物流+仓库与库存管理知识点

物流+仓库与库存管理知识点物流的概念一、物流概念的发展L物流的概念最早出现在20世纪的美国。2.物流的概念经历了三个阶段：⑴物流概念的孕育与萌芽：从20世纪初到50年代；⑵分销物流学阶段：从20世纪50年代中期到80年代中期；⑶现代物流学阶段：从20世纪80年代中期到现在。二、物流的概念物流：是指物品从供应地向接受地的实体流动过程。是根据实际需要，将运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。三、现代物流的特征.电子化.网络化.社会化•集约化.系统化.国际化(不包含专业化)四、物流的作用.物流贯穿商品生产流通全过程.物流有助于降低成本，提升用户价值.提升效益，增加销售和盈利,提升企业的核心竞争力物流系统一、物流系统的概念.物流系统：是指由两个或两个以上的物流功能单元构成的，以完成物流服务为目的的有机集合体。.物流系统的组成⑴物流设施⑵物流设备⑶物流信息系统(4)人员⑸组织管理二、物流系统的特点L目的性.整体性（始终贯穿"整体-分解-综合“原理）.协调性.专业性.先进性与开放性（不包含客观性）物流管理一、物流管理的发展历程L物流功能个别管理阶段.物流功能的系统化管理阶段.物流管理领域扩大阶段.企业内物流一体化管理阶段,供应链物流管理阶段二、物流物管理定义与内容L定义物流管理：是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论基础之上的。物流管理的基本内容⑴物流作业管理：是指对物流活动或是相关的功能要素进行管理。⑵物流战略管理：是对物流活动实行全局性管理，是制定、实施、控制与评价物流战略的一系列管理决策与行动。⑶物流成本管理：是指对有关物流成本方面的一切管理工作的总称，即对物流成本所进行的计划、组织、监督及调控等。⑷物流服务管理：是指物流企业（或是企业内部的物流部门）从处理客户订货开始,直到商品送交客户过程中所进行的全部活动。⑸物流人力资源管理：对物流从业人员进行管理。⑹供应链管理：是将与企业有业务关联的供应商、制造商、批发商、零售商和顾客等所有供应链上的企业和消费者作为一个整体来看待。三、物流物管理的原则.总体上，坚持物流合理化原则，兼顾成本与服务，合理配置，实现物流系统的整体优化；.宏观上，完善支撑要素建设，配合政府和专业机构的规划和指导；3,微观上，不仅要实现供应链的整体优化，还应该实现服务的专业化与增值化；4.服务上，遵循7R原则，即适合的数量、质量、时间、地点、商品、价格、优良的印象。物流标准化一、物流物标准化的特点/意义.复杂性.固有性.科学性.民主性.经济性.国际性二、物流物标准化的内容（一）物流系统标准化.专业计量单位标准.物流基础模数尺寸标准.集装模数尺寸标准.物流专业名词标准•物流核算统计标准化.物流建筑基础模数尺寸标准（二）物流作业标准化L运输工具标准化,仓储技术标准化.站场技术标准化.包装、托盘、集装箱标准化.传输机具标准化货架、储罐标准化.信息管理标准化（三）管理组织工作标准化仓库概论一、仓库的功能仓库：是指保管、存储物品的建筑物和场所的总称。仓库的功能：L储存与保管（基本功能）.调节供需平衡.调节货物运输能力.配送和流通加工二、仓库的分类（一）仓库按用途分类.自用仓库.营业仓库.公用仓库（二）根据保管形态分类L普通仓库.保温仓库.特种仓库.水上仓库（三）根据建筑形态分类.按建筑构造分：平房仓库、多层仓库、高层仓库、地下仓库等；.根据建筑材料分：钢筋混凝土、混凝土预制板、木制建筑、钢骨架建筑仓库。（四）根据功能及其他分类.储存仓库.流通仓库.配送仓库.保税仓库（保税货场）仓库管理一、仓库管理的原则1.质量第一。物资保管的根本目的就是包保持物资原有的使用价值和价值。2,预防为主。为了避免或减少库存物资在保管过程中出现质量下降和数量损耗,应当积极采取预防措施。.讲究科学。根据库存物资本身的物理、化学特性及其变化规律，采取科学的保管措施。.提高效率。不断提高劳动生产率，提高仓库利用率和设备利用率，加快物资周转，减少资金占压等。.确保安全。在仓库管理工作中，要确保包括物资安全、仓储设施安全及人身安全等。二、仓库管理的内容.仓库计划管理,仓库生产管理.仓库质量管理.仓库技术管理.仓库劳动管理,仓库安全管理库存一、仓库的分类（一）按在生产加工与配送过程中所处的状态来划分，库存可以分为：.原材料库存.在制品库存,产成品库存（二）按照经营过程的角度分类.经常库存.在途库存.安全库存.投机库存.季节性库存.促销库存,呆滞库存二、仓库的作用.获得大量采购时的价格折扣.大量运输降低运输成本.避免由于紧急情况而出现停产.防止涨价、延迟交货等情况的发生.调整供需之间的季节性差异.节省运费.获得生产的节约.调节季节性差异•提高客户服务水平库存管理一、库存管理（一）概念库存管理：是指在物流过程中对商品数量的管理。（二）与仓库管理的区别仓库管理主要是针对仓库的布置、物料运输、装卸搬运及存储自动化等方面的管理；库存管理的对象是库存项目，即企业组织中的所有物料。二、库存管理模式（一）现代库存管理模式L按物品需求计划系统（MRP）管理库存2•按制造资源计划系统（MRPII）管理库存（二）协同供应体系下的库存管理模式.及时供应（JIT）.寄售库（CW）（供应商寄售）.联合库存管理模式(JMI