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文档简介

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第一条掘进机司机必须经过培训,获得合格证后方可以上岗操作方式,不得无牌上岗。

第二条必须坚守岗位,不许擅离职守,严格执行现场交接班制度和工种操作规程。

第三条熟识掘进机结构原理和工作性能,掌控掘进机较完整标准,时刻特别注意观测周围情况,娴熟正确地操作方式各种动作。

第四条搞好开机前的安全检查和各项准备工作工作,检查顶板和掘进的较完整情况。检查巷道内与否通风正常,检查防尘和供水以及供电系统与否正常,检查调试掘进机转发机与否处在较完整状态等。特别注意开机前,必须将掘进机周围的人员撤到安全地点,并收到开机信号。

第五条检查巷道几何尺寸,依照作业规程的安全技术建议,遵从掘进机操作方式规范和程序顺利完成研磨任务。

第六条设备启动后应当随时特别注意监听各部运转声响观测设备温升各仪表命令与否充裕,并特别注意观测拔剑通风与否较好,水源与否充裕,当值发生的问题当值处置化解,当值处置没法的应报工区值班人员,以便非政府抢险。

第七条精心操作方式设备,不得随意拆除和敲打砍设备和零件。停机时及时补足或更改截齿。检查个零部件与否齐全和完备,保证设备始终处在较完整状态下运转。

第八条深入细致可循的核对设备运转日志。

第九条刻苦钻研业务技术,不断的总结经验,努力提高操作方式水平,真正的努力做到“三懂得”,“四可以”。信息系统运用管理及考核办法信息系统运用管理及考核办法

第一章总则

为适应环境现代建筑行业的须要、提升项目管理水平、全面落实铁道部关于“六位一体”和“四化提振”建设管理建议,根据有关法律、法规以及沪昆客专湖南公司《铁路建设项目管理信息系统运用管理及考核办法》、局项目部《信息系统运用管理及考核办法》,融合第三项目分部实际情况,特制订本办法。

第一条第三项目分部信息系统包含:沪昆客专湖南公司RCPMIS铁路建设项目管理信息系统、公司OA协同办公系统、公司财务管理和物资管理系统、局项目部和第三项目分部建立的业务QQ群等。

第二条计算机信息化应用领域的目的就是为了同时实现办公信息化、工程管理数字化、重点工程可视化,从而提升项目决策水平,进一步增强项目应变能力,为最终同时实现项目工期、质量、安全、效益等各项目标提供更多可靠保证。

第三条本信息管理办法适用范围为第三项目分部及各作业队。

第二章非政府、管理体系建设

第四条第三项目分部设立信息化工作领导小组,内设办公室,各部室、作业队根据须要,设置专职信息员。

第五条信息化工作领导小组的共同组成

组短:雷卫东

副组长:孙孝全欧然何晓兵

成员:各部门、所属各作业队负责人

第六条领导小组职责

负责管理指导信息化建设过程中的全部工作,负责管理制订、实行信息化建设的总体规划,负责管理信息化建设管理、协同和监督,制订信息化工作管理办法、标准和规范,并指导各成员积极开展信息化工作。

第七条信息系统办公室职责

办公室设于项目综合管理部,综合管理部部长担任办公室主任。负责管理非政府、积极开展信息化建设日常工作;负责管理第三项目分部信息系统各类硬、硬件的管理、保护及合理配置;负责管理工区信息系统的病毒防水和信息保密工作;负责管理搜集各部门在信息化应用领域过程中牵涉的问题和建议,并不予化解或酌情向上级单位意见反馈。负责管理按照沪昆公司、局项目部及分部信息化领导小组的建议,对项目分部各部门、各作业队的信息化工作展开指导、监督、考核。项目分部各部门及所属各作业队必须搭载责任心弱、存有一定计算机操作科学知识和文字非政府能力的全职信息员,负责管理有关信息的搜集、呈报与公布。

第八条第三项目分部各部门及所属各作业队职责

(一)综合管理部:负责管理机房管理、系统操作方式、硬件设备保护等有关安全和保密管理;负责管理OA模块的日常管理及有关数据信息打印等工作;负责管理视频会议系统、负责管理项目分部网络系统(局域网及因特网)的管理和保护;负责管理系统信息的信息反馈、搜集、整理、处置、传达与应用领域管理;负责管理项目分部业务QQ群的建立与管理;负责管理通在项目分部各类信息系统展开行政、党务类文件资料展开通话与管理。

(二)计划财务部:负责管理按沪昆公司及局项目建议顺利完成铁路建设项目系统中成本管理、合约管理、招投标管理、验工计价、计划管理、财务及财务会计管理模块的日常应用领域、数据呈报,保证项目模块信息的及时性和准确性;负责管理通过项目分部其它信息系统展开计划财务类文件资料的通话与管理。

(三)工程管理部:负责管理按沪昆公司及局项目建议顺利完成铁路建设项目系统中工程设计管理、资料管理、技术管理、工程咨询等模块的日常应用领域、数据呈报,保证项目模块信息的及时性和准确性;负责管理通过项目分部其它信息系统展开工程管理类文件资料的通话与管理。

(四)安质环保部:负责管理按沪昆公司及局项目建议顺利完成铁路建设项目系统中质量管理、安全管理等模块的日常应用领域、数据呈报,保证项目模块信息的及时性和准确性;按沪昆公司建议负责管理本项目分部重点工程远程视频监控系统的管理与应用领域;负责管理通过项目分部其它信息系统展开安质环保类文件资料的通话与管理。

(五)物资设备部:负责管理按沪昆公司及局项目建议顺利完成铁路建设项目系统中物资设备订货模块的日常应用领域、数据呈报;负责管理通过项目分部其它信息系统展开物资设备类文件资料的通话与管理。

(六)调度室、叛拆办:负责管理按沪昆公司及局项目建议顺利完成铁路建设项目系统中工程调度、进度管理、征地征地模块的日常应用领域、数据呈报,保证项目模块信息的及时性和准确性;负责管理通过项目分部其它信息系统展开工程调度、征迁类文件资料的通话与管理。

(七)各作业队:按项目分部建议,通过项目分部业务QQ群及其它有关信息系统,及时通话各类文件资料,呈报各类信息和数据。

第三章网络互连、工作纪律及数据安全

第九条第三项目分部及所属作业队保证网络互连,分部各部室轻易进RCPMIS铁路项目建设管理信息系统。

第十条分部各业务部门、作业队信息员每天下班时进占有关信息系统,并维持各类信息系统的在线状态,及时查阅、通话有关文件、资料,保证各类信息的通畅。例如因信息员上班且少于一天时间,须选定其它人员代理。因处置不及时而影响公务,将追责信息员及部室负责人责任。

第十一条所有网络资源使用者应当严格遵守互联网各项管理规定。严禁玩游戏下载非法网页、不身心健康网页;严禁在办公场所玩游戏娱乐、游戏。

第十二条各部门必须定期对自己的所有资料展开备份,并得当看管,防范信息遗失或外泄机密。

第十三条不得来历不明的网站,对一些来历不明的邮件及附件不要关上,不要继续执行从网上浏览后未经查杀处置的软件,采用移动存储工具前须先查杀。

第十四条计算机采用人员在采用计算机过程中,如果辨认出病毒或任何其它异常情况时应立刻断网快速隔绝被病毒感染的计算机,并立即向办公室报告。

第十五条计算机采用人员严禁擅自修改计算机中的网络设置的参数布局,严禁对网络布点、线路、网卡等硬件展开随意加装或闪崩,例如须要修改,必须向办公室报告,由专业人员顺利完成。

第十六条任何计算机采用人员严禁故意在内部局域网上传播病毒,蓄意毁坏数据资料;同时,严禁以营利为目的经营项目部的各种信息。

第十七条计算机采用人员如果违背本条例中的规定,情节轻微者,项目部给与警告并责令制止。对违背本规定情节严重导致企业经济损失者,应当照价赔偿并按照有关规定,展开适当的行政和经济行政处罚。

第四章软软件设施的修理、管理及

有关软件的引入、推展与应用领域

第十八条项目部所有信息化设备(软件)的日常管理工作由办公室有关人员负责管理,分部信息化建设工作信息化领导小组负责管理指导,各项管理工作由办公室负责管理,信息化设备(软件)的日常保护工作由选定的专职信息管理员负责管理。

第十九条由于人为原因而导致软软件信息设施遗失、损毁的,各有关责任人将按规定索赔,若无法确认责任人,则由其保管人负责管理索赔。

第二十条各部门信息化设备(软件)发生故障,须要及时向办公室报告,如果牵涉至修理费用问题须要明确提出书面修理提出申请,经核实后,按照有关程序处理。

第二十一条项目部公配的信息化设备(软件),在项目竣工以后必须按照规定设备上缴办公室,由办公室检查设备与否较完整,若无法正常采用须要修理的,经核实属非人为原因,费用项目部分担。项目员工若因工作变动返回,在返回前必须将其采用的信息化设备上缴,由办公室检查设备与否较完整,若无法正常采用则由其本人负责管理修理或索赔。

第二十二条上级主管业务部门选定推展采用的应用软件,由各部门负责管理加装、调试和运转中的保护。

第五章电子公文处置暂行规定

第二十三条根据集团公司《电子公文处置暂行规定》,为提升公文处置工作的效率和公文的质量,并逐步同时实现无纸化办公,融合项目实际,制订了本规定。

第二十四条除国家机密公文外,项目分部内交、发文通常使用电子公文处置。

第二十五条各部室及各作业队全职信息员下班时保证在线,易于信息沟通、及时通话文件,严禁因私处置不及时而影响公务。

第二十六条项目分部各部门应当及时把接到的上级文件经领导批示后印发至各作业队。

第二十七条各部室及作业队将传输的文件搞好备案,及时缴领导审阅办理。

第二十八条必须高度重视文件信息的质量,体现沪昆客专工程建设员工队伍的文化素质和个人形象,对敷衍了事,滥竽充数的,项目分部将通报批评并列入任务挂勾考核。

第六章考核办法

第二十九条为并使适当系统充分发挥理应的促进作用及功能,项目分部信息领导小组将不定期非政府对系统的运用管理展开检查和考核,对较好的部门(作业队)、个人展开通报表彰,对极差的部门(作业队)展开通报批评。

第三十条考核内容

1、有关数据信息的打印;

2、数据的备份和系统升级;

3、系统的推广应用及和信息反馈;

4、病毒严防工作;

5、有没有独立自主更改硬件、软件和随意删减数据;

第七章附于则

第三十一条本办法自公布之日起实行。

第三十二条本办法由综合管理部负责管理表述。架棚掘进工安全生产岗位责任制架棚掘进工安全生产岗位责任制

1.架棚掘进工必须考试合格后方可以上岗,必须熟识支架架型、结构及掘进配件,必须按掘进设计或作业规程的掘进建议施工。

2.架棚必须及时,掘进至拔剑的距离不得少于最小控顶距。

3.架棚掘进工要严苛按《煤矿安全规程》《煤矿工人技术操作规程》《作业规程》有关规定继续执行,严苛非正规操作方式,杜绝三违。

4.对于放炮崩倒支架、衰败支架应当及时复原或更改。复原支架前,必须切除危岩悬矸,扶棚或更改支架,必须按由外向里顺序怱架展开操作方式。

5.架棚掘进工要按以下顺序展开操作方式:

(1)备足工具和掘进材料

(2)确定不安全隐患

(3)安远前寻梁、架棚梁、无往不胜

(4)将中腰线缩短至架棚边线

(5)挖出腿窝

(6)公棚腿

(7)被删背顶

(8)并使好撑木、拉杆、联棚器等巩固装置

(9)检查架棚质量、清扫现场。

6.在顶板完备、压力并不大的梯形棚掘进的巷道架设拽棚时,应当按《煤矿工人技术操作规程》盾构部分“架棚掘进工”第19条规定继续执行。

7、动工前,首先检查所用工具与否齐全、较完整。

8、严格遵守劳动纪律,现场交接班。党筹办主任安全生产责任制党筹办主任安全生产责任制

1、深入细致贯彻落实党和国家安全生产方针、法律、法规以及上级有关安全生产命令、同意。

2、帮助搞好党员教育思想工作,积极开展党员身边无事故活动。

3、深入基层介绍职工的安全思想动态,及时意见反馈职工安全思想动态信息。矿车管理制度矿车管理制度1.各地点矿车由运输队统一管理,采用单位必须经运输队统一调配。采用后必须及时交还给运输队,例如采用单位不按运输队规定的时间归还者,每辆罚采用单位30元。2.所有矿车必须用漆踢号,料车用黄漆,矿车(斗车)用红漆,每班车辆必须确保较完整,坏车及时升井修理。3.矿车不及时维修而耽搁运料,罚运输队队长20元/辆。维修不及时者,罚机电主任20元/辆。4、所有矿车每半月助威一次,增加轴承磨损,减少材料费用,由运输队踢至车间,车间负责管理助威。5、干部下井例如辨认出存有死去轮、并无销子、矿车乱停在随地、临街、车架和车斗不一体等现象,见到一次罚运输队队长10元。职工自学培训考核办法——培训内容第七条煤矿安全教育培训内容分成:矿级领导培训、安全生产管理人员培训、特定工种安全培训、进矿前安全教育、日常安全培训。

第八条矿长培训指煤矿矿长必须至具有适当资质的煤矿安全培训机构拒绝接受专门培训,经考试合格后,获得陕西省煤矿安全监察局颁授的矿长资格证和安全资格证,并且每年必须出席一次再培训。

第九条安全生产管理人员培训就是指煤矿专门从事安全生产管理人员的培训工作,主要包含生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、总工程师、登机部的管理人员和工作人员、生产处、生产技术部、机电处、调度室部门负责人、矿井、盾构、机电运输等区队长,以及其他有关安全生产管理人员。安全生产管理人员必须出席具有适当资质的煤矿安全培训机构拒绝接受专门培训,获得安全资格证,并按规定展开初审展开再培训。

第十条煤矿特定工种主要指煤矿井下电气作业、煤矿井下爆破作业、煤矿安全监测监控作业、煤矿瓦斯检查作业、煤矿提升机操作方式作业、煤矿采煤机(掘进机)操作方式作业、煤矿瓦斯煤层气作业、煤矿防突作业、煤矿拜访水作业有关特定工种。特定工种安全教育应当按上级主管部门规定的培训内容、时间展开专门培训,经考试合格后,上岗上岗。

第十一条进矿前安全教育就是所指受领职员工必须拒绝接受矿级安全教育、处/队(包含各外包工队)级安全教育和班组级安全教育,即为“三级”教育,井下崭新从业人员员工时间不少于72学时,地面崭新从业人员员工时间不少于40学时。

1、矿级安全教育由综合部非政府,登机部策划,主要内容包含:

(1)国家有关安全生产的法律法规等;

(2)矿上安全生产方面的规定、制度等;

(3)煤矿安全生产基本知识。

2、处、队级安全教育由各处、队领导或选定的专人负责管理,主要内容包含:

(1)本单位情况、生产或工作特点;

(2)本单位有关安全生产规定、制度;

(3)本单位安全生产设施、设备及其采用方法;

(4)融合本单位生产、工作性质和实际展开针对性的安全教育。

3、班组级安全教育由班组长或安监员负责管理展开教育,主要内容包含:

(1)本工种、本岗位工作性质、特点、工艺流程及应当特别注意的事项;

(2)本工种、岗位安全技术操作规程;

(3)本工种、岗位所采用的设备、仪器、装置等的性能特点,安全防护用品采用与看管方法;

(4)本工种、岗位曾出现事故应当汲取的教训和实行的预防措施等。

第十二条日常安全培训教育,各部门选定专人负责管理本部门安全教育培训工作,由登机部检查部门对安全教育的计划继续执行情况,日常安全教育形式主要存有:

1、班前会安全教育;

2、利用各种会议、标语、视频、板报等宣传工具展开安全教育;

3、积极开展岗位练兵、安全技术演出、安全技术讲座、交流安全经验等展开安全教育。

4、安全专题培训活动

在岗从业人员每年拒绝接受安全培训时间严禁多于20学时。煤矿服兵役、situated人员,在再次上岗前必须拒绝接受安全培训,时间严禁高于20学时。预防水安全办公会议制度预防水安全办公会议制度

1、存有副总工程师以上领导策划举行预防水安全办公会,出席人员由机关安全生产、机关科室负责人、生产单位副科级以上领导。

2、出席安全办公会议成员严禁无故缺席。

3、安全办公会内容:

(1)表达矿安全办公会议精神和上级有关安全生产的命令建议。

(2)汇报贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策、指令的继续执行情况,分析研究存有的问题,制订具体内容全面落实的计划和整改措施,责任至人。

(3)检查上月安全办公会议确认事项的全面落实、预防水工程进展情况,并根据生产情况精心安排下月预防水工作。

(4)总结分析本部门安全生产情况,分析、探讨、搜寻存有的安全隐患,研究制订防范措施,确认安全工作重点,避免同类事故重复出现。

(5)会议内容计入《安全办公会议记录本》,并按规定整理档案,推行出席人员打卡制度。郭屯煤矿通防工区技术主管安全生产岗位责任制郭屯煤矿通防工区技术主管安全生产岗位责任制

第一条确保通防工区在展开“一通三严防”管理过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第二条非政府基本建设矿井通防工区月度、季度、年度工作计划,确保通防工作正常。

第三条负责管理基本建设“一通三严防”专项设计、措施,保证设计合乎有关规定建议。

第四条经常深入细致现场,及时发现和化解不安全问题,及时向区长汇报,明确提出处理意见。

第五条帮助总技术主管、通防工区区长做好关键性事故隐患排查和环境治理精心安排,并按规定及时呈报。

第六条根据实际情况及时分析煤矿“一通三严防”状况,向通防工区区长明确提出明确要求。

第七条基本建设和非政府(参予)实行反风军事演习方案、瓦斯等级、煤尘爆炸性、煤的爆胎倾向性等各类鉴别方案。

第八条负责管理煤矿“一通三严防”设备、设施技术档案的整理、管理工作。

第九条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。仓库管理员岗位责任制(三项管理制度)一、岗位职责

认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、技术规范、条例、细则、指令、文件及矿各项管理制度。

二、妥当标准

1、仓库管理人员严格执行材料及配件入库管理制度,搞好入库记录。

2、仓库管理人员严苛按照材料及配件派发制度继续执行,对内、外供材料及配件区分开去。

3、采用材料及配件必须细化,对翻修班各班组加装队各班组,三八制各班组、大修组所用材料及配件,必须分别明细表记录。

4、仓库内所须要材料及配件必须齐全,例如存有缺项及时汇报值守领导或通告材料员并补上。

5、严格执行交旧制度,对所放发的配件,必须及时废旧旧有配件。

6、管理不好的正常适用于的工具并搞好派发记录。

7、顺利完成矿信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定,仓库管理员安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。科科长安全生产责任制第一条为进一步严格执行行政科科长全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条行政科科长就是行政科第一责任人,全面负责管理行政科日常安全管理工作。

第三条行政科科长二要履行职责不好22项安全工作职责。

一、严格遵守党的政治纪律、政治规矩。政治上谈忠心,非政府上谈顺从,行动上谈纪律,率先垂范严格遵守政治纪律和政治规矩,决不允许散播违反党的理论和路线方针政策的意见,自觉遵守党章党规,主动交纳党费。

二、严格遵守干部甄选提拔管理制度。秉持标准,按程序甄选任用干部。严格执行干部作风考核制度,严肃认真积极开展干部作风考核工作。

三、严格执行各类会议精神、各类安全制度。严格执行集团公司、矿各类命令、文件、规定、制度,深入细致贯彻落实会议精神,提升执行力,决不允许搞出“上有政策、下有对策”,有令不行、有禁不止,打折扣、搞挑选、搞出变通。

四、认真执行党风廉政建设责任制和持之以恒整治“四风”。必须认真落实党风廉政建设主体责任。极力遏止和摈弃工作不实、全面落实不力、弄虚作假、欺上瞒下,不愿担负起、不愿负责管理、扯皮推诿、作风飘浮、心浮气燥,思想空虚、精神陈腐、钱财享东、吃喝玩乐、因循守旧、按部旧班,不主动、不做为、快做为等不当作风。

五、严格遵守劳动组织纪律。不得在工作时间玩游戏聊天、购物、玩游戏、看看电影、打扑克、打麻将、炒股票,严禁随意擅离职守出外办理与工作毫无关系的个人私事。严格遵守上班工作时间,严格执行领导干部恳请销假管理制度;严格执行领导干部值守制度。

六、严格执行集团公司禁酒令、婚丧喜庆事宜申报制度。凡周一至周五单位工作期间,无论午间和晚上,均不得饮酒。不得筹钱工作名义搞出集体聚餐、招待等活动。举行婚丧喜庆等家庭事宜必须按照规定程序展开申报,不得利用婚嫁、火葬、圆锁、子女升学、乔迁、升迁等个人事宜大操大办、铺张浪费、借机行骗。

七、严格控制各类公务开支消费,严格控制材料配件、办公用品等各种费用开支;严格执行财务管理制度;严格执行“收支两条线”管理。

八、严格执行经营考核制度化、经营管理制度及经营成本财政预算、计划、现场、细致和流程五大管理,按建议顺利完成主要生产、经营业绩以及其他各项工作考核指标。

九、搞好后勤保障、主动热情服务。和员工群众生活密切相关的各项工作;全面负责管理我科全体人员的日常管理工作,合理分工和布局人员,努力做到人尽其才,各尽其能够,负责管理督导和分配所属人员的各项工作;严格执行地面安全管理制度。深入细致搞好各区域安全隐患排查。

十、制订管理工作目标,建立健全规章制度、操作规程,规定各部各岗位工作职责并监督继续执行。

十一、建立健全本单位的非政府机构,并使之合理、精简、高效率。策划单位讨论会及时化解管理中发生的问题。

十二、存有重点地、定期或不定期地对各部门工作展开巡查检查及时发现并解决问题。

十三、对员工展开科学人性化管理,关心员工工作、生活,提升单位凝聚力;汇报员工的建议和意见,不断完善本单位的行政管理。

十四、严格执行、检查、指导各部门存有计划地展开消防设施、机电设备、供水供电、上下水、采暖、照明设备等设施设备地保护工作。

十五、做好“两堂一比涅”工作”,加强精神文明科室建设。

十六、科长为行政科第一防雷责任人。

十七、认真贯彻继续执行全矿有关安全生产、社会治安的有关规定,全面搞好本单位的安全管理工作。

十八、负责管理非政府、基本建设直属各基础部门安全生产责任制及各项规章制度并监督检查继续执行情况。

十九、负责管理职工食堂、单身楼、招待所、职工浴室及社会浴室为重点的消防安全管理工作。

十、参予安全技术培训与考核工作,健全安全检查制度努力做到辨认出问题及时处理。

二十一、负责管理以职工浴室、职工食堂、单身楼、招待所、社会浴室为重点的防盗、严防不幸人身危害的各项工作,杜绝各类事故出现。

二十二、努力提高材料利用率,掌控材料配件消耗,降低生产成本,顺利完成矿下发的生产任务。

第四条行政科科长责任目录具体内容事项,见到附表:《行政科科长安全责任目录》。

第五条《行政科科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。董事会秘书处科长安全生产与职业病危害预防责任制考核标准序号

安全生产责任

职责范围

考核标准

分数

考核办法

1

帮助副处长贯彻落实、继续执行党和国家安全生产方针政策、法律法规

公司

根据国家及上级政策变化,及时贯彻落实党和国家安全生产方针政策,并监督全面落实及时妥当;太少一项甩5分后

10

密有关资料。

2

帮助副处长非政府制订、完善本部门、员工的安全生产责任制等管理制度

本部门

非政府自学法安全生产等管理等制度,太少一项甩2分后。

10

密有关资料。

3

按照有关法律法规和程序,协同各方股东严格遵守国家安全生产法律法规,二要保护公司利益,搞好安全风险管控

公司

未及时全面落实一次甩2分后。

10

密有关资料。

4

搞好上市工作安全信息的呈报、公布等工作

公司

未及时呈报、公布太少一次甩2分后。

20

密有关资料。

5

非政府本科室员工参予有关安全事故与职业病危害事件的处置工作

本部门

未非政府制订本部门人员安全生产责任制度管理制度甩2分后;全面落实不妥当甩2分后。

20

密有关资料。

6

负责管理本科室员工的安全培训和教育

本部门

及时非政府本部门员工安全培训和教育,太少一次甩2分后。

10

密有关资料。

7

履行职责法律法规和公司内部管理制度规定的其他安全生产职责

公司

1.带班人员下矿回到后必须及时将隐患卡或指导服务卡缴安康部,少交的甩2分后/次;

2.特定时期,精心安排人员至所带班矿井展开驻矿安全督导,未精心安排的甩6分后,太少一天的甩2分后。

3.未按建议出席公司非政府的安全办公会议等活动,甩2分后/次。未按建议全面落实公司安全会议精心安排的,甩1分后/次。

20

密有关资料。巡回检查管理制度巡回检查制度1、值班人员每班对设备巡查两次,大型设备每小时巡查一次,并搞好工作日志。2、设备的巡查工作必须努力做到一看、细听、粗吸、粗捏,并对主变负荷温度、周围温度搞记录。3、设备的巡查工作严禁移动啰内,不步入栏内。须要步入时应合乎安全规定的建议。4、在异常运转及天气变异时,值班人员应当根据本站的具体情况确认巡查重点,减少巡查次数。5、设备经过检修、试验、倒闸操作方式、异常运转和事故处置后,值班员对设备全面巡查。6、巡回检查时,辨认出较轻微的设备瑕疵时,应当及时向领导汇报。供电安全技术管理制度机电设备巡回检查制度

第一章总则

为搞好机电设备的巡回检查工作,并使设备保持良好的工作状态,充分发挥设备的工作效能,确保设备安全运转,制订本制度。

1.巡回检查就是对设备展开日常检查保护的主要方式,各单位岗位工及机电修理人员负责管理分管范围内设备的定期检查工作。

2.设备巡回检查时必须按原订的路线展开,各岗位必须现场花草巡回检查路线图,并详尽标注检查的项目、内容、周期。

3.巡回检查方法通常实行看看、捏、听到、嗅、先行、量等手段:

(1)看看:从外观检查,看看仪表命令。

(2)捏:用嘴巴,感慨其振动、温度或用手锤敲打,检查其套管程度。

(3)听到:听到其音响,存有有别声。

(4)嗅:用鼻闻与否存有异味。

(5)先行:试验安全保护装置与否灵敏可信。

(6)量:直观量具测试。

4.在县丞中辨认出的问题必须及时处理,无法处置的问题必须及时呈报,并搞好记录。

第二章巡回检查内容

机械部分

1.紧固件

(1)螺纹连接件和闭锁件必须齐全,稳固可信。螺栓头部和螺母严禁存有挡出或棱角轻微变形。螺纹无乱扣或剌甩。

(2)螺栓捏进螺纹孔的长度不应当大于螺栓的直径(铸铁、铜、铝合金件等不大于螺栓直径的1.5倍)。

(3)螺母普增后螺栓螺纹应当遮住螺母1~3个螺距,严禁用减少垫圈的办法调整螺纹遮住长度。

(4)键严禁松旷,遮住键槽的长度符合规定。

2.联轴器

(1)端面的间隙及同轴度符合规定。

(2)弹性圈柱销式联轴器弹性圈外径与联轴器销孔内径差不应少于3mm。柱销螺母防松装置齐全较完整。

(3)齿轮式联轴器齿薄的磨损量不少于原齿薄的20%。键和螺栓不收紧。

(4)蛇型弹簧式联轴器的弹簧不理应受损,厚度磨损不少于木曾的10%。

3.轴和轴承

(1)轴严禁存有表面裂纹,并无轻微锈蚀和受损。

(2)滑动轴承轴径与轴瓦的顶间隙符合规定。铜瓦滑动轴承温度不大于75℃,合金瓦滑动轴承温度不大于65℃。

(3)润滑油质合格,油量适度,油圈或油链旋转有效率。压力杀菌系统油路通畅,不漏油。

(4)滚动轴承旋转有效率、稳定、有别响。润滑脂合格,油量适度,占到油腔的1/2~2/3,不漏油。轴承温度不大于75℃。

4.减速器

减速器壳体无裂纹和变形。融合面协调严格,不漏油。润滑油合乎设计建议,油量适度,油压正常。

5.基础

(1)基础严禁存有裂纹、破损和松碎现象。

(2)基础坑内无积油和积水。

(3)地脚螺栓严禁存有收紧。

6.密封件

(1)各部密封件齐全,性能较好,不漏油。

(2)密封表面无损伤,油封骨架不变形。

(3)各融合面的石棉垫、耐油胶垫应当平坦,并无折皱,眼孔一致,合乎原设计的尺寸和材质。

7.“五拣”规定

(1)不漏油:恒定融合面不容许漏油。运动融合面原则上不容许存有油迹,擦拭后3min不见踪影油,半小时未成几滴。非密封传动部位,不打翻油(直和舱盖)。

(2)不漏风:空气压缩机、通风机、风管等恒定融合面不漏风。距泄漏100mm厚边手试验,并无显著感觉。

(3)不漏水:设备、设施各接合面不漏水。

(4)拣汽:锅炉、汽动设备、管路及附件的恒定融合面不凿汽;距泄漏200mm厚边手试验,并无显著感觉。

(5)不漏电:绝缘电阻符合要求,漏电继电器正常资金投入运转。

8.绞车滚筒、刹车装置等各部位较完整。

9.各种设备钢丝绳紧固稳固、排绳整齐、织成

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