夫培训工作,提高农夫的网络学问水平,规范交易行为,加强契约意识,普及商务基本学问,提高自律力量,运用通俗易懂的信息突破电子商务资源进展的瓶颈。力争做到农夫人人都会网上销售。
(三)完整的物流体系建设
打造新型的农业经济作物物流供应链,对农业经济作物的生产供销各环节供应数字化的交易、拍卖、支付、配送等服务,在适当的时候建立若干农产品物流中心,增加对农产品贮存加工和信息开发利用的力量。着力解决“信息最终一公里”的问题至关重要。可实行区域人的方案,即创建“小阿里”模式。根据地区或是乡镇等距划分距离,找寻每个区域的固定负责人,将本区域客户所需要的农业经济作物统一发往此处,客户再依据状况自行取走。“科学技术是第一生产力”,以高新的电子信息技术为手段的电子商务作为一种先进的生产力,在提升农业的产业化,促进农业结构调整,削减经济作物生产盲目性,降低农业经济作物的交易成本,扩大市场销售范围,削减生产销售风险等方面的具有不容忽视的优势与潜力。
现实中因资金困扰和人员负担,多数电商选择与第三方物流合作,由卖家自我完成商品仓储和发货,快递公司上门取货完成运输。两主体在物流节点操作中多以人工为主,订单处理力量和货物分拣率低下,造成“配”与“送”环节匹配度不佳,订单积压、商品损毁等成为顾客投诉热点,错发漏发、换货退货形成逆向物流,增加了顾客沟通和购物成本,物流服务质量和效率处于低下状态。
二、分解物流环节创新配送模式
(一)建立第三方服务平台整合物流前端
第三方服务平台是一个商品流通信息的综合性数据平台,由电商、仓配中心、物流公司三大主体构成,三方均可将自己的产品信息、业务项目、服务价格等到平台形成信息共享并达到有效配置。各方可通过沟通自由选择合作伙伴并签约,平台则通过现代信息技术对其相关数据进行对接,以便业务顺当开展。第三方仓配中心主要业务是为电商存货、发货并分拣。电商可通过平台选择合作方,将仓储和发货等业务外包给仓配中心,物流公司也可将最繁琐的货物包装、分拣工作交给仓配中心完成。仓配中心利用现代化物流技术和规模经营完成对商品专业化仓储和智能发货、分拣等业务,解决物流环节的连接不畅和效率低下难题。第三方服务平台还可为电商供应其他增值业务,使电商从非核心业务中脱身而专注于电子商务本身的管理,提高服务质量。
(二)建立专业的第三方仓配中心
仓配一体化理念是开放性平台服务的基础,第三方仓配中心是运行的关键。与传统的配送中心不同,仓配中心在配货品种和数量上以电商自我选择为主,削减了配货的盲目性和库存率,且只接手快递公司的分拣业务而不涉及运输环节,即发挥自我优势又给物流公司留有利润空间,达到互利共赢目的。店家订货的商品由供货商将货物直接运到电商签约的仓配中心,由中心代替店家收货、验货和仓储。当顾客下单后店家将订单传至中心并由中心发货。仓配中心与合作的快递公司实现信息对接,可通过智能分拣等现代化设备,将商品精细化分类后由签约的物流公司统一运输并准时供应货物跟踪服务。当发生退货、换货时,由物流公司统一退至仓配中心集中处理。
(三)以高智能化管理为核心提高配送效率
第三方服务平台是否能够充分发挥作用,仓配中心的运行效率是关键。依据发达国家阅历,信息化、网络化、现代化、社会化是现代物流进展的大方向。因此新型的仓配中心必需以高智能化管理为起点。如通过信息化对商品从入库到发货等方面进行智能管理;采纳先进技术和设备提高对商品管理和订单处理力量,降低物流成本;利用自动化分拣系统使货物识别精确 率提高,降低货物分拣误差率和发货差错率,通过全程的现代技术支撑,完成仓配的高效率和服务质量的提高。
三、第三方服务平台模式的效应分析
第三方服务平台是把电商卖家、仓配中心、物流公司联系在一起的社会化虚拟市场,通过分解电商物流供应链环节,找出最优执行程序;对物流资源和信息的整合,设计最优物流方案,形成电商卖家、物流企业、仓配中心、消费者“四方共赢”的良好效应。
(一)降低电商经营成本,提高服务水平
1.降低电商持货成本,提高资金周转率和利用率。电商经营中在库房和备货上会占用较多的流淌资金,同时还要担当库存风险。仓储外包后,电商库房租赁和仓库管理、发货人员费用同步削减,节约的资金可用于商品备货,提高了资金利用率。同时利用第三方仓配中心大数据增值服务,在商品数量、品种上获得询问关心,将备货由主观阅历决策转向客观数据支撑,使电商备货精确 、补货准时,货物周转快速,资金周转率得以提高。2.发货质量和商品管理力量提高,经营风险降低。电商将仓储和发货业务外包给仓配中心后,以智能化发货代替人工操作,削减了错发、漏发等问题,订单处理力量增大且误差率极低,提高了电商的发货质量和效率,获得顾客好评。同时,因仓配中心专业化的库存管理和技术保障,降低了中小电商因库房条件欠佳而造成跑冒滴漏、火灾等意外大事发生的频率。库房智能化管理可实现差异化储存,货物残损率降低,库存商品的数量和质量得以保证,而与保险公司合作则有效规避电商单仓运作可能存在的风险,使货物更加平安,店家经营风险降低。3.物流议价力量提高,仓储成本降低。单个卖家因订单少且不确定,常遭到物流公司价格卑视,议价力量薄弱。当仓配外包后,集散整合作用可使中小卖家零散订单形成巨大、稳定的聚合量,第三方仓配中心的议价地位由被动变主动,议价力量由弱变强。同时,原本由单个卖家独立担当的各种场地、设备、管理等仓储作业和营运成本,通过集约化管理得以分摊并削减,无需电商投入仓储固定成本,就可以低于自我仓储的费用享受专业优质服务,货物仓储费用得以降低。4.有益于电商专注主业进展,发挥“轻资产”优势。第三方服务平台所供应的其他共性化服务,可以满意电商经营需要。电商不但把仓储业务外包,还可把一些非核心业务如店面设计和宣扬、订货和客服、商品拍摄等外包给专业公司,不但质量提高且可节约成本和时间费用,将有限的人力和财力集中于核心业务,在店铺经营、品牌创立、商品介绍等方面改进服务,提高店铺的市场知名度,更好地发挥电商“轻资产”的优势。
(二)降低快递公司物流成本,提高物流效率与服务水平
1.物流成本降低,物流效率和质量提高。电子商务的虚拟性使电商具有经营场所分散、发货数量不确定的特性,致使快递公司取货成本增加。新模式因电商货物集中仓储并批量发货,快递公司无需与众多卖家接洽,只与仓配中心发生业务关联,由多次、分散、不定量转变为一次、集中、大量取货,取货成本下降而效率提高。同时随着分拣业务外移,可把节约的分拣设施和人员费用于增加车辆和快递员,使运输力量提高而费用不增。仓储中心的自动化分拣效率不但是人工的30~50倍,同时还可实现精细化分类,降低了快递公司重复分拣率和货物破损几率,削减暴力分拣,商品流通的效率和质量均可提高。2.简化业务程序,提高服务水平。现实中各物流公司要面对众多大小卖家,进行各种商品的物流数据对接和账务资金往来,业务分散而繁琐。参加新模式后,即可把上述众多业务简化为只与仓配中心接洽,简化了工作程序和信息处理量。如货到付款的货物,快递公司只需将货款打到第三方仓配中心账户由其进行货款分流即可;当退货、换货时可直接退至仓配中心统一处理,无需面对众多卖家。这样物流公司业务程序不但由繁变简,最重要的是降低了相关业务成本,削减退换货程序,资金周转加快而服务效率得以提高。
(三)提高仓配中心市场竞争力,拓宽利润增值空间
1.开放的社会化服务平台有利于产生规模效应。第三方仓配中心是电子商务进展中消失的新主体,该主体是否能有生存空间并获得利润,取决于运行模式。开放性的平台设计使订单聚合效应增加,市场影响力增加,相比与独立于体系之外的仓配中心运营,合作区域可不受地理空间限制,实现跨地区、多行业的合作,在虚拟市场中查找到更多的合作伙伴而带来浩大业务量,满意集约化生产的需要,彰显技术和成本优势而具有市场竞争力。中联网仓作为我国首家高自动化的电商仓配中心,在2024年的“双十一”中以每分钟处理2万件货物的极速刷新了中国电商仓配单仓发货纪录,引起物流市场轰动和行业高度关注,显示出超强的市场竞争力和影响力,成为创新的先行者。2.智能化管理有利于提高服务效率和质量,拓宽利润空间。物流自动化是将来进展的必定,新模式中智能化高起点的定位使仓配中心的设计理念具有前瞻性和长远性,可实行有别于传统配送中心和流通企业的创新经营。雄厚资金支持是智能化管理的保障,有利于中心更好地应用国内外先进的技术设备和管理系统,通过条码识别、自动分拣、货物跟踪等系统,完成平安仓储、准时发货、精准分拣,保障中心高效率运行并提高仓配服务水平和质量,起到乐观示范效应。同时仓配中心还可利用自我优势为电商供应一些增值服务,如质押贷款、货物保险、赠品附送、组合加工、报表服务、包装定制、营销询问、仓库改造等,既满意电商需求,也拓宽自我利润增长点,以便利性、经济性来吸引更多电商与之合作,促进新主体的快速进展。
(四)提高顾客用户体验值,拓宽消费者的购物渠道
网购时顾客常因网店服务欠佳、商品质量推断、物流缓慢和货物损失等问题苦恼。新模式中,由于“配”的智能化和“送”的专业化使商品流通效率提高,货物破损率降低,满意了顾客对网购商品便利性、时效性、平安性的要求。同时电商专注于主业经营后,可为客户供应更好的服务,使商品选择更便捷、操作人性化,不但顾客用户体验值增加,还可吸引更多消费者加入网购,特殊是中老年人,购买力量强但网购阅历不足,学会并接受这种新的消费方式,可以拓宽购物渠道,实现“足不出户”就可满意生活所需,提高生活质量的目的。
四、推动第三方服务平台建设的建议
(一)加快物流信息资源平台和现代化仓配中心建设
现实中,卖家和快递企业的业务信息各属于不同运作主体,而仓配中心则以独立网站形式进行业务宣扬,三者急需一个共有的沟通平台,而电商龙头则具有先天优势成为构建平台的首选。如阿里巴巴集团占据了2024年上半年中国网上零售市场份额的75%以上,其体系中已拥有大量卖家和快递公司的业务信息,只需将仓配中心业务信息纳入即可快速形成浩大的物流资源存量和流量形成第三方服务平台。我国仓储中以低端仓库为主导且只储不配,物流管理部门应利用拥有的公共资源和信息优势,对于经营中消失的新方式、新思路加大宣扬和支持力度,指导流通企业转型升级进入现代仓配行业,满意因电商迅猛进展而形成的巨大市场需求。在电商发达地区现已有中联网仓、百世云仓等高端的仓配企业开展业务,但因处于起步阶段,数量少且未形成全国分仓体系,对于需求量巨大的电商来说还是杯水车薪,必需加快推动建设,实现物流管理信息化、设施现代化、作业高效化、规模集群化的目标,带动我国物流业向转型升级进展。
(二)建立专业队伍充分利用大数据为客户服务
第三方服务平台是联系电商、仓配中心、物流公司的桥梁,业务往来中汇合了海量信息资源,需要有专业人员进行大数据处理。如猜测畅销商品,为电商选货供应参考;依据订单分析可找出网购最活跃区域,指导企业在合适区域布局建仓以避开无序建设,实现就近配送,既降低物流费用又保证了仓配中心高效运转;通过对订单精细分类,可以简化物流中转程序,为快递公司选择物流配送路线和运输工具供应关心。所以通过专业化的信息挖掘,可关心第三方服务平台中的各主体在销售、选购、管理、经营等环节做出正确的决策,实现降低物流成本,提高物流效率和质量的目的。
(三)政府应对仓配中心建设予以政策支持
现代化仓配中心建设需要占用大量资金和土地,而两者均为最稀缺的资源,政府政策支持成为基本保障。首先,各地政府应从观念上重视电子商务进展,特殊是落后地区更应意识到电子商务是带动地方经济进展的增长点;其次,在项目审批、土地使用审核、税收、基础建设等方面对仓配中心建设予以政策倾斜,以吸引现代化仓配企业落户本地,不但能解决就业且可有联动效应,带动当地物流业进展;最终,做好道路、水电等配套基础设施建设,保证落户的仓配中心能够良好运转才能为当地带来长期的经济进展动力。
(四)加大现代化物流人才的培育
我国物流业每年以40%的递增在飞速进展,专业人才缺口达到600万人以上。因观念误区,现实中物流企业员工普遍学历不高,综合质素相对较低,因此高素养物流人才培育成为当务之急。目前培育模式一般为高校专业训练和短期培训课程两种。由于训练体制缘由,大部分高校物流专业课程以理论讲解偏多,缺乏专业技能训练。一些老师不能切实把握现实物流行业进展状况,教学脱离实践。而短期培训课程以考取物流职业资格证书为目的,两种方式培育的同学都难以符合现代化物流要求。所以训练部门应对于高校专业训练在课程体系建设、老师选拔、教学内容支配等方面加大改革力度,增加实践教学。同时拓宽人才培育思路,推行与大型物流企业合作办学的新模式,使老师、同学能够把握最真实、最前沿的物流技术和理论,培育出满意行业进展的物流人才。综上所述,创新模式中电商将仓储外包,快递公司把分拣环节外移,使货物供应链中两个主体分别的物流节点合为一个主体的系统化操作,将内部管理职能转变为主体之间的合同关系,以外部法律职责来完成,使各主体间关联度增加,传导效应显著。第三方仓配中心的服务高效会促使电商加入合作而有益于电商主体经营进展,快递公司也可得益于高效分拣和以量取胜获得利润增值空间,前者为后者的必定基础,后者又成为前者推动引擎,形成联动效应,促进第三方服务模式进入良性的生态循环体系。
在全球经济信息化大趋势的影响下,信息服务业已成为21世纪的主导产业,网络的迅猛进展极大地冲击了现代经济,随着电子商务在20世纪90年月初期在我国起步,给创业者也带来了更多的创业机会。1998年10月,国家经济贸易委员会与信息产业部联合启动了以电子贸易为主要内容的"金贸工程',2000年网络泡沫的破灭,给电子商务的蓬勃进展也带来沉重的打击;2024年由于"非典'大事的网络传播,再一次兴起网络经济的繁华,电子商务从传统的B2B为主体转向B2C的进展,开头进入可持续性进展的稳定期。电子商务的进展大大降低了企业经营、管理和商务活动的成本,促进和推动了我国经济全球化的进展。与此同时,政府、商家和消费者也都意识到,电子商务的兴起,即面临着诸多的挑战。网络泡沫的破灭和再一次的崛起加速了电子商务的重组和整合,随着电子商务应用总量的规模不断扩大和变化,已经影响着将来的商业进展模式。政府也在乐观
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