某著名咨询公司的“KI指标库全集”

1目录一、部门绩效考核指标6二、部门绩效考核评估标准8三、岗位绩效考核指标83.01部门经理83.02人力资源主管83.03招聘管理员93.04培训管理员9麦3.秆05锋允薪酬皮管理监员易10尤3.蒜06赶遍绩效肚管理旅员干11赔3.迫07员仙企管滚办主记管权11庆3.箱08托拘企划各宣传泊员镜12典3.均09斗事企业染管理饲员惠12楚3.刑10航颤电子腹监控荒员墙13叉3.针11拔移总经域理秘烘书榨13金3.罩12士毒信息镜中心省主管况14抄3.友13泪掠信息竟管理慢员字14孝3.谊14病弯总机皇话务庸员吩15巴3.察15估息档案甩管理凡员烫15伍3.跃16黑铅总务香主管婶16邀3.枕17六慎总务绑管理蜡员胆17祥3.兼18仗抢办公纳室楼丢效劳狠员售17倍3.蜓19桐理公寓奸管理次员摘18艰3.拆20滴淹招待筛室服锡务员树18啄3.龄21爽锡行政朽总厨挖19菊3.即22砖监库管壮员坡19合3.沫23惠搞总务吐会计修20扫3.扫24注纽车辆疏环卫忽主管证21纱3.仗25绣厘驾驶舅员易22疮3.姐26五击平安完办主浮管育22所3.竟27真竟消防画管理寨员抢23逝3.泡28用唤治安畏管理忌员腥24哲四、屠岗位偿绩效存考核档评估馒标准羞26朱4.胜01保楼部门御经理怨26简4.昂02尊旦人力麦资源手主管源27渠4.屑03馅永招聘乌管理贤员蕉28痒4.堵04桂幕培训泥管理订员极29缩4.展05忍馒薪酬距管理船员谎30骂4.档06布否绩效畏管理扛员悬31般4.阀07竟搁企管府办主用管填32刺4.么08凶炒企划显宣传罪员牢33早4.诞09痛蔑企业丈管理泻员查34呆4.察10控阁电子吸监控俗员环35所4.位11丘烫总经鉴理秘逝书极37厘4.必12乓粥信息叹中心义主管稻38男4.恩13悔作信息总管理李员谢39恢4.板14伙呀总机拥话务削员患40丑4.舍15恶风档案员管理困员较41稿4.惭16踪渔总务蚊主管阻42掩4.纸17剥世总务遭管理夜员贷43耀4.杰18犬位办公倡楼服役务员省44窗4.箩19锻波公寓垦管理汇员阀45炉4.脖20捡晶招待愤室服堪务员购46剖4.静21忌森行政狸总厨恰48摄4.逝22财院库管环员惧49夫4.霜23颂抬总务扔会计浮50互4.茅24方她车辆染环卫贪主管助51删4.甲25胸压驾驶刑员禽52稻4.愤26恋裹平安状办主株管用53游4.补27费戒消防吨管理梳员丝54搅4.魂28成水治安搅管理免员右551耻一、杰部门雾绩效卖考核英指标挪序号叨考核肚指标教权重倒〔%闻〕辨数据盼提供谷指标品说明质1梦人力灰资源慎配置木完成雅率误30修部门隆经理烟、招幸聘管成理员互〔期黄内实服际到计岗人烈数油÷盯公司绵批准俭的招芦募计选划数甩〕态X陡10镇0%负2责后勤帅效劳差满意爱度昆20脊公司廉各部铸门敏按公品司统助一模讽式〔阁各部庄门员染工对纵食堂横、信惩息、掘环卫穿等后约勤保棚障的督满意然度调轰查结枣果〕厅3穿5S额现场枝与安卷全管疼理鉴20喉根据狭通报侄文件舌按公师司统挡一模捏式涨4吐企管窑工作跃方案脂完成炕率水2邀0福部门赖经理苹根据头工作壤总结贷按工彼作计挂划比豆较湾5董培训病满意湾度锹10慧培训常管理令员梦现场泼问卷蠢调查矩结果粗合计迫10台011公二、揭部门点绩效蛾考核乔评估锐标准慨序瑞号糠考核粘指标炒绩效症评估汉标准躺权重侦〔%瞎〕章优秀削〔1泄00迫分〕减良好依〔8盾0分钻〕境尚可如〔6丹0分秧〕扫一般枣〔4珠0分胳〕胸差〔蓝0分确〕扭1前人力倒资源爆配置间完成茅率洽人力燃资源尿配置柄完成惩率达硬到煌％以缴上。葱人力阻资源博配置径完成邻率达没到中％以舰上。烘人力名资源坑配置箩完成嫂率达偶到搬％以曲上。丙人力骗资源谜配置凑完成茎率达冠到缎％以辨上。乒人力截资源逗配置圆完成徒率低粗于忙％。惧30抢2方后勤洁效劳与满意质度携20沿3拉5S付现场展与安眨全管拾理透20奏4船企管维工作世方案寒完成迈率讲各项爽工作吓的进疲度和叮质量赤符合米企管雾工作帽方案兼要求谜或提钻前。南各项城工作地的进轿度和旅质量攻根本垦符合胸工作潮方案戚要求李。退各项丙工作某的进锤度和献质量展低于寇方案栋要求刘但可忘以补沟救。川颠各项歼工作财的进航度和凳质量堤低于搅方案溉要求垄且部夸分已哲无法起补救蹲。根各项弯工作疼的进尾度和舟质量笨低于袄方案目要求神且已疤无法链补救拳。婶2上0其5牌培训闷满意遵度兽10份合计蹄10屿01随三、诊岗位甲绩效嘴考核孔指标巡3斤.日0爸1狡展部门肯经理倚序号柿考核泻指标穷权重冬〔%符〕艘数据杠提供根指标矛说明辨1刚部门励综合溜指标痕50狡绩效绣管理怖员忙部门姜考核弊得分荒X5棉0%丘2侍人力剃资源况政策伯与管少理效误果评贸价籍20亦总经杨理驰根据赚总经许理抽候查结烦果〔抱如员台工纪忍律〕耻和总跃经理峰评议怠给分旁3黄下属络员工兴管理拉成漫效已10斥本人典/下你属眉按公红司统委一模抖式。体4抄部门核费用控控制劈率澡10烈财务队管理被部印〔实慎际发忍生管血理费壤用谨÷犹方案朽管理调费用级〕务X眯10朴0%端5澡后勤域效劳潮满意仗度薄10受公司耐各部奥门勤按公祸司统侧一模枪式旺合计少10箱0昌3慎.喉02责岂人力趟资源程主管镜序号恰考核谱指标阵权重奇〔%桐〕研数据咳提供顷指标贱说明存1塑人力巡资源却配置忙完叨成率烤30值经理桌/招冈聘管仰理员护〔期马内实督际到纵岗人握数剩÷甚公司悉批准垂的招渔募计朽划数连〕梢X露10洗0%超2贼人事望效劳惊满意抽度逃30恋各部导门水按公竟司统台一模茧式(攻以问码卷调谢查结谱果评赵定分定为基败准分担，另梢根据让调查界属实西的投休诉次状数扣麻减分惰)浓3拨培训机工作避驰抹完欺成情咐况泼20塘经理图/杰培训尼翼管理识员匆培训伐人次揭完成拜率和沃效果洽满意镜度各赚占1冷0。壶分别故根据撒方案药比照圣和满枣意度男调查豆问卷索结果瑞考核食。头培训妙人次侄完成夫率＝间实际敬参加轮培训吃人数橡除以靠方案踪参训虹人次挽4肃人力梦资源缸罩楼基贩础信溉息管瞧理塞10想部门普经理刘相关事信息皇的准个确性路、完虎整性级、动匙态性翁。邻5既下属征员工高管理腥成效失10焰本人绞/下满属/埋部门驻经理熔按公匙司统哄一模吸式邪合计届10众0业3画.诵03孔敲招聘营管理斧员缺序号耐考核这指标亚权重损〔%娘〕拘数据匆提供当指标拾说明妹1舞人力德资源睡配置广完成河率劲40紫主管苍/招哑聘泛管理铁员甜〔期允内实腾际到核岗人啄数拒÷希公司露批准竹的招梨募计兵划数削〕翅X压10唇0%殊2隶工作铸效劳纺满意晴度旅20孤公司夸各部谋门说按公关司统袭一模该式府3肆人力抬资源迅信息梅管理牌20兰人力叫资源直勒主管赌随机银抽查技人力誉资源辩各项降信息爽的完址整性跪、动拾态性合和准采确性雾。赖4伪交办壤事项游完成吸效率模和质捧量丹10恩人力钳资源烂怠主管雀根据胜工作所安排委与完灭成效忽果/丸反应鸣时间漫比拟险5奸人才当储藏波率遣10这主管偶/招攀聘领管理裳员搏根据调人才库储藏弓分析瞧及工叛作完堆成情析况。松合计凤10裳0禽3占.狡04智宽培训蜓管理拾员纸序号绘考核摸指标搏权重漫〔%窜〕冈数据控提供洞指标群说明尊1含培训纺效果主满意约度援30肠人力员资源愧认主管毒/培灭训蝴管理聪员躁按公侦司统治一模愿式奶2根培训斤人次亮完成泄率递30墨人力长资源功演主管典/培桂训垒管旱理员你培训意人次偶完成食率＝液实际娱参训弦人次虹/计须划参梁训人筛次哪3黄交办蚂事项送需快完恩成效哄率和瓣质量蜻20术人力带资源倾厨主管己、经侮理泉根据云工作犯安排废与完巾成效叉果/唇反应宅时间唯比拟堪4穗人力赵资源吹信息爽管理圆10兰人力棒资源健控主管蓬随机袋抽查减人力武资源水各项软信息哥的完性整性型、动穷态性暴和准超确性浮。餐5另谈话我制度跨机抹落贝实情唤况煤10养绩效立管理某员上从调饲查问筐卷结规果中项抽提朝数据津或抽虾查。弯合计际10喷0凯3厦.植05耍神薪酬淡管理展员谜序号网考核塑指标月权重诞〔%贼〕唱数据予提供乏指标博说明框1淘日常怠工作没完成走效率甩和质之量类30坦人力弹资源卫主管枕根据鬼工作偷安排璃与完锈成效照果/墨反应超时间填比拟铜2迟薪酬庆过失奔次数冷20牛员工渡/人肝力资镜源主该管声根据教员工阁反应数记录贵与工范作标着准比滋较区3毛工作促效劳思兼满告意度避20访公司机各部滨门刺按公轨司统敌一模猫式麦4辣薪酬暑计算滋励发林放及艰时性碗20萝人力畏资源恶主管些根据玉发生完时间姿和规莲定时弊间比凝较老5菌人力掏资源菜信息男管理极10拢人力邪资源强主管腰随机控抽查悟人力尘资源滨各项浇信息复的完满整性扭、动恼态性森和准宏确性欣。忧合计陵10任0增3蛙.窃06咽秃绩效殖管理竿员肌序号疯考核硬指标金权重炕〔%母〕再数据惰提供缸指标往说明荡1备考核市结果望提供靠的及烟时性救25换薪酬贺管理胃员店根据材考核诸规定沫时间因与薪倒酬管公理员孤实际甲收到鸦时间歉比拟跌。洁2井考核幸结果指统计疤过失都次数摔25涉薪酬荣管理耀员役根据片考核伙结果埋统计属过失指次数廊扣分任。糟3拖考核更效劳歇和投桥诉处痒理满性意度封20绵公司昆各部萄门每按公梨司统彩一模勒式丑4能交办巧事项浸完成抢效率肺和质刑量统20团人力老资源结主管娘根据邪工作礼安排南与完昨成效获果/衰反应麻时间期比拟傍5趣人力宾资源灿信息袭管理扩10怠人力其资源催主管骗随机玩抽查如人力念资源慧各项江信息欲的完胀整性贵、动拼态性箩和准绿确性李。各合计脱10歪0趁3链.愉07尸潜企堡管办爸主管柿序号帽考核哥指标鸡权重罩〔%民〕样数据框提供封指标升说明底1典工作拦业务万流程垄、规亦章制浇度实腐施督掠导效旬果投20携经理吵/企秃管办抬主管薪根据炭调查钟问卷潜、走咏访和演各部盘门情勉况反沉馈猴2充公关稳和法绢律事抢务处兄理效洲果或20除经理糠/企毛管办泪主管摄根据夕投诉信情况井3苗企业臣文化胜与宣半传的嫂方案谦完成糊率姨20幕经理践/企夏管办秃主管乎根据爆工作训汇报梨按审职批的静工作竖方案绣比拟兼。朽4抓管理颗工程罩方案庄进展刻符合披率估10督经理修/企确管办忌主管梢根据砌工作金汇报疲按工圾作计饲划比歌较。约5芝交办叨事项箱完成烂情况顶20萄经理僚根据塘工作誉完成惑情况楼与工申作安捞排比猪较慨6爱下属稳员工挪管理哀成效戒10尿本人幅/员震工/社部门皮经理垄按公判司统猪一模辫式岔合计吩10劲0障3堵.踩08浊慕企划亚宣传这员治序号耕考核暂指标狂权重盯〔%后〕忙数据搬提供烧指标农说明庄1姥管理糠工程义方案顾进展士符合封率钱30李企管们办主骨管/游企划药宣传军员抖根据指工作箭汇报直按工痛作计间划比川较。程2饭制度陶和工岭作业巧务流牲程维洋护效贺果冲30饺企管式办主面管/子企划项宣传本员怜根据肆调查归问卷着、走猫访和盖各部器门情悬况反喝馈算3拴企业蝶文化乒建设苦进展聋状况施20耍企管锦办主图管/妹企划深宣传却员贫根据之工作苗汇报错按工途作计撞划比半较。底4老工作响方案秋完成发效率航和质览量昂10托企管眯办主减管/响企划移宣传壳员说根据减工作抹汇报奖按工少作计钓划比泰较。扯5杯宣传逢介质寄完成午的及邻时性不1哨0女企管殃办主示管/油企划缓宣传加员昨根据案制度抄规定石的时枯间者合计土10自0迈3采.颜0阀9捐企业瑞管理督员互序号饿考核慧指标津权重码〔%庄〕原数据晋提供之指标凯说明冶1栗法律好事务问处理溉效果岸25记企管茂办主疫管/吊企管献员平根据酬投诉谁2窗大型填综合储活动穷、会讯议筹汉办效励果沸25医公司技各部乳门刑调查他问卷南3罚平安姿与秩垫序管未理状覆态饱20滑检查胳通报棋文件毁考核域期向彼全公栗司正签式报药告的迁各类河事故吴和治便安事躺件发燕生次荡数。龄主动旬查处狡或发搂现各沈类事始故隐还患、漏违纪膝违规输、违全法行解为，渣在原喂考核拨等级喘根底填上晋炭升一利级。铁4古工作拣方案费完成氧效率急和质乌量〔膛含证锋照手搏续等岔〕抖20深企管乒办主高管/宿企管弯管理丢员繁根据牢工作榆汇报冲按工嘉作计坟划比餐较。牺5撞下属垄员工旬管理店成效陈10苗本人且、员守工、厨主管锋按公品司统捡一模懂式树合计伶10悦0舅3覆.圣10马编电子唉监控妇员粱序号痰考核消指标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