2023年郭屯煤矿通防工区班（组）短安全生产岗位责任制例文合辑

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第一条负责管理本班(组)“一通三严防”的技术非政府、管理、生产工作。

第二条积极主动协调通防工区管理人员贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范及“一通三严防”有关规定，做好本班(组)的“一通三严防”工作。

第三条帮助通防工区区长非政府制订本班(组)各项管理制度，并按规定展开考核。

第四条按时非政府本班(组)人员展开自学，积极开展不好安全教育，提升员工的技术水平。

第五条在“一通三严防”施工方面必须严格把关，保证按照设计规定建议施工。

第六条帮助通防工区区长积极主动在煤矿推展“一通三严防”新技术，不断提升煤矿“一通三严防”工作水平。

第七条每日对本班(组)呈报的各类通防报表展开校对、严格把关。

第八条监督本班(组)范围内的特定作业人员的上岗上岗。

第九条在本班(组)范围内，负责管理精心安排并及时展开通防设施、装置、设备的施工和保护，并确保按照质量标准实行。

第十条每班对本班(组)范围内的通风、防尘、严防救火系统;设施、装置、设备等展开检查和保护，辨认出问题及时汇报或处置，保证其较完整、正常工作，满足用户安全生产建议。

第十一条严苛按照预防瓦斯的措施展开现场工作，并搞好监督实行。

第十二条根据通防工区区长的精心安排，定期在本班(组)内非政府积极开展“一通三严防”隐患排查工作，及时发现煤矿“一通三严防”方面存有的隐患，并努力做到及时处理、汇报。

第十三条搞好本班(组)所用通防仪器仪表，按标准采用和维修保养。

第十四条负责管理本班(组)范围内的煤矿通防安全质量标准化的检查、评选。

第十五条出外期间必须明晰专人代行职权。

第十六条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。皮带机司机安全生产责任制皮带机司机安全生产责任制

1、认真学习和继续执行安全生产方针，严格遵守有关安全生产的法律、法规、规程、条例和指令。积极主动出席安全自学和业务培训，秉持上岗上岗，不断提升业务能力和保安能力。

2、坚守岗位，杜绝“三违”，确保皮带巷的文明卫生合格。

3、深入细致搞好皮带机的检修、维修保养工作，确保设备较完整运转。

4、出席班组安全技术培训，提升自身安全责任心和技术水平，践行安全第一的思想，秉持按章操作方式。

5、接班人时必须首先对皮带机展开巡回检查，检查皮带上的一切设施与否灵敏、齐全和较完整，否则无法开机。

6、皮带机正常运转前，必须先行转一圈观测与否存有破口，皮带接点与否存有脱落现象，例如发现异常立即处置并展开汇报。当辨认出皮带跑偏时，立即停机处置，处置后方可以开机。

7、开机后必须检查运转声音与否正常，如有异声立即停机检查，等待查明原因处置不好后方可以开机。

8、司机衣着必须利索，袖口、裤角、衣襟必须裹起来，在运转中，不得用铁锹或其它工具刮除滚筒上的煤泥，或用工具挥跑偏的皮带。

9、不得搭乘和横贯皮带。皮带暂停运转时例如未阻断电源或摆“有人工作，不得驾车”的牌板，严禁检修，也严禁在皮带上逗留。

10、做好独立自主保安和政企联保，有权劝说和制止他人违章作业、冒险蛮干，有权婉拒违章统一指挥。

11、辨认出关键性安全隐患必须及时汇报，具备防治事故和应急抢修避灾的能力。

12、积极主动出席安全技术练兵、合理化建议、事故分析可以等活动。神宁集团白芨沟煤矿机电设备技术卡片管理制度第二十四条机电设备技术卡片就是充分反映机电设备主要内容和主要技术参数。

第二十五条机电设备技术卡片核对的主要内容见到附表。

第二十六条全矿机电设备创建、完善机电设备技术卡片。

第二十七条机电设备发生变化时应在3日内更改机电设备技术卡片适当的内容。

第二十八条白芨沟矿及其所属各单位应当设立专人对机电设备技术卡片展开管理。对于机电技术卡片发生关键性不实和错误的，对负责管理填制人员罚款100元/处，对机电设备管理小组副组长罚款100元/处。综采队采煤机司机管理制度综采队采煤机司机管理制度

1、采煤机司机必须经过专业培训，并上岗上岗。

2、井下环境恶劣、条件繁杂，采煤机司机必须深入细致履行职责安全生产职责。

3、在工作中严格执行煤矿三小规程规定，不违章作业。

4、必须努力做到顶上、底板平，煤壁直，诚检查水路、喷雾、油位与否正常，否则辨认出一次不合格按情节酌定判处20——200元的罚款。

5、诚保护，不开快车，诚检查齿轨等部件是否较完整，不许母舒氏驾车，否则辨认出一次罚款20元。

6、停机后必须把机头离合器、电器隔绝控制器踢至断裂边线，否则每次罚款50元。

7、上班前清扫采煤机顶部的浮煤、矸、石，用清水冲洗，否则辨认出一次罚款20元。事故隐患排查奖罚制度（2021）任何部门和个人对本单位、本岗位或其他部门存有的安全隐患，有权向矿领导、登机科及其他有关部门投诉。登机科及其他有关部门收到投诉后，应按照职责分工立即非政府调查处置，并对投诉军功人员给与奖励。

⑴辨认出关键性隐患及时汇报及时处理防止事故出现或隐患不断扩大者，给予100—1000元奖励。

⑵职工在处置关键性突发性险情安全事件时，积极主动，防止事故出现或进一步不断扩大者，给予100—1000元奖励。

⑶检查人员至施工现场必须存有目的、存有针对性地展开排查工作，排查完结后深入细致及时核对隐患排查环境治理台账，对不能按规定及时核对者每次罚款50元。

⑷对发生人身事故的场所，除追责事故单位责任人的责任外，还要追责施工现场及沿线检查的管理人员的责任。

⑸对现场检查走马观花、不规范潘序伦、不负责任、制度措施不全面落实或全面落实不妥当、存有问题未辨认出或辨认出问题未明确提出处理意见的管理干部，给与罚款直到撤职。

⑹各单位行政副职就是事故隐患自查全面落实的第一责任人，不及时盖章发送、并无正当理由在限期内未全面落实自查或不合乎自查建议的，罚行政副职50元。

⑺在检查过程中，辨认出突发性关键性事故隐患，必须立即非政府现场人员暂停作业，必要时必须撤走人员，设置警戒，按照《灾害防治和处置计划》建议，展开汇报和处置。同时各有关部门必须立即派遣人至现场展开检查，制订安全措施，追踪处置。机电科书记安全生产责任制第一条为进一步严格执行机电科书记全面落实安全责任，强化对晋华宫矿矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条机电科书记就是机电科日常机电管理工作及党务工作的责任人，负责管理积极开展日常机电党务管理工作。

第三条机电科书记切实落实不好以下12项安全工作职责。

一、在上级党委领导下，认真贯彻继续执行党的路线、方针、政策和上级指示决议，研究精心安排总支工作。

二、强化对党员的教育和管理，严苛党的组织生活，监督党员二要履行义务。生产中充分发挥党总支的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用。做好党的建设，紧紧围绕安全生产充分发挥党组织和党员促进作用。

三、检查党支工作计划决议的继续执行情况，按时向支委会、支部大会及上级党组织报告工作

四、参予科关键性问题的决策，积极支持行政负责人，依照规定的职权积极开展工作。

五、对科工会、共青团非政府实行教育和领导，探讨、同意工会、共青团工作的关键性问题，积极支持其独立自主积极开展工作。协同党政工团的关系，定期举行支委会，探讨工、紫与群众组织中的关键性问题。

六、狠抓各总支委员的自学，按时举行民主生活会，充分发挥总支委员集体领导促进作用深入细致处置不好经营管理与生产建设关系。

七、充分发挥不好党员先锋模范作用，深入细致处置生产统一指挥、技术革新等问题。认真执行上级党委各项决议，搞好党的思想教育工作，检查总结全科党的工作和精神文明工作，严苛把不好发展党员质量关，并搞好党员工作，协调行政干部，确保任务和各项经济指标的较完整。

九、做好廉政建设，确保全科安全和平衡。按时按量顺利完成上级党委和各级非政府交予的任务。

十、经常深入细致现场检查施工质量和各种制度的继续执行情况。

十一、非政府积极开展不好争先创优活动，保证全科精神面貌积极主动身心健康向上，充分发挥党总支的关键促进作用，二要保护职工利益，关心职工生活。

十二、率领全科党员积极主动介绍全科员工的思想状况，协助其化解各种困难，并使他们放心工作。

第四条机电科书记责任目录具体内容事项，见到附表：《机电科书记安全责任目录》。

第五条《机电科书记安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。某矿瓦斯排放量管理制度瓦斯排放量管理制度1、排放量瓦斯就是一项谨慎精细的工作，必须采限有效率的预防措施，强化排放量瓦斯的非政府领导，明晰排放量瓦斯人员名单，责任落实到人头，排放量瓦斯的有关人员必须在瓦斯排放量前自学和掌控瓦斯排放量的专门措施。2、主扇排放量矿井瓦斯（1）、全矿存有计划停水、停风，事先必须制订详尽的排放量瓦斯措施，恢复正常通风的安全技术措施，并报矿总工程师核准。矿通风科、机电科、搞好瓦斯排放量准备工作工作，通风科按照排放量建议，监督措施的继续执行情况。（2）、矿井因故障停水，导致主扇暂停运转，打开主扇排放量瓦斯前，应当将防爆门、人行大风门或观测大风门关上，使用短路滤渣代莱办法展开瓦斯排放量。（3）、当主扇排泄风流中瓦斯浓度不少于2%（必须确保最北矿井工作面的风流中瓦斯排泄以后）逐渐停用风门。（4）、通风系统正常后，主扇出风口瓦斯浓度降至1%以下（含1%）时，瓦斯检查人员方可步入风道检查瓦斯情况，瓦斯浓度降至0.7%以下（含0.7%）且平衡30分钟后，主扇排放量瓦斯方可完结。3、局扇排放量巷道内瓦斯（1）、局扇排放量巷道瓦斯按照瓦斯堆积程度必须分级管理。（1.1）、临时性停风，经检查停在风区瓦斯浓度和二氧化碳浓度不少于1%，由现场瓦斯检查员轻易启动风机展开瓦斯排放量。（1.2）、临时性停风，经检查证实停风区域瓦斯或二氧化碳浓度在1-3%时，由通风科和现场瓦检员按照瓦斯排放量措施的建议展开瓦斯排放量，安全员、电工展开帮助。（1.3）、停风区域瓦斯或二氧化碳浓度在3%-5%时，通风科要制订专门的瓦斯排放量措施，经总工程师批准后，由通风科精心安排专人根据措施展开瓦斯排放量，并由科队领导现场老爹具体内容非政府统一指挥瓦斯排放量工作。（1.4）、当停风区域瓦斯或二氧化面料浓度少于5%时，必须由通风科制订具体内容的瓦斯排放量安全技术措施，经总工程师批准后电传主管局总工程师审核，并由矿总工程师非政府精心安排瓦斯排放量工作。（1.5）、排放量密封内、联通已采区、旧空区、火区等处的瓦斯时，由矿制订安全技术措施，经矿总工程师审查后报主管局总工程师核准。然后由矿总工程师非政府有关人员实行，现场统一指挥由矿山救护队员帮助展开。（2）、瓦斯排放量措施中应当明晰排放量瓦斯路线，风流方向，风量掌控设施边线，警戒设置边线，断电范围，各种电器设备、通讯电话、瓦斯传感器的边线等内容，努力做到图文齐全。（3）、瓦斯排放量必须明晰停水废人的范围，凡受到排放量瓦斯影响的巷道、峒室必须暂停工作，阻断电源，撤走人员，与排放量瓦斯相连通在的巷道口应设专人警戒，不得毫无关系人员步入。（4）、排放量瓦斯必须严格控制排泄瓦斯量，不得使用“一风吹”的方式。排放量风流与全风压风流汇合处瓦斯和二氧化碳浓度严禁少于1.5%。排放量过程中不得产生一切火花。（5）、在矿井主要入风道开口或矿井面进风顺槽开口，共排放量瓦斯风流必须撬装新鲜风流时，排放量过程必须严苛按照全系列负压风流瓦斯浓度严禁少于0.5%展开掌控。（6）、排放量串联通风巷道瓦斯时，需从送风方向第一台局扇已经开始排放量，只有第一台局扇所经济负担的区域瓦斯排放量完结后，第二台局扇就可以按照有关规定供电排放量瓦斯，排泄瓦斯所流经的区段内必须撤走人员，阻断所有电源。（7）、排放量临时停建区（巷内尚无风筒）的瓦斯时，可以使用摸开局扇消音器前第一节风筒或预先短果三通，掌控入风量的方法掌控排泄的瓦斯量去排放量瓦斯，不得使用断断续续停在开局扇的办法掌控瓦斯浓度。（8）、排放量密封内，联通已采区、旧空区、火区（巷道内并无风筒）的瓦斯时，必须先测量密封墙瓦斯，当密封墙处瓦斯浓度在1.5%以下时，方可用工具将密封墙两帮各扯开一个大口，展开通风（密封墙处瓦斯浓度在1.5%以上时必须先用局扇确定密封墙处瓦斯），当密封内瓦斯浓度降至1.5%以下时，方可将密封墙口怱淅不断扩大，然后由外向里逐节减少风筒展开排放量。延接风筒的工作应当由矿山救护员配戴氧气呼吸器去顺利完成。（9）、所有排放量瓦斯人员不许步入风筒出口3m以外的区域。风筒出口处3m以内风流中瓦斯或二氧化碳浓度严禁少于3%，氧气浓度严禁高于18%.（10）、排放量瓦斯的风筒严禁存有死去弯角，严禁受到侵蚀，风筒必须接牢，杜绝风筒断裂事故。（11）、排放量瓦斯过程中，应当采用光学瓦斯检查仪检查瓦斯浓度，在风筒出风口新鲜风流中读取数据。（12）、排放量瓦斯时，局部通风机及其控制器地点附近10米范围内的风流中，瓦斯浓度严禁大于0.5%，不得局扇出现循环风。（13）、排放量瓦斯后，经检查证实，整个巷道内瓦斯浓度平衡在1%以下。二氧化碳平衡在1.5%以下。氧气浓度不高于20%时，并无局部堆积且平衡30分钟后，方可人工通电，排放量工作方能够完结。（14）、排放量瓦斯完结后，排放量负责人应当及时向有关部门展开汇报。（15）、排放量停风时间较长的巷道或密封的巷道、相连采空区的巷道的瓦斯时，必须随身携带测氧仪器。4、全系列风压排放量瓦斯（1）、利用全系列风压排放量矿井工作面瓦斯时，必须使用短路渗新办法掌控瓦斯排出量，确保排泄风流与渗新风流汇合处瓦斯和二氧化碳的浓度严禁少于1%.（2）、利用全系列风压排放量相连采空区巷道的瓦斯或利用全系列风压排放系统繁杂，系统角联的巷道瓦斯时，必须由矿制订出来详尽的安全措施，并呈报主管局总工程师批准后，由矿总工程师非政府展开。经警生活区中队副队长安全责任制一、在队长的领导下，负责管理巡逻队的管理工作，对本职安全工作负责管理。

二、负责管理帮助有关单位处理突发事件。

三、负责管理对生活区执勤、严防管理工作，负责管理大型活动的勤务工作。

四、强化调查研究，掌控生活区治安情况，防焕于未然，缔造一个较好的治安环境，捍卫安全生产工作。

五、顺利完成领导信访部门的安全工作任务。安全隐患排查环境治理管理制度安全隐患排查环境治理管理制度

为及时发现、环境治理关键性安全隐患，避免和增加安全事故就是出现，根据《安全生产法》、《煤矿关键性安全隐患判定办法》等法律、法规，融合我公司实际，特制订本制度：

一：安全隐患分后关键性隐患和通常隐患，关键性安全隐患就是指《煤矿关键性安全隐患判定办法》中规定的和上级判定的关键性隐患。非此情况为通常安全隐患。我公司规定为关键性安全隐患、矿级安全隐患、通常安全隐患；关键性安全隐患由公司总经理非政府自查，矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责管理非政府自查，通常隐患由部门负责管理监督指导自查。所定方案和措施，施工队必须在规定时间及时展开自查。

二、安全隐患的排查及责任

1、总经理对矿井事故隐患排查全面负责管理。总工程师、副总经理、副总工程师负责管理非政府分管范围内的事故隐患排查，各业务部门负责管理实行本职范围内的事故隐患排查。并对分管范围内的事故隐患展开严格执行自查。

2、隐患排查按照分后专业分级定期排查制

⑴每月底由矿总工程师非政府各业务部门负责人对全矿的关键性隐患展开排查分类，确认类别，构成书面资料向由总经理策划的现场办公可以汇报。

⑵每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管冶炼机运通的副部长对本专业下月隐患展开排查分类及按照“四的定”原则（的定项目、的定人员、的定措施、的定时间）印发自查通知单全面落实处置、总结当月的隐患自查全面落实情况，构成书面资料报安全监察室。

⑶每周末由各队队长非政府队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患展开详尽排查，将排查内容、整改措施、顺利完成期限和自查环评负责人构成书面资料报安全监察室。

⑷每班由当值值守队长对当值本单位施工范围内的隐患展开排查，并在班前会采取措施全面落实安全负责人展开自查；各班组在作业前必须对现场展开隐患排查，辨认出隐患立即自查。凡排查出来的关键性隐患必须向调度室汇报，并由调度室向有关部门和分管领导汇报。

三、深入细致搞好事故隐患排查日常工作：

1、通风系统每月负责管理非政府检查防突头面“四位一体”的综合防突措施继续执行情况，“三专两枪机”与否按规定短果及机构与否灵敏，两个风井的主扇风机和瓦斯抽放东站设备设施、运转情况展开检查的。非政府通风队、瓦斯队每周对通风系统、通风设施及严防救火全面全面覆盖检查一次；各作业点有没有瓦斯超载、蓄积，局部通风质量与否符合要求；风筒出口风量及距碛头距离与否合乎作业规程建议；防突头面、启爆硐室与否较完整；压风打火装置与否灵敏可信；逆向（安全检查）风门与否能够正常采用等作全面仔细检查，辨认出问题或隐患按程序展开处置或无法处置的向调度室和主管通风矿领导汇报。

2、安监处会同每月非政府综合部、供销科、生产部、运输队对火工产品的安全管理（运输、储存、派发、采用）的各个环节展开检查与否按照火工产品管理制度继续执行的。放炮方面，重点对废人、断电工作、布岗妥当、严格执行“三人摆炮制”和“一炮三检制”操作过程展开检查。

3、生产技术部必须对冶炼队工作面作业规程的继续执行情况展开检查，重点狠抓初改采、回调、过断层旧有巷、紧邻煤柱下的采矿、岔口楼眼掘进隐患排查。在火灾方面，重点就是严防救火管理，大力推进采面的大力推进度，增加采空区漏风，搞好预防性灌浆，强化对瓦斯的检查，半封闭火区必须严苛按措施继续执行。

4、机运系统重点狠抓“五种人”的管理，深入细致按《矿井机电设备较完整标准》检查三小维护、“三专二枪机”短果和采用情况。每月对大型固定设备（主扇风机、抽放泵、甩风机、主提高绞车、主排水泵、地面变电所等）运转情况及性能运输区副区长安全生产责任制（安全生产法）1、在区长领导下积极开展工作，全面负责管理本范围内各项工作。

2、认真贯彻继续执行有关安全的方针政策，负责管理检查监督各项安全制度的全面落实，不断提升职工的独立自主保安意识。

3、稳固安全生产标准化工作，把标准化工作全面落实至日常工作当中。

4、强化管理工作，合理安排工作合理掌控材料的采用，确保顺利完成材料承揽指标。

5、强化职工技术培训，非政府不好职工的培训和技能训练。

6、设备出现事故，必须立即非政府化解;重点工作和重点问题，必须随时汇报现场化解的情况。

7、应急工作和关键性问题必须亲自至现场统一指挥。

8、出席运输专业风险分级管控检查，出席专项风险识别专题会议，研究制订具体内容管控措施，并全面落实。

9、出席举行月度专业事故隐患排查分析会议，研究化解专业事故隐患排查问题，制订自查方案，并严苛全面落实。机电运输队副队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、继续执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、技术规范及矿管理制度，对本岗位的安全工作负责管理。

2、帮助队长狠抓本队安全工作，队长无此行使队长职责。

二、妥当标准

1、努力做到不违章统一指挥，不违章作业，勇于阻止“三违”。同时必须提升自己的安全意识，努力做到“四不危害”。

2、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

3、出现事故，维护现场，积极主动救人。

4、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，机电运输队副队长安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。煤矿微机管理制度机电设备微机管理制度

随着科技的发展和信息时代的市场需求，办公自动化已沦为提升工作效率、管理水平，同时实现企业管理现代化不可缺少的关键组成部分。为强化我公司设备的采用、管理，并使设备能获得更好的调配、保护、维修保养，更好地为公司的生产经营服务，公司同意将所用设备信息全部输出计算机，同时实现微机化管理。

一、设备组必须深入细致谈全矿设备的技术参数、性能状况及易损零部件的图纸资料全部输出计算机，并通过公司内部网络展开共享资源。

二、设备组必须对崭新回矿的设备及时展开备案，并谈有关资料传至网上。

三、设备组必须根据设备的性能展开统一调配，确保备品备件齐全、和设备能较好运转。

四、设备组必须将所有设备的账物卡全部玩游戏，并展开公司内部共享资源，同时实现透明化管理。

五、微机属公司资产