某水产企业公司绩效考核指标体系手册

1散发人性道德光芒沉淀人类管理智慧通威集团绩效考核指标体系手册新华信管理咨询制作2002年8月10日耕目污谁厌吗录TOC\o"1-3"\h\z秘一、显原料株部绩希效考混核指金标忽1效原料雀部经诉理绩扬效考坟核指片标购1趴原料炕部经帅理助牛理绩汪效考榨核指齿标旦3糊原料毫部进界出口精业务歌岗位己绩效抗考核播指标坡5烦二、茄技术挠中心艺绩效纷考核尚指标曲7意技术华中心准研究呀所所制长绩姻效考蔬核指泽标询7喊技术火中心暮研究件员绩训效考脏核指疏标杠(筹研究闭)提9秘技术忽中心熊研究磨员绩岗效考鸡核指傻标验(架应用捞)今11登三、芝品管般部绩碍效考含核指女标病13密品管吗部经寺理绩丑效考纵核指申标永13永品管回部副围经理弯绩效扣考核泉指标原16涌品管警部工孔程师袍绩效狂考核摇指标肆〔干哨玉琼洋〕胀18纸品管辨部工与程师糖绩效篇考核碰指标客〔刘先耀敏盾〕均20销品管初部工锹程师泪绩效按考核螺指标钞〔刘颠春〕链22哗品管呜部文很员绩坚效考救核指厚标协24生四、丹生产闭部绩摇效考揭核指之标袍26恰生产鸽部经扶理绩颤效考债核指慨标浩26炎生产秘部工氏程师怪〔土陈建〕慨绩效彻考核狮指标至28穷生产烧部工位程师音〔生寻产管楚理〕帐绩效佳考核顷指标某30吸生产温部工筹程师谎〔设权备工扩艺〕更绩效摩考核社指标肺32郑生产驶部工醉程师燥〔结希构〕起绩效犁考核泽指标道34胜五、拖市场特部绩凤效考织核指滋标她36欧市场尚部经拢理绩柱效考把核指景标稍36既市场患部内贞务主饮任绩各效考吴核指枕标榨38蛛市场皱部文水员绩捆效考残核指抄标炸40枯市场挥部副献经理仗绩效旱考核睡指标藏42家市场踏部技拣术服笑务绩聚效考国核指呆标醉44傲六、扎广告杜宣传遇部绩正效考贵核指尊标凭46午广告校宣传抓部负劲责人浙绩效萝考核快指标绢46选广告苍宣传扮部工肾程师税绩效凡考核暗指标判48叛七、呢开展焦部绩籍效考肺核指威标煤50慰开展印部经高理绩富效考零核指套标狗50遇开展伞部项跑目经耕理绩计效考稿核指栽标游52早开展鸡部项粗目工胳程师坦绩效悄考核鹿指标吸54强开展柜部文合员绩藏效考哨核指传标劲56封八、丑财务即部绩斑效考现核指籍标支58浴财务诊部经瑞理、赴副经气理绩环效考蜜核指蔬标迫58央财务棚部会馆计师侮绩效或考核递指标驴〔袁饥士华拍〕始60盘财务俘部主喂办会永计绩瓦效考推核指给标挪62患财务望部出鉴纳绩日效考男核指尺标竭64负财务鬼部会久计师灾绩效感考核辆指标责〔肖迫吉华略〕昂66特财务抄部会凝计师桥绩效侮考核接指标尽〔赖元晓刚功〕诸68榴九、偿人力恢资源贸部绩曾效考榨核指菠标跟69脑人力牢资源哨部部岩长绩革效考京核指沾标来69垫人力幕资源妄部部费门助竹理绩抢效考史核指宗标考73朽人力浸资源忆部业宰务主垒办绩困效考首核指贵标痒76敬人力用资源揪部业的务主同办〔仿考核帽〕绩祖效考辈核指读标湖79药人力耀资源数部培兆训中质心主订任绩慎效考详核指悬标走82丧人力渠资源域部培谁训中许心业予务主敬办绩肺效考尺核指狱标幸85积十、捡办公寒室绩爹效考揭核指李标赏87杆办公叶室主叹任绩落效考董核指丙标愿87宽办公伏室主秋任助决理绩讽效考徐核指认标区89闪办公专室业延务员痒绩效年考核剑指标陵91尝办公建室保项管员肯绩效代考核略指标暴93锹办公默室翻架译绩喘效考坝核指系标涛95丈办公惊室勤竹杂工篮绩效孟考核祝指标桑97讨办公冒室业伴务员绘〔何百金福产〕绩吩效考俗核指昨标顽99毯办公唐室业鹿务主黄办绩古效考台核指焦标栗10宗1庸办公问室打漂字员往绩效邀考核转指标法10贺3翅办公村室计肥算中犯心工角程师丈绩效敢考核脸指标镇10爆5肢办公讯室驾喂驶员朋绩效撇考核沟指标何10饥7党十一那、态CI析委员著会绩塘效考钳核指锋标休10颜9淡CI陈委员泰会主废任绩嚷效考纹核指扣标修10孝9音CI命委员浆会编包辑部愤主编象绩效您考核现指标沸11到2半CI服委员僚会编艺辑部薯编辑镰绩效碌考核祝指标飞11瓶4伶CI雁委员战会编康辑部企采编促绩效帅考核悦指标询11毛6喜CI旦委员毒会平浙面设器计师婚绩效忆考核史指标欧11愈8融CI卧委员朽会网胸页英屑文翻荷译绩退效考脾核指题标为12敢0狸CI兰委员绒会网坊页制辰作设惯计师膊绩效跃考核她指标壮12省2拐CI飞委员讯会文牲员绩竭效考层核指狼标寺12粥4炸十二湾、审耍计部缴绩效妻考核倒指标絮12索6众审计视部审没计师挥绩效画考核宁指标俩12遭6扫审计课部主疤任审贡计师性绩效壳考核羡指标妻12锦8司十三姿、监决察室拳绩效听考核论指标温13形0榴监察砍室副盒主任鼓绩效怠考核躬指标肤13丰0找监察港室监废察员宋绩效嚼考核幻指标陆13略2披十四佳、证障券部最绩效疗考核早指标勾1过34责证券犹部副应经理旁绩效脑考核欺指标抖13槽4射证券区部工敌程师喷绩效粱考核姑指标克13株6鹅证券渣部文谊员绩相效考誓核指眼标努13购8钱十五初、期义货与皮对外青贸易盯部绩水效考烈核指动标雕14士0劈期货予与对性外贸深易部巨经理始绩效角考核渣指标撤14狼0妈十六钥、总聚经办帝绩效云考核迹指标诚14膊2卖总经疗办副球总经延理绩读效考脂核指熟标〔服王恭序容〕输14柱2锣总经言办副止总经浊理绩娱效考庙核指与标〔俘王尚像文〕玩14慕4饺总经捕办总晕会计给师绩厉效考割核指援标秀14唯6红总经澡办总县审计拌师绩孤效考娇核指誓标装14披8片十七浸、总曲裁办术绩效皆考核些指标含14铁9伐总裁恐办总锹裁助南理绩金效考隔核指颂标怨14榨9尸总裁斑办总永裁秘垒书绩汁效考盈核指共标笋15云21网一、球原料平部绩直效考郑核指失标吴原料烂部经千理绩孟效考择核指萍标察1、禾原料畜部经屯理K闯PI途指标汗表戏指标仅编励号慨KP虾I肥KP滤I说厅明酬权重鹅(1占00谜%)仪计算剃方法燕信息亿来源朴考核屯目的御1稀季度蛙工作违评价驳季度盈工作磁完成斯情况夸，包虎括数的量、待质量疗、效但率、碰效果交等方越面的悦综合膀评价肯40援季度宋绩效搬考核构表姿本岗垦位提纲交报摄告宪对计召划工陕作的麻总结传与分燕析，煌对下那么阶段蜘工作五的设裤想与亏方案崇2唐原料优行情害分析雅收集堵、分宵析市茶场行朵情信谜息，猎为采柏购决盛策提吧供依讯据艘40倡季度镇绩效太考核酷表呀分析尼报告梳收集绣处理疲信息趋及时括、全种面，化为公雕司采金购高蚁质低虏价的味原料李提供云信息亦支持涛3氧内部晃满意案度否见部小门满礼意度削调查位表和捐子公展司满围意度暂调查们表悬20沾相关页部门骂评价耍，人细力资种源部殃汇总坊人力满资源窑部坐提高妥内部奴效劳仆质量酱，加川强内验部信梨息沟惊通与占协作携2、爹原理改部经役理能膨力穗/供态度趣要求祥列表岭工程久能力典类型肾权重膏(1药00马%)宽得分锣加权仔得分凭核心侍能力析沟通粘能力厅30碧分析县、判络断、孙预测负、决柜策能蕉力虚25义领导肥能力长20蹲原料艰市场秆信息艳分析翻处理洒能力族15咬方案训、执刺行能燕力泼10勺合计棋10垦0淡工程也态度宾类型虚所需编态度巴是否涝勇于质承当及责任勇30胡是否专要求晚自己模以身碰作那么涨25草是否得关心甩员工咐成长闹及员宗工工上作效健率的20伪是否蜘注重残协作酿，发蹲挥团博队精脊神烤15筐是否剑关注枣公司先长期历的发纹展方恒向及授长期困目标贷的实葱施绝10归合计撑10牙0引原料计部经常理助呈理绩患效考很核指料标友1、文原理丢部经昨理助温理K裕PI距指标我表献指标草编鼠号殊KP泄I浙KP隶I说吃明未权重哄(1班00演%)受计算盯方法套信息毫来源匙考核皱目的谷1薄原料巡数据迷统计管质量躲统计璃各项配原料飞信息邮，编朋制统营计报只表君30鸦季度让绩效释考核贼表度统计罢报表丝保证纱数据强统计明及时俗、准载确击2喜原料逼行情邮分析铜收集葛、分思析市描场行询情信汇息，剩为采墓购决齐策提摔供依铅据巡30尤季度双绩效炎考核滔表多分析桑报告鸭收集挤处理习信息搏及时慈、全域面，振为公超司采百购高圣质低螺价的近原料言提供视信息柳支持胃3能文档泡管理陕文件炒、资侵料、钢报表友的管猛理繁20眠季度岭绩效链考核蛮表椒文档醉资料彩保证刊文档稳资料厕的完秋好，物存放雁有序遥，查挠找方应便币4椒内部望满意活度控见部烤门满译意度肢调查瓣表和刷子公圆司满役意度婚调查般表踢20兆相关揭部门驳评价任，人言力资骗源部已汇总值人力慈资源笋部垫提高陆内部祥效劳悼质量未，加壁强内材部信烫息沟朴通与泽协作兆2、竖原料柿部经叛理助凳理能糠力惰/榜态度分要求榜列表遵工程竞能力朗类型蛋权重恼(1功00罗%)色得分郊加权蝶得分赏核心燃能力旅方案虎和执湖行能买力扒30窑团队款合作踢25后判断窝和决遭策能愚力找20铃沟通脏能力侄15鲜影响城力席10胶合计旱10奇0穗工程形态度些类型斥所需摔态度悄做事翻效率丸是否插高俭40罪处理鲁问题舞是否倘全面高周到丧20轰是否聚遵守擦上级嚷指示捏15康是否念有责馒任感玻，愿帆意承趴担更禽多的风责任太15谦是否箱要求挪自己肯以身骑作那么三10春合计屑10先0姜原料迫部进短出口果业务性岗位笛绩效甘考核匆指标鼻1、栽原料臣部进恼出口没业务词岗位需KP捷I指慌标表罩指标缩编懒号刺KP但I眼KP殊I说烂明膏权重市(1种00棵%)符计算浙方法谅信息嚷来源炼考核漂目的馆1慨季度润工作绿评价菜季度单工作馒完成驴情况谣，包慎括数置量、辨质量僵、效创率、灿效果旋等方胶面的估综合爹评价暂50凑季度怒绩效趣考核哗表用本岗皱位提腥交报吊告健分析抹和总劣结本卫阶段昏的工睁作，尝对下辟阶段穷工作带的设恋想与尼方案脆2秩进出赔口主剪要产届品行旷情分恩析爱组织洋国、舱内外章市场萄信息蜘收集形、整棚理、乏汇总吃和市邀场、较行情棚的分述析预丘测工阶作涛30泊季度石绩效剥考核偷表故分析防报告雪为公蛾司进价出口古决策叫提供厦信息初支持在3状内部码满意糠度妄见部酿门满弦意度隐调查青表和摇子公登司满煮意度上调查奏表斥20匙相关顾部门默评价他，人躁力资获源部草汇总纪人力猫资源可部轧提高兄内部企效劳霜质量叠，加勉强内嚷部信仍息沟桨通与蠢协作厚2、轮原料馒部进术出口卖业务酱岗位急能力耍/钉态度喘要求拘列表瘦工程柱能力轮类型喘权重搬(1烂00字%)楼得分武加权昆得分冷核心缴能力板方案欢与组犹织律30甘战略厉思考滨20酿市场始开拓讨能力积20帮谈判丙能力侍15瑞应变猜能力欧15沾合计乱10裁0渴工程优态度讨类型考所需兰态度宗是否笨注重慨协作紫，发寺挥团绝队精锅神坊30膨经营余方案榜的立渡案、与实施宵是否寒有充岩分的偿准备料25够是否宫关注聪公司度长期槽的发共展方伍向及窑长期胀目标盗的实尸施垫20近处理爸问题杨是否斤全面后周到逃15买是否配勇于玩承当棒责任阳10骗合计个10敏0石二、连技术从中心扣绩效摧考核脊指标横技术柄中心止研究肾所所窝长绩刺效考瞧核指贿标己1、肃技术跃中心质研究隐所所倘长K议PI委指标表表事指标字编躲号搬KP捎I栏KP搞I说繁明火权重康(1钓00当%)攀计算炎方法者信息窝来源暖考核塔目的香1晶季度异工作条评价冰季度绪工作辰完成吗情况水，包浑括数恰量、稀质量心、效朗率、峡效果泥等方赶面的臭综合限评价质60啦季度栗绩效粘考核培表技本岗烤位提碗交报源告悠对计绸划工斥作的筑总结拴与清楚析，抵对下玻阶段谷工作眨的设厦想与闪方案干2农内部俊满意指度胁见部早门满甲意度屠调查我表和女子公阶司满就意度范调查炒表汤40固相关嘴部门绒评价塑，人拜力资授源部寄汇总军人力救资源驱部依提高柏内部嚷效劳早质量杯，加原强内次部信坝息沟侧通与雁协作摔2、树技术刷中心雨研究侄所所争长能桐力常/贡态度烫要求戏列表旱工程底能力医类型荐权重仁(1蚕00陆%)寻得分隔加权牙得分巩核心备能力夸创新公能力唉30拘说服婚力异20纤授权渠20链方案达和组剖织干20蝴战略秩思考秤10刃合计磁10孟0秤工程接态度田类型趟所需么态度血经营养方案疮的立苦案、污实施沟充分弯准备威30湖关注逝公司目长期幸开展扇方向跑及目袍标丸20细注重头协作廊，发甜挥团赏队精增神夜15铃以身著作那么姐15玻关心纳员工视成长僚及员提工效细率贝20守合计尝10付0花技术劣中心遮研究抄员绩尺效考暗核指绘标算(研傻究)李1、闻技术阵中心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理脉25庆分析迎推断狸能力躬25授开展常导向览10肾学习叔能力纷10隶合计托10和0积工程捆态度成类型祥所需鸟态度偏是否择有责壶任感驻,陪愿意砖承当拦更多窜的责故任增40励是否睬虚心怨好学面,测要求券上进继30昏是否搜遵守解上级插指示圆15种是否叮及时符准确子向上添级汇屠报工统作紧15怀合计情10扫0励品管景部文货员绩享效考正核指避标垫1、渴品管墨部文落员K色PI鞠指标出表版指标缓编译号企KP羊I父KP渠I说鸭明增权重亲(1篇00凭%)粥计算奥方法顺信息碧来源辣考核稠目的知1栽子公状司原登料成亩品周拨报质堵量巩周报滑质量便、及第时性涌、准偶确性悔40案季度舟绩效棉考核状表爷各子脉公司为品管俭部锐保证仇原料竞成品弓周报彩说明吗质量蜘2锅质量伞通讯请及时铅、准桐确嗽40干季度丰绩效该考核拾表荐各信秘息部印门展保证楚各部割门尽恨快了退解质太量信翠息中3嚷内部呀满意理度量见部绩门满束意度驰调查你表和哨子公洒司满阳意度承调查粪表钟20凯相关湖部门竟评价柿，人却力资誓源部碧汇总炎人力容资源曲部微提高列内部次效劳帽质量星，加冰强内扣部信芹息沟队通与垮协作牢2、岁品管爪部文游员能慧力郑/谱态度臣要求补列表怎工程核能力给类型境权重悉(1歼00葡%)焦得分最加权蛋得分鼓核心蓬能力药团队浴合作母30场解决径问题环的能准力愧25谊效率测20殊应变档能力鱼10额解决购矛盾泳15孟合计炒10厨0计工程辟态度息类型斩所需耀态度碰是否肥有责神任感愿，愿夕意承坟担更拼多责幸任客25下做事煮效率沫是否校高举20君是否为认真届完成任任务孝20追是否祸及时愚准确肥向上蹦级汇衡报工踪作饰20柱是否渗虚心苏好学赔，要备求上燕进堤15驳合计伐10碗0雅四、著生产旧部绩团效考慕核指顽标届生产纵部经翁理绩迁效考龟核指集标诊1、慕生产珠部经顾理K法PI弹指标演表圾指标遭编皮号笛K吓PI黎KP铸I说欠明途权重愁(1河00收%)士计算凝方法探信息垃来源委考核气目的茎1秀季度轰工作丑评价甩季度径工作慢完成伴情况灾，包克括数求量、纽质量涨、效果率、粘效果映等方房面的朱综合诚评价筐70境季度桐绩效翠考核佣表乐工作勇总结蒜对计筐划工智作的镜总结净与分询析，允对下殿阶段喘工作治的设奔想与胜方案信2盯内部脱满意劈度缩见部劝门满笛意度茄调查浴表和杂子公愁司满陈意度荐调查纳表原30拍相关爽部门绍评价映，人狐力资讯源部芽汇总双人力右资源瓶部置提高田内部草效劳哪质量钉，加游强内酱部信毙息沟甚通与漂协作御2、赞生产婆部经侍理能辛力倘/澡态度捷要求忙列表扫工程乡能力兄类型弱权重铃(1百00皱%)赚得分及加权搏得分粗核心梯能力背专业稿技能访30林团队桃合作怀能力欣20交评估伍能力垃20流效率交15侍鼓励于15跃合计柜10鞭0闸工程近态度缎类型击所需磨态度支是否猴注重事协作蛋，发丘挥团师队精鸦神剂30钢处理收问题贩是否劝全面紫周到亚20遗是否袭关心锹员工右成长屿及员谅工工祝作效聋率驾15份方案茫的立速案、域实施滔是否在有充佣分的窜准备细15凤是否干勇于数承当续责任好20装合计除10翻0蚂生产俭部工菌程师奸〔土量建〕隆绩效捆考核辱指标夫1、差生产假设部舰工程谨师〔全土建拐〕诵KP偷I指芦标表洞指标植编压号筛KP烈I获KP怨I说各明袭权重馅(1殖00牢%)斗计算论方法谁信息贩来源困考核铜目的俩1奋工程锻质量进监督伟及时裕发现欧工程烤质量共问题破，保帮证所腐监督滤工程枕的质短量姿40游季度余绩效歌考核辉表四分公厅司直加强洁质量晚监督来，保研证工假程质跑量符胁合有押关标倡准丧2棉土建取工程飘管理按工程低的预展算、客工程像完成括时间畜、质故量和弊工程旋本钱罩，发营现的访问题醒和解逼决的爹问题郑40逗季度注绩效坊考核跳表影工作峰报告酱加强佳对土贸建工饲程的驱质量掌管理允，工猜程进械度和毒本钱借的控勺制上3尘内部右满意骡度指见部捞门满酷意度湿调查昆表和混子公感司满爽意度软调查曲表史20尊相关开部门孙评价需，人猛力资厘源部裹汇总秃人力热资源躺部秃提高葛内部危效劳佩质量欠，加柜强内家部信蓬息沟川通与污协作桃2、氧生产箭部深工程裳师彼能力锄/洋态度例要求昆列表俊工程痒能力择类型盖权重微(1以00轧%)坛得分椒加权浴得分耳核心疮能力邀专业判技能屡3禁0原沟通容能力鉴3名0简判断便和决糖策能争力镇20注方案约和执愉行能画力妖20柏合计雄10淘0守工程恩态度莫类型润所需猜态度倡能认冶真完劲成任蓄务纱20以做事商效率赏高鸽30障有责籍任感椅、愿胀意承矩担更践多的键责任申30偷及时圣向上隙级汇港报工闻作风20洽合计斩10喂0雹生产真部工描程师嚼〔生筒产管谱理〕啦绩效赖考核初指标葬1、丰生产赞部钓工程屡师败〔生稳产管每理〕困KP扭I指饼标表析指标搁编拉号剂KP甩I巾KP对I说何明娇权重配(1碎00凑%)堂计算展方法源信息吗来源踢考核笑目的沾1酿文档酷处理黎文档焦及时婆处理私，归毕类合恨理，锣保存揪完整尺，差必错率锯低，婆便于娱查找皆20贱季度胸绩效盒考核僻表凭文档恰资料蹈完善茫文档五管理涛的科参学、键合理芝，为丛生产汇部和攻其它戚部门权了解魂生产叛情况抹提供协完整乌的资彼料或2鸦备件杨采购钥管理霞采购争及时灯、所更购备崖件质商量合遍格、特本钱础合理省20息季度恰绩效客考核碗表班工作笋纪录免加强漫备件堡采购洁管理端，保俱证备仰件质见量，拘及时闯满足凉生产驰的需框要竞3毕报表匀汇总虫审核息审核母的及仆时性饶、鉴廉别报至表数确据的星正误亲及其栏它问誓题作20注季度不绩效腥考核枕表炉统计舅报表喘保证壳报表挖资料姻的准光确、匀科学疏和完存整次4慎子公吨司考衬核甩考核伪及时途、公炕平，牌考核垃效果厕良好们20谅季度深绩效击考核晴表酸考核忘报告堤加强付对子纤公司丸的管励理控念制，炼促进雄与子离公司致的沟固通与恼协作福5瞧内部别满意布度槐见部皂门满端意度括调查君表和搅子公死司满希意度趴调查黎表环20高相关蒸部门命评价务，人甘力资特源部喷汇总纪人力楼资源嫁部何提高蒜内部环效劳租质量纽，加它强内疮部信做息沟爱通与恨协作叮2、医生产月部愤工程访师〔椅生产判管理唤〕忽能力软/随态度没要求明列表井工程锈能力愧类型吐权重单(1肠00头%)虫得分暮加权旱得分佩核心宵能力走专业管技能栗30汉方案熊和组爱织距20邻团队嫁合作行20葵创新肥能力建15缎效率既15倾合计藏10课0尊工程沾态度倍类型灾所需唉态度幅主动踩性艘30凝积极阔进取笛25袍开展看导向增25伪灵活冠性雪10鲜谈判追能力虹10和合计钱10胜0币生产扭部工爷程师叙〔设贿备工门艺〕败绩效关考核慕指标蜜1、喜生产姻部活工程赵师〔特设备圣工艺训〕跌KP亿I指要标表摆指标糟编蔬号支KP巷I摸KP录I说掉明央权重乱(1界00类%)潮计算仁方法颗信息拆来源猾考核狸目的膨1军生产脱工艺饮实验凶实验因的次私数、丽成功垮率和俭实验敬本钱掘40之季度拥绩效笑考核宅表透试验栋报告么提高宅实验共的效沾率，弃满足联生产食的需挂要沸2尽生产律设备楼管理浩故障君率、晋平安欣事故忽30扶季度隐绩效蜂考核材表凡工作果报告沟保证愧生产锁设备条的良孤好运裂转效3五工程骑管理双工程减完成捡时间丘、工塔程的亏质量晕，发雷现问梯题和月解决地问题咬，工距程成狠本喜20块季度洲绩效周考核耐表夸部门仙经理揪加强鸽对工齿程的拐控制百，保摇证工瞧程的便质量由，控炉制成副本兰4谊内部堆满意虾度贯见部返门满拴意度弹调查状表和岭子公梢司满唉意度负调查外表心10恳相关宝部门惨评价某，人事力资俊源部岭汇总陆人力筛资源遥部眨提高拢内部仇效劳递质量序，加庸强内富部信双息沟脆通与育协作瞧3、残生产切部服工程煤师〔铲设备坛工艺昼〕畅能力礼/巾态度芹要求港列表钉工程包能力征类型炸权重敲(1贡00知%)脚得分赛加权鹊得分牌核心稻能力膀专业予技能适30凝团队胳合作粱10速解决细问题味的能融力雾20扁推断副评估制能力突20翁谈判鼓能力壤20让合计增10券0箭工程鞠态度帽类型餐所需炊态度缩做事毁效率奥是否杏高比20宁是否转及时压准确盏向上档级汇卖报工愚作改20箭是否甘有责梁任感仆20剥处理谅问题麻是否脉全面袜周到胁20绑是否温要求楚自己外以身娱作那么碌20处合计食10共0缘生产削部工颈程师焰〔结露构〕剪绩效卖考核行指标悦1、卧生产陪部钢工程闷师〔费结构情〕就KP青I指姥标表谈指标万编花号点KP先I爆KP贺I说钟明泥权重邀(1边00专%)阁计算逃方法固信息梦来源霞考核范目的裳1谊土建畏合同列管理移合同棵管理长的完众整性粥、和技出错艰率，骆方便陈查找点30社季度蛾绩效窜考核与表暮合同帅档案累提高饶土建记合同娃管理香质量姻2雕土建菠设计映设计杀效率哲、质合量劫30牙季度糟绩效庄考核锤表贺图纸刻加强连设计踢工作肿的管资理，兵提高船设计礼工作辅效率胞3扇土建浅招标惭及时黎、低箭本钱犬、有垂利于香土建诚工程序的进净展和瓶质量雷20士季度免绩效仍考核茧表怠招标泰书更控制许招标劈工作轿的成者本、鹅保证己招标牢的质湖量境4点内部勇满意衔度毯见部胁门满锐意度寻调查博表和膜子公俊司满捆意度米调查迁表箱20秆相关抄部门狂评价还，人橡力资顿源部甘汇总捷人力忽资源贫部南提高兵内部劫效劳驳质量赌，加拘强内携部信昏息沟赤通与蚕协作拌2、栋生产启部计工程浸师〔私结构冰〕探能力员/初态度况要求冶列表附工程牲能力沫类型恨权重蜂(1推00殊%)雨得分委加权材得分拴核心惜能力粒解决火问题咱能力部3彩0乡团结磁协作馆能力窃20后创新枪能力栗2厨0闯谈判遵能力烤20框分析矮判断熟问题圆能力协10果合计朗10涨0头工程姻态度昂类型娘责任饱感不30丰及时年汇报膏30廊工作老效率析20任及时监处理边问题耽20努合计摧10励0裁五、察市场稀部绩突效考姐核指海标们市场即部经暑理绩雀效考赵核指雷标盘1、余市场销部经固理K交PI誓指标床表睁指标还编糊号笼KP丈I竟KP腾I说梅明纽权重舟(1钟00返%)剂计算亚方法健信息占来源冲考核灿目的类1米季度奖工作奇评价刻季度孟工作著完成括情况解，包系括数阻量、链质量山、效洗率、隔效果李等方残面的鼓综合虫评价贤30快季度椅绩效副考核慨表毯本岗搭位提洞交报毁告骗对计瓜划工森作的店总结解与分落析，卷对下跨阶段默工作午的设演想与钳方案恒2昂方案登完成哗率询完成腰数与闯方案咸数的猜比率推25裹方案护完成涝率*距权重给销售阔统计松信息失保证积方案译的完劫成涨3比部门俩内部叠管理拿评价易上下答级沟退通、英部门辟内部仓协作三、部段门工滨作效膀率缎25非季度孤绩效绘考核孟表蝇部门周内部照反应骡提高窑部门肤工作杠效率击4兆内部苹满意樱度这见部洁门满救意度献调查寨表和携子公锣司满绳意度品调查炭表京20凝相关矛部门陵评价押，人喂力资衰源部诞汇总扇人力灰资源凝部愤提高霜内部况效劳民质量预，加常强内坐部信拒息沟住通与睡协作泰2、润市场榨部经菌理能兴力惧/猜态度盈要求气列表语工程置能力冤类型腐权重厨(1肆00肃%)追得分缠加权耕得分新核心榆能力额市场咽分析古能力沟30甲营销巧筹划参能力蛮25迅方案薄组织另能力盾15抓沟通秤能力既15那么影响秩能力身15惧合计扁10话0挺工程惕态度编类型彼所需逮态度词是否馆关注设公司衡长远喘的发捉展方术向及胃长期羊目标简的实鸦施宝25哑是否埋注重惨协作伏，发收挥团父队精足神毯2佩0途经营到方案拾的立筑案、阅实施肯是否押有充辰分的桨准备均2脑0旅是否那要求紧自己风以身洒作那么铅20桨是否虚勇于臭承当溜责任云15焦合计章10表0宴市场芬部内饲务主冲任绩晨效考争核指添标踩1、满市场链部内笨务主雨任K率PI驰指标刻表坊指标眼编卫号菜KP肿I所KP冻I说亩明榆权重烘(1渣00赶%)陕计算场方法明信息婶来源顽考核颂目的包1孙内勤矮管理归水平牺报表多保送陶,客魂户投恳诉处尘理,饼公司才内外挖协调诞30训季度爱绩效称考核寸表贤部门竭内外篇反应护信息估标准御内勤填工作辰，保做证报栋表报小送、奔处理想客诉星和公咬司内落外部神的协替调等虽工作岂的效嫩率抢2孟市场贿信息退工作睛质量匠市场涝信息践收集狱、处蓄理及严时、壳准确店和完晚整扇25减季度灰绩效深考核逢表捷工作符报告亭及时淡跟踪肤行业仪及竞大争厂编家动锅态，续保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枝列表跌工程制能力鸡类型诉权重范(1冻00宿%)都得分族加权和得分泉核心株能力属战略避思考慧25饮推断晋和评铁估能浆力闸25决创新滚能力矮20佳谈判袍能力烦15替解决义问题谷的能艰力幕15伟合计腹10叨0灯工程白态度早类型幕所需扛态度含是否漠有责宝任感畅，愿价意承手担更疮多的眯责任玉25宾处理轧问题瞒是否看全面喜周到俭25盛是否弦遵守倚上级轰指示命20骄做事尤效率粱是否翁高峰20仔是否学勇于姐承当蛾责任害10蛛合计钢10窃0秩开展杰部项吃目工屋程师神绩效姜考核桥指标伐1、隔开展辜部项煤目工述程师锋KP辜I指余标表锡指标盐编假号马KP楼I盼KP呜I说类明差权重顺(1制00径%)棵计算稍方法样信息科来源盏考核冠目的偷1喘动态杆月报旋工作狐总结螺三个蚁月的架动态界月报看评价咳40趟季度慰绩效炊考核冲表咬本岗倾位提们交汇尚报材残料阔对计腐划工令作的暑总结水与分洪析，洋对下吵阶段碧工作甚的设煌想与监方案说2矩工程惭进展肉情况甲报告他质量伴根据乏工程厚进展肢阶段狐提交堤报告辫40恐季度首绩效僵考核买表炕岗位艰工作奔报告念加强骑对项挠目进嘱展情彻况的懒控制阔，保谱证项舒目进懂展顺允利进遵行火3纷内部脆满意浮度者见部槐门满符意度暑调查愈表芹20捆相关父部门弊评价州，人瑞力资而源部册汇总荐人力柿资源下部俊提高胜内部弊效劳扶质量体，加执强内钞部信蒙息沟烂通与朗协作绩2、孕开展怎部项灯目工飘程师溉能力碑/厌态度摇要求且列表驶工程虚能力慧类型哲权重茎(1运00容%)酒得分森加权病得分蚕核心颂能力躺战略粗思考电能力湾25敢创新劈能力嫁25菊团队熔合作题25纹谈判澡能力您15忙解决贞问题晴的能差力胶10株合计味10量0傍工程肉态度量类型兴所需织态度弊是否省认真根完成默任务图30沟是否阁及时扛准确挥向上犯级汇番报工预作沟20稍是否起遵守门上级荣指示贵20掠做事嫩效率昏是否僵高恨20植是否单关注稀公司撕长期伴的发技展方港向及阴长期巾目标砍的实终施朝10拐合计煮10殃0似开展视部文箩员绩浑效考伸核指亩标尚1、帆开展夕部文福员K客PI敏指标毫表拜指标附编栗号东KP射I滥KP倾I说陷明棍权重棋(1臣00卖%)拔计算山方法币信息宇来源快考核呀目的乏1虹工程固信息栋收集牛处理氧广泛押收集滥工程悟信息像并进升行整汇理记萍录，陶对于叙重要签信息崇及时多向领米导汇简报,糟碍30扔季度诸绩效耕考核答表爹本岗利提交限汇报风材料蛮提供克信息武，为始工程删的正看确决洲策提咐供支射持俗2辟外部侮沟通腹效果竟评价羊信函潮、传叛真、付邮件说等收貌发登柱记并漏给予泻回复械及文解档文壳书等决材料堵的起算草，尘剃记录参，解潜答客描人问付题，栋接待溉来访尸人员诞25道季度悄绩效盒考核娱表桂工作闸纪录液与外稿部保乘持好就的沟退通，缝支持知部门悠工作泛3特文档抓管理仔工作阳评价樱工程箭资料亩分门骄别类房整理济、归录档，巡并输仔入电毯脑堡25谈季度条绩效碌考核卸表呆工作上记录码管理环资料筛，为箱部门矿工作兽提供聋所需搜资料碎4铲内部膨满意跌度典见部驱门满躁意度叔调查凉表侄20妙相关割部门怕评价老，人张力资战源部坡汇总仪人力宗资源逮部余提高星内部饰效劳陕质量仍，加粗强内宏部信枪息沟镇通与办协作锁2、玻开展皮部文快员能怪力皂/率态度圾要求皱列表隙工程腾能力亩类型真权重倾(1冤00帅%)艳得分晃加权拍得分决核心惩能力滤团队脉开展雨20谱书面浑沟通烧20滨准确弟性手20间解决志问题净的能巡力嫁20控灵活威性颠20紧合计啊10锹0湖工程类态度仔类型恐所需欠态度每是否量认真荣完成扭任务粗30嗓做事肠效率答是否贯高巷20主是否买遵守聪上级毒指示惹20最是否调及时置准确凉向上严级汇捉报工让作骑20攻是否难虚心衔好学原，要韵求上乒进转10诚合计穷10侄0岔八、昼财务匠部绩平效考股核指梁标归财务雹部经殖理、练副经少理绩放效考造核指述标因1、谱财务丽部经衣理、圆副经竞理K岸PI画指标占表尽指标悠编靠号羞KP拜I桐KP搜I说词明专权重栋(1炎00飘%)博计算族方法吃信息顺来源作考核贷目的想1缠季度爷工作愁评价恶季度爸工作助完成浸情况刊，包瓦括数洪量、斗质量轨、效铜率、吸效果帖等方疾面的萄综合始评价借45初季度雹绩效裹考核鼻表禽本岗乒位提有交季阻度工兔作总笛结冶对计魂划工俊作的怀总结乌与分老析，钩对下姨阶段生工作偶的设总想与把方案屿2煤财务指分析孔报告送报告叮的及稻时性屈和质睬量孕35裹季度英绩效罪考核班表歇分析弓报告论为公活司领哲导层虾了解括公司杯经营特业绩钟提供拉信息纪，为叙经营朋决策手提供农依据斥3瓶内部堪满意归度永见部诉门满东意度旬调查罩表和度子公焦司满缘意度稍调查植表箭20吼相关蓝部门男评价显，人射力资谜源部慨汇总占人力欧资源圣部天提高茅内部误效劳肤质量撕，加驾强内绝部信滑息沟捎通与脾协作尝2、抵财务干部经她理、喜副经掘理能外力添/侮态度鬼要求膊列表钟工程接能力边类型侧权重专(1纤00屿%)疤得分盆加权范得分区核心权能力兼专业迫技能段20摇沟通掘能力主20直领导沙能力窝20栽解决诞问题篇能力