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文档简介

物流公司车辆调度管理制度一、概述为了规范物流公司车辆调度管理,保证运输过程中的安全、高效、优质,制定本制度。本制度适用于物流公司所有运输车辆的调度管理。二、职责分工.车辆调度员:负责统筹车辆调度,按照客户要求和公司规定合理安排运输任务,保证车辆的高效率运用。.车队管理员:负责对车辆的维护、保养,及时处理车辆故障,保证车辆的安全运行。.司机:负责驾驶车辆,按照调度员的要求完成任务,保证运输的安全和顺利。三、调度管理流程.车辆调度员按照客户要求和公司规定制定调度计划,包括路线、装车时间、卸货时间、运送货物、司机等信自.调度员将调度计划及时通知车队管理员和司机,并告知司机注意事项,确保司机按照计划执行任务。.车队管理员根据调度计划对车辆进行检查和维护,确保车辆的安全性和良好的运行状态。.司机按照调度计划准时到达装货地点,装好货物后按计划路线运输,保证货物的安全运输。.司机在运输过程中注意安全,按照规定速度行驶,保证车辆和货物的完好。.司机到达卸货地点后及时卸货,按照规定时间返程,确保任务的完成和车辆的利用率。.司机返程后向车队管理员报告车辆的运行情况,车队管理员对车辆进行检查和维护,并填写维修保养记录。.车队管理员对车辆进行保养和维修,确保车辆的安全和良好的运行状态。四、制度执行.安全第一,保证货物和车辆的安全,严禁超载、超速等违法行为。.高效运营,合理调度车辆,提高利用率,减少运输成本。.优质服务,按照客户要求和公司规定执行任务,确保交货时间和货物品质。.信息化管理,应用现代科技手段对车辆调度管理进行信息化管理,提高工作效率。五、制度监督.监督部门:物流公司管理部门。.监督内容:对车辆的调度管理进行监督,检查车辆的运行情况和维护保养情况,督促各职责人员按照制度执行任务。.监督方式:定期抽查、现场检查、电话回访等方式进行监督。六、制度改进物流公司应定期

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