2023年综采队泵站司机岗位责任制例文12篇合辑

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1、泵站司机必须继续执行交接班制度，详尽更替设备运转情况及各种备件的情况。

2、负责管理泵站范围内的材料堆满，及文明生产，努力做到时时检查，时时整齐整洁。

3、负责管理泵站压力及浓度的调配工作。

4、负责管理水泵泵的检查、修理和维修保养，保证正常运转。

5、协调保护工对主液管漏液管路的更改处置工作。

6、负责管理损毁的液压软管授御和不好软管的储备工作，保证生产正常运转。车间（部门）安全自查制度车间（部门）安全自查制度

1、车间（部门），每月对各自所划归区域内的安全非政府自查三次，由其副职或分管安全的副职非政府，太少一次付款50元。

2、非政府自查时，当值值守队长、班组长，分管设备的管理人员必须出席，否则，付款20元/人.次。

3、自查时，必须全面、全盘、不取死角，不得走马观花。

4、揭发的“三违”人员，设备失爆，必须坚持原则、制度逗硬，严苛按车间的管理制度给与考核，并报安监部档案，否则，付款50——100元/人.次。

5、自揭发的各类隐患及“三违”，建议做好详尽记录。凡并无记录视作没有非政府自查，罚款50元/次。科书记安全生产责任制第一条为进一步严格执行行政科书记全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条行政科书记就是行政科党务工作和日常安全管理工作的责任人，负责管理行政科日常党务工作。

第三条行政科书记二要履行职责不好16项安全工作职责。

一、严格遵守党的政治纪律、政治规矩。政治上谈忠心，非政府上谈顺从，行动上谈纪律，率先垂范严格遵守政治纪律和政治规矩，决不允许散播违反党的理论和路线方针政策的意见，自觉遵守党章党规，主动交纳党费。在集团公司党委和矿党委的领导下,策划党支部日常工作，顺利完成上级党组织交货的各项任务,对上级党组织负责管理。继续执行上级党组织的命令和党支部的决议，强化党支部的思想建设、非政府建设和作风建设。

二、创建党建工作制度，严苛党的组织生活，狠抓党的“一课三会”，按时举行支部民主生活会，并使党建工作经常化、制度化、规范化。

三、严格执行各类会议精神、各类安全制度。严格执行集团公司、矿各类命令、文件、规定、制度，深入细致贯彻落实会议精神，提升执行力，决不允许搞出“上有政策、下有对策”，有令不行、有禁不止，打折扣、搞挑选、搞出变通。介绍掌控党员的思想、工作、自学情况及干部职工的思想状况，辨认出问题及时化解，搞好经常性的思想政治工作。

四、认真执行党风廉政建设责任制和持之以恒整治“四风”。强化党风廉政建设。教育全体党员廉洁奉公，自觉反对不正之风的侵扰。必须认真落实党风廉政建设主体责任。极力遏止和摈弃工作不实、全面落实不力、弄虚作假、欺上瞒下，不愿担负起、不愿负责管理、扯皮推诿、作风飘浮、心浮气燥，思想空虚、精神陈腐、钱财享东、吃喝玩乐、因循守旧、按部旧班，不主动、不做为、快做为等不当作风。

五、严格遵守劳动组织纪律。不得在工作时间玩游戏聊天、购物、玩游戏、看看电影、打扑克、打麻将、炒股票，严禁随意擅离职守出外办理与工作毫无关系的个人私事。严格遵守上班工作时间，严格执行领导干部恳请销假管理制度;严格执行领导干部值守制度。搞好干部的教育、管理工作。搞好所属干部在提高职务的政治审查工作。会同行政领导搞好干部甄选、考核、奖惩工作。

六、积极支持行政领导行使职权，协同行政领导创建和健全关键性问题决策的民主化、科学化程序。参予探讨和决策本单位发展规划、专业设置、学科建设、改革方案、师资培训、人事安排、经费采用、职称工农兵学员以及涉及面甚广的群众福利等关键性事项的探讨和研究。

七、深入细致搞好思想政治宣传工作，提高个人思想品德和职业职业道德。深入细致搞好“两学一搞”、“三汪三实”、“党的群众路线”等主题教育课堂教学活动。严谨自学培训纪律，各类安全、技术、规程以及各类专项培训，必须本人亲自参加自学、考试，严禁由他人顶名打卡、替学、应考。负责管理狠抓党支部自身的思想建设，非政府建设和作风建设。负责管理非政府党支部委员的自学，按时举行党支部的民主生活会，充分发挥党支部的集体领导促进作用;强化对党员工作的指导，介绍党支部建设情况，检查督促党员干部的工作。

八、严谨作风廉洁自律。各级领导人员必须管住自己、拎不好身边人。不得利用职务便捷为个人或他人谋取私利、吃拿卡要，对职责范围内的事项，严禁延期、扯皮、责骂基层或员工群众。积极主动开展批评和自我批评，深入细致狠抓支部委员会的自身建设，狠抓支部委员的自学。

九、严格执行信访工作平衡带班制度。主动排查化解矛盾，合理化解员工群众实际困难和主张，关键性问题和事项及时向上级请示汇报，不容许出现因态度蛮横高傲、处理不当引致事态转差，引起越级上级、非法信访、群体性事件或者其他重大事件的问题。

十、负责管理制订党支部的工作计划，精心安排党支部的工作，策划举行党员大会和党支部委员会议，将党支部工作的关键问题及时递交党支部委员会或党员大会探讨同意。负责管理策划党支部在党的思想、非政府、作风建设等方面的工作。具体内容狠抓党支部的建设，检查并搞好对党员的教育管理工作和发展党员工作，对评估不合格的党小组，必须进行批评，协助研究制订改良措施，对不能合格的党员，必须给与抨击教育。

十一、在矿党委的领导下，深入细致非政府特雷隆单位的安全生产工作和管理工作，认真贯彻和非政府全面落实上级的各项安全生产政策和重要批示，贯彻落实和非政府全面落实矿党委的觉定。

十二、全面落实安全至岗，贯彻落实安全生产责任制，进一步提高员工素质，规范工作犯罪行为，掌控零敲碎打事故，处置特雷隆单位的安全生产问题和日常工作。

十三、非政府员工展开安全培训，不断提升安全技术水平和避灾救灾能力。

十四、负责管理策划每周的安全活动和隐患排查可以，以及安全质量标准化周送检，分析工作中存有的安全隐患，及时采取措施，处置和确定工作中所有存有的安全隐患

十五、努力提高管理水平，掌控耗材及修理成本，节支增效。

十六、建议员工严格执行各项安全规章制度，充分利用工时，顺利完成顺利完成矿下发的各项任务。

第四条行政科书记责任目录具体内容事项，见到附表：《行政科书记安全责任目录》。

第五条《行政科书记安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。榆家梁煤矿停在供电制度榆家梁煤矿停在供电制度

第一条

10KV及以上高压设备和高压线路的检修、拆接工作必须继续执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度和工作间断、迁移和破灭制度。

第二条

对高压设备和高压线路突发性抢修工作，必须先向矿调度员报告，获得同意后，先展开停水操作方式，并继续执行适当的安全措施后，方可展开工作，当日内缴交工作票。

第三条计划性检修和在有人值班的变电所内和其馈出线路上展开检修操作方式，必须提早办理工作票。工作负责人必须对所有工作人员讲传工作票。

第四条

口头或电话命令，必须确切恰当，调度员、县丞员或值班员应当将播发令人、负责人及工作任务详尽计入操作方式记录簿中，并向播发令人挑出录入一遍。

第五条

变电所展开倒闸操作方式，应当核对操作方式票，对操作方式票各项操作方式内容及顺序录入有误，经值守负责人审查核发后再操作方式。

第六条

展开停在供电操作方式时，应当由一人操作方式，一人监护，严苛按规程的建议展开操作方式。

第七条

停水拉闸操作方式，必须先断裂真空断路器，后扎电源、负荷隔绝控制器，验电、并挂设三相短路中剧极、设立必要的围栏、挂设“线路有人工作，严禁合闸”标志牌。供电时先拆毁围栏、三相短路中剧极、拆毁：“线路有人工作，严禁合闸再分“标志牌、分别再分上负荷、电源隔绝控制器，白板真空断路器。

第八条严格执行谁停水、谁供电的制度，中间严禁换人。

第九条停水

（一）计划性检修时，工作负责人持矿机电组负责人核发的工作票，经调度员普遍认可后，将工作票交变电所值班人员或由调度员指令信息中心值守领导派遣县丞人员至选定的变电所按工作票内的安全措施展开停水操作方式，并核对操作方式票。操作方式完后，汇报调度室，由调度员命令容许已经开始工作命令，同时搞好记录。

（二）对突发性事故抢险，由工作地点负责人向调度员提出申请检修，调度员指令信息中心值班人员至故障所在地，将故障线路控制器选择退出运转状态，将手车打穿，验电、振动后在负荷两端摆接地线或要关中剧刀闸，并摆不好“有人工作，严禁合闸”标志牌，并核对操作方式票和齐广君工作票，向调度员汇报“安全措施全部顺利完成，可以检修”，由调度员下容许已经开始工作命令。

（三）在检修过程中，县丞员必须固守现场。

（四）在二次线路工作时，可以在工作地点提出申请调度员轻易停水，但二次线路工作前一级必须存有显著的断裂点（例如移变隔绝控制器）方可工作。

（五）对于停水的设备，要验电、振动，装设接地线，装设遮栏，停水后的控制器必须装设“有人工作，严禁合闸”的标示牌，控制器机械枪机装置必须保证关好。

第十条供电

（一）检修工作完结后，工作负责人查阅工作地点杜预短路中剧现象后，拆毁短路接地线，证实人员全部撤走，报告调度员，提出申请供电。调度员收到提出申请后，应当详尽查问证实现场工作确已完结，安全设施全部拆毁。然后，调度员命令值班员或县丞员拆毁检修线路或故障线路短路接地线和“有人工作，严禁合闸”标志牌，并将手车拉入工作边线，核对操作方式票，汇报调度员，经工作负责人证实线路的正确性后，调度员方可展开供电操作方式。

（二）工作负责人和值班员或县丞员证实回赠电后，分别汇报调度员停在、供电工作顺利完成，调度员搞好记录。

（三）由于电网失压，导致矿井停水时，调度员必须问明原因，证实各电路均无故障后，分清主次负荷，分别供电，同时搞好记录。当一次送来不下电时，应当按照机电事故处理程序汇报有关领导，按指令继续执行。

（四）按工作票的停水线路恢复正常供电时，必须由提出申请停水人办理工作票破灭相关手续，不得约时停在供电。必须就是专人负责管理停在、供电，不得中间换人。调度员在交接班时必须更替确切、并搞好更替记录。

（五）不得在停水线路上并无计划、并无任何提出申请展开检修和施工。

第十一条

不得开关柜在分闸情况下，未实行安全措施展开检修和施工。不得在电网失压时并无任何提出申请展开检修和施工。

第十二条突遇存有以下情况之一者，变电所值班员或县丞员有权先操作方式后汇报：

（一）辨认出存有轻易危害人身和设备安全的紧急情况；

（二）辨认出设备异常和出现事故；

（三）规程规定的其它操作方式。

第十三条严格执行《电业安全工作规程》和《煤矿安全规程》的其它有关规定。

第十四条各综采、连采队在拉移变列车、移动迁址供电设备时，必须办理工作票。信息中心值班员必须至变电所，将配电柜小车扎至“选择退出边线”，汇报调度室“小车已选择退出，可以工作”。调度室核对不好记录，方可下已经开始工作而令。

第十五条

矿内供电线路核对第二种工作票，对35KV变电所及其他线路由矿机电组出面核对第一种工作票。

第十六条矿工作票签发人由矿以文件形式印发，并呈报公司动力部及供电处。

第十七条

本制度从即日起继续执行。通风系统巡查检查制度（三项管理制度）为进一步完善、健全通风系统巡查检查制度，明晰各级管理人员及有关部门的职责，特制订本制度。

一、通风系统巡查检查方法

实行全面检查和重点检查等方法对通风系统展开巡查检查。

二、通风系统巡查检查内容

通风系统巡查检查内容应当包含巡查地点、风量、风速、断面、长度、主要影响地点、与上旬较之、巷修成情况、以及通风系统存有问题等;

三、矿井主要入、春早巷、硐室等井下所有通风的巷道都属通风系统巡查检查范围。

四、矿井主要入、春早巷及硐室的巡查检查结果必须报矿总工程师校对并盖章。

五、通风系统巡查检查时间

春早巷道(包含硐室)、角联通风巷道由瓦检员每班至少巡查检查1次;送风巷道由测量风员每10天至少巡查检查1次;盾构工作面、矿井工作面及其运输巷、春早巷由瓦检员每班至少巡查检查1次。

通风系统发生变化(包含巷道全线贯通、新建通风设施、主要通风负压发生变化等异常情况等)，须及时对巷道展开巡查检查。

六、矿总工程师每月至少非政府1次通风系统审查，审查应当包含以下主要内容：

1、矿井冶炼工作面及硐室专用春早系统与否符合要求、与否存有角联通风巷道、通风系统与否合理、入春早系统与否通畅、通风设施与否可信等;

2、审查井下巷道的风量、风速、瓦斯浓度、温度、一氧化碳浓度、二氧化碳浓度等与否符合规定;

3、审查改采、凿工作面的布置与否合理;

4、审查井下巷道断面与否满足用户通风建议、巷道状况与否较完整等。

七、通风科测风员每旬必须对通风系统展开一次巡查，并搞好通风系统巡查记录。

八、检查人员必须随身携带便携式瓦斯报警仪、光学瓦检仪、红外线测温仪(温度计)、一氧化碳检测仪等仪器。

九、按有关规定深入细致核对瓦斯检查牌板、巷道高码牌板等。

十、对井下不必的巷道或弃置巷道应当及时半封闭，以精简和优化通风系统。

十一、尽可能避免角联通风巷道，特定情况下，在角联通风巷道内必须短果风速和瓦斯等传感器。

十二、通风系统巡查检查领导小组应当深入细致搜集、分析、整理各种资料，并创建通风系统巡查检查台帐。宏盛安泰煤业救援管理制度编订目录

一、工作讨论会制度2

二、应急救援物资装备管理制度4

三、应急培训制度5

四、应急预案管理工作制度7

五、应急宣传教育制度8

六、预防性安全检查制度9

七、关键性隐患排查与环境治理制度11

八、应急资金投入保障制度14

九、应急救援资料档案管理制度16

十、井下“应急买盘系统”管理制度19

十一、关键性危险源检测监控制度21

十二、应急救援责任追责与奖惩制度30

十三、应急救援队伍管理制度32

十四、应急预案演练与评估制度35

十五、应急救援职责履行职责情况检查制度39

工作讨论会制度

为更好的自学、贯彻落实应急救援管理制度，强化应急救援管理工作，提升人员管理水平，及时精确的指导和化解应急救援中存有的问题，保证矿井安全生产，特制订应急救援工作讨论会制度。

一、会议时间：煤矿每月月底非政府一次应急救援工作讨论会制度，并制定工作讨论会制度。

二、非政府单位：登机科

三、主持人：安全矿长

四、出席人员：矿长、技术副矿长、生产副矿长、机电副矿长、安全培训中心、生产技术科、通风科、机电科、调度室、登机科、办公室、供应科、财务科、保卫科、各区队负责人。

五、会议内容

1、表达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。

2、通报矿井应急救援管理工作存有的问题。

3、由登机科对一个月去应急救援管理工作展开汇报。

4、对本阶段应急救援管理工作展开总结，对下月应急救援管理工作作出具体安排。

六、会议建议

1、参会人员必须按时出席会议，例如突遇特定情况无法出席应当向主持人告假。

2、参会人员手机必须设立为震动，并搞好会议记录。

3、登机科负责管理点至，搞好会议记录，并构成会议纪要。

4、建议各分管领导、业务科室及有关人员认强化员工劳动纪律的实施办法为了进一步做好矿井安全生产,加强员工安全意识,同时实现矿井长周期安全生产,根据公司目前实际,融合煤矿三小规程，现制订强化员工劳动纪律的实施办法。1、入井人员必须穿安全帽、随身携带打火器、公司提供更多的镜片安全衣和矿灯，否则给与100元罚款。2、不得在井下睡，若辨认出井下睡，第一次给与通报批评，并罚款300元，第二次给与免职。3、不得随身携带烟草和燃烧物品，不得穿化纤衣服入井，否则给与免职。4、不得员工酒后入井，否则，第一次给与通报批评并罚款500元，第二次给与免职。5、所有员工必须爱惜井下设备，因工作不负责任，导致设备损毁的，根据设备损毁情况，给与责任人300-1000元罚款，故意损毁者，给与免职。6、所有员工必须爱惜井下通风设施，人为损毁通风设备者，给与免职，因工作考虑不周导致通风设施损毁者，给与责任者200-500元罚款。7、井下电钳工必须按规定标准操作方式，杜绝井下一切设备失爆，确保设备较完整，否则发生一次设备失爆，给与责任者200-500元罚款。8、不得任何员工违章统一指挥、违章作业、触犯劳动纪律，发生以上犯罪行为者,给与责任者降级、免职等处分；发生违章者，按行政处罚条例从严行政处罚，若违章威胁他人安全者加倍行政处罚直到免职。9、员工在井下辨认出关键性隐患不及时处理又不向有关单位汇报，以致导致事故的，给与责任人100-300元罚款。10、当值安全责任者辨认出关键性隐患后,不及时处理也不实行避免事故出现的办法，以致导致事故的，给与责任者免职或免职。11、做好交接班制度，在工作现场缴工作任务、缴安全情况、设备运转情况，由上、上班更替人双方盖章后，方可顺利完成交接班。交班人在接班人未盖章或未向接班人交明情况，返回工作现场，或接班人在规定时间内未至工作现场接班人，分别给与责任人100元罚款。12、秉持班前30分钟检修制度，工作面存有不安全隐患未确定严禁恢复正常生产，否则，给与责任人50-100元罚款。13、变电所、瓦斯泵站、主通风机房、矿灯房值班人员必须按规定搞好各种台帐记录，维持工作场所清洁卫生，秉持现场交接班，若辨认出记录不全系列一次给与50元罚款，一次未现场交接班给与100元罚款。14、秉持八小时工作制，无故迟到、旷工者给与50元罚款。15、秉持入井转让授御注销制度，无故不执行者给与20元罚款。16、严苛管理人员入井考核制度，不入井而记井下工者给与50元罚款。17、关于停建培训处置由安全部和有关经理继续执行。18、急于损潞安集团生产单位主要领导双值守管理规定潞安集团生产单位主要领导双值守管理规定

笫一条:为了进一步转型领导干部工作作风,二要严谨领导干部组织纪律,不断加强集团公司生产单位主要领导双值守管理,有效率保证集团公司安全生产工作身心健康有序平衡运转,特制订本规定。

笫二条:本管理规定适用于于集团公司范围内的各生产单位,包含各主体矿井、资源整合矿井、各化工企业、各电厂以及与生产相关联的单位。

笫三条:各生产单位主要领导双值班人员主要包含集团公司范围内的生产单位的党政副职及分管安全、生产、机电、技术、(煤矿通风)等专业的副职。

笫四条:各生产单位每日除精心安排正常值班人员外,必须按照笫三条之规定,每日精心安排两名分管领导双值守。同时,双值守领导必须确保相同专业的合理配搭,并每日在调度台展开打卡。

笫五条:各生产单位双值守领导值守当日必须24小时在岗,原则上严禁返回矿(厂)区或办公室,特定情况须要短时间(1小时以内)返回的,必须向本单位安监和调度部门告假,摆事实自已所在的边线,并维持通讯工具24小时通畅。须要长时间(1小时以上)返回的,必须精心安排对等人员应门,同时,本单位安监和调度部门必须搞好有关告假及应门情况记录及资料。

笫六条:各生产单位双值守领导全面负责管理值守当日本单位的生产非政府、安全管理等各项工作任务的协同与统一指挥,并对当日的关键性问题及时展开全面落实和处置。出现事故后,双值守领导必须在10分钟内抵达本单位调度台参予事故应急处理。

笫七条:各生产单位必须按照集团公司主要领导双值守管理的具体内容建议,重点搞好以下几项工作:

1、制订本单位的《主要领导双值守管理规定》;

2、每月基本建设本单位的《主要领导双值守精心安排计划》;

3、创建本单位的《主要领导双值守管理台账》,详尽记录每日双值守领导的值守情况。

笫八条:对各生产单位主要领导双值守情况,集团公司安监局、总调度室和纪委将共同组成专门检查小组对其展开动态检查或抽检检查。

笫九条:本规定解释权归属于集团公司安监局、总调度室和监察处。

笫十条:本规定自印发之日起实行。众维煤业12031矿井工作面进度表矸石煤矸分流管理办法众维煤业12031矿井工作面进度表矸石煤矸分流管理办法

准备工作队--杨金雨

一、详述

我矿12031综采工作面属于二采区第三个综采工作面，女性主义长度166米，采至余下泡果长度平均值190米边线时，由于地质条件变化煤层厚度变厚，上端头112#架-77#架，煤墙至顶板存有一层平均值厚度为0.78m的炭质泥岩，此段平均值煤厚为1.79m，因所恶顶板随其采随落下，平均值布季掌控在2.4m;77#架-下端头1#架此段随着工作面的大力推进夹矸变化很大，根据现场实际情况煤厚在2m以上时布季随其煤薄变化，但不得割底;当此段煤层厚度高于2m不满足用户移架条件需破岩时，布季不得少于2m，实行煤矸灌装异药，为确保煤质特制订煤矸分改采异药安全技术措施。

二、施工方法

77#架-1#架此段需破岩确保布季时，实行煤矸分改采异药措施，采煤机单向割去煤，来往两次入一刀，即为采煤机上行割去煤，首先研磨煤墙，然后采煤机下行返刀装煤，通过工作面及下顺槽运输系统将煤通过二采区输送机上山强力皮带分散运往公煤仓，待立煤仓将煤释出、+2193m运输大巷五部皮带将煤打穿后，及时向调度室汇报，调度室在确认煤已运往地面后，由调度室通告12031工作面方可已经开始出来矸。工作面收到通告后，踢矸石收紧眼装药灭火后，采煤机已经开始上行研磨碎裂夹矸，下行返刀清矸，由工作面及下顺槽运输系统将矸石通过二采区输送机上山强力皮带分散运往公煤仓，待立煤仓将矸石释出、+2193m运输大巷五部皮带将矸石运往地面后，机运队及时向调度室汇报，由调度室通告12031工作面正常出来煤。以上工序往复展开，步骤如下：

(一)采煤机割去煤墙上部煤

(1)割去煤前联系调度室、机运队，同时打开工作面刮板输送机、二采区强力皮带、+2193m运输大巷皮带机将矸石扎空运天量;

(2)割去煤时煤机前后滚筒同时松开割去工作面上部煤层;

(3)煤机至机头时滚筒始终保持原高度逆向清扫沉煤;

(4)当煤机返至机尾停机;

(5)工作面出来煤时，转发机头精心安排专人扔矸，当存有大块矸石无法扔出来时，可以停下来工作面刮板机、下端头转发机和下顺槽皮带，将大块矸石扔出来后再打开设备出来煤;

(6)在二采区公煤仓处设置专人扔矸;

(7)扔出来矸石不得在出来煤时放进皮带，会在出来矸时放进皮带一同运往。

(二)粗大灭火

灭火方式：当77#架-1#架煤层厚度大于2m需破岩时。由于夹矸较薄，实行以下施工方法：灭火使用单排眼方式布置炮眼，炮眼深度为1.4m，间距1m，水平方向与工作面煤壁成70°夹角，横向方向与工作面煤壁成60°夹角，炮眼眼口朝上，沿工作面方向逐个施工炮眼。使用矿用乳化炸药，每卷短200mm，直径32mm，重量0.2㎏，装药2卷，炮眼封泥至眼口，正向灭火，使用瞬发电雷管引信。炮眼的引信自下而上展开，每次引信炮眼数严禁少于10个。

(三)收紧灭火后采煤机割去煤墙下部矸石

(1)收紧灭火后煤机将前后滚筒落由机尾向机头割去矸;

(2)采煤机由机头向机尾返向清扫浮矸至机尾停机;

(3)当矸石过小时破碎机无法碎裂时，需用风镐展开碎裂;

(4)由工作面及下顺槽运输系统将矸石通过二采区输送机上山强力皮带分散运往公煤仓，待立煤仓将矸石放净;

(5)+2193m运输大巷五部皮带将矸石打穿后，机运队及时向调度室汇报，出来矸期间不得其它冶炼区队出煤，直到煤仓、皮带将矸石清空后，由调度室通告，收到通告后方可以正常出来煤。

在出煤、出来矸前必须通告调度室，由调度室展开协同、调度，收到调度室通告后方可以展开，未经调度室同意严禁擅自与机运队取得联系打开运输设备，展开出来煤、出来矸。煤矿物资废旧F83E43Se、修旧利废管理办法煤矿物资废旧F83E43Se、修旧利废管理办法

为进一步强化物资废旧F83E43Se、修旧利废管理工作，提升我矿节支增效效果，健全内部市场化运行机制，特制订如下管理规定。

一、物资废旧职责分割

1、盾构工作面物资废旧

盾构工作面完工后，盾构区采用的风泵、未采用回去的轨道及轨道附件、铁管、工字钢、锚杆、金属网及其它掘进用品，机械化后运多余的链条、溜槽、压煤板及附件、皮带机及附件等材料、设备由采用单位废旧。

2、矿井工作面物资废旧

(1)矿井工作面投产前，切眼加装时替下的各种材料由加装单位废旧;切眼向外50米不必的风水管路及附件由回采单位废旧;机巷不必的轨道及附件由回采单位一次性废旧。

(2)矿井工作面回采时，根据工作面大力推进度，由矿井区废旧两巷内的掘进材料、轨道及附件、风水管路及附件、两机中间部分，电缆及附件。

(3)矿井工作面回采完结后，刮板机、皮带机及附件、电缆、控制器、大电、绞车、钢丝绳、移变等由保运二区负责管理废旧升井;收作线以外不必的轨道及附件，掘进材料、风水管路及附件等由对应主管单位废旧;柱鞋、铰接式顶梁由拆毁单位废旧。

3、经管科有权建议施工单位对其施工地点附近巷道内的群集物资展开废旧。

二、物资废旧环评

1、皮带机、链板机拆毁前由采用单位提出申请，机电科负责管理非政府保运二区、经管科、采用单位展开环评，不经验交，严禁拆毁，否则，罚责任单位负责人500元/人，不得装车设备、配件，否则，按原值2倍行政处罚采用单位。

2、废旧升井的物资一律交各对应管理单位(两机中间部分交保运二区、“四铁”及升井须要修理的轨道缴机修区，道岔缴运输区，电缆及小电交机电科，其他物资交物管科)，存有修理价值的由各归口管理单位展开一次挑选出、加工、复原;并无修理价值的交物管科，物管科必须对废旧入库的物资非政府展开二次挑选出评估，具备复原利用价值的必须及时联系维修单位复原。

3、加强物资动态监控管理，运输区、保运二区、机电科、通风区等归口管理单位，应当将现场环评(转交)物资名称、规格、型号、数量等展开科穴。

4、各单位废旧物资的废旧管理必须精心安排专人负责管理，在上缴前要严格把关，防范存有利用价值的物资流向废料库。凡辨认出有价值物资及可以修理的配件流向废料库的，对责任单位展开等值罚款，并追究责任单位主要领导责任。

5、矿引导采用旧有物资，一律按物资价值的20-30%缴纳费用。另外，对复原单位(机电维修区除外)按物资价值的5-10%展开奖励。

三、考核办法

1、矿井工作面正常回采期间物资废旧考核：根据月度工作面风、机巷回采长度核定物资应当废旧数量，月度完结后凭归口接收单位的单据核实物资实际废旧数量。遗失部分按物资价值的2倍行政处罚废旧单位。罚款落空比例：班队长以上管技人员占到70%，职工占到30%。

2、矿井工作面拆毁期间物资废旧考核：拆毁单位与采用单位办妥更替相关手续后，由拆毁单位负责管理废旧，考核办法同上。

3、经管科负责管理物资废旧工作的考核、落空。物资废旧情况经月度经营分析可以判定后，报矿主要领导盖章落空。物资废旧工作获得一定效果时，矿对参予物资废旧管理工作的有关人员给与奖励。

四、修旧与自造加工

1、矿内单位修旧、自造加工产品，福乐的定公司自造加工产品按《杨庄煤矿设备修理、自造加工劳务费支付办法》继续执行。

2、凡须要外委修理的设备、配件，由采用单位提出申请，机电科汇总后报矿长批准后，机电科、经管科、纪审科、财务科、机电维修区、法律办公室共同鉴别、审查并签定修理合约;未经鉴别、审查、核准的，外修成费用予以支付，并追责有关单位主要领导的责任;外修成物资返矿时，仍存有上述单位参予环评，修理质量不合格的，予以支付费用。

五、物资除役

1、物资经采用后，无法稳步采用、复原、再加工的，不予除役。

2、外观可以推论的，在各单位职责范围之内的材料，由各单位明确提出除役提出申请，有关单位共同鉴别;具备一定技术含量、肉眼无法直接判断的材料性设备、配件等，由经管科会同非政府有关职能部门