2023年销售部管理人员岗位安全责任制规范12篇合辑

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1、贯彻执行“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和国家、企业有关安全生产的政策、法令和有关安全生产的同意、规定、通告、通报等，认真落实矿安全部门的安全指令和安全工作计划，把安全工作放到各项工作的首位。

2、严苛按照《储煤场安全管理办法》，监督盛源公司对储煤场的管理工作，杜绝各类事故的出现。

3、下坑或至储煤场等生产现场检查煤质、粒度情况时，应当严格执行公司安全规定。应当穿不好安全帽，穿好矿服。驾车时应打开警示灯，挂高杆旗。

3、驾车出外对帐或展开其他销售工作时，应当严格遵守交通规则，慎重、稳定驾车，保证防止交通事故的出现。

4、车辆应当按有关部门制订的维修保养制度继续执行，努力做到定期维修保养，防止因车辆保养、保护疏于引起的各类事故。采区unclear、冶炼unclear管理制度采区unclear、冶炼unclear管理制度

1.采区unclear计划、采区调整方案继续执行矿井设计规划，例如须要调整，必须呈报集团公司申批。

2.冶炼unclear计划分后当年、中长期(10年)，每年第四季度已经开始基本建设矿井下一年及中长期冶炼unclear计划。

3.unclear计划根据公司下发计划，当前矿井生产布局及技术管理水平，煤层配采、矿井期末“三量”形成等情况展开基本建设。

a)中长期冶炼unclear计划编制顺利完成后，可以根据中长期冶炼unclear计划调整采区unclear计划与施工日期。

b)冶炼unclear计划编制顺利完成后，由矿生产技术部门会审，由总工核发后继续执行。

c)采区unclear计划、冶炼unclear计划以矿总工THF1文件的形式印发矿有关部门继续执行并呈报集团公司备案。矿井副区长安全生产责任制矿井副区长安全生产责任制

矿井副区长负责管理班组的安全生产管理,矿井副区长必须掌控煤矿安全生产专业知识,并经过培训,获得安全资格证,矿井副区长必须合理非政府生产,确保安全生产。

岗位职责

1、在区队党政的领导下，负责管理班组的安全生产管理。

2、负责管理非政府举行班前班后会议，布置安全生产工作，对现场存有的各种问题，全面落实至班组或个人，对分管的工作存有布置、存有检查、存有总结、存有奖罚。

3、秉持现场老爹制度，负责管理严苛按作业规程或安全措施的建议非政府施工，狠抓安全生产过程中的关键环节及时向有关部门汇报，秉持不安全不生产的原则。

4、负责管理做好生产协同工作，对影响生产的各种问题，及时协同，严苛阻止三违。

5、搞好班组长的绩效考核，并经常向区队汇报生产，安全方面的工作。

责任追责。

1、存有以下犯罪行为之一的，给与矿井副区长警告处分，所造

成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

（一）、违章统一指挥工人或者强令工人违章，冒险作业的。

（二）、对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的。

（三）、对重大事故预兆或者已经辨认出的事故隐患不及时采取措施的。

（四）、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、未及时非政府展开矿井面关键性事故隐患排查的，给与处分直到免职的处分。

对排查出来的关键性事故隐患未采取措施展开环境治理的，给与记大过直到免职的处分。

对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报，谎报或者延期怨家的，给与免职直到的辞退的处分。

3、对本工区矿井工作面的安全生产管理正数轻易责任。

4、在矿井过程中，没按照矿井工作面作业规程的有关

规定非政府生产，矿井副区长正数轻易责任。

5、无法确保班组各岗位操作方式人员齐全或特种作业人员无牌上岗的，矿井副区长正数轻易责任。

6、矿井工作面的掘进质量、安全出口、两巷全面性掘进等超过没规定建议，矿井副区长正数轻易责任或领导责任。

7、未及时发现、自查矿井工作面的安全隐患，矿井副区长正数轻易责任。

8、决策犯规并致他人被害或损失的，矿井副区长正数轻易责任。

9、辨认出或获知作业地点风量、温度以及有毒气体不符合标准及规定建议，但未及时实行有关措施的，矿井副区长正数轻易责任。

非政府展开事故分析，三违分析不深入细致，本班组相继出现同类事故或从业人员经常不按章作业的，矿井副区长正数轻易责任或主要责任。

在事故调查处置，各非政府的安全检查、审查中，矿井副区长或指使有关人员故意并弄虚作假，谎报真相的，矿井副区长正数轻易责任。

分管的班组不能协同工作，矿井副区长正数轻易责任。

对于上述正数轻易责任、主要责任、领导责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分，经济行政处罚，追责刑事责任。综采工区班组长安全生产与职业病危害预防责任制（2022）综采工区班组长就是综采工作面作业现场安全管理的轻易责任者，对本班次现场安全管理全面负责管理，必须严苛按照三小规程非政府施工。综采班组长必须掌控有关专业知识并依法经过培训，获得安全资格证书。综采班组长必须严苛按照综采作业规程建议非政府生产，确保安全。

(一)岗位责任目录

第一条确保在生产过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第二条严格执行交接班制度，每班已经开始工作以前，必须与安全员(环评员)一起对综采工作面展开全面的检查，辨认出隐患立即展开处置，确保安全。

第三条综采班组长必须根据当值执勤人员的特点，合理安排人员非煤矿生产旺德夫尔县安全生产责任制编订煤矿生产旺德夫尔县安全生产责任制编订

勘探队安全生产责任制

1．认真学习贯彻执行党和国家的安全生产法律法规，严格执行我矿印发的安全生产文件精神。

2．负责管理矿井预防水钻孔施工及注浆等工作的业务管理和信息处理。

3．非政府职工展开安全科学知识和专业技术培训，提升职工安全意识和业务水平。按时非政府职工自学文化科学知识，自学煤矿及上级印发的安全生产文件。

4．负责管理创建健全勘探队的安全生产管理制度，及时基本建设钻孔施工及注浆安全技术措施。

5．负责管理全面落实本队作业计划顺利完成情况，以及工程质量标准送检和环评工作。

6．严苛按照预防水方案或设计施工钻孔和注浆工作，消解水患。

7．按时顺利完成上级交代的各项安全生产工作。

8．负责管理对职工展开遵章守纪教育，定期举行安全讨论会。

9．参予业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订，全面落实管控措施，并努力做到持续介入。

队长安全生产责任制

一、责任范围

1．自学和掌控《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等有关规定，对全队的安全工作正数轻易责任，就是全队安全生产的第一责任者。

2．介绍全矿的地质、水文等情况，熟识全矿寻抽水等工作，负责管理矿井寻抽水方面的具体实施工作，严格执行、确保全队各工作人员按安全生产责任制和操作规程操作方式。

3．负责管理非政府基本建设本队各工种操作规程、安全措施和安全工作计划并出席矿安全计划的编导工作。

4．经常深入细致现场检查安全工作，对存有的问题及时处理，对关键性问题，及时和有关单位联系研究处置，并向矿汇报。

5．及时表达上级安全生产方针、政策和有关重要批示、规定及矿各类会议精神，强化全队职工安全意识、业务技能、安全法律、法规的培训自学，狠抓区级安全隐患排查。

6．负责管理督促检查业务范围内的寻抽水设备的保护，保证采用可信。

7．策划举行队安全会议，负责管理对本部门的违章、违纪和事故责任者展开查案处置。

8．出席矿安全可以，并非政府本单位的安全小检查，负责管理图表、报表制订和审查工作。

9．负责管理本队职工的安全技术教育，积极主动推展新技术、新工艺。

10．负责管理业务范围内的事故隐患排查环境治理工作。

11．合理安排执勤、工资奖金分配，杜绝无牌上岗，工资奖金分配努力做到官方透明化，彰显“多劳多得”的原则。

12．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．未严苛按照煤矿安全规程及各工种操作规程继续执行和钻孔施工安全技术措施非政府钻孔施工，未对“三违”人员严苛阻止，严肃处理，罚款200元。

2．各项管理制度，不完善、不健全的，未全面落实全队人员安全责任，狠抓干部老爹制度;未非政府安全检查，揭发的问题未限期自查顺利完成，罚款200元。

3．不出席矿井安全生产会议，未非政府举行班子可以及队安全会议，未研究分析安全管理上存有的问题，未非政府基本建设本队各工种操作规程、安全措施和安全工作计划，罚款200元。

4．未非政府制订职工安全培训计划并监督实行，未非政府职工展开安全自学，及时表达贯彻落实安全生产指令、命令，罚款200元。

5．未完成领导信访部门的其他工作，未深入细致现场化解实际问题，罚款200元。

6．未合理安排执勤、合理分配工资奖金，发生无牌上岗，罚款200元。

党支部书记安全生产责任制

一、责任范围

1．认真贯彻继续执行党的安全生产方针、《矿山安全法》《安全生产法》和《煤矿安全规程》，以及上级有关安全生产的规定、命令、同意、通报、通告等，并融合本队实际情况制订具体措施，在实行过程中起著监督确保促进作用，就是全队安全生产管理第一责任人。

2．支部书记就是队安全宣传教育的第一责任人，与队行政负责人共同狠抓安全工作的同时，深入细致狠抓职工安全生产宣传教育工作。

3．负责管理对本工队职工展开安全思想、安全法规和遵章守纪教育，狠抓安全三化工作，不断进一步增强职工的安全意识、质量意识、顺从意识，提升自我保安能力。

4．强化对安全生产工作的领导，积极参与本单位的安全生产管理工作，对违章违纪导致事故的责任者，必须会同行政主要领导查案处置，并构成处理意见报处有关部门。

5．经常深入细致现场，介绍掌控安全生产、标准化工作情况，消解不安全的因素，辨认出违章及安全隐患及时严肃查处和自查，出现事故时必须亲临现场出席救治和查案工作。

6．协调行政狠抓寻抽水等各项工作，积极参与寻抽水的现场管理。

7．检查督促工资分配、安全物资、经费的采用、管理和安全制度、安全供电检查及质量合格工作。

8．充分发挥党、工、团在安全生产中的促进作用，强化对群安非政府、青监岗非政府的领导，精心安排安全生产工作的重点，采取措施，调动职工生产积极性，构成魏揪齐管的局面。

9．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．未严苛按照煤矿安全规程及各工种操作规程继续执行，未对“三违”人员严苛阻止，严肃处理，罚款200元。

2．各项管理制度，不完善、不健全的，未全面落实全队人员安全责任，未狠抓干部老爹制度，罚款200元。

3．队内职工思想不平衡，未及时积极开展安全教育的导致负面影响的考核200元。

4．未完成领导信访部门的其他工作，未深入细致现场化解实际问题，罚款200元。

5．未合理安排执勤、合理分配工资奖金，发生无牌上岗，罚款200元。

6．未充分发挥党、工、团在安全生产中的促进作用，罚款200元。

副队长(生产)安全生产责任制

一、责任范围

1．全面介绍全队的安全生产情况，熟识《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《矿井质量标准化》作业规程和安全措施等有关规定，介绍所在矿井的地质构造等情况。

2．深入细致现场化解实际问题，保证钻孔施工和注浆质量。

3．协调队长搞好生产工作，合理非政府力量，优化生产劳动组合，按照月度生产计划，非政府生产任务施工，确保安全生产任务顺利完成。

4．负责管理掌控各钻机的安全和生产情况，掌控机电的生产准备工作情况，狠抓生产接任。

5．协调队长积极开展特雷隆单位的生产可以和计划工作会议，按时上缴本单位的材料计划。

6．狠抓节支增效工作，增加不必要的浪费，不懈努力降低生产成本。

7．副队长除帮助队长搞好安全生产工作外，对分管范围内的安全生产管理工作负责管理。

8．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准：

1．未严苛按照煤矿安全规程继续执行，未对“三违”人员严苛阻止并严肃处理的，罚款200元。

2．钻孔施工及注浆质量不符合要求，未完成钻孔施工任务，发生材料浪费的，罚款200元。

3．不出席队安全会议，未递交材料计划，罚款200元。

4．未完成领导信访部门的其他工作，未深入细致现场化解实际问题，罚款200元。

副队长(安全)安全生产责任制

一、责任范围

1．坚决贯彻继续执行党的安全方针、法规、《安全生产法》和各种文件，经常深入细致现场，揪薄弱环节和关键安全计时排查隐患，杜绝关键性安全事故，搞好安全生产工作。

2．帮助队长搞好分管业务范围内的行政管理工作。

3．认真贯彻继续执行各种规章制度，并定期检查制度的继续执行情况。

4．定期积极开展职工安全活动，并深入细致搞好活动记录，分析安全形势，掌控职工思想动态。

5．协调队长积极开展特雷隆单位的安全会议，并搞好隐患排查及环境治理工作。

6．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．未严苛按照煤矿安全规程及各工种操作规程继续执行和钻孔施工安全技术措施非政府钻孔施工，未对“三违”人员严苛阻止，严肃处理，罚款200元。

2．未定期举行职工安全活动，罚款200元。

3．不出席队安全会议，未非政府隐患排查的，罚款200元。

4．未完成领导信访部门的其他工作，未深入细致现场化解实际问题，罚款200元。

副队长(技术)安全生产责任制

一、责任范围

1．在队长的领导下，贯彻执行党在《煤矿安全规程》的技术方针和政策，全面落实上级下发的命令和同意。

2．负责管理非政府基本建设钻孔施工与注浆等其它施工作业安全技术措施，并深入细致现场严格执行措施在现场的继续执行，狠抓钻孔综合资料及有关勘探总结递交工作。

3．非政府有关人员撰写特定钻孔施工的安全技术措施，并严格执行全面落实。

4．非政府技术人员和有关人员深入细致钻研技术，并开展业务自学，提升技术和业务水平。

5．狠抓新技术、新工艺的推展及先进经验的交流工作，大力非政府积极开展技术革新，努力提高勘探生产效率的工程质量。

6．负责管理全队职工的安全培训工作，严格执行技术人员搞好职工培训资料的分类看管工作。

7．负责管理严格执行全队“班评估”工作的全面落实。

8．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准：

1．未严苛按照煤矿安全规程继续执行，未对“三违”人员严苛阻止并严肃处理的，罚款200元。

2．未非政府基本建设各类钻孔施工及注浆安全技术措施，罚款200元。

3．未非政府有关人员钻研技术，未狠抓新技术、新工艺的推展，罚款200元。

4．未完成领导信访部门的其他工作，未深入细致现场严格执行措施在现场的继续执行，罚款200元。

5．职工培训工作及“班评估”工作发生问题，罚款200元。

副队长(机电)安全生产责任制

一、责任范围

1．在队长领导下，负责管理贯彻执行矿颁授的机电设备管理办法有关文件，负责管理制订本队的机电设备管理制度及基本建设机电设备运转的各种规章制度。

2．负责管理基本建设并呈报机电设备更新、安全措施及维修建议计划，并按照计划非政府实行。

3．负责管理机电运输设备事故的查案，分析等工作。

4．负责管理监督机电班搞好分管范围内设备日常保护、维修保养工作，确保设备主硅、待修率为，达至规定建议，并且减少事故率。

5．狠抓机电班日常生产管理、业务管理、技术管理等工作。

6．出席矿机电专项检场并非政府队机电设备自查。

7．深入细致现场化解实际问题，及时排查并环境治理机电设备存有的问题。

8．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．未认真贯彻继续执行有关的法律法规、行业标准、技术规范和煤矿三小规程，建立健全队内机电管理各项规章制度，罚款200元。

2．未组与基本建设并呈报机电设备更新、安全措施及大修理建议计划，罚款200元。

3．对出现的各类机电事故，未非政府人员深入细致按照制度展开分析处置，未找到事故原因，未制订措施，罚款200元。

4．未狠抓机电班日常生产管理、业务管理、技术管理等工作，罚款200元。

5．未出席矿机电专项检场并非政府队机电设备自查，罚款200元。

6．未完成领导信访部门的其他工作，未深入细致现解及时排查并环境治理机电设备存有的问题，罚款200元。

机电技术助理安全生产责任制

一、责任范围

1．严格遵守国家有关安全生产、劳动保护等有关的法律法规、行业标准、技术规范和规章制度。

2．帮助机电副队长积极开展机电管理工作，负责管理机电设备技术管理、检修和技术改造;队所有机电设备技术资料、各种机电技术经济指标的搜集、整理、分类、建档、档案的管理工作。

3．负责管理建立健全各项机电管理制度，基本建设机电设备检修计划和有关机电安全技术措施。

4．负责管理建立健全队机电设备检修台账和设备运转日志的管理，根据设备运转情况，帮助机电副队长制订所需的配件计划。

5．帮助机电副队长掌控不好每月的材料消耗，监督材料采用情况，掌控不好井下备品、备件数量及型号，特定材料和配件必须确保井下存有库存，杜绝因缺乏备品备件影响生产，每月月底统计数据本月消耗的材料和采用的配件数量、型号，以及库存材料、配件的数量。

6．帮助机电副队长做好机电安全质量标准化工作，搞好机电设备各项工作的技术指导和机电设备安全检查，杜绝电气设备失爆，保证设备较完整。

7．对须要加工或改建的设备和配件应当及时作出设计修正图，努力做到图纸准确、准确无误，易于加工改建。

8．及时总结本队设备改建、机电技术方面经验，推展新技术和新经验，做好机电设备改建技术创新等工作

9．顺利完成上级领导信访部门的其他各项工作。

二、考核标准

1．未对队所有机电设备技术资料、各种机电技术经济指标搜集、整理、分类、建档、档案管理，罚款200元。

2．未建立健全各项机电管理制度，未基本建设机电设备检修计划和有关机东瑞煤业调度通讯联络系统管理制度东瑞煤业调度通讯联络系统管理制度

目录

一、调度通讯系统事故应急预案

二、调度通讯联络系统操作方式人员岗位职责

三、调度通讯联络系统维修工操作规程

四、调度通讯联络系统设备、设施管理制度

五、调度通讯系统设备设施技术资料管理制度

六、调度通讯联络系统值守制度

七、调度通讯联络系统设备定期检修制度

八、调度通讯联络系统运转管理制度

九、调度通讯联络系统故障报告制度

十、调度通讯系统报警、求助通讯讯息呈报制度

十一、调度通讯联络系统管理制度

一、调度通讯系统事故应急预案

为了进一步提高煤矿事故严防意识，确保矿井安全生产和职工人身安全;以最大限度地减少事故危害影响程度，提升调度监控中心值班人员处置灾害事故的应变能力，特制订本预案。

1、设立事故应急救援统一指挥领导小组

总指挥：矿长(矿长未到场时，值守领导负责管理统一指挥)

2、副总握：生产矿长、机电矿长、总工、安全矿长、通风助理、副总工

成员：调度室主任、监控室主任、安全科长、机电科长，各冶炼机运队队长和老爹人员。

二、事故应急救援的主要任务

对井上、井下出现通讯系统故障时，必须在较短时间内恢复正常并正常投入使用。

三、事故应急救援的主要职责。

1、负责管理事故应急救援的管理和非政府。

2、负责管理事故应急救援的技术科学知识培训。

3、负责管理事故应急救援人、财物的非政府和调配。

4、负责管理物资的管理。

四、程序

1、调度值班员收到出现故障时，由测量工程师（助工、技术员）岗位责任制1、贯彻执行国家有关技术政策和规程，继续执行部务会议决议，分摊地测组业务范围内有关测量技术的管理工作，出席各级测量专业会议，撰写本专业工作计划和工作总结。

2、按设计建议，恰当标定井上下各项工程及设施之间的关系。根据煤矿生产相同阶段的须要，明确提出各种测量资料，为煤矿正常生产当好参谋。

3、负责管理全系列矿井上下各种掌控测量工作，基本建设各种矿山测量图纸，及时精确地充分反映冶炼工程的进展情况。

4、面向生产，深入细致现场，调查研究，化解生产中发生的测量问题，出席技术讨论会和冶炼设计会议。

5、负责管理井巷工程施工给线和大型工程及紧固设施加装的方案设计工作。

6、帮助有关部门环评冶炼工程进度，出席公司非政府的安全质量检查，监督施工单位对中腰线的继续执行情况。

7、积极开展地表和岩层移动的观测工作，掌控地表及岩层移动规律，参予地面建筑的维护煤柱留设设计，协调有关部门展开“三下”矿井工作。

8、负责管理测量仪器、工具定期检查、校正、比长及维修保养工作。

9、负责管理本专业职工培训工作，非政府测量人员自学文化科学和测量专业知识，努力提高测量人员技术水平，积极开展科研、技术革新工作。

10、测量助理工程师、技术员及其他测量人员在工程师和地测副组长领导下，分摊上述工作。装运、运输、储存安全操作规程装运、运输、储存安全操作规程

1、核爆材料运输的通常规定（1）不得用自爆胎、三轮车、自行车、摩托车、拖车等车辆运输核爆材料。（2）不得核爆材料与其它货物混装，不得炸药和雷管混装混运。（3）不得摩擦、喷发、投掷核爆材料。（4）用车运输雷管时，雷管箱严禁侧放和立放，层间必须垫软垫，装车高度不许少于两层。（5）分层上装核爆材料时，不许东站在下层箱（袋）上去上装上一层。（6）装运运输核爆材料时，不得随身携带烟火和发怒物品。（7）运输核爆材料时，理应专人解款，非解款人员不许同车搭乘。2、井下运输核爆材料规定（1）电雷管和炸药必须分离载运。斜井串车提高载运时，炸药和雷管必须分配编组，不许同一钩载运。（2）从地面向井下核爆材料库载运核爆材料以前，必须先通告绞车司机和井口上、下把钩工，使他们搞好载运核爆材料的准备工作工作。（3）载运核爆材料时，绞车司机启动和暂停绞车时，都不许并使矿车出现震动，滑行速度不许过慢。斜井串车载运核爆材料时，都严禁少于1m/s。（4）交接班人员上下井的时间内，不得载运核爆材料。（5）严禁将核爆材料存放在井口房、井底车场或其它巷道内。(6)人力载运核爆材料至工作地点时，应当严格遵守以下规定：①电雷管必须由灭火工亲自载运，炸药应当由灭火工或在灭火工监护下由其它人员载运。②灭火材料必须上装在耐压和抗撞冲、防震、防静电的非金属容器内。电雷管与炸药不得在同一容器内。领料后，应当及时装箱锁上轻易送至工作地点，不得放入袋内或中途停留。③在交接班，人员上下的时间内不得随身携带核爆材料的人员沿井筒上下。3、火工品入库前必须深入细致环评。封条不完备应当开箱环评，完备的抽箱环评，并对生产的时间与否过期、数量、规格、质量与否吻合。例如存有相符，立即报告有关领导，及时查案处置。4、火工品例如并无押运员及发货员，保管员一律予以环评。严苛出入库相关手续，严苛按公安局核定的储备量储备。5、炸药的储存、看管必须强化通风管理，必须保持良好通风、潮湿，并搞好记录，使之不变质。6、火工品的搬堆，必须重拎钳子，不许拖拉、喷发。7、不得炸药、雷管混放，箱与墙距离不大于200mm，Guerche不逊于1500mm，相同品种规格必须分别放置。8、库房必须保持清洁，防范鼠虫害，确保安全。井下机电上岗查岗制度井下机电干部上岗查岗制度

l、各科室管理干部，均必须根据自己的职责，深入细致现场，介绍情况，检查工作，并存有记录。

2、干部上岗，检查内容如下：

(1)岗位人员上岗情况。

(2)岗位人员有没有三违现象。

(3)岗位人员与否上岗上岗。

(4)岗位人员的精神状态。

(5)设备的较完整状况。

(6)设备维护系统与否可信。

(7)设备有没有关键性隐患并明确提出处理意见。

(8)工业卫生状况。

3、各科室干部每月至少二次，班组干部每班展开一次。

4、干部上岗新制就是推行领导、技术人员、工人共同管理不好机电设备的关键措施，有关人员必须严格执行。

5、干部上岗必须仔细检查司机与否继续执行各项规章制度和操作规程,全面落实安全措施。

6、对设备运转和各项记录必须诚插手，并汇报当班人员关于设备运转和检修情况的汇报。

7、狠抓现场薄弱环节的关键工作，检查岗位人员的执勤状况，劳动纪律，环境卫生等。

8、对于违背规程和擅离职守人员应当及时做出处置，严禁勾结顾及。煤矿火工品管理讨论会制度煤矿火工品管理讨论会制度

1、每旬由火工品管理组组长非政府一次火工品管理工作的检查，并不定期抽检，对揭发的问题，按规定落空罚款。

2、每月火工品监督管理小组，举行一次专业讨论会，总结上旬火工品管理情况，排查火工品管理中的薄弱环节，研究炸药消耗定额的顺利完成情况，制订合理的措施。3、每年非政府一次火工品管理人员即为“四员”的复训和安全教育，提升“四员”的业务素质和保安能力。4、作业工区每班组必须搭载存有两名经过专门培训，经考核合格的灭火员负责管理本班组的灭火任务及灭火物品的管理工作。五、各工区工区长就是本区安全生产的第一责任者，凡一个季度内发生三次不按规定管理火工品的单位，单位的主管工区长，视情节给与适当的处置，并不予通报。5、必须对本单位的爆破作业人员、安全管理人员、仓库管理人员展开专业技术培训。爆破作业人员应经市级人民政府公安机关考核合格，获得《爆破作业人员许可证》后，方可专门从事爆破作业。严格执行放炮员上岗必须抱持灭火员特种工种证，随身携带瓦斯便携仪制度。6、严格执行作业工作面炮前炮后喷水制度和放炮采用水炮泥制度。7、各作业区，必须装设存有放炮爆破作业图表，搭载炸药箱、雷管盒，并上锁。8、各单位采用的炸药箱、雷管盒等物品使用期为一年，中途损毁自行维修，损毁轻微的必须按价索赔。辅助运输队班组长安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责,党政同责”的原则，负责管理本班的安全监察、安全事故调查处置、安全培训等工作，安全生产职责如下：

一、岗位安全生产责任范围

1．负责管理全面落实顺利完成区队精心安排的工作

2．负责管理继续执行区队印发的各项规章制度

3．负责管理各项台账记录的核对

4．负责管理全面落实联保政企制度

二、岗位安全生产责任制

1．严格遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度，不违章作业，有权婉拒违章统一指挥和安全设施不健全的危险区域施工。并无有效率安全措施的有权暂停作业，汇报项目经理明确提出整改意见。

2．恰当采用劳动保护用品和安全设施，爱惜车辆及现场设备，不许外人随意操作方式。

3．自学熟识安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度严格遵守有关法律法规，努力提高自我保护意识和进一步增强自我维护能力。

4．职工之间，应当相互监督，阻止违章作业和冒险作业，辨认出隐患及时报告项目经理和安全员立即自查，在确保安全的前提下安全作业。

5．出现工伤事故，及时救治，并立即报告领导，维护现场，如实向上级充分反映情况。

三、考核规定

1．本班组不认真执行安全生产责任制的，每次考核班组长100元;

2．本班组无法正常顺利完成当值工作