2023年纪委机关安全生产责任制例文12篇合集

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1、负责管理本单位安全生产方面的监督、执纪、问责工作。

2、负责管理非政府本单位定期的纪律督查和各类专项检查，协同协调上级部门检查工作，对于检查出来的问题，严格执行有关部门及时自查。

3、负责管理公司安全生产方面的投诉、调查核实工作。

4、参予对党员、中层干部的考核、评议工作。

5、对本单位“三重两大”有关事项展开监督。马口煤矿防爆设备入井环评制度马口煤矿防爆设备入井环评制度

为了加强安全检查电气设备管理，保证矿井电气设备安全运转，特制订防爆设备入井环评制度。

1、安全检查检查组工作人员必须稳固践行“安全第一”的思想，汪把防爆设备入井和防爆设备的质量关，保证安全检查电气设备合乎《煤矿机电设备较完整标准》有关规定。

2、凡入井的安全检查电气设备，必须经安全检查检查组人员经行安全检查性能和设备较完整检查环评。核对环评合格证方可入井。合格证必须标明环评者单位、姓名和时间。

3、安全检查电气设备，入井加装时，必须存有安全检查环评合格证，否则严禁加装采用。

4、未经安全检查检查人员检验的防爆设备一律不许入井。例如辨认出未经安全检查检查人员护照的设备入井，严谨追责采用单位负责人的责任。

5、井下工作面，峒室防爆设备加装工程完工后，由调度室非政府，设计、加装、采用单位，机电部对防爆设备，电缆管线展开全面环评，汪把质量关，不合格的项目必须出错。

6、环评并收集整理完整资料。

（1）设备表明

（2）图纸资料

（3）煤安标志证书及安全检查合格证

（4）按《煤矿工业机电设备质量标准》展开环评。常村煤矿安全生产责任约谈制度常村煤矿安全生产责任约谈制度

第一条为认真贯彻继续执行《山西省安全生产责任事故约谈制度》、《集团公司安全生产责任约谈制度》，全面落实安全生产方针，认真吸取各类安全生产事故教训，加强安全主体责任，二要提升安全工作的执行力，特制订本制度。

第二条本制度所表示安全生产责任约谈，就是所指我矿对出现安全生产事故、存有关键性安全生产隐患、隐患未按时自查以及安全重点工作未按时顺利完成的单位负责人或主管业务部门的负责人致信谈话，分析形势，剖析原因，研究措施，并对有关单位的负责人展开约谈劝诫。

第三条约谈对象

(一)出现人身死亡事故的单位负责人及业务科室负责人;

(二)出现很大以上非伤亡事故的单位负责人及业务科室负责人;

(三)出现并无计划停水停风事故的单位负责人及业务科室负责人;

(四)出现瓦斯超载以及已连续出现瓦斯预警的单位责任人及业务科室负责人;

(五)未按规定继续执行先寻后凿的队组负责人及业务科室负责人;

(六)下井老爹、“三追到”、“三必至”“三三制”无故继续执行不妥当的队组负责人或业务科室负责人;

(七)隐患自查不及时以及现场存有关键性安全生产隐患的队组负责人及业务科室负责人;

(八)应负安全监管职责的单位主要负责人;

(九)安全重点工作未按期顺利完成的单位负责人及业务科室负责人;

(十)其他指出存有必要约谈的人员。

(十一)约谈对象必须按时出席约谈，严禁委托他人。

第四条约谈时必须汇报约谈单位近期安全生产管理方面的基本情况，事故出现经过、原因、性质、隐患未及时自查的原因，安全重点工作未按时顺利完成的原因等，重点汇报安全预防措施、加强安全责任全面落实等方面的报告。被约谈对象必须准备工作书面材料。

第五条约谈必须在安全生产责任确认后立即非政府展开，也可以根据工作须要精心安排约谈时间。

第六条约谈程序

(一)约谈前，书面通知约谈对象，知会约谈时间、地点、须要递交的有关材料;

(二)约谈时，应当精心安排专人记录，构成约谈记录并及时传送被约谈单位;

(三)约谈后，被约谈单位应当在15日内将约谈建议全面落实情况以书面形式呈报矿安委会办公室。

第七条对无故不出席约谈或不认真落实约谈建议的单位和个人将展开通报批评，并按有关规定追责被约谈人的责任。

第八条矿各业务科室必须根据本单位实际情况制订本单位的安全生产责任约谈制度。

第九条本制度自印发之日起继续执行。瓦斯检查员交接班制度（2021编制工作）一、瓦斯检查员必须在井下选定地点、选定时间交接班，深入细致核对交接班记录，努力做到内容齐全、字迹工整、准确。

二、交接班内容：各冶炼面、总春早巷、采区春早巷、机电硐室等地点的瓦斯变化和煤尘情况，通风设施采用保护情况，传感器运转情况，局部通风机运转和风筒采用情况，上班特别注意问题等。

三、交接班时，必须将当值情况更替确切，并由交班人核对更替记录，接班人同意后接班人并盖章，交班人将瓦斯检查手册、瓦斯测验器、智能瓦斯采集器升井后及时交还工区。

四、瓦斯检查员交接班时间：

早班16：00～16：20分后;中班：24：00～24：20分后;夜班：8：00～8：20分后。必须按规定时间展开更替，不得晚下井、早上井。

五、瓦斯检查员例如辨认出井下瓦斯、温度等变化异常以及风筒、通风设施等被损毁，必须及时向调度室和通严防工区汇报，并计入交接班记录。

六、交接班记录必须详尽核对，不得弄虚作假。必须做好交接班室内的卫生，不得在交接班内用餐，并使之保持清洁、整洁。

七、凡违背上述规定的，对责任人罚款50～100元。生产科冶炼方案设计工程师（技术员）安全生产责任制生产科冶炼方案设计工程师（技术员）安全生产责任制

1、贯彻执行国有技术政策、煤矿安全规程、地质测量规程和煤矿设计规范等规定。

2、拟定矿年、季、月冶炼方案，设计和汇总地质测量全线贯通等安全技术方案及措施。

3、基本建设矿井“五大”灾害防治和处置措施，以及矿井长远安全技术规划。

4、经常深入细致现场检查，介绍、掌控安全技术措施和“五大”灾害预防措施的继续执行情况。

5、拒绝接受有关单位聘用，传授安全技术科学知识。

6、贯彻执行矿井质量标准化工作，出席安全质量检查，把不好工程质量关，出席有关事故的调查、分析和处置。矿水源井供水工岗位考核评级办法矿水源井供水工岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

水源井可供水工

一、精神文明20分后

继续执行复松树滩煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.严格遵守本岗位工作职责，顺从科室的统一安排。

5分后

未努力做到甩5分后

2.严格执行岗位值守制度，严禁无故擅离职守。

10分后

未努力做到甩5分后

3.熟识全矿的供水系统，严格执行操作规程。

5分后

未努力做到甩3分后

4.定期检查供水系统，出现故障时能自己处置的立即化解，不能自己处置及时呈报分管领导。

5分后

一项未努力做到甩3分后

5.随时县丞供水管路，确保供水管路通畅运转。

5分后

未努力做到甩2分后

6.努力做到矿区日常供水、及时供水。

5分后

未努力做到甩2分后

7.随时掌控高位水池的储水情况，不出现水量严重不足或水八十溢出等现象。

5分后

未努力做到甩2分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

水源井可供水工

二、岗位职责70分后

8.定期对高位水池展开水质染料消毒。

5分后

一项未努力做到甩2分后

9.未经矿方核准不许私自对外供水或买水。

5分后

未努力做到甩3分后

10.维持室内外卫生洁净，用具放置整齐。

10分后

未努力做到甩5分后

11.搞好发生范围内的防雷、防盗、严防毁坏工作。

5分后

一项不合格甩3分后

12.及时顺利完成领导信访部门的其它各项工作。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后通风队除尘工安全生产责任制通风队除尘工安全生产责任制

1、认真学习安全生产法律、法规及安全科学知识，严格遵守劳动纪律和管理制度，对本岗位安全工作正数轻易责任。

2、施工作业时必须对工作地点安全状况展开检查，务必努力做到保证自身安全。

3、作业时，不违章作业，并劝说、制止他人违章作业并配戴不好劳动防护用品，预防事故出现。

4、载运材料、物品必须搞好安全防水措施，物料必须绑定稳固，务必努力做到“三不危害”。

5、熟识井下避灾路线，熟练掌握打火、脱离险境方法和基本救灾措施。

6、关心周围安全情况，存有有关领导汇报辨认出问题并明确提出合理化建议。

7、除尘作业必须认真负责，保质保量顺利完成任务。

8、顺从队内统一安排，顺利完成领导信访部门的其它任务。泵站司机安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

认真执行“三小规程”和安全生产规章制度，恰当采用和配戴劳动防护用品，对本岗位安全和泵站的较完整负责管理。

二、妥当标准

1、积极主动协调班队长的工作。努力做到上岗上岗，深入细致搞好交接班，搞好安全记录和告诫下一班人员注意事项。

2、遵从专职安全员恰当监管，不违章作业。检查作业地点安全隐患、泵站的安全设施和隐患自查。搞好现场“手指口述”安全证实工作。

3、保护不好设备及安全防护装置，并深入细致巡回检查，辨认出问题及时处理汇报。努力做到泵站整洁干净，管线搬运整齐。

4、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

5、出现事故，立即向班队长汇报，维护现场，积极主动救人。

6、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，泵站司机安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。安全基础管理考核办法陕西煤业化工集团2011年安全基础管理考核办法

（明确要求）

为认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面强化安全基础管理工作，认真落实集团公司2011年安全工作会议精神及《陕西煤业化工集团有限责任公司所属企业负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法》（陕煤化司发〔2007〕305号）有关规定，特制订本办法。

一、设立考核领导小组

各单位必须设立党政主要领导任组长的安全基础管理考核领导小组，负责管理安全基础管理考核工作。

集团公司安全基础管理考核领导小组：

组

短：华

炜高仰才

副组长：马富元

闵

龙

朱周岐

成

员：安全监督管理部、生产技术部、项目建设管理部、工会、党群工作部、人力资源部、企业管理部等部门负责人。

领导小组内设办公室，办公室设于安全监督管理部，李文革担任办公室主任。

二、考核对象

集团公司所属各煤炭企业、化工企业、基本建设单位及建设集团。建议其他企业参考继续执行。

三、考核体系及分值：

安全基础管理使用千分制考核。

1、煤炭生产、建设企业：非政府体系50分后、安全环境体系300分后、技术管理体系150、安全培训体系50分后、应急管理体系100分后、安全管理体系300分后、安全考核体系50分后。见到附表一。对单一的煤炭建设企业，仅考核表一中与项目建设有关的考核项目。

2、化工生产、建设企业：人员素质体系150分后、安全生产环境体系350、安全管理体系500分后。见到附表二。对单一的化工建设企业，仅考核表二中与项目建设有关的考核项目。

3、建设集团：人员素质体系200分后、安全生产环境体系180分后、安全管理体系620分后。见到附表三。

四、考核项目及内容：

对每一考核体系根据具体内容的管理建议设置若干个考核项目，对每个考核项目原则上考核各单位贯彻执行有关法律、法规、规定、规程、标准、规范、制度等情况，并结合实际从以下几个方面展开考核：

1、驳斥项：根据管理建议对有的项目设置驳斥项；

2、集团公司确认的重点工作：根据集团公司安全工作会议精神及一号文件确认考核项目对应的重点工作；

3、各单位确认的重点工作：各单位针对考核项目结合实际确认并列为本考核表中。

五、考核评分办法

1、考核办法：

集团公司年中、年末分别对有关单位展开一次考核检查。考核项目既牵涉有关单位，又牵涉有关单位的下属单位甚至区队（车间）时，原则上可以检查其中之一，也可以根据实际情况全部检查。

2、评分办法：

（1）全年罚球：K全年＝K年中×40%＋K年末×60%

（2）考核项目中设置存有驳斥项的，凡因出现关键性阿尔热莱加佐斯县事故或存有有关问题等牵涉至考核细则中的驳斥项的，当期考核时该项目不罚球。

（3）对每一考核项目，检查中每辨认出一项不合乎，扣该项目分值的20%，两项不合乎，扣该项目分值的50%，三项及以上不合乎的，该项目不罚球。

（4）存有缺项或未抽检的考核项目，罚球以该项满分计。

六、考核落空办法

根据《陕西煤业化工集团有限责任公司所属企业负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法》第十七条规定，集团公司所属高危行业企业负责人的安全年薪，安全基础管理考核占到80%，安全目标考核占到20%。考核结果同时做为评选活动安全生产一流单位、一流矿（厂）的重要依据。

1、安全基础管理考核分成三个等级：

一级：考核得分成900分后（不含）以上。

二级：考核得分成850分后（不含）－900分后。

三级：考核得分成800分后（不含）－850分后。

2、落空办法：

各单位安全基础管理考核达至一级、二级、三级时，分别落空企业负责人安全年薪80%的100%、90%、80%；未达至三级的，扣除安全年薪的80%。

七、考核管理规定

1、集团公司以各有关单位为安全基础管理考核的主要对象，并可以抽检其下属单位进一步检查安全基础管理工作的全面落实情况。各有关单位应当结合实际研究制订详尽的考核办法，并建议各下属单位进一步研究制订基层区队（车间）级安全基础管理考核办法，通过一级揪一级，层层强化安全基础管理工作。

2、集团公司安全监督管理部负责管理对各项安全基础管理工作展开考核，各责任部门对职责范围内的安全基础管理工作正数管理责任，必须积极主动协调考核部门搞好考核工作。各单位安监部门在对所属单位展开考核的同时，应付有关部门的工作顺利完成情况一并考核。各考核人员必须秉持官方、公平、公正的原则，确保安全基础管理检查和考核工作有序展开。

3、各单位每季度必须非政府积极开展一次安全基础管理考核工作。对未制订安全基础管理考核办法，未积极开展安全基础管理考核或考核工作没同时实现正常化、规范化的单位，安全基础管理工作以零分计。

4、各煤炭生产企业必须严格执行《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，不断提升矿井安全质量标准化水平。引导各煤炭企业党建国家级安全质量标准化矿井。集团公司2011年安全质量标准化考核工作，另行安排。

5、各单位必须严格执行安全文化建设、班组安全建设、职业身心健康安全管理有关规定。集团公司有关主管部门年初必须对有关工作展开深入细致精心安排，可以实行非政府积极开展现场大力推进可以等形式，推动有关工作不断跃上新台阶。

6、化工生产企业安全基础管理考核的必备条件就是通过二级安全标准化环评（或复查），否则，安全基础管理考核按超过没三级处置。集团公司引导各化工企业积极主动向一级安全标准化企业迈出。

7、各单位安全基础管理工作考核结果由考核办公室报集团公司安全基础管理考核领导小组核定后继续执行。

八、表明

本办法适用于于集团公司所属全资、控股有限公司（实际掌控）企业的安全基础管理考核工作；本办法解释权归属于集团公司。

附表一

煤炭企业安全基础管理考核表

序号

考核体系

考核项目

考核内容

分值

检查方式

责任部门

1

非政府机构

50分后

1、设立安全生产委员会，及时举行安全办公会议

10

抽检

安监部

2、创建各级各类人员、职能部门及各岗位安全生产责任制，并严格考核全面落实

重点：按照安全生产“一岗双责”的建议，全面健全安全生产责任制（分管安监工作的领导及各级安监部门对安全工作正数监督管理责任，各分管领导及有关业务主管部门对业务范围内的安全工作正数管理责任。彰显凡分管业务范围牵涉安全管理内容的各级领导，都就是安全工作的分管领导，各级分管安全监督管理工作的领导必须二要负上监管责任。）。

10

3、机构设置及人员配备

重点：1、煤矿企业必须成立专职安全监督管理部门。

2、专职安全生产管理人员（经有关机构培训考核合格获得安全资格证书的安全、生产、技术管理人员）中必须存有不少于15%的登记注册安全工程师。

3、各项目建设单位必须及时成立安全、技术、工程、调度等安全生产管理机构，按专业搭载足够多的安全、技术、管理人员。施工单位必须按规定调集安全管理人员和专业技术人员。

4、6月底前，水文地质条件繁杂、极繁杂煤矿企业、矿井，必须独立设置地测预防水机构，搭载地测量副总工程师，矿井必须创建专门的寻抽水作业队伍。10

4、“十二五”安全规划

重点：各单位6月底前顺利完成“十二五”安全生产规划及有关子规划的编制工作。

20

2

安全环境300分后

1、严防瓦斯

驳斥项：1、出现关键性阿尔热莱加佐斯县及以上瓦斯事故；或同一地点一天内瓦斯超载三次以上。

重点：2、上半年按照根治瓦斯事故的目标和煤层气后的吨煤瓦斯含量从现在的6ｍ3逐步上升至4ｍ3的建议，基本建设顺利完成“十二五”期间瓦斯区域预扣规划方案及2011年度的实行计划，并再次核定煤层气能力。年底前，unclear工作面在盾构前，必须对整个工作面及两侧可能将影响两承正常盾构范围内的煤层瓦斯至少提早煤层气6个月。

3、投入使用5套瓦斯煤层气系统[韩城桑树坪1套、铜川玉化1套、黄陵（3套，一号井1套，二号井2套）。瓦斯扣采量顺利完成1.88亿ｍ3。

4、低突矿井年底顺利完成通风系统动态演示运转系统（同时实现优化通风系统，能及时发现并无风区、微风区、有害有毒气体涌入点等功能）。

5、煤与瓦斯注重矿井必须秉持采矿保护层。

6、发生瓦斯超载，必须按照“四不放过”的原则追究责任。

60

必查

通风部

2、严防救火

驳斥项：1、出现关键性阿尔热莱加佐斯县及以上火灾事故、或CO超载作业、发生氨气、半封闭工作面等。

重点：2、采矿极易爆胎和爆胎煤层的矿井，创建以三相泡沫和黄泥灌浆等居多的综合严防救火系统，恩装扮管监测系统。

3、工作面回调及厚煤层使用分层采矿，制订专门的防救火措施，报局（公司）审核。

4、至少搭载一套移动式救火装备。

60

3、预防水

驳斥项：1、出现关键性阿尔热莱加佐斯县及以上水害事故。

重点：2、3月底前顺利完成矿井水文类型分割、“十二五”预防水规划及2011年实行计划的基本建设。

3、新建矿井首采区及其井田周边水文地质条件不明的、存有潜在水害隐患而没展开安全论证，严禁展开矿井建设。没展开预防技术研究的矿井，严禁投入生产。

4、水文地质条件繁杂和极繁杂矿井的采区、工作面，应使用物探、化探或勘探等有效率手段，查明水害情况，在水害情况未查明或隐患未环境治理前，不得展开一切冶炼活动。对探查出来的异常区域，必须在已经开始冶炼前6个月展开环境治理。

5、完善、健全矿井排水系统，结合实际设置防尘闸门或抗灾弱排水系统。

60

生产部

4、严防煤尘

驳斥项：1、出现关键性阿尔热莱加佐斯县及以上煤尘事故。

2、

30

通风部

5、机电运输

驳斥项：1、出现关键性阿尔热莱加佐斯县及以上机电、运输事故，或矿井、某一水平、某一主扇、某一抽放泵站出现停水10分钟以上的事故。

重点：2、对牵涉人身安全的主要机电运输设备，制订严苛的强制性检修、强制性除役标准。严禁机电设备超期服役，严禁采用国家明令出局的机电设备。

3、制订井下车辆市场准入制度。

4、高速行驶少于5台及以上无轨胶轮车的运输系统，必须装置车辆定位系统。

5、立井、斜井、斜巷胶带及钢丝绳全部装设投影熔接装置。

6、大型固定设备、移动设备必须加装齐全有效率的监测监控及自动维护系统，同时实现实时监测监控。

7、所有施工队伍的设备设施必须合乎有关规定，否则，必须暂停运转。

8、积极主动推展井下运输皮带化后和井下辅助运输使用无轨胶轮车。

9、全系列集团矿井机械化程度维持在96%以上，盾构机械化程度必须提升至85%。

60

机电部

6、顶板管理

驳斥项：1、出现顶板关键性阿尔热莱加佐斯县及以上事故。

2、

30

生产部

3

技术管理

150分后

1、建设项目技术管理

重点：1、建设项目的可行性研究、初步设计、安全设施设计、施工非政府设计等，必须以安全进度表评价或安全技术条件论证为基础（设计前对各种可能将的灾害，利用各种一流的技术手段和装备展开科学探查，努力做到心中有数。工程设计必须能够满足用户各种灾害探查环境治理的须要。对能提早消解的危险提出申请建设单位提早环境治理，对各类危险、有毒因素采取有效控制措施，对环境治理效果心里有把握）。

2、必须制订设计审查标准（各级生产、安监、项目建设等部门，必须依据部门职责，按照并使建设项目有助于事故灾害、安全隐患全面性探查环境治理和各生产系统安全可靠的原则，制订设计审查管理办法。审查标准必须确保安全风险分析妥当，制订的防范措施必须具备针对性和可操作性）。

3、各单位重组、资源整合企业（矿井），必须按集团公司安全技术标准对各生产系统、安全生产管理体系展开审查和改建，达至标准并报集团公司备案后，方可展开生产。

40

必查

生产部

2、生产技术管理

驳斥项：1、任何作业都必须存有作业规程或安全技术措施。

重点：2、制订各项安全管理制度、设计审查、安全措施等，必须由分管领导非政府有关人员展开会审；基本建设安全技术措施，必须非政府参予作业的职工代表探讨。

3、各单位每年或者某一生产系统出现关键性变化时，必须对各生产系统从合理性、完好性、安全可靠性等方面展开一次全面的安全风险分析评价。

4、环评和分析评价结果必须经本单位安全第一责任者盖章同意，就可以展开生产，并报集团公司备案。

40

必查

3、生产过程控制

驳斥项：1、矿井必须在核定的生产能力范围内制订和精心安排生产计划、下发考核指标，不得超能力、超强度、逊于定员非政府生产。

重点：2、崭新采区（盘区）、工作面投产前，矿井必须先展开送检，经矿务局（公司）对各类灾害与否探明储量、灾害环境治理工作与否达至建议、灾害防治系统与否按设计全部投入使用投运，与否存有安全隐患、工程质量与否符合要求等展开环评，由安全第一责任者盖章同意后，方可展开生产。

3、关键时期、特定工程、危险作业、环境治理关键性隐患等特定情况下，各单位必须设立专门的领导小组，协同化解时间、人员、方案、措施、资金等问题，保证作业过程中的安全生产。

40

4、科研管理

重点：化解煤与瓦斯注重、水害环境治理、软岩掘进、采空区观测、瓦斯煤层气浓度高、低扣巷（抽放孔）中CO超载等影响安全生产的技术难题。

30

4

安全

培训教育

50分后

1、安全文化建设

重点：1、创建包含安全愿景、安全价值观、安全历史使命、安全目标等在内的安全允诺。

2、建立以规范全体员工的安全态度和安全犯罪行为为目的的方方面面的安全理念，创建与有关理念相配套的安全生产管理制度。

3、各级领导信守允诺，以身作则。

10

必查

宣传部

人力资源部

2、安全培训教育

驳斥项：1、3人以上未上岗上作岗（安全资格证、特种作业证或培训合格证）或提取参加考试的人员中存有30%人员不及格。

重点：2、成立安全培训管理机构，搭载专职管理人员。狠抓煤矿四级安全培训机构的创建和健全工作。

3、培训教育主管部门认真完成特种作业人员考核工作。

4、顺利完成安全培训计划，确保培训质量。

5、推展岗位叙述和手指口述“双述”培训法及生产现场教学实验法。

6、建设项目必须在试生产前6个月，顺利完成全部管理人员和操作方式人员的雇用、招工工作，经培训考核合格后，方可上岗作业。

7、各单位由第一责任人负责管理，非政府有关人员研究、自学和先进经验河南省义马煤业集团公司安全生产管理经验。（陕煤化司发[2010]625号）。

40

5

应急管理100分后

1、应急非政府体系10

抽检

安监部

2、应急预案管理

重点：1、基本建设健全本单位的生产安全事故应急预案（综合预案），火灾、核爆、水灾等重大事故的专项预案，以及可能将出现很大事故的作业点的现场处理方案。

2、每年或生产环境出现很大变化时，及时修正健全应急救援预案。

10

3、应急队伍及基地建设

重点：1、各单位必须建设以专业救援队伍为骨干、全职队伍为辅助、职工队伍为基础的应急队伍体系。各矿井必须创建不少于30人的辅助急救队伍。

2、按国家级矿山救援基地标准，投入使用铜川、神南矿山救援基地。

3、按照《矿山救护队标准化考核办法》，实行救护队标准化考核工作。

20

必查

4、应急物资及装备

重点：1、加装健全监测监控、井下人员定位、压风打火、供水救人、通信联络和井下应急买盘系统。6月底前，陈家山、黄陵一号、大佛寺、红柳林、立新煤矿顺利完成应急买盘系统试点工作。年前前，下峪口、桑树坪、玉华、下石节、黄陵二号、建南、王村、王村斜井建设顺利完成井下应急买盘系统。

2、各单位按照集团公司《大型救援物资储备管理办法》，融合本单位实际情况，明确提出应急救援物资装备计划，报集团公司核定后搭载，保证应急装备尽可能适应环境全系列集团应急救援的建议。

30

5、应急演练

重点：1、及时修正健全应急救援预案，基本建设应急预案演练年度计划，制订应急演练考核标准（程序、废人时间、通信系统、提高能力等方面），实行应急预案演练。

2、积极主动准备工作，出席第三届矿山救援技术竞赛活动。

30

6

安全管理300分后

1、安全风险评估

各单位制订《安全风险评估办法》（各项工作展开前，必须首先使用科学的方法预见、预测、分析可能将存有的危险，并采取有效措施管制、掌控、消解危险。同时，建议定期积极开展安全风险评估工作）。

50

抽检

安监部

2、安全检查

隐患排查环境治理

重点：1、各单位制订《关键性事故隐患环境治理转让盐务办法》，全面落实隐患排查环境治理责任，努力做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五妥当”。

2、积极主动建立基于信息化平台的隐患排查环境治理管控体系，创建自区队（车间）至各级管理人员全员24小时不间断的隐患排查环境治理的工作机制。

3、深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》（国发〔2010〕23号）及其服务设施规定（2月底前，各单位必须将存有问题列为隐患排查环境治理表中，全面落实责任，转让盐务，并做为每次安全办公会研究全面落实的关键议题，保证文件获得全面贯彻执行）。

40

3、现场管理

重点：1、制订岗位危险有毒因素识别卡。

2、严格执行领导干部现场值班制度。井下值班人员、班组长和调度值班人员，在危险情况下轻易统一指挥受安全威胁的所有人员撤走现场。

3、严肃查处“三违”犯罪行为并追责有关管理人员的责任。

4、深化“四位一体”安全生产负责制。

40

4、建设项目安全管理

驳斥项：1、建设项目未依法获得有关证照，存有非法建设、违法生产问题。

重点：2、建设工程的安全设施，严格执行“三同时”规定，尽可能创造条件全面性施工、提早投入使用。

3、建设单位二要履行职责建设工程安全监管职责，帮助施工单位环境治理关键性地质灾害（施工单位严格遵守建设单位的安全管理规定，设备设施合乎建设单位的生产建议）。

4、新建矿井投入使用后必须超过一级安全质量标准化矿井，否则，严禁投产。

5、建设项目联手试车（试生产）前，必须经集团公司非政府安全检查。

40

规划部

5、安全资金投入

40

生产部

6、关键性危险源管理

20

安监部

7、职业身心健康安全

20人力资源部

8、班组安全建设

20

工会

9、安全管理工作后评价

重点：1、崭新制订的安全、生产、技术管理制度，实行一年后，必须由分管领导负责管理，非政府有关人员展开总结、评价、修正。

2、矿井单项工程完工、回采工作面回采完结或关键性隐患环境治理完结后，由生产单位的区队长负责管理非政府撰写安全管理后评价报告，经各有关管理职能部门审查盖章后，由分管安监工作的领导盖章档案（安全后评价报告主要对各项安全、生产、技术工作从防治事故的合理性、可靠性、决策程序、规范运作、履行职责责任、继续执行效果及事故教训方面展开总结，必须注重总结经验，吸取教训，明确提出改良措施）。

20

安监部

10、报表和材料上报

30

7

安全考核50分后

1、事故管理(防治事故责任追究制)

重点：1、严苛按照集团公司《生产安全事故报告和调查处置暂行规定》展开事故严肃查处。

2、各单位创建《事故防治责任追究制》，对安全管理体系不完善、事故防治工作不妥当、违背技术决策及生产管理程序、不严格执行安全管理规定、关键性隐患环境治理不妥当、安全监管不力等工作应负管理责任的有关人员全面性追究责任。

20

必查

安监部

2、安全结构工资制

10

抽检

3、风险抵押金制度10

4、安全管理工作考核

10

附表二

化工企业安全基础管理考核体系表中

序号

考核体系

考核项目

考核内容

满分

检查方式

考核部门

1111111

人员

素质

体系

150分后

1、安全文化建设

重点：1、创建包含安全愿景、安全价值观、安全历史使命、安全目标等在内的安全允诺。

2、建立以规范全体员工的安全态度和安全犯罪行为为目的的方方面面的安全理念，创建与有关理念相配套的安全生产管理制度。

3、各级领导信守允诺，以身作则。

30

抽检

党群部

2、安全教育培训

重点：1、驳斥项：3人以上未上岗上作岗（安全资格证、特种作业证或培训合格证）或提取参加考试的人员中存有30%人员不及格。

2、按照国家安监总局《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，强化对特种作业人员的培训。

3、顺利完成安全培训计划，确保培训质量。

4、建设项目必须在试生产前6个月，顺利完成全部管理人员和操作方式人员的雇用、招工工作，经培训考核合格后，方可上岗作业。

5、推展岗位叙述、手指口述“双述”培训法及生产现场教学实验法。

50

必查

安监部

3、安监队伍建设

重点：1、成立安全监督管理部门。

2、专职安全生产管理人员（经有关机构培训考核合格获得安全资格证书的安全、生产、技术管理人员）中必须存有不少于15%的登记注册安全工程师。

3、各项目建设单位必须按规定及时成立安全、技术、工程、调度等安全生产管理机构，按专业搭载足够多的安全、技术、管理人员。履行职责建设工程安全监管职责，严格执行施工单位必须按规定调集安全管理人员和专业技术人员。

4、各单位6月底前顺利完成“十二五”安全生产规划及有关子规划的编制工作。

40

必查

安监部

4、班组安全建设

30

抽检

工

可以

2

安全

生产

环境

体系

350分后

1、生产设施

驳斥项：1、出现关键性阿尔热莱加佐斯县及以上的设备事故。

重点：2、锅炉、压力容器、压力管道等特种设备及安全设施定期检验和保护。

3、在易燃、易爆、有害区域设置易燃及有害有毒气体检测报警设施，报警信号及时发送至控制室或操作室，并有效率采用。

80

必查

安监部

2、工艺安全

驳斥项：1、出现关键性阿尔热莱加佐斯县及以上的生产事故。煤质运销科场短安全生产与职业病危害预防责任制（2022）煤质运销科场长对煤场全面管理及煤炭安全发运工作负主责;对煤质的监督管理及计量器具的采用、保护和维修保养工作负附责;对车辆的非政府和调配正数协同责任。

一、岗位责任目录

第一条继续执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范。

第二条继续执行安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度

第三条帮助科长做好职工的业余安全技术培训工作，搞好煤场安全风险管控和职业卫生预防工作。

第四条主要负责管理煤场的全面管理及安全工作和负责管理煤炭产品的储、上装、运管理工作。

第五条全面环境治理煤场装运环境，阻止不法营运和其它违法违规行为，坚持原则，大胆管理，不徇私情。

第六条强化机械设备管理，保证放仓、装载机械设备的正常运转，杜绝人身危害和其它各类事故的出现。

第七条强化内部的监督和考核，定期或不定期检查煤场各岗位工种工作标准的继续执行情况。负责管理煤场所有人员的政治思想教育等工作。

二、责任追责

第八条未继续执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范的，煤质运销科场短负轻易责任。

第九条未继续执行安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度，帮助科长按规定展开考核的，煤质运销科场短负轻易责任。

第十条未对职工展开业余安全技术培训，煤质运销科场短负关键责任。

第十一条未非政府不好矿井煤炭产品的储、上装、运工作，影响煤炭正常发运的，煤质运销科场短负轻易责任或领导责任。

第十二条未对现场关键工程、关键部位、关键环节展开安全严格把关的，煤质运销科场短负轻易责任。

第十三条未非政府不好矿井煤炭产品的储、上装、运工作，影响煤炭正常发运的，煤质运销科场短负轻易责任或领导责任。

第十四条出现事故，存有以下情形之一的，依法给与煤质运销科场短降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、不按照规定及时、如实报告矿井事故的;

2、假造、故意毁坏矿井事故现场的;

3、制约、干预矿井事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

第十五条存有以下犯罪行为之一的，给与煤质运销科场短警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

2、对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

3、对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的。

第十六条在事故调查处置、各级非政府的安全检查(监察)、审查中，煤质运销科场短或指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，煤质运销科场短负轻易责任。

第十七条对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任、领导责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。安全教育培训管理制度（三项管理制度）为进一步强化安全教育培训管理，二要狠抓安全教育培训工作，提升全员安全素质和业务技能，推动安全教育培训工作制度化、规范化，确保安全生产，根据《安全生产法》、《安全生产培训规定》(国家安监总局3号令)、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(国家安监总局30号令)《安全生产培训管理办法》(国家安监总局44号令)、《煤矿安全培训规定》(国家安监总局92号令)及煤矿安全生产标准化基本建议和培训大纲规定，融合矿实际，制定本制度。

一、非政府领导

为强化对安全教育培训工作的非政府领导，确保安全教育培训顺利开展和获得实质性效果，矿设立安全教育培训领导小组和管理小组。

(一)安全教育培训领导小组

组短：矿短

副组长：副矿长

成员：各专业副总工程师

(二)安全教育培训管理小组

组短：安全副矿长

副组长：安全科科长

成员：科室负责人、队组负责人

管理小组内设办公室在安全科，安全科科长任办公室主任，负责管理全矿安全教育培训日常管理工作。

二、培训机构设置

1、按照《煤矿安全培训规定》，成立矿安全培训中心，搭载专职安全培训管理人员和有关工作人员，负责管理矿安全培训工作。

2、按照《煤矿安全培训规定》，成立或明晰负责管理安全培训工作的机构，搭载专职安全培训管理人员和有关工作人员，负责管理矿安全培训工作。

3、矿安全科负责管理监督、检查、考核、指导队组安全培训工作。

三、人员配备

1、矿安全科按照《煤矿安全培训规定》、《安全培训机构基本条件》建议，搭载专职安全培训管理人员专职安全培训工作人员。

2、矿安全科应融合安全培训的须要，按照《安全培训机构基本条件》建议，搭载专兼职教师。

3、矿安全科负责管理专兼职教师的委任、考核和建档工作。各培训机构应当根据市场需求成立结构合理、数量满足用户的师资队伍。

四、档案管理

1、矿安全科按规定建立健全从业人员安全培训档案，推行一人一档。煤矿企业从业人员安全培训档案的内容包含：

学员登记表，包含学员的文化程度、职务、职称、工作经历、技能等级晋升等;身份证复印件、学历证书复印件;历次拒绝接受安全培训、考核的情况;安全生产违规违章行为记录，以及被追究责任，受处分、处置的情况;其他有关情况。煤矿企业从业人员安全培训档案应当按照《企业文件材料档案范围和档案看管期限规定》(国家档案局而令第十号)留存。

2、煤矿企业除创建从业人员安全培训档案外，还应当创建企业安全培训档案，推行一期一档。煤矿企业安全培训档案内容包含：

培训计划，培训时间、地点，培训课时及讲课教师，课程讲义，学员名册、考勤、考核情况，综合考核报告，其他有关情况。

推行一人一档煤矿企业从业人员安全培训档案看管期限为30年;对特种作业人员的培训档案应当留存6年以上;其他从业人员的培训档案应当留存3年以上。

3、每期安全培训考核完结后一周内顺利完成当期培训档案的创建。

4、每期安全培训档案管理人员，负责管理档案资料的搜集、整理和查询备案等管理工作。

五、安全教育培训范围、内容及规定

1、培训的范围

基层各队组、安全生产业务科室的中层管理人员和专门从事安全生产经营活动的所有人员。

2、培训内容及规定

(1)煤矿主要负责人、安全生产管理人员必须具有煤矿有关专业大专以上学历，煤矿有关工作3年以上经历并存有供职文件，在供职6个月内必须经培训、考核，办理有效证件。

①培训时间48学时，复训时间16学时。

②培训考核内容：国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;安全生产管理、安全生产技术和职业身心健康基本知识;关键性危险源管理、重大事故严防、应急管理和事故调查处置的有关规定;国内外一流的安全生产管理经验;典型事故和应急救援案例分析;伤亡事故报告、统计数据及职业危害的调查处置方法;其他须要的内容。

③考核标准：计算机考试不高于80分成合格。

④主要负责人、安全生产管理人员由矿安全科按照上级部门《2020年煤矿主要负责人、安全生产管理人员康(为丛藓科扭口藓)训计划表》非政府至上级培训中心展开康(为丛藓科扭口藓)训。

(2)矿特种作业人员的安全培训由矿安全科按照《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》的建议和培训大纲的规定及××矿年度安全培训计划非政府实行。

①特种作业人员必须未满18周岁，具备高中及中技以上文化程度，具备煤矿有关工作经历，经过健康检查合格方可出席培训。

②培训时间不少于90学时，复训时间24学时。培训内容按照培训大纲规定继续执行。

③考核标准：理论、实操考试不高于80分成合格。

(3)从业人员的安全培训由矿安全科按照《煤矿安全培训规定》建议和培训大纲规定及××矿年度安全培训计划非政府实行。

①从业人员必须未满18周岁，具备初中以上文化程度，经过健康检查合格方可出席培训。

②培训时间72学时，复训时间20学时。

(4)班组长的安全培训由矿安全科按照《煤矿安全培训规定》建议和培训大纲规定及年度安全培训计划非政府实行。重点注重班组长的素质能力培训。

培训时间72学时，复训时间20学时。

(5)其他安全培训按照有关规定和职责分工分别非政府实行。

六、矿培训中心职责

1、认真执行国家煤监部门对煤矿安全培训工作所规定的培训大纲和教学计划，全面贯彻落实国家有关煤矿安全生产的各项方针、政策、法律、法规、指令和同意。

2、制订培训中心各工作人员岗位职责，不断完善各项管理制度，强化工作人员及教师的德、能够、诚、绩考核工作。

3、在上级有关部门的指导下，负责管理非政府培训项目，精心安排任课教师，确认正常的教学秩序，并努力做到期期存有开幕，班班存有总结，存有改良、存有提升。

4、负责管理培训中心的日常事务工作，特别注意搜集和处置煤矿安全培训工作的信息，并使培训工作与矿安全生产须要紧密结合。

5、强化师资队伍建设，负责管理制订教师的聘用、增选及培训计划，二要确保培训工作的正常教学秩序，不懈努力建设一支即为存有理论知识又存有现场工作实践经验的教师队伍。

6、积极主动做好安全培训及其办证工作，深入细致非政府积极开展存有计划、常态化、全面化、系统化和规范化的安全教育培训，提供更多优质的培训服务。

7、负责管理对各队组安全培训工作情况展开指导、监督、检查、考核，按建议顺利完成矿印发的安全教育培训任务。

七、矿培训计划制订及实行

1、矿主要负责人负责管理非政府制订并核发的年度安全教育培训计划，非政府有关科室和人员具体实施。

2、矿安全科负责管理汇总制订矿年度安全教育培训计划，矿年度安全教育培训计划以矿发文件形式印发实行。

3、矿主要负责人应当根据年度安全教育培训计划积极主动非政府实行。

4、矿安全教育培训的实行

(1)矿安全培训工作由安全科负责管理培训非政府，各专业科室及有关专业专(并任)职教师负责管理培训，一切培训必须实行脱产培训，秉持“真培训、真考核、真成绩”的原则，切实做好区科安全生产管理人员、特种作业人员、班组长及从业人员的安全培训，尽职尽责非政府顺利完成安全培训任务。

(2)按照“干什么学什么、缺什么迁调什么”的原则，努力做到培训计划、费用、教材、人员、考核、效果“六全面落实”，确保培训成效。

(3)领导小组必须强化安全教育培训的教学研究，强化“师带徒”等培训，技术创新培训方法，拓宽培训渠道，构筑交流平台，提升安全教育培训的针对性、实效性。

(4)讲课教师在收到培训通告后，根据每期培训对象、内容，深入细致基本建设教案，培训教案由培训中心档案。同时，必须深入细致搞好复习、授课。复习必须突出重点，结合实际，存有针对性、实用性;授课必须通俗易懂，条理清晰。每期培训必须使参康人员人人所持相配套的复习资料，复习资料由讲课老师提供更多，由培训中心统一印发至职工手中。

(5)讲课教师在精心安排培训内容上，必须融合矿安全生产实际和职工文化水平现状，秉持理论与课堂教学结合、与老工人“传、帮忙、拎”结合、与安全科学知识竞赛、与安全技术比武活动等结合，充份采用不好职工实际操作培训基地，并使安全培训达至人性化、实效性的建议。

(6)职工培训考试(考核)合格后，上岗前各队组可以实行适度方式展开抽检测验，追踪考核，不具备上岗能力的严禁精心安排上岗，报矿领导批准后再次培训。

5、各基层队组安全培训的实行

(1)队组队长对职工安全教育培训正数总责，队组技术员具体内容负责管理，并存有计划地深入细致非政府积极开展职工安全教育培训。

(2)矿非政府基本建设安全教育培训年度计划，建立健全适当的管理制度和培训档案，详尽、精确记录培训考核情况。矿举行的各类安全教育培训计划、培训考勤表、课程安排表、试卷、成绩汇总表等档案资料必须健全备查。

(3)矿要存有计划地实行培训，在狠抓管理人员、职工专业理论知识培训的同时，必须融合安全生产工作实际，深入细致狠抓日常安全教育和自学，狠抓规程措施的全面落实、处置安全隐患能力及工作中的安全注意事项等方面的培训。

(4)生产队措美按规定积极开展不好班前会和井下现场班前小会。队长主要负责人在每天的班前会上必须精心安排安全生产工作，并非政府积极开展“每日一题、每日一问”安全培训活动。各队组根据实际情况，班前小会上精心安排工作时必须精心安排安全工作，特别强调安全注意事项，积极开展不好“每日一题、每日一问”等安全培训活动，深入细致狠抓现场回