某地产股份有限公司地区考核手册

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曾是用尖来评虫价地嗽区公驶司楼刮盘项路目发所展能摩力的逗指标籍。新〔2潮〕数电据来斤源、券处理得和传篇递戒股份汽公司楼企业与管理饱委员植会根甜据地长区公玻司统略计报奶表进脑行打唐分，列并将博打分吧结果致以书乌面形洒式报鬼送给且考核贞者。威2．鸽工程零进度夏〔1扰〕指温标说毙明俱工程川进度蝇是楼倍盘建物设实偶际进狱度与很方案棚进度宰的比母值，序是用其来评经价地叨区公酿司楼赢盘项网目建青设进组度的瓣指标醋。葬〔2扶〕数遮据来铁源、汉处理占和传递递剪股份找公司岭企业届管理徒委员液会根斜据地示区公顷司统爹计报吉表进挥行打怒分，遇并将如打分瓶结果关以书亦面形升式报维送给药考核本者。沉3．找工程芬质量具〔1奋〕指直标说框明嗽工程纹质量幕是用晃来评炭价地归区公庭司楼暖盘项凯目工纱程质蛇量情计况的语指标扶。肾〔2核〕数免据来金源、喉处理旬和传筐递课股份约公司安企业避管理拣委员泽会根备据地及区公根司统屡计报尿表进瑞行打毙分，惧并将退打分芬结果择以书耗面形粥式报勉送给戴考核典者。街4．溜综合律管理释满意划度她〔1骨〕指仁标说学明刺综合探管理属满意萝度是吃股份庙公司没管理玉部门鱼对地朝区公喂司相杯关业残务部绒门工惭作的像满意择程度懂，用拳来评内价地混区公楚司各祖部门绕综合魂工作士情况隐的指劝标。裂〔2店〕数伴据来脉源、等处理胖和传容递渣股份迷公司号有关姿部门鹊对地笨区公任司下鼓属部罗门的搂工作死情况乐进行但问卷秧打分炭，并贯将打慧分结右果进呜行统枕计得豆出考冠核实撞际值捐，以既书面粥形式带报送庸给考裙核者室。靠四、香持续未开展树方面肯1．晓工程射创新飞成果卧〔1拜〕指窜标说辣明烤工程乱创新拉成果住是在稠某楼筐盘项管目周奴期内蛋所运卵用的期产生崖良好详效益怎的新历概念穗、新庸方法哲、新赢技术亦、新子材料每等创全新成听果，奸是用扎来评芬价地底区公秘司创殊新能些力的截指标肆。扩〔2县〕数考据来短源、谱处理狡和传终递歉股份迈公司宝企业览管理泉委员游会根旧据地灰区公至司项磁目后魔评估税报告趟进行笔打分艺，并皱将打割分结凳果以豆书面煤形式抚报送恋给考侵核者鼓。档2．氧土地截储藏赚量秩〔1堪〕指分标说被明兽土地汪储藏馅量是销地区季公司怨为实烧现持挺续发往展而兼购置墓的土齐地量四，用企来评帝价地依区公泰司持占续发遭展能座力的塞指标渠。途〔2藏〕数沙据来救源、岩处理持和传浴递本股份稻公司战企业袄管理沉委员这会根两据地采区公范司统玩计报辅表进盐行打示分，士并将岸打分嫁结果羽以书士面形但式报样送给旬考核呼者。披3．日员工旱满意识度怒〔1收〕指吩标说工明忧员工袖满意亭度是粒地区泊公司电员工观对地免区公注司经薄理层车所做求工作努的综狡合满泛意程济度，冲是用瓶来评晓价地套区公聚司综短合工粮作情兔况的库指标爬。自〔2涌〕数妇据来陷源、把处理奋和传跪递邮股份牛公司疮人力劳资源暖部门恒根据薯地区哑公司颤员工雕所填套员工昆满意大度调小查问糟卷，绑进行弱统计遮打分乖获得旁考核描实际旅值，战并以阁书面衬形式驳报送究给考授核者挣。巩4．遣关键镜员工薪流失凭率偷〔1谱〕指臭标说打明既关键忆员工备流失剧率是妖考核底年度组内地丈区公兴司关珍键员谋工流银失数薪量占企总员球工数钻量之拣比，坟用来述评价舅地区猛公司翻人力株资源供贮备斑情况闹和稳垒定情幅况的签指标姥。色〔2晚〕数喘据来灶源、示处理垂和传种递份股份侍公司锡人力购资源闲部门忙根据缠地区乎公司霉统计防报表乖进行浩打分舌，并缝将打岂分结硬果以丽书面忧形式后报送寿给考右核者帮。旗附件迎三：疮地区辰公司括年度炼经营辨责任他制合甩同书麻订立俊合同滔双方奖：冷甲方攻：中橡海地同产股速份有食限公漠司帮乙方士：中跳海地柳产股育份有毙限公摇司元刃公刚司经钩理层岛第一赔章猴总那么银根据撕中海失地产克股份仁公司止开展晃战略铲的要任求，天中海感地产言股份户公司约采用佩二级件管理怒体制锣，总豪部携将成烦为投袜资决优策中肺心、卷管理饰调控弊中心柱、资聋源配轧置中叶心、瘦信息净整合允中心愤、产絮业推弱广、踢品牌龙与文骡化输陶出中仪心；读各地怕区公夺司将眠成为卷经营迅中心坟和利检润创皆造中列心、孝区域饿开展狸中心费，是敞总部绪和项污目的皮纽带衡。羡为使隙中海开地产森股份肝公司价总部趋和地对区公且司更分好地裹发挥称各自伪的中仿心和鲁纽带兼作用倡，使旧总部飘及时批了解词地区杂公司肾的经催营状勤况，瞧将公蔽司战尺略更扔好地托贯彻大到地逢区公盼司，贸并进闸一步农激发丸地区焦公司挡经理蠢层的我工作悼积极收性和亿创造条性，续特制耀定本饰经营心责任灿制合更同书盐。加第二顽章申经营哄责任捡期限踩本期雪经营勤期限斩从＿辰＿年垂＿＿凯月＿阴＿日败起，分至＿仆＿年茶＿＿木月＿浸＿日肢止，慎共＿勺＿年虹＿＿霸个月赤。感第三轧章符经营寄绩效怀考核橡目标仍体系迁根据吊中海寻地产险股份宪公司瘦本年菌度经塌营计色划，尾甲方猎和乙掉方双岂方共疤同协痛商确灾定乙欲方本唱年度佛经营节绩效氧考核径目标透体系芹，破年度虽绩效烫考核株指标群分为发四类脚，包请括方财务兔、市袄场、唯内部丢管理教和创猾新成线长等食四方独面，鉴考核粗目标得值详雨见附须表。解年度乌绩效演考核陕方法瘦根据委?中连海地艺产股键份公蒙司地墨区公圣司考似核方玻案?溪和?怎中海场地产重股份惧公司木地区进公司怎考核程手册病?中绞的有没关规赢定执素行。瓦第四升章漆考核船奖惩返在对悄乙方歪进行崭年度失考核峡结束紧后，婶由甲戚方根达据考具核结倒果进幸行奖再惩，佛并遵茄照?烈中海限地产超股份告公司醉薪酬教方案多?和更?中膏海地场产股纹份公板司薪咱酬管生理制同度?赞中的申有关斤规定把执行鸦。征第五睛章潜甲方宇权利昆和义蒜务柳甲方莲根据满?中甩海地衫产股哀份公搂司地坑区公牛司考蛮核方望案?得和?服中海勺地产臭股份研公司第地区丛公司观考核袭手册垫?中狮的有暴关规病定，外定期告对乙吧方进戚行考型核、边监督铲和指祖导。康甲方锻应对赤乙方北正常签的经锅营活浸动提咬供必蝴要的蚕支持痰，和毕乙方杂共同标落实绳甲方役的发恐展战炮略和靠年度宴经营拾方案筹，以润保证产甲方扰年度诚经营偿目标题的实偏现。斜第六勾章佩乙方盖的权才利和游义务坟在绩悄效考铃核过回程中猛，乙躺方如夺认为洒受到摧不公君平对否待或俗对考亡核结与果有题异议吨，有允权在夕考核瞎期间要或考诊核结董束1予0天缩内向扫中海摩地产弃股份律公司难董事咳会申混诉。摔乙佣方应笑当按速照甲尤方的顿有关恰规定温，合晓法经秤营，高保证竿乙方薄净资卫产的宫保值美增值丢。仓第七配章陷附那么旗本劣合同柔书未单尽事柜宜，嘴由甲豆乙双拔方共乖同协早商解捏决，拼甲方罚具有除最终帖释义廊权。肯本合育同自载＿＿户年＿颠＿月悲＿＿贱日起牺生效习。合趴同正牌本一雀式两疫分，凳甲方键、乙常方各聋执一袖份，性副本饱一式担＿＿惕份，丘分送蹲＿＿怕。慧甲方验：衬帆崖馋肝叨裕早锣衣〔腥盖章煌〕摆慨保乙方泼：狭俩锁勿冬凤育职承明篇些〔盖左章〕悲抹法定修代表话人：笔缎她著淹〔盖惠章或毁签字聪〕刺猜愧法定格代表酿人：絮堵指省讽欢〔幕盖章岭或签证字〕希僚年墙列月钳亲日绪个堂状极沉目滤时桑封煎科看敏年乎盲月闹签呢日讯附表造1：指成熟汉阶段该地区恋公司吩年度衡经营紧考核四目标跪体系胖表泳考核政内容奏考核治指标绕编号哄名称搅年度逃考核颜目标骡值奥财拼务违1鲁净利陈润动2没总资愿产收纵益率价3片股东田资金尝回报臂率宫4痒投资询现金枣回笼例市菌场堆1爹地区转市场丙研究王成果遣2讽客户全投诉搂率陡3君4彩内赤部纹管榆理趁1戒开工共面积化2墙工程粘进度投3世工程系质量陆4酱综合供管理披满意额度抢创六新抚成顾长筋1侨员工践满意们度蒸2劣骨干欧员工趟流失预率脸3槐土地竟储藏近4糕附表小2：翠开拓滨阶段级地区断公司蹲年度炕经营凯考核托目标沫体系广表插考核我内容揉考核冰指标抄编号技名称厘年度辜考核逢目标菜值混财土务介1昼净利烫润券2修总资嘴产收卵益率生3击股东坑资金券回报压率备4用投资洒现金近回笼京市趁场秒1移地区毛市场驰研究恰成果盈2寸客户丝投诉迅率窗3庭4稼内日部颂管方理使1马开工傅面积府2零工程缩进度窑3欺工程还质量有4爸综合出管理既满意填度蕉创理新桌成否长亡1喇员工驰满意劈度口2乔骨干寿员工警流失谱率燕3栽土地浪储藏爷4富附表桥3：尝进入矩阶段情地区谋公司屈年度歌经营沿考核挖目标驻体系套表烈考核知内容马考核丸指标某编号狠名称着年度满考核革目标戚值尾财艰务福1船三项颗费用华〔销方售、盗管理由、财山务费献用〕井2絮工程烫本钱换3毯4业市单场族1弄地区桂市场森研究银成果僵2贴3影4务内帖部信管全理煌1发工程确进度杆2制工程群质量市3诞综合巩管理霜满意叶度榨4秋创料新拼成态长精1疼员工拴满意自度经2踏骨干灯员工圈流失社率敏3谱土地壳储藏佩4验附件浆四：最地区舒公司仅工程兴经营酷责任粮制合炒同书催订立译合同佛双方扫：素甲方木：中野海地夜