IT公司职位说明书

PAGEPAGE1IT公司职位说明书 目录TOC\o"1-3"\h\z高层管控管理管控 1总经理职位说明书 1执行总经理职位说明书 7质量本协议合同支付资金服务规划部 12质量本协议合同支付资金服务规划部经理职位说明书 12质量本协议合同支付资金服务经理职位说明书 17软件开发部 21软件开发部经理职位说明书 21相关本次项目经理职位说明书 27设计组 33设计组组长职位说明书 33系统分析员职位说明书 38开发组 42开发组组长职位说明书 42软件工程师职位说明书 47测试组 51测试组组长职位说明书 51测试工程师职位说明书 56支持组 60支持组组长职位说明书 60技术支持工程师职位说明书 64专业服务部 68专业服务部经理职位说明书 68实施管控管理管控组 74实施管控管理管控组组长职位说明书 74实施相关本次项目经理职位说明书 79实施工程师职位说明书 83实施管控管理管控组助理职位说明书 86专业咨询组 90专业咨询组组长职位说明书 90专业咨询顾问职位说明书 94售后服务组 98售后服务组组长职位说明书 98售后服务工程师职位说明书 102培训认证组 105培训认证组组长职位说明书 105培训管控管理管控职位说明书 110培训工程师职位说明书 114认证管控管理管控职位说明书 117相关本次项目监理部 121相关本次项目监理部经理职位说明书 121相关本次项目监理职位说明书 126质量工程师职位说明书 130配置管控管理管控职位说明书 135业务拓展部 140业务拓展部经理职位说明书 140销售经理职位说明书 145销售代表职位说明书 150渠道管控管理管控部 154渠道管控管理管控部经理职位说明书 154渠道管控管理管控部渠道销售职位说明书 160区域分公司 165区域分公司经理职位说明书 165行政助理职位说明书 171运营管控管理管控部 175运营管控管理管控部经理职位说明书 175人力资源＆行政组 181人事行政主管职位说明书 181薪酬绩效专员职位说明书 188培训专员职位说明书 193系统管控管理管控员职位说明书 198前台文秘职位说明书 202财务&商务组 207财务/商务主管职位说明书 207会计职位说明书 213出纳职位说明书 218采购商务职位说明书 223销售商务（兼库管）职位说明书 228大客户部 232大客户部经理职位说明书 232销售主管职位说明书 237销售代表职位说明书 242售前工程师职位说明书 246售后主管职位说明书 250售后工程师职位说明书 255高层管控管理管控总经理职位说明书岗位名称：总经理岗位编号：所在机构部门机构：岗位定员：1直接上级：董事会直接下属机构部门机构/岗位：执行总经理职系：管控管理管控所辖相关有关人员数目：工资级别范围：等级至等级岗位分析日期：年月本职概述：相关相关本次项目实施公司战略与年度经营计划，建立和健全公司的管控管理管控体系，组织公司经营管控管理管控工作，实现董事会下达的经营目标，促进公司持续和稳定和健康发展职责与工作任务：职责描述：参与制定公司战略，拟定年度业务规划和年度经营目标工作规定时间百分比：5%工作任务制定公司的战略规划草案拟定公司年度经营目标，提交董事会审批根据公司战略拟定年度业务规划，提交董事会审批列席董事会会议职责描述：建立健全公司管控管理管控体系，建立内部控制规章制度规章工作规定时间百分比：5%工作任务拟订公司内部管控管理管控机构设置方案，报董事会批准拟订公司的基本管控管理管控规章制度规章，报董事会批准制定公司的具体规章评估公司内部管控管理管控的规范性和有效性职责描述：相关相关本次项目组织公司的业务经营工作工作规定时间百分比：50%工作任务组织制定公司质量本协议合同支付资金服务中长期规划和质量本协议合同支付资金服务策略组织质量本协议合同支付资金服务设计和开发工作组织相关本次项目实施和售后服务工作促进相关本次项目管控管理管控不断完善组织公司的销售和渠道管控管理管控工作，组织维护客户关系组织大客户事业部的管控管理管控工作，审批事业部的年度经营计划，检查任务目标完成情况组织区域分公司的管控管理管控工作召开总经理办公会议和行政例会，检查和协调各机构部门机构的工作进展职责描述：相关相关本次项目组织公司人力资源管控管理管控工作工作规定时间百分比：10%工作任务制定人力资源规划，保证公司战略目标的实现向董事会提请聘任或者解聘公司执行总经理和财务相关相关本次项目人聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的相关相关本次项目管控管理管控相关有关人员组织企业有关员工招聘工作，审批相关有关人员招聘和解聘报告组织绩效考核和薪酬管控管理管控工作组织企业有关员工培训，提高企业有关员工技能水平职责描述：相关相关本次项目组织公司财务和商务管控管理管控工作工作规定时间百分比：10%工作任务组织公司的会计核算和财务管控管理管控工作，健全财务内控体系，防范财务风险拟定公司的年度财务预算方案和决算方案审批预算外财务支出拟定公司投资和融资方案组织公司采购和销售商务管控管理管控和库房管控管理管控工作职责描述：相关相关本次项目建立良好的沟通渠道工作规定时间百分比：10%工作任务建立公司内部良好的沟通渠道，促进机构部门机构之间顺利协调定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况和资金运用情况和盈亏情况和机构和相关有关人员调配情况及其他重大事宜建立公司与客户和供应商和合作伙伴和政府机构和金融机构和媒体等外部机构顺畅的沟通渠道代表公司参加重大业务和外事或其它重要活动组织开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象职责描述：相关相关本次项目组织企业文化的营建与推广，推动公司战略实现工作规定时间百分比：5%工作任务根据公司使命和愿景以及经营状况，组织提炼公司的价值观和企业精神和经营理念组织提炼和确定企业有关员工行为规范组织适当的形式和活动，进行企业文化的传播和推广职责描述：完成董事会交办的其他工作工作规定时间百分比：5%相关权限：对公司发展规划的建议权和拟定权公司内部管控管理管控机构设置方案的拟订权公司的基本管控管理管控规章制度规章的拟订权公司具体规章的制定权公司经营计划的拟定权公司投资方案的拟定权公司年度财务预算方案和决算方案的拟定权对公司执行总经理和财务相关相关本次项目人提请聘任或者解聘的权力对除应由董事会聘任或者解聘以外的相关相关本次项目管控管理管控相关有关人员聘任或者解聘的权力公司的日常经营管控管理管控权权限内的文件的签署权对公司发展规划有向董事会的建议权董事会会议的列席权预算内的财务审批权对公司企业有关员工奖惩的决定权对直接下级的考评权在授权范围内代表公司对外联系的权力对下级的工作争议有裁决权本领域（专业）获取信息和知识的工具使用权学习和研究劝和接受再教育和培训的权力办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权公司章程和董事会授予的其他职权汇报关系：以上职责，向董事长汇报工作协作关系：内部协作机构部门机构：公司内部各机构部门机构外部协作单位：方正集团和方正研究院和方正科技和方正奥德和各地财政机构部门机构和Oracle和BEA和微软和政府机构和客户和供应商和合作伙伴和金融机构和媒体等工作环境：独立办公环境使用工具设备：一般办公设备所需记录文档：公司全部人事档案和公司各级财务报表和各机构部门机构工作计划和公司各相关本次项目文档和公司各项规章规章制度规章任职资格：最低学历相关要求：大学本科所需教育专业背景：管控管理管控和计算机相关专业所需工作经验：10年以上工作经验硕士折算为3年工作经验，博士折算为6年工作经验。，5年以上行业经验，2年以上企业高层管控管理管控硕士折算为3年工作经验，博士折算为6年工作经验。所需培训的科目：相关领导人能力战略管控管理管控组织变革管控管理管控人力资源管控管理管控财务管控管理管控销售管控管理管控各大厂商的质量本协议合同支付资金服务培训所需胜任能力：团队合作责任心诚信主动性人际理解力自信成就导向影响力团队相关领导人战略性思考自我控制问题解决/决策对行业有深入的理解，能把握行业的发展趋势；提出有建设性的公司业务发展机会选择；熟练使用office软件；一般计算机网络运用能力关键重要备注：执行总经理职位说明书岗位名称：执行总经理岗位编号：所在机构部门机构：总经理办公室岗位定员：1直接上级：总经理直接下属机构部门机构/岗位：质量本协议合同支付资金服务规划部经理和软件开发部经理和专业服务部经理和业务拓展部经理和渠道管控管理管控部经理和运营管控管理管控部经理职系：管控管理管控所辖相关有关人员数目：6工资级别范围：等级至等级岗位分析日期：2005年2月本职概述：协助总经理拟定公司战略与经营计划，全面主持公司日常工作，建立健全公司的管控管理管控体系，维护公司经营管控管理管控活动正常进行，促进公司持续和稳定和健康发展职责与工作任务：职责描述：协助总经理拟定公司战略，组织制定年度经营计划草案工作规定时间百分比：10%工作任务组织制定公司的年度经营计划草案，提交总经理办公会审核制定公司战略规划草案，提交总经理办公会审核组织编制年度公司收入预算和费用预算草案，提交总经理办公会审核协助总经理组织实施董事会决议职责描述：协助总经理建立健全公司管控管理管控体系工作规定时间百分比：20%工作任务提出公司内部管控管理管控机构设置方案，提交总经理办公会审核起草公司的基本管控管理管控规章制度规章拟定公司的具体规章，审核公司的业务相关相关流程提请聘任或解聘公司财务相关相关本次项目人，报总经理审批对董事会聘任或解聘范围以外的管控管理管控相关有关人员的聘任或解聘向总经理提出建议评估公司内部管控管理管控的规范性和有效性职责描述：全面主持公司的日常经营管控管理管控工作工作规定时间百分比：60%工作任务对质量本协议合同支付资金服务规划设计和开发和实施和售后服务工作进行日常管控管理管控，健全质量本协议合同支付资金服务和相关本次项目管控管理管控体系进行公司销售和渠道的日常管控管理管控工作对区域分公司进行管控管理管控和协调工作进行大客户事业部的日常管控管理管控工作具体组织公司人力资源管控管理管控工作，审核相关有关人员招聘和解聘方案组织财务和商务日常管控管理管控工作，在权限范围内，审批预算外费用支出和采购支出召集和主持总经理办公会议，检查和督促和协调各机构部门机构的工作进展主持召开行政例会和专题会等会议，总结工作和听取汇报相关相关本次项目各机构部门机构经理的工作计划和工作指导和监督检查和绩效评估工作审核签发以公司名义发出的文件推进公司企业文化的建设工作，以推动公司战略实现建立公司内部良好的沟通渠道，促进机构部门机构之间顺利协调处理公司重大突发事件职责描述：完成上级交办的其他工作工作规定时间百分比：10%相关权限：对公司发展规划的建议权；公司内部管控管理管控机构设置方案的建议权公司具体规章的拟定权公司经营计划的建议权公司投资方案的建议权公司年度财务预算方案和决算方案的起草权对机构部门机构经理及机构部门机构经理以下相关有关人员提请聘任或者解聘的权力对下级的岗位调配有建议权有对下属企业有关员工和各项业务工作的指挥权权限内的文件的签署权对公司办公秩序的监督检查权预算内费用的使用权和审批权在权限范围内，对机构部门机构的费用支出和采购支出有审批权和否决权；对销售价格和采购价格的决定权对公司重大经营管控管理管控相关本次项目有组织权对公司企业有关员工奖惩的建议权对直接下级的考评权在授权范围内代表公司对外联系的权力对下级的工作争议有裁决权本领域（专业）获取信息和知识的工具使用权学习和研究权和接受再教育和培训的权力办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系：以上职责，向总经理汇报工作协作关系：内部协作机构部门机构：总经理，公司内部各机构部门机构外部协作单位：方正集团资产管控管理管控部和方正研究院和方正科技和方正奥德和各地财政机构部门机构和Oracle和BEA和微软等工作环境：独立办公环境使用工具设备：笔记本电脑，其他一般办公设备所需记录文档：公司全部人事档案和公司各级财务报表和各机构部门机构工作计划和公司各相关本次项目文档和公司各项规章规章制度规章任职资格：最低学历相关要求：大学本科所需教育专业背景：管控管理管控和计算机相关专业所需工作经验：8年以上工作经验，5年以上行业经验，3年以上企业中层管控管理管控经验所需培训的科目：相关领导人能力战略管控管理管控组织变革管控管理管控人力资源管控管理管控财务管控管理管控销售管控管理管控各大厂商的质量本协议合同支付资金服务培训所需胜任能力：团队合作责任心诚信主动性人际理解力自信成就导向影响力团队相关领导人战略性思考自我控制问题解决/决策熟悉财政和电子政务及行业应用软件的发展动态，对其发展趋势进行较准确的预测；熟悉竞争对手状况；熟练使用office软件；一般计算机网络运用能力关键重要备注：质量本协议合同支付资金服务规划部质量本协议合同支付资金服务规划部经理职位说明书岗位名称：质量本协议合同支付资金服务规划部经理岗位编号：所在机构部门机构：质量本协议合同支付资金服务规划部岗位定员：1直接上级：执行总经理直接下属机构部门机构/岗位：质量本协议合同支付资金服务经理和软件架构师职系：管控管理管控所辖相关有关人员数目：人工资级别范围：等级至等级岗位分析日期：年月本职概述：相关相关本次项目公司质量本协议合同支付资金服务规划和质量本协议合同支付资金服务策略，指导质量本协议合同支付资金服务设计和开发工作，保证质量本协议合同支付资金服务满足客户需求，获得良好的收益职责与工作任务：职责描述：相关相关本次项目拟定公司质量本协议合同支付资金服务中长期规划和质量本协议合同支付资金服务策略工作规定时间百分比：20%工作任务对公司质量本协议合同支付资金服务规划和质量本协议合同支付资金服务策略进行分析研究参与公司管控管理管控层组织的质量本协议合同支付资金服务策略会议向公司管控管理管控层提供质量本协议合同支付资金服务策略方面的建议职责描述：相关相关本次项目组织公司质量本协议合同支付资金服务相关的业务咨询工作工作规定时间百分比：10%工作任务组织收集和分析质量本协议合同支付资金服务规划方面的需求组织编写质量本协议合同支付资金服务规划方案并组织讨论和评审，组织业务建模组织客户拜访与回访，向用户提出软件系统建设和使用方面的建议组织对用户和公司其他机构部门机构相关有关人员的培训工作职责描述：组织对软件开发机构部门机构需求分析和设计和开发的指导工作工作规定时间百分比：10%工作任务指导软件开发机构部门机构的需求分析和概要设计工作参与质量本协议合同支付资金服务需求分析和概要设计阶段的评审活动组织指导软件开发机构部门机构的详细设计和开发工作参与对软件开发部的详细设计书评审工作参与对软件开发部软件质量本协议合同支付资金服务的检查和本协议合同支付资金服务工作职责描述：配合销售和质量本协议合同支付资金服务实施机构部门机构的销售和实施工作工作规定时间百分比：10%工作任务协助销售和质量本协议合同支付资金服务实施机构部门机构产生培训材料和技术方案协助参与一些市场活动或实施的前期咨询和后期回访工作职责描述：相关相关本次项目本机构部门机构组织管控管理管控工作工作规定时间百分比：10%工作任务制定和完善机构部门机构内部各项管控管理管控规章制度规章和工作相关相关流程，并组织实施根据公司的总体相关要求，拟定本机构部门机构年度业绩和管控管理管控目标，提交执行总经理确定本机构部门机构的组织设置，明确岗位职责，提出相关有关人员编制相关要求对机构部门机构业绩目标进行分解，合理地制定各小组的业绩目标定期统计和考核各小组目标完成情况，保证机构部门机构业绩目标的顺利完成草拟本机构部门机构费用预算，执行及控制下达的预算组织机构部门机构技能培训，持续提高机构部门机构企业有关员工的工作能力营造机构部门机构文化，激励和创建优秀团队职责描述：完成上级交办的其他工作工作规定时间百分比：5%相关权限：质量本协议合同支付资金服务策略的编制权；对质量本协议合同支付资金服务需求分析和设计和开发的指导权；质量本协议合同支付资金服务需求分析和概要设计的评审权；相关本次项目各阶段技术文档的评审权；对相关本次项目的考核权；有对下属企业有关员工和各项业务工作的指挥和指导权；对直接下级的工作分配权和在本机构部门机构内的调配权；对直接下级的考核权和奖惩建议权和任免提名权及淘汰建议权；对所属下级的工作争议有裁决权；机构部门机构预算的编制建议权；本机构部门机构预算内的费用使用权和审核权或批准权；本机构部门机构人事档案和财务报表及相关的相关本次项目文档和统计资料的索取权；在权限范围内，有代表企业对外联络的权力；本领域（专业）获取信息和知识的工具的使用权；学习和研究权和接受再教育和培训的权利；办公工具和劳动工具的使用权；相关事情的知情权汇报关系：以上职责，向执行总经理汇报工作协作关系：内部协作机构部门机构：专业服务部和业务拓展部和渠道管控管理管控部和软件开发部外部协作单位：财政部和各财政厅和IT厂商和软件行业协会工作环境：一般办公室环境使用工具设备：笔记本电脑所需记录文档：相关本次项目管控管理管控文档机构部门机构财务报表公司历史相关本次项目技术文档任职资格：最低学历相关要求：大学本科所需教育专业背景：计算机相关专业所需工作经验：6年以上软件开发工作经验，3年以上管控管理管控经验所需培训的科目：人力资源财务管控管理管控相关领导人力培训和沟通培训PMP,CMM等培训所需胜任能力：团队合作；人际理解力；工作责任心；主动性；诚信；培养他人；团队相关领导人；成就导向；组织承诺；客观公正；熟悉财政和电子政务及行业应用软件的发展动态，对其发展趋势进行较准确的预测，熟悉竞争对手状况；能完成质量本协议合同支付资金服务市场分析和行业分析，提出质量本协议合同支付资金服务完善和提高的技术方案，带领某一质量本协议合同支付资金服务方向实现业务目标；熟悉J2EE和.NET两种技术架构下的系统设计，并能根据质量本协议合同支付资金服务的实际需要选择不同的技术路线，熟悉公司质量本协议合同支付资金服务的技术架构，发现和弥补质量本协议合同支付资金服务设计中的不足，完善质量本协议合同支付资金服务设计；熟练掌握相关本次项目管控管理管控知识，熟悉相关本次项目领域的行业知识，具有丰富的计算机软件知识，熟悉相关本次项目管控管理管控规范及相关规章制度规章，能在实际运用中提出自己的建议作为组织过程持续改进的基础关键重要备注：质量本协议合同支付资金服务经理职位说明书岗位名称：质量本协议合同支付资金服务经理岗位编号：所在机构部门机构：质量本协议合同支付资金服务规划部岗位定员：2直接上级：质量本协议合同支付资金服务规划部经理直接下属机构部门机构/岗位：职系：技术所辖相关有关人员数目：工资级别范围：等级至等级岗位分析日期：年月本职概述：相关相关本次项目做出质量本协议合同支付资金服务规划和相关本次项目开发计划，提出质量本协议合同支付资金服务建议书和相关本次项目建议书，对规划质量本协议合同支付资金服务的需求分析和设计和开发和测试阶段性过程进行指导和监控，保证质量本协议合同支付资金服务满足市场需要，获得良好的收益职责与工作任务：职责描述：相关相关本次项目收集和分析质量本协议合同支付资金服务规划方面的需求工作工作规定时间百分比：25%工作任务分析质量本协议合同支付资金服务规划方面的需求形成分析报告职责描述：相关相关本次项目编写质量本协议合同支付资金服务规划方案，相关相关本次项目相关业务建模工作规定时间百分比：30%工作任务编写质量本协议合同支付资金服务规划方案组织质量本协议合同支付资金服务规划方案讨论组织质量本协议合同支付资金服务规划方案评审职责描述：相关相关本次项目市场分析和质量本协议合同支付资金服务技术分析，做出质量本协议合同支付资金服务建议书工作规定时间百分比：30%工作任务分析市场需求状况和竞争对手质量本协议合同支付资金服务状况分析质量本协议合同支付资金服务技术特点和业务需求和技术需求，分析质量本协议合同支付资金服务收益状况做出质量本协议合同支付资金服务建议书（商业计划书）职责描述：相关相关本次项目提出质量本协议合同支付资金服务的相关本次项目开发计划，做出相关本次项目建议书工作规定时间百分比：30%工作任务提出质量本协议合同支付资金服务的技术方案分析市场需求情况，进行销售预测和收益预测做出相关本次项目建议书职责描述：相关相关本次项目对规划质量本协议合同支付资金服务的需求分析和设计和开发和测试阶段性过程进行指导和监控工作规定时间百分比：10%工作任务参与相关需求规划说明书的评审为质量本协议合同支付资金服务设计工作提供指导了解质量本协议合同支付资金服务开发和测试的阶段性进展，发现存在问题时及时采取解决措施职责描述：进行客户拜访，指导用户提高系统应用水平工作规定时间百分比：%工作任务进行客户拜访与回访给用户提出软件系统建设和使用方面的建议职责描述：协助销售和质量本协议合同支付资金服务实施机构部门机构的销售和实施工作工作规定时间百分比：10%工作任务协助销售完成售前方案的编写协助实施完成售后方案的编写职责描述：相关相关本次项目对用户和公司其他机构部门机构相关有关人员的培训工作工作规定时间百分比：%工作任务对用户和实施相关有关人员培训软件对设计相关有关人员和开发相关有关人员培训业务职责描述：完成上级交办的其他工作工作规定时间百分比：5%相关权限：质量本协议合同支付资金服务规划方案的编制权质量本协议合同支付资金服务建议书的编制权相关本次项目建议书的编制权公司相关软件质量本协议合同支付资金服务的任何信息，包括开发和实施和销售和质量等等的知情权对质量本协议合同支付资金服务需求分析和设计工作有指导的权力对质量本协议合同支付资金服务的开发和测试阶段性过程的指导权和监控权可以发起业务需求调研和讨论的权力在权限范围内，有代表企业对外联络的权力；本领域（专业）获取信息和知识的工具的使用权；学习和研究权和接受再教育和培训的权利；办公工具和劳动工具的使用权；相关事情的知情权汇报关系：以上职责，向质量本协议合同支付资金服务规划部经理汇报工作协作关系：内部协作机构部门机构：专业服务部和业务拓展部和渠道管控管理管控部和软件开发部外部协作单位：财政部/各财政厅和IT厂商和软件行业协会工作环境：一般办公室环境使用工具设备：一般办公自动化设备所需记录文档：相关本次项目管控管理管控文档和软件使用说明书和软件使用相关要求和软件质量本协议合同支付资金服务概要设计和公司历史相关本次项目技术文档任职资格：最低学历相关要求：大学本科所需教育专业背景：计算机及相关专业所需工作经验：3年以上财政软件开发工作经验所需培训的科目：公共财政管控管理管控方面的业务培训，掌握国内财政改革发展的方向国内外先进的财政管控管理管控系统方面的培训，借鉴国内外的先进软件系统的经验相关的技术路线知识培训所需胜任能力：团队合作；人际理解力；工作责任心；主动性；诚信；客户服务导向；重视次序和品质与精确；学习能力；分析式思考演绎能力；了解财政业务和电子政务的发展动态，对其发展趋势进行初步预测，了解主要竞争对手状况；能完成质量本协议合同支付资金服务市场分析和行业分析，提出质量本协议合同支付资金服务完善和提高的技术方案，带领某一质量本协议合同支付资金服务方向实现业务目标；能用若干的工具组合完成至少一个系统质量本协议合同支付资金服务的分析和设计和开发和测试工作，了解财政系统的主要技术，并尝试使用一些成熟的设计方法；熟悉相关本次项目管控管理管控知识，熟悉相关本次项目管控管理管控的各种工具，具有一定的人力管控管理管控和财务管控管理管控能力，熟悉公司相关本次项目管控管理管控相关相关流程。有风险管控管理管控的意识和及时处理问题的能力关键重要备注：软件开发部软件开发部经理职位说明书岗位名称：软件开发部经理岗位编号：所在机构部门机构：软件开发部岗位定员：1直接上级：执行总经理直接下属机构部门机构/岗位：开发组组长和测试组组长职系：管控管理管控所辖相关有关人员数目：7工资级别范围：等级至等级岗位分析日期：年月本职概述：组织质量本协议合同支付资金服务需求分析和设计和开发和测试工作，确保质量本协议合同支付资金服务设计开发达到预期目标，符合市场需要职责与工作任务：职责描述：相关相关本次项目组织相关本次项目策划，提出立项申请，参与立项评审工作工作规定时间百分比：10%工作任务与质量本协议合同支付资金服务规划相关有关人员及客户方讨论相关本次项目的阶段目标及总体目标根据目标界定相关本次项目的范围组织机构部门机构相关有关人员提出立项申请参与立项评审估算相关本次项目规模和工作量，审核相关本次项目预算职责描述：相关相关本次项目组织质量本协议合同支付资金服务需求调研和需求分析和概要设计工作工作规定时间百分比：5%工作任务组织质量本协议合同支付资金服务需求的调研和分析工作组织质量本协议合同支付资金服务概要设计工作组织指导和检查测试相关有关人员测试用例的编写工作职责描述：相关相关本次项目公司自有软件质量本协议合同支付资金服务开发工作的组织实施，保证质量本协议合同支付资金服务质量工作规定时间百分比：5%工作任务根据公司中长期质量本协议合同支付资金服务策略，制定各质量本协议合同支付资金服务的阶段开发计划组织质量本协议合同支付资金服务开发工作，任命开发组组长组织质量本协议合同支付资金服务测试工作，任命测试组组长参与各项市场调研和质量本协议合同支付资金服务推广活动，保证质量本协议合同支付资金服务符合市场需要职责描述：相关相关本次项目质量本协议合同支付资金服务开发过程的管控管理管控与监控工作规定时间百分比：40%工作任务根据相关本次项目特点，选择并任命相关本次项目经理组织相关本次项目计划的编制及评审活动检查相关本次项目进度和质量的执行情况审批相关本次项目预算内费用支出，审核预算外支出审核相关本次项目变更申请对各质量本协议合同支付资金服务开发相关本次项目进行监控管控管理管控，及时采取纠偏措施，保障相关本次项目在开发范围和投入成本和规定时间进度上达到预期目标组织相关本次项目各阶段成果的评审工作，保证相关本次项目交付成果的质量组织相关本次项目本协议合同支付资金服务交付活动，参与相关本次项目考核过程职责描述：相关相关本次项目组织公司质量本协议合同支付资金服务的技术支持工作工作规定时间百分比：10%工作任务组织公司硬件和软件平台和自有软件质量本协议合同支付资金服务的技术支持工作组织质量本协议合同支付资金服务系统性能优化工作组织协助相关数据库的设计与开发工作组织相关培训工作职责描述：相关相关本次项目组织软件质量本协议合同支付资金服务的售后支持和维护工作工作规定时间百分比：5%工作任务组织对质量本协议合同支付资金服务实施相关有关人员的技术培训工作组织对软件缺陷和问题的解答和版本修改和发布工作对现场维护和支持活动的相关有关人员安排任务职责描述：参与客户相关本次项目的组织与管控管理管控过程工作规定时间百分比：10%工作任务参与客户相关本次项目的售前支持活动，明确相关本次项目开发范围和进度相关要求相关相关本次项目相关本次项目所需投入开发及测试相关有关人员的调配参与相关本次项目各阶段技术文档的评审活动，保证相关本次项目各阶段交付成果质量组织和参与相关本次项目内部交付工作，参与相关本次项目考核过程参与客户相关本次项目的监控管控管理管控过程，及时采取纠偏措施，保障相关本次项目在开发范围和投入成本和规定时间进度上达到预期目标职责描述：相关相关本次项目本机构部门机构运营管控管理管控工作，进行企业有关员工团队建设工作规定时间百分比：10%工作任务制定和完善机构部门机构内部各项管控管理管控规章制度规章和工作相关相关流程，并组织实施根据公司的总体相关要求，拟定本机构部门机构年度业绩和管控管理管控目标，提交执行总经理确定本机构部门机构的组织设置，明确岗位职责，提出相关有关人员编制相关要求对机构部门机构业绩目标进行分解，合理地制定各小组的业绩目标定期统计和考核各小组目标完成情况，保证机构部门机构业绩目标的顺利完成草拟本机构部门机构费用预算，执行及控制下达的预算组织机构部门机构技能培训，持续提高机构部门机构企业有关员工的工作能力营造机构部门机构文化，激励和创建优秀团队职责描述：完成上级交办的其他工作工作规定时间百分比：5%相关权限：立项申请的编制权相关本次项目立项的评审参与权质量本协议合同支付资金服务的阶段开发计划的制定权；相关本次项目组工作计划的审批权对相关本次项目执行情况的监督检查权对相关本次项目经理的任免权和考核权和奖惩建议权质量本协议合同支付资金服务概要设计的编制权和解释权；开发和测试计划的编制权；相关本次项目各阶段技术文档的评审权；对相关本次项目的考核权；本机构部门机构预算内的费用使用权相关本次项目预算的编制建议权；预算内相关本次项目费用的审批权预算外相关本次项目费用的审核权有对下属企业有关员工和各项业务工作的指挥和指导权；对直接下级的工作分配权和在本机构部门机构内的调配权；对直接下级的考核权和奖惩建议权和任免提名权及淘汰建议权；对所属下级的工作争议有裁决权；本机构部门机构预算内的费用使用权和审核权或批准权；本机构部门机构人事档案和财务报表及相关的相关本次项目文档和统计资料的索取权；在权限范围内，有代表企业对外联络的权力；本领域（专业）获取信息和知识的工具的使用权；学习和研究权和接受再教育和培训的权利；办公工具和劳动工具的使用权；相关事情的知情权汇报关系：以上职责，向执行总经理/总经理汇报工作协作关系：内部协作机构部门机构：公司其他业务机构部门机构和管控管理管控机构部门机构外部协作单位：财政部和各级财政机构部门机构和BEA和MICROSOFT和ORACLE等工作环境：一般工作环境使用工具设备：一般办公自动化设备所需记录文档：质量本协议合同支付资金服务需求分析文件和设计文件和相关本次项目周报和相关本次项目计划和相关本次项目阶段报告和阶段计划和相关本次项目预算表和相关本次项目跟踪总表和风险记录表和变更记录表和相关本次项目总结和各阶段的评审报告和相关本次项目核算表任职资格：最低学历相关要求：大学本科所需教育专业背景：计算机及相关专业所需工作经验：5年以上软件开发工作经验，3年以上大型用户定制相关本次项目或质量本协议合同支付资金服务的研发组织和管控管理管控经验所需培训的科目：软件相关本次项目管控管理管控人力资源管控管理管控财务会计相关领导人能力所需胜任能力：团队合作；人际理解力；工作责任心；主动性；诚信；培养他人；团队相关领导人；成就导向；组织承诺；客观公正；了解财政业务和电子政务的发展动态，对其发展趋势进行初步预测，了解主要竞争对手状况；具备计算机软件专业的各项基础知识，包括操作系统基本原理和计算机网络原理及TCP/IP协议和编译原理和DBMS原理等；熟练掌握Javabeans和ActicvX或CORBA等面向对象的组件开发技术；掌握常用的设计工具：FrontPage和DreamWaver和Photoshop和CorelDraw和Flash和Fireworks等；掌握常用的系统分析和设计工具：MicrosoftVisio和RationalRose等；按照软件概要设计说明书，能承担子系统级的详细设计；掌握SQLServer/Oracle/Access等数据库技术，具备子系统级的数据库设计能力了解主流的软件开发技术架构和技术路线；掌握UML和设计模式和面向对象技术；按照软件概要设计说明书，能承担和组织相关本次项目级的详细设计；熟悉软件开发相关相关流程，具备相关本次项目级的软件开发组织能力；熟悉J2EE和.NET两种技术架构下的系统设计，并能根据质量本协议合同支付资金服务的实际需要选择不同的技术路线，熟悉公司质量本协议合同支付资金服务的技术架构，发现和弥补质量本协议合同支付资金服务设计中的不足，完善质量本协议合同支付资金服务设计；能够制定测试计划，能分析定位出缺陷产生的原因，能解决测试过程出现的其他异常；能独立完成整个测试相关相关流程；初步掌握一到两项专业测试工具；能使用专业测试工具进行有针对性的测试；具有开发其他测试工具的动力；理解测试工作相关相关流程和方法；熟练掌握相关本次项目管控管理管控知识，熟悉相关本次项目领域的行业知识，具有丰富的计算机软件知识，熟悉相关本次项目管控管理管控规范及相关规章制度规章，能在实际运用中提出自己的建议作为组织过程持续改进的基础关键重要备注：相关本次项目经理职位说明书岗位名称：相关本次项目经理岗位编号：所在机构部门机构：岗位定员：直接上级：相关本次项目部经理直接下属机构部门机构/岗位：职系：管控管理管控所辖相关有关人员数目：工资级别范围：等级至等级岗位分析日期：年月本职概述：相关相关本次项目相关本次项目管控管理管控工作，安排相关本次项目资源，对相关本次项目的规模和进度和工作量和质量和费用和风险和缺陷等进行控制，保证相关本次项目按计划运行，实现公司下达的相关本次项目目标职责与工作任务：职责描述：参与界定相关本次项目的范围，明确相关本次项目的目标工作规定时间百分比：工作任务相关本次项目的批准和范围定义和范围规划和范围变更控制和范围确认与业务相关有关人员及客户方相关本次项目相关相关本次项目人讨论相关本次项目的阶段目标及总体目标，技术目标和管控管理管控目标根据目标界定相关本次项目的范围，分清与相关本次项目接口的各系统在相关本次项目过程中对规模进行控制职责描述：相关相关本次项目制订相关本次项目计划，进行相关本次项目策划工作规定时间百分比：工作任务相关本次项目规模和工作量估算选择相关本次项目的生命周期作相关本次项目成本预算作风险识别并制定规避风险措施制定进度日程表，定义里程碑制定沟通规章制度规章确定相关本次项目过程中的工作质量本协议合同支付资金服务，选择相关本次项目生命周期模型及对标准过程的裁剪协助QA制定质量保证计划协助CM制定配置管控管理管控计划将计划文档化并提交计划评审相关本次项目进度调整时，相关相关本次项目对相关本次项目计划进行调整职责描述：相关相关本次项目组建相关本次项目组，提出相关本次项目组的资源申请，协调获取所需资源并进行管控管理管控和调配工作规定时间百分比：工作任务提出相关本次项目的人选相关要求，协调各机构部门机构为相关本次项目组调配相关有关人员申请和获取关键计算机资源和外部工具质量本协议合同支付资金服务和内部质量本协议合同支付资金服务对资源的分配和使用进行跟踪职责描述：相关相关本次项目相关本次项目人力资源管控管理管控工作规定时间百分比：工作任务选择组织结构模式，确定相关本次项目组织结构为相关本次项目组成员员分配职责组织相关本次项目组的考核工作，并考核直接下属4．对人力资源调整职责描述：相关相关本次项目相关本次项目的进度管控管理管控工作规定时间百分比：工作任务安排相关本次项目活动顺序制定和优化相关本次项目进度计划进行进度的检查与调整职责描述：相关相关本次项目相关本次项目的质量管控管理管控工作规定时间百分比：工作任务质量策划对需求的一致性和完整性进行跟踪管控管理管控对相关本次项目中发现的问题和缺陷的解决进行管控管理管控和跟踪检查组员的工作质量本协议合同支付资金服务的质量配合QA相关有关人员进行质量保证审计活动组织质量评审工作职责描述：相关相关本次项目相关本次项目的成本管控管理管控工作规定时间百分比：工作任务相关相关本次项目控制相关本次项目直接费用相关相关本次项目记录相关本次项目直接费用的支出相关相关本次项目核算相关本次项目费用职责描述：相关相关本次项目相关本次项目变更管控管理管控工作规定时间百分比：工作任务审核或申请变更评估变更的影响范围组织评审变更分配资源实施变更跟踪变更过程并记录过程职责描述：相关相关本次项目相关本次项目风险管控管理管控工作规定时间百分比：工作任务风险的识别和分析预测和评价，风险对策的提出与实施管控管理管控记录风险及评估风险的影响采取措施，规避和纠正和减缓风险职责描述：相关相关本次项目相关本次项目信息管控管理管控工作规定时间百分比：工作任务进度和成本和费用支出和工作量等方面的数据收集对收集的数据进行统计分析，将分析的结果报告给相关相关有关人员，找出产生偏差的原因制定减少偏差的措施信息交流规划，信息传递，进度报告和资料文件的管控管理管控职责描述：相关相关本次项目办理本协议合同支付资金服务与交付和结项工作工作规定时间百分比：工作任务提交本协议合同支付资金服务申请协助制定本协议合同支付资金服务计划编写相关本次项目总结报告准备本协议合同支付资金服务资料和相关本次项目成果跟踪本协议合同支付资金服务中的问题解决，本协议合同支付资金服务通过后交付相关本次项目成果清单的有关内容职责描述：促进相关本次项目组内和外部的沟通工作规定时间百分比：工作任务制定相关本次项目组内和外的沟通规则督促相关本次项目组内实施沟通规则相关相关本次项目定期向上级相关领导人或用户汇报相关本次项目的进展情况及工作成果相关相关本次项目协调使沟通顺畅职责描述：完成上级交办的其他工作工作规定时间百分比：相关权限：对相关本次项目资源的指挥和调配权相关本次项目进展情况知情权和发言权相关本次项目组内部的利益分配权相关本次项目各项数据收集权相关本次项目预算内的款项的支配权相关本次项目相关质量本协议合同支付资金服务及信息的知情权汇报关系：以上职责，向相关本次项目部经理汇报工作协作关系：内部协作机构部门机构：各机构部门机构外部协作单位：客户工作环境：一般工作环境使用工具设备：一般办公设备和相关本次项目管控管理管控工具和配置管控管理管控工具和其他相关本次项目相关的工具所需记录文档：《相关本次项目周报》和《相关本次项目计划》和相关本次项目阶段报告和阶段计划和相关本次项目预算表和相关本次项目跟踪总表和风险记录表和变更记录表和相关本次项目总结和各阶段的评审报告和相关本次项目核算表任职资格：最低学历相关要求：大学本科所需教育专业背景：计算机软件相关专业所需工作经验：5年以上软件开发和质量本协议合同支付资金服务设计工作经验，1年以上TEAMLEADER经验所需培训的科目：相关本次项目管控管理管控软件工程计算机相关技术相关本次项目领域的业务知识所需胜任能力：团队合作；人际理解力；工作责任心；主动性；诚信；团队相关领导人应变能力重视次序和品质与精确分析式思考演绎自我控制组织理解力关系的建立能创造性地解决质量本协议合同支付资金服务发展中的技术问题，尝试新技术的应用，改进质量本协议合同支付资金服务功能和性能；了解其他相关质量本协议合同支付资金服务技术；具有丰富的相关本次项目管控管理管控知识，参与公司的相关本次项目管控管理管控规章制度规章的制定，并为相关本次项目中的问题提出纠正措施关键重要备注：设计组设计组组长职位说明书岗位名称：设计组组长岗位编号：所在机构部门机构：软件开发部岗位定员：1直接上级：软件开发部经理直接下属机构部门机构/岗位：系统分析员职系：技术所辖相关有关人员数目：4人工资级别范围：等级至等级岗位分析日期：年月本职概述：参与公司质量本协议合同支付资金服务中长期规划，相关相关本次项目组织质量本协议合同支付资金服务的需求调研分析和质量本协议合同支付资金服务概要设计，进行质量本协议合同支付资金服务规划，保证质量本协议合同支付资金服务设计满足客户需求，促进质量本协议合同支付资金服务设计在开发阶段顺利实现职责与工作任务：职责描述：参与公司质量本协议合同支付资金服务中长期规划，相关相关本次项目质量本协议合同支付资金服务的规划工作，进行技术建模工作规定时间百分比：%职责描述：相关相关本次项目组织质量本协议合同支付资金服务的需求调研和需求分析和概要设计工作工作规定时间百分比：%工作任务了解现有质量本协议合同支付资金服务存在的问题，并制定具体的解决方案了解国内外相关质量本协议合同支付资金服务的情况，并借鉴好的设计经验职责描述：组织指导开发机构部门机构的详细设计和开发工作工作规定时间百分比：10%工作任务组织对开发组进行需求和概要设计的讲解指导开发组的编写详细设计说明书，检查详细设计是否符合概要设计指导开发相关有关人员的编码和单元测试工作给出质量本协议合同支付资金服务易用性的意见参与质量本协议合同支付资金服务详细设计评审工作参与对软件开发部的软件质量本协议合同支付资金服务进行检查和本协议合同支付资金服务职责描述：组织指导和检查测试相关有关人员测试用例的编写工作工作规定时间百分比：10%工作任务指导测试相关有关人员编写测试用例检查提交测试的质量本协议合同支付资金服务是否满足相关要求指导测试相关有关人员的测试工作测试质量本协议合同支付资金服务能否满足主要需求或应用模式职责描述：相关相关本次项目组织对业务咨询相关有关人员和技术支持相关有关人员的软件系统培训工作工作规定时间百分比：%职责描述：相关相关本次项目设计组的管控管理管控工作工作规定时间百分比：40%工作任务与机构部门机构经理确认工作任务，编制组内的工作计划，相关要求必要的资源制定工作策略，形成规范性和指导性的工作方法，编写行之有效的工作相关相关流程安排和指导和检查组内的设计工作需求调研的出差管控管理管控相关相关本次项目组员的工作考评安排组员的业务和技术培训推进组内的文化建设和团队建设职责描述：协调设计组与用户和公司其他机构部门机构之间的关系工作规定时间百分比：5%工作任务做好机构部门机构间和组间的协调工作协调与用户间的需求调研工作处理紧急的事件职责描述：完成上级交办的其他工作工作规定时间百分比：5%相关权限：公司质量本协议合同支付资金服务中长期规划的建议权开发机构部门机构的详细设计和开发工作的指导和检查权对测试相关有关人员测试用例编写的指导权和检查权有对下属企业有关员工和各项业务工作的指挥和指导权对直接下级的工作分配权，在组内的调配权对直接下级的考核权和惩罚建议权和任免提名权及淘汰建议权对所属下级的工作争议有裁决权组内预算内费用使用权和审核权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力；本领域（专业）获取信息和知识的工具的使用权；学习和研究权和接受再教育和培训的权利；办公工具和劳动工具的使用权；相关事情的知情权汇报关系：以上职责，向软件开发部经理汇报工作协作关系：内部协作机构部门机构：专业服务部和业务拓展部和渠道管控管理管控部和软件开发部外部协作单位：财政部/各财政厅和IT厂商和软件行业协会工作环境：一般办公室环境使用工具设备：笔记本电脑所需记录文档：相关本次项目管控管理管控文档和需求调研报告和需求规格说明书和概要设计说明书和公司历史相关本次项目技术文档任职资格：最低学历相关要求：大学本科所需教育专业背景：计算机及相关专业所需工作经验：3年以上财政软件开发工作经验，1年以上管控管理管控经验所需培训的科目：公共财政管控管理管控培训国内外先进的财政管控管理管控系统方面的培训相关技术路线知识培训所需胜任能力：团队合作；人际理解力；工作责任心；主动性；诚信；客户服务导向；重视次序和品质与精确；学习能力；分析式思考演绎能力；熟悉财政和电子政务及行业应用软件的发展动态，对其发展趋势进行较准确的预测，熟悉竞争对手状况；能完成质量本协议合同支付资金服务市场分析和行业分析，提出质量本协议合同支付资金服务完善和提高的技术方案，带领某一质量本协议合同支付资金服务方向实现业务目标；熟悉J2EE和.NET两种技术架构下的系统设计，并能根据质量本协议合同支付资金服务的实际需要选择不同的技术路线，熟悉公司质量本协议合同支付资金服务的技术架构，发现和弥补质量本协议合同支付资金服务设计中的不足，完善质量本协议合同支付资金服务设计；熟练掌握相关本次项目管控管理管控知识，熟悉相关本次项目管控管理管控规范及相关规章制度规章，能在实际运用中提出自己的建议作为组织过程持续改进的基础关键重要备注：系统分析员职位说明书岗位名称：系统分析员岗位编号：所在机构部门机构：软件开发部岗位定员：直接上级：设计组组长直接下属机构部门机构/岗位：职系：技术所辖相关有关人员数目：工资级别范围：等级至等级岗位分析日期：年月本职概述：相关相关本次项目质量本协议合同支付资金服务的需求调研和需求分析和概要设计工作，指导及协助质量本协议合同支付资金服务开发相关的工作，保证质量本协议合同支付资金服务设计满足客户需求，促进质量本协议合同支付资金服务设计在开发阶段顺利实现职责与工作任务：职责描述：相关相关本次项目质量本协议合同支付资金服务的需求调研工作工作规定时间百分比：15%工作任务与客户或用户沟通总体的业务需求，讨论已实现的细节业务需求收集需求，同相关机构部门机构和相关有关人员就收集的需求进行沟通或讨论组织需求收集会议根据调研的有关内容，形成《需求调研报告》职责描述：相关相关本次项目质量本协议合同支付资金服务的需求分析工作工作规定时间百分比：20%工作任务与客户或用户讨论对需求的理解，并优化解决方案编写《软件需求规格说明书》并提交评审组织需求讨论会议结合其他厂商的质量本协议合同支付资金服务，原始的资料以及个人的经验完善需求职责描述：相关相关本次项目质量本协议合同支付资金服务的概要设计工作工作规定时间百分比：30%工作任务相关相关本次项目质量本协议合同支付资金服务版本的规划，并明确指定版本中要实现的有关内容编写《概要设计说明书》提交评审组织概要设计讨论，并完善概要设计职责描述：指导开发机构部门机构的详细设计和开发工作工作规定时间百分比：10%工作任务对开发组进行需求和概要设计的讲解指导开发组的编写详细设计说明书，检查详细设计是否符合概要设计指导开发相关有关人员的编码和单元测试工作给出质量本协议合同支付资金服务易用性的意见参与质量本协议合同支付资金服务详细设计评审工作参与对软件开发部的软件质量本协议合同支付资金服务进行检查和本协议合同支付资金服务职责描述：指导和检查测试相关有关人员测试用例的编写工作工作规定时间百分比：10%工作任务指导测试相关有关人员编写测试用例检查提交测试的质量本协议合同支付资金服务是否满足相关要求指导测试相关有关人员的测试工作测试质量本协议合同支付资金服务能否满足主要需求或应用模式职责描述：协助相关相关有关人员的工作工作规定时间百分比：10%工作任务协助相关本次项目经理进行技术决策协助开发组组长组织开发参与非相关相关本次项目质量本协议合同支付资金服务的方案讨论和设计讨论参与公司及机构部门机构的相关会议，提出决策建议职责描述：完成上级交办的其他工作工作规定时间百分比：5%相关权限：有对相关相关本次项目质量本协议合同支付资金服务技术方案的决策权有对相关相关本次项目质量本协议合同支付资金服务开发工作的指导权有对非相关相关本次项目质量本协议合同支付资金服务技术方案的建议权组内预算内费用使用权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力；本领域（专业）获取信息和知识的工具的使用权；学习和研究权和接受再教育和培训的权利；办公工具和劳动工具的使用权；相关事情的知情权汇报关系：以上职责，向设计组组长汇报工作协作关系：内部协作机构部门机构：专业服务部和业务拓展部和渠道管控管理管控部和软件开发部外部协作单位：财政部/各财政厅和IT厂商和软件行业协会工作环境：一般办公室环境使用工具设备：一般自动化办公设备所需记录文档：相关本次项目管控管理管控文档和需求调研报告和需求规格说明书和概要设计说明书和公司历史相关本次项目技术文档任职资格：最低学历相关要求：大学本科所需教育专业背景：计算机相关专业所需工作经验：3年以上软件开发机构部门机构工作经验所需培训的科目：沟通技巧与质量本协议合同支付资金服务相关的专业培训所需胜任能力：团队合作；人际理解力；工作责任心；主动性；诚信；客户服务导向；重视次序和品质与精确；学习能力；分析式思考演绎能力；了解财政业务和电子政务的发展动态，对其发展趋势进行初步预测，了解主要竞争对手状况；能完成质量本协议合同支付资金服务市场分析和行业分析，提出质量本协议合同支付资金服务完善和提高的技术方案，带领某一质量本协议合同支付资金服务方向实现业务目标；能用若干的工具组合完成至少一个系统质量本协议合同支付资金服务的分析和设计和开发和测试工作，了解财政系统的主要技术，并尝试使用一些成熟的设计方法；熟悉相关本次项目管控管理管控知识，熟悉相关本次项目管控管理管控的各种工具，具有一定的人力管控管理管控和财务管控管理管控能力，熟悉公司相关本次项目管控管理管控相关相关流程。有风险管控管理管控的意识和及时处理问题的能力关键重要备注：开发组开发组组长职位说明书岗位名称：开发组组长岗位编号：所在机构部门机构：软件开发部岗位定员：6直接上级：软件开发部经理直接下属机构部门机构/岗位：软件工程师职系：所辖相关有关人员数目：工资级别范围：等级至等级岗位分析日期：2005年2月本职概述：相关相关本次项目制定软件质量本协议合同支付资金服务阶段开发计划，组织系统的详细设计和编码实现，保证软件开发质量，控制开发进度职责与工作任务：职责描述：相关相关本次项目制定质量本协议合同支付资金服务阶段开发计划工作规定时间百分比：10%工作任务协助系统分析员进行需求调研协助系统分析员和机构部门机构经理制定现有当前开发质量本协议合同支付资金服务（财政支付相关软件）的质量本协议合同支付资金服务规划制定当前开发质量本协议合同支付资金服务（财政支付相关软件）的阶段开发计划根据制定的计划，组织相关本次项目立项工作及时响应专业服务部和客户反映的问题，制定相关的修改方案和计划职责描述：相关相关本次项目组织系统的详细设计工作工作规定时间百分比：25%工作任务理解系统概要设计说明书在概要设计的基础上，组织进行系统的详细设计，完成准确详细可读性强的系统详细设计说明书组织对详细设计进行讨论，确定各模块之间的接口及系统的用户接口参与进行详细设计说明书的评审及修改完善职责描述：相关相关本次项目组织系统的编码实现工作规定时间百分比：40%工作任务在详细设计说明书的基础上，组织完成系统的编码实现工作组织对完成的代码进行检查和优化，提高质量本协议合同支付资金服务易用性和性能协调质量本协议合同支付资金服务测试工作，确保质量本协议合同支付资金服务质量和稳定职责描述：相关相关本次项目组织版本测试及修改工作工作规定时间百分比：20%工作任务根据版本测试计划，组织版本测试修改测试中遇到的问题组织完成测试报告职责描述：组织售后支持保障工作工作规定时间百分比：10%工作任务对质量本协议合同支付资金服务进行必要的售后支持保障对其他机构部门机构进行本相关本次项目质量本协议合同支付资金服务的培训带领下属进入客户现场，进行需求调研和软件客户化工作与客户交流，进一步熟悉客户需求，进行质量本协议合同支付资金服务及业务的改进职责描述：协助机构部门机构经理进行机构部门机构运营管控管理管控工作工作规定时间百分比：5%工作任务协助机构部门机构经理制定合理的机构部门机构业绩和管控管理管控目标根据机构部门机构业绩和管控管理管控目标制定相应的工作计划职责描述：相关相关本次项目开发小组的管控管理管控工作工作规定时间百分比：20%工作任务与机构部门机构经理确认工作任务，编写开发组月报和周报和计划定期组织开发小组会议，向成员分配开发和设计和测试和维护工作在技术和业务上协调和帮助下属顺利完成工作任务对下属进行绩效考核组织对下属的业务和技术上的培训相关相关本次项目开发组内部和开发组和其他相关机构部门机构的沟通协调推进组内的文化建设和团队建设职责描述：完成上级交办的其他工作工作规定时间百分比：5%相关权限：对质量本协议合同支付资金服务的规划的建议权；质量本协议合同支付资金服务的阶段开发计划的拟定权；质量本协议合同支付资金服务详细设计的拟定权；质量本协议合同支付资金服务开发预算的编制建议权；质量本协议合同支付资金服务开发各阶段技术文档的拟定权；对开发进度的控制权；有对下属企业有关员工和各项业务工作的指挥权和指导权；对下属工作分配调整权；对直接下级的选择建议权；对直接下级的考核建议权和奖惩建议权和任免提名权及淘汰建议权；对所属下级的工作争议有裁决权；本组预算内的费用使用权；相关的相关本次项目文档和统计资料的索取权；在权限范围内，有代表企业对外联络的权力；本领域（专业）获取信息和知识的工具的使用权；学习和研究权和接受再教育和培训的权利；办公工具和劳动工具的使用权；相关事情的知情权汇报关系：以上职责，向软件开发部经理汇报工作协作关系：内部协作机构部门机构：质量本协议合同支付资金服务规划部和测试组和专业服务部和财务部和品质管控管理管控部外部协作单位：财政部和各个实施点工作环境：一般软件开发的自动化办公环境使用工具设备：一般软件开发的自动化设备所需记录文档：相关本次项目周报和公司相关本次项目管控管理管控规章制度规章中规定的文档和工作计划与总结和相关本次项目预算和小组预算和各类技术文档任职资格：最低学历相关要求：大学本科所需教育专业背景：计算机及相关专业所需工作经验：4年以上软件开发工作经验；承担过大型用户定制相关本次项目或质量本协议合同支付资金服务的需求分析和系统设计或部署和实施任务所需培训的科目：相关本次项目管控管理管控培训财政支付业务培训所需胜任能力：团队合作；人际理解力；工作责任心；主动性；诚信；客户服务导向；重视次序和品质与精确；学习能力；分析式思考演绎能力；了解公共财政和电子政务的主要业务及相互关系和业务相关相关流程，熟悉公司质量本协议合同支付资金服务；具备软件开发应用级的全部知识和技能；具备较强的程序编码能力，能使用程序调试和数据库查看工具分析和解决问题；熟练掌握Javabeans和ActicvX或CORBA等面向对象的组件开发技术；具备一定的美术素养，具备较强的用户界面设计能力；掌握常用的系统分析和设计工具：MicrosoftVisio和RationalRose等；按照软件概要设计说明书，能承担子系统级的详细设计；掌握SQLServer/Oracle/Access等数据库技术，具备子系统级的数据库设计能力；熟练掌握相关本次项目管控管理管控知