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专业文档,欢迎下载! 2023绑定封车管理规定例文合辑绑定封车管理规定为进一步强化我矿车辆运输的管理,保证极长、极高、GT630M物件的安全运输,从源头消解运输的安全隐患,同时实现安全生产,特基本建设绑定封车管理规定:
1、三逊于的界定:
1)GT630M车:所装物料远远超过胶轮车车厢或铲车装载机宽度的车辆。
2)极长车:所装物料远远超过胶轮车车厢长度的车辆。
3)极高车:所装物料远远超过胶轮车车厢或铲车装载机高度的车辆。
2、“三逊于”车辆载运设备、材料时,远远超过端的必须装设显著标志。
3、“三逊于”车辆通过超车、风门、巷道交叉口、坡度很大的地方时,提早失速、鸣笛,通过拐弯时必须特别注意观测巷帮忙,防止出现擦拭帮忙现象。
4、装载物战略重点尽量和车辆战略重点保持一致。
5、胶轮车载运“三逊于”设备及材料时,装车人员必须对所载物展开绑定,保证不出现滑动、爬出。载运大型设备时,必须绑定稳固,绑定时躲避锋利部位,保证运输过程中不出现碎裂和沉没。绑定材料应当采用耐热、存有韧性的钢丝绳等,严禁采用麻绳等易断损的绑定材料。
6、“三逊于”车辆入井时,检身员负责管理核查设备及材料的绑定情况,绑定不符合要求时,不得车辆入井。
7、用铲车运输移变等大型设备时,绑定数量不少于3道。安监员安全生产责任制(崭新)安监员安全生产责任制(崭新)安监员就是工区队安全监督、监察的主要负责人,在安监科长的领导下,秉持自学党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定和煤矿三小规程,并依据煤矿三小规程对所统辖范围内的各作业地点展开监督检查,安监员必须熟识掌控有关煤矿安全生产的专业知识并依法经过培训、获得安全资格证,上岗上岗。安监员必须必须监督工区全面落实“安全第一”,“预防为主”的安全生产方针。
一、岗位职责
1.积极主动协调区长积极开展工作,严格遵守制度,认真负责,秉公执法,尽职尽责的回去科领导的各项工作任务。
2.严格执行现场监督检查,以身作则,极力阻止任何人违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律等的现象。
3.秉持现场八小时工作制全面掌控统辖范围内的安全质量情况。辨认出不安全因素,严格执行有关单位和人员及时处理;辨认出损害人身安全隐患,有权阻止作业,撤走人员,报告调度室和安监科,展开处置。
4.做好现场安全质量工作,及时意见反馈安全信息。出现事故和关键性安全隐患,必须及时呈报。
5.严格执行现场交接班制度和汇报制度,并向上一班安监员表明下班安全质量情况及隐患处置情况,寄出交接班记录。
6.出席所统辖范围内的事故调查分析,并监督严防规程措施的全面落实落空。若规程措施等的建议与实际情况相符,及时呈报调度室和安监科。
7.出席安监科策划举行的安全办公会议,并对安全管理中的具体内容问题明确提出合理意见,定期出席有关业务学习。
8.帮助安监科基本建设安全年度考核管理目标和考核奖罚细则。
9.对工作面通风及瓦斯、煤尘、自然发怒、水害环境治理工作正数监督检查责任,辨认出并严格执行自查安全隐患。
10.顺利完成领导信访部门的其他工作。
二、责任追责11.安检员对所统辖范围内的安全、质量正数轻易责任。12.在事故调查处置、各级非政府的安全检查、审查中,安监员或指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的,安监员正数轻易责任。13.在未及时监督工作面关键性隐患的排查、环境治理工作,安监员正数关键责任。14.对于上述轻易责任、关键责任、领导责任的,应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。通风工程质量管理环评制度通风工程质量管理环评制度
一、通风科要以《安全生产标准化标准》为依据非政府施工。
二、每个工程施工完后,必须努力做到前后5米顶板较完整,现场余下材料放置整齐、干净。施工完后,未及时去除材料,对其责任人行政处罚100元。
三、每个通风设施完工后,必须由生产技术科、通风科、调度室,根据《通风安全生产标准化标准》展开检查环评,不合格者必须出错处置。
四、每个挡风墙除班长、瓦检员外,通风科长应当经常展开抽检,辨认出存有崩塌、漏风等现象,应当及时处理。
五、所有风门、风墙必须存有专人展开检查、保护,存有损毁、漏风现象,及时维修。辨认出问题,对其检查行政处罚100元。
六、通风科每月展开一次通风工程质量检查。未定期积极开展检查,对其责任人行政处罚100元。金鑫煤矿安全管理制度编订安全目标管理制度
为了深入细致贯彻落实国务院《特别规定》和《煤矿安全规程》等法律法规,稳固践行“安全第一”思想,抓好矿井安全质量标准化工作,强化以“一通三严防”居多的现场安全管理,进一步加强“双基”建设,推动安全工作稳步发展,同时实现安全工作奋斗目标,特制订我矿安全目标管理制度。
一、安全工作奋斗目标:
1、矿井杜绝死亡事故,千人轻伤率控制在3人以内,杜绝二级以上非伤亡事故,力争歼灭轻伤以上人身事故。
2.安贞桥质量标准化,工程质量合格率达至90%以上。
3.井下及地面机电设备管理合格率达至90.5.1.标准。
4.加强安全教育宣传力度,实行各种办法并使我矿干部职工安全技能、安全素质获得明显提高。
二、具体内容管理建议:
(一)认清形势全面落实责任实行依法治安
1、各单位必须依据《煤炭法》《矿山安全法》《国务院关于防治煤矿生产安全事故特别规定》和《煤矿安全规程》等法律、法规的有关规定,稳固践行“安全重于泰山”的思想,二要把“安全第一,预防为主”的安全生产方针落到实处,以“一通三严防”为重点,抓好安全基础管理工作,加强安全生产责任制,极力杜绝死亡事故,保证一矿安全工作取得实效。
2、全矿各级领导干部必须秉持“各级管理层对各自的安全轻易负责管理”的理念,充分认识做好煤矿安全工作的重要性、长期性和艰巨性,要以对党的事业、对国家财产和人民群众生命安全高度负责的态度,正确处理不好安全与生产、效益、平衡之间的关系,秉持依法治安,不懈努力构筑高效率务实、职责明晰、规范有序、鞭策与约束相互协同的安全管理长效机制。
3、全矿职工必须秉持齐抓共管,紧紧围绕“安全生产零事故”这个奋斗目标,充分发挥各自优势,积极开展深入细致的安全思想教育活动,广为宣传“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针和公司有关安全制度,教育广大干部职工二要转变观念稳固践行“违章就是违法”的思想,在实际工作中自觉消除习惯性违章行为,不懈努力营造遵纪守法、按章操作方式的浓郁安全氛围。
4、进一步加强安全生产责任制全面落实。各级领导干部必须东站在谈政治的高度,深入细致履行职责安全生产职责,按照“安全第一,生产第二”的原则。秉持干部下井老爹值班制度,将工作战略重点上移,把安全管理的触角延展至矿井各个管理层面和角落,把安全工作的压力层层传达下去,全面落实至每一个区队、班组和职工。同时必须加强考核行政处罚力度,对违章决策、违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律(四妄)和工作渎职
展开严肃处理。
(二)加强安全培训,提升职工素质
1、各级管理部门必须秉持“员工必须拒绝接受严苛的科学培训”和“安全管理”的理念,必须充分发挥二级岗位培训,选定办事员、支部书记负责管理,以提升职工文化素质和岗位安全技能科学知识为重点,以冶炼一线职工为主要对象,使用电视教学和人工讲课结合的方式,深入开展全方位、多层次的岗位培训。同时必须汪把培训质量关,凡培训的员工,经抽检核实实际水平超过没培训建议的,必须追责有关责任人的责任。
2、各单位必须严苛全面落实“班前会谈安全”、“每周一安全技术自学”制度,必须创建可循的自学记录,每月非政府一次考试,对考试不及格的人员,一律展开待岗培训,复训仍不及格者,一律停建自学。
3、劳资科在招工前必须预设最高文化程度线,必须通过文化基础知识考试,方可进矿出席岗前培训。从招工源头汪把素质第一关。崭新工人必须与老师傅签定《师徒合同》,在老师傅率领下进修4个月后,方可单独上岗作业。
4、特定工种岗位人员必须经过专职培训,并获得上岗证后方后可以上岗作业。
(三)狠抓“双基”建设,强化基础管理。
双基建设就是指安全基础工作和基层区队班组建设。我们必须在秉持“定量考核、定量追踪、奖罚至每个人,全面落实至每个现场”的理念,从以下四个方面抓起,坚实有效率的积极开展工作,一就是必须把安全工作的战略重点上移至区队,推动区队安全管理自治权;二就是必须把安全防线后移至班组,大力推进班组安全管理独立自主;三就是必须把安全培训教育全面落实至个人,加强员工独立自主保安意识,提升职工安全技术技能,规范个人的安全犯罪行为,约束个人安全自律;四就是必须逐步创建矿井安全信息系统,健全和规范区队、班组安全管理制度。
(四)加强现场管理和技术管理,杜绝重大事故出现
1、把“一通三严防”做为安全工作的重中之重,抓紧抓好。一就是必须认真落实“先抽后改采,监测监控,以风定产”十二字方针,严格执行瓦斯抽放制度。二就是必须对矿井通风系统展开优化,减少通风阻力,保证系统健全、可信、平衡,杜绝并无风、微风、循环风和不合理的串联通风,歼灭风速抽检、瓦斯超载等一切形式的逊于通风能力冒险生产现象。三就是必须切实加强防尘、防雷和安全监测监控管理,保证系统和设施平衡可信,对毁坏瓦斯监测系统或设备、私自调整接收器监测数值,必须从宽追究责任人的责任。
2、进一步强化预防水工作。生产技术科必须根据我矿实际,深入细致分析有可能对矿井安全生产产生威胁的水患地点等关键环节,提升地质预报的准确性和可靠性,施工单位必须严格执行“有掘必寻,先寻后凿,先寻后改采”的寻抽水原则,保证矿井安全生产。
3、强化机电运输管理。机电科要严苛全面落实责任制,强化对矿井主要提高、排洪、运输、通风等大型设备的检查保护,保证设备运转正常,同时必须强化对“一坡三压”安全防护装置的管理和检查,极力杜绝机电运输事故出现。
4、强化顶板管理。生产、工程科和各区队必须严苛按照《煤矿安全规程》非政府施工,重点狠抓工作面初采初摆、过老巷、巷道全线贯通和巷修成地点等关键环节的顶板管理。
(五)加强安全质量标准化工作,打牢安全基础
1、充分调动广大干部职工做好安全和质量标准化工作的积极性,促进我矿安全生产和质量标准化工作跃上新台阶。
2、深入开展“安全质量标准化”工程竞赛活动。各区队必须积极主动践行本专业的工程,力争每个季度至少存有一项工程被公司评选为安全质量标准化工程。
(六)加强安全资金投入,提高矿井安全水平
我矿将按照公司规定,重点致力于改建和健全不合乎国务院446号令建议内容和《煤矿安全规程》建议内容的系统工程、设备、工艺、仪器仪表等方面。必须按照“突出重点、分后轻重缓急”的原则,制订施工和设备更新计划。
(七)加强隐患排查,狠抓隐患自查
1、区队长以上管理人员每月必须存有隐患排查记录,并严苛按照“五定”原则全面落实自查。
2、对逾期未自查的隐患将按公司和矿有关规定给与行政处罚,例如因隐患自查不力而出现事故,将追责有关责任人的责任。
3、登机科负责人必须重点检查领导干部老爹情况、特定工种特证上岗情况、关键性隐患自查情况、各类专项措施继续执行情况和现场违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律情况。并根据情节酌定,严肃处理。
(八)秉持齐抓共管,狠反华“四妄”
1、矿各级领导干部必须高度重视反“三违”工作,每月揪“三违”严禁多于2人次,并按规定核对揪“三违”工作票,工作票必须自严肃查处之日起三日内交登机科,由登机科归类建档,否则视作违宪。
2、凡是因“三违”引起的事故,除追责“三违”人员的责任外,同时必须追责负责管理区队长、班组长、到场职工的连带责任。
4、广泛开展反“三违”活动,加强对“三违”人员的行政处罚力度,同时对Amravati、轻微两类违章人员必须实行过“五关”(矿级领导第一关、培训第一关、家属亲情第一关、违章教育培训第一关、登机科考核第一关),否则,不许上岗。
师宗县金鑫煤矿
2012年2月18日
领导值班下井制度
为深入细致贯彻落实煤矿筹建处设备预防性检修制度煤矿筹建处设备预防性检修制度
第一条筹建处所有机电运输设备必须制订定期预防性检修计划,各单位每月下旬基本建设出下月预防性检修计划,在每月27日以前呈报下月预防性检修计划,呈报机电动力部。经筹建处领导审查后呈报公司机电动力部,批准后印发继续执行。
第二条预防性检修计划编制建议:
1、预防性检修计划呈报内容:须要展开停工4小时以上检修保护内容。
2、呈报计划必须详尽载明:队别、设备名称、检修内容、计划时间、计划动工时间、计划完工时间、队检修负责人、班检修负责人、配件及材料准备工作情况、特定情况在附注表明。检修顺利完成后在表核对:实际动工时间实际完工时间档案,DD10检查。
3、呈报计划必须根据生产任务和设备状况,尽可能详尽的列举下月度设备计划检修保护内容。
4、应当按月度平衡检修考量,每周都精心安排一定检修内容。停工时间短的大型检修,由各单位明确提出,筹建处分散考量精心安排。
5、根据月度计划全面落实情况和设备状况,在每旬呈报一次下旬预防性检修计划。
第三条为了确保设备具备充裕的检修保护时间,每周精心安排一次3—6小时停工检修,主要展开周检、月检和预防性计划检修内容。
第四条每日根据生产和外运精心安排,盾构不少于4小时,运转系统不少于3小时的设备维修保养保护时间,主要展开日检内容和工作面拉移变、承槽皮带机撤带和废旧皮带件等内容。
第五条各单位应当根据设备说明书建议、生产工艺特点和生产过程中的建议,制定每台设备的检修内容,包含日检、周检、月检内容建议在预防性检修计划中列为。
第六条设备大修、中修和更改大型部件,应当基本建设施工非政府及安全技术措施,检修施工非政府及安全措施由矿领导审核方可实行。
第七条小、中修成后的设备必须试车,并严苛检查环评,检修情况详尽记录,大型设备的检修记录应当写入设备技术档案。
第八条每次检修任务都应当选定负责人,并明确分工,关键性检修项目应当设立检修组。
第九条矿井停工检修应当集中力量化解平时无法检修的主要设备的瑕疵。
第十条每年按有关规定非政府实行春秋两季安全试验。
第十一条筹建处机电动力部负责管理检查设备计划检修的实行情况。煤矿石油化工信息系统安全操作方式管理制度煤矿石油化工信息系统安全操作方式管理制度
1、所有IC卡在操作方式中要认真仔细,杜绝已连续因购买三次密码,否则此卡即为被门锁,必须至选定公安机关展开处置;
2、手持机和IC卡应当放到潮湿通风的地方,不可以放到干燥及有水蒸气的地方,以防止导致手持机内部出现短路现象,影响采用;
3、手持机在不能更改电池的情况下不得关上,更无法用金属物品碰触电池触点;
4、每次采用手持机前都必须检查手持机电池的余下电量;手持机余下电池量高时,无法在向手持机输出数据,以免导致忽然断电导致数据遗失。
5、读取IC卡时,严禁中途忽卡;现场更改电池间隔时间严禁少于30秒,以确保手持机内存数据不遗失。
6、手持机的电池电池、更改必须在安全场所展开,更改电池前必须停用手持机,必须采用厂家提供更多的专用电池。
7、在采用、保护过程中,严禁随意修改电路的电器参数及元器件的规格型号、严禁随意拆除手持机;
8、采集器前端的窗口无法存有任何外伤、刮痕,否则可以影响新兹效果,例如确要冲洗,需以整洁的硬面布或镜头纸轻轻冲洗。
9、采集器的观测源使用激光,工作时不得将激光对着眼云间,以免侵害眼睛。
10、对手持机和IC卡必须得当看管,例如出现故障必须及时汇报处置以确保手持机正常采用和核爆材料的正常派发。
二O一一年一月煤矿主井绞车司机岗位责任制煤矿主井绞车司机岗位责任制
1、熟识和掌控设备的工作原理及性能,对设备的安全工作负责管理,保证设备安全运转。
2、严苛按照操作规程作业,认真执行巡回检查制度和交接班制度。有权婉拒违章统一指挥。
3、工作前检查信号与否正常,机械和电气部分与否较完整,安全保护装置与否有效率可信,钢丝绳与否稳固,有没有断丝或变形,辨认出问题必须及时汇报处置。
4、运转时特别注意各部运转响声,随时观测仪表命令情况,以及轴承和电动机的温度变化,特别注意杀菌系统供油情况,确保安全运转。
5、信号不明不许驾车,中途停放不许松闸,绞车在运转中不许返回操作台。
6、精通业务,钻研技术,细心维护保养设备努力做到三不好、四可以,充分发挥设备效能,提升设备主硅。(三不好:用不好、管住、维修不好。四可以:可以采用、可以维修保养、可以检查、可以排除故障。)
7、司机必须上岗上岗,无牌不许单一制操作方式,实习人员理应娴熟司机指教。
8、司机在工作期间不得说道苦笑玩耍,不搞与工作毫无关系的事情,更不许上岗睡和黄继妍旷工,疲惫时必须立即轮休操作方式,监护司机必须深入细致检查。
9、深入细致核对绞车运转记录,字迹工整,数据精确,不许在记录本上乱画和拽页。
10、维持设备和环境卫生洁净整洁,检查工具和消防用具齐全。
11、严格执行机房安全捍卫制度,继续执行入室备案,非工作人员未经领导核准,禁止入内。
11、井筒检修时必须制订专用信号,严苛按规定信号驾车,机械信号必须由检修人员自己登位。
13、修理人员步入滚筒工作前,应当落保险闸,粘住绞车滚筒,阻断电源并在闸把上放上“滚筒内有人工作,严禁动车。”警示牌。工作完后,切除警示牌,并应当缓慢动车。
14、在展开特定提高任务时,必须由正司机展开操作方式、副司机负责管理监护,按规定速度提高。
15、在现场向接班人司机详尽交代本班设备运转情况、发生的故障、存有的问题。按规定核对运转记录和机电设备检修记录。机运管理中心科员安全生产责任制(安全生产法)1、在机电矿长的领导下,帮助主任做好全矿机电设备的管理工作,顺利完成领导精心安排的各项任务。
2、全面落实各种规章制度,做好设备帐、卡、物、牌板的管理工作。
3、负责管理机电设备的较完整检查、质量标准化检查落实工作。
4、负责管理检查机电设备的检修情况,领有用设备的备案等工作。
5、出席全矿机电设备的清查,对帐、调剂、更替等工作。
6、帮助机运中心主任搞好日常检查工作,并负责管理全面落实化解有关问题。安全监控中心维修工安全生产责任制安全监控中心维修工安全生产责任制
安全监控中心监控维修工必须对本岗位的作业安全负责管理,本人就是作业现场自我安全管理的轻易责任者,必须严苛按照“三小规程”中的有关规定作业。必须掌控有关科学知识并依法经过培训。熟识避灭路线,确保安全。
一、岗位职责
1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针,严格遵守国家政策、法规、上级的有关规定和命令,及煤矿“三小规程”中的有关规定。
2、负责管理井上、井下所有监测设备的加装、保护、撤去及动态质量检查。
3、熟识井上、井下干线、设备原产情况,介绍各传感器的使用性能及原理,能够根据主机信号推论出来故障范围。可以采用各种检测仪器。
4、严苛按照施工作业规程和措施规定的加装标准和规定展开加装,杜绝并无措施施工。
5、负责管理记录、分析、整理监测数据、资料,并及时呈报有关领导和业务科室,为领导决策提供更多可信信息。
6、熟识井下避灭路线,搞好独立自主保安和业务保安。
7、按照规定对监测系统展开检查、修理和维修保养,及时发现和化解系统中存有的问题。
8、出席监测专业会议,积极开展技术革新改建和技术交流活动,帮助中心做好新技术、新工艺、新材料的应用领域和推展,不断提升矿井监测状况。
9、努力学习监测理论知识,提升业务水平,搞好业务保安。
10、尽职尽责,杜绝“三违”现象
二、责任追责
1、未认真执行党的安全生产方针,未全面落实不好国家规程、标准和技术规范的,监控维修工正数轻易责任。
2、井上、井下所有监测设备的加装、保护、撤去及动神宁集团白芨沟煤矿供应站安全生产责任制第一条对统辖范围内的材料库、油库、火药库、坑木场等各沃埃尔部位安全生产负责管理,建立健全物资安全保障制度。
第二条负责管理按计划保质保量及时供应安全生产所须要材料、设备。
第三条贯彻执行《仓库防雷安全管理细则》及《危险化学品安全管理规定》,定期或不定期对全矿的消防安全展开检查,辨认出问题及不安全隐患,使用“五定表中”形式限期自查,强化防范措施,杜绝事故的出现。
第四条添置设备必须“三证一标”齐全,材料、配件必须必须存有合格证,质量达至国家标准及部颁标准或行业标准,合乎安全标准建议。
第五条物资储存、派发必须合乎物资安全管理规定。
第六条严格执行火工品的装运、存储、看管维修保养、派发、退币管理制度,努力做到帐、卡、物、资金四对口。
第七条强化东站内各种车辆的管理,严格遵守交通法律法规和《操作规程》,杜绝交通事故的出现。
第八条按照有关规定负责管理全矿应急物资的储存、看管维修保养、派发,并定期检查补足。
第九条按照有关规定负责管理全矿员工劳动保护用品的供应。西沟二矿科队长工资考核分配方案西沟二矿科队长工资考核分配方案为彰显科队级干部工资分配秉持以按劳分配为主体、多种考核方式共存的制度,彰显效率优先、兼具公平的原则。通过工资分配办法,充分发挥主管无声促进作用,并使科队级工资收入水平随着现场管理及企业效益的快速增长适当提升,特制订科队长工资考核分配方案:一、岗位科队长管理人员工资挂勾及考核项目在公司岗位科队长薪酬基础上推行和效益、安全等挂勾的原则,基本工资部分为:安全(30%)+质量标准化(20%)+成本(20%)+三违(5%)+生产顺利完成(20%)+材料消耗(5%)。1、安全:安全无事故,拎35%,发生一起重伤事故扣除5%,发生一起重伤事故扣除15%,发生伤亡事故扣除30%;2、质量标准化:质量标准化达至国家二级拎25%,每滑行一级多寡10%;3、成本/材料消耗:成本顺利完成矿下发指标拎基本20%,两节逊于10%多寡5%;顺利完成矿下发材料计划指标,拎基本5%,两节逊于1%多寡1%;4、三违:全科队并无三违减5%,每发生一起三违扣除1%;存满5%年才;5、生产:原煤生产及盾构进尺顺利完成矿下达任务,拎基本20%,矿井每逊于亏产1%,多寡1%;盾构每赚1%,减至0.5%;超额不奖;6、月度安全科学知识考试,80分拎100%,严重不足80分按实际分数百分制考核;岗位对应副科级拎正科级80%,安全、技术、调度、经营等部门按全矿平均指标同等考核。二、计件科队管理人员工资挂勾系数及考核项目队别岗位工资最低系数安全任务质量成本事故技术管理综采队队长1.80.40.30.20.1
副队长1.60.40.30.20.1
技术员1.20.200.20.1
0.2盾构队队长1.80.40.30.20.1
副队长1.60.40.30.20.1
技术员1.20.200.10.1
0.2三、指标考核责任部门:(1)生产技术科每月5日提供更多上月原煤产量、盾构进尺顺利完成情况及本部门对各单位的奖罚情况;(2)安全科每月5日提供更多上月安全、质量标准化考核情况及对各单位的奖罚情况;(3)调度室每月5日提供更多上月各单位的生产影响时间、原因、考核意见;(4)经营部负责管理各单位成本、材料、煤质等的考核;考核由经营部会同,调度、安全、技术联手测评后交西沟二矿工资分配领导小组判决,月度工资落空,本制度从9月份已经开始继续执行。阜康市西沟二号井煤矿2014年9月1日煤矿监控人员岗位责任制监控室人员及有关人员应当本着负责管理的态度搞好本职工作,经培训后上岗上岗,对有关的业务能熟练掌握,及时阻止“三违”现象的出现。一、不间断下载、分析煤矿安全监控系统各种信息数据和参数,及时掌控矿井冶炼动态。二、详尽记录系统运转状态;深入细致发送井下,快速确切提问各种问题。三
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